年行政部前台试用期工作总结.docx
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1、 年行政部前台试用期工作总结 2023年行政部前台试用期工作总结 在行政部从事前台三个多月以来,工作主要可以归纳总结如下: 1 仔细做好来电的接听、访客的接待工作,做好订水工作; 做好每月的考勤工作; 做好仓库的治理工作; 做好公司的档案治理工作; 5 做好公司网站上传文件的工作; 6 帮助做好聘请工作; 7 完成领导交待的各项临时任务。 总的来看,这三个月我是尽职的,但也有不少的圆满;工作确实不够饱和,时有不知该干什么的感觉。 今后的日子里我要努力提高效劳质量,做事麻利,有效率,不出过失。效劳态度要良好,接待客人要不断积存阅历,要给客人留下良好印象。接电话时,也要不断提高用语技巧;奇妙的问答
2、客人。尽量让每一个客户满足。加强礼仪学问学习;加强与公司各部门的沟通。了解公司的进展状况和各部门的工作内容,有了这些学问储藏,一方面能准时精确地答复客户的问题,精确地转接电话。假如知道某个部门没人,会提示来电方,并简要说明可能什么时间有人,或者在力所能及的范围内,简要答复客户的问题,同时也能抓住适当时机为公司作宣传。努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象,不仅要留意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让客户有种赏心悦目的感觉。 在今后的日子里我盼望做得更好! 篇2:公司行政部主管个人年终总结与规划 2023公司行政部主管个人年终总结与规划1 时间荏苒,2023年马上过去,新的一年将要到
3、来。回首过去的一年,内心不禁感慨万千虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终对自己进展一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里,我们将连续围绕公司中心工作,克制缺点,改良方法;深入学习,把握技巧;加强治理,改良效劳;大胆探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的安康快速进展作出更大的奉献!, 2023年终工作总结: 行政部是公司水厂的关键部门之一,对内治理水平的要求应不断提升, 对外要应对工商、社保、药检、质检、税务等机关单位的各项检查。行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车
4、辆文件的保管、大到接待、会议、结算、选购办公用品及对其领用状况进展备案每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的本钱换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少,但在这几个月里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺当完成。经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合力量相比之前又迈进了一步。 2023年,在公司水厂领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上,行政部紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司
5、圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。为了总结阅历, 连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏,现将2023年的工作做如下简要回忆和总结,缺乏之处恳请领导批判指正: 一、人事治理方面 依据水厂部门岗位的实际需要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求设备厂家前来培训员工,同时加强内部的培训治理工作。 二、行政事务工作方面 办理好各证照并如期到各单位进展年审换证工作。 和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。 对内做好办公
6、用品的选购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节省降低本钱为第一原则,合理地选购办公用品。 4.对后勤保障工作也做到了保证让员工用上了安康、卫生的食品。 5.在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作,本年度先后接待过集团领导、考察团、业务合作单位、当地政务单位,接待标准以大方得体为准则,切合企业形象,活动安康、正面,充分呈现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明。 三、公司治理运作方面 顺应市场的进展,依照公司要求,制定相应的治理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,准时和公司各个部门沟通,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 逐
7、步完善公司监视机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只 会做你监视要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监视治理力度。 加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个治理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 充分引导员工勇于担当责任了解职责。以前公司各职能部门职责不清,现要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任。 四、工作中的收获 能够较好地完本钱职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内治理等);懂得事情轻重缓急
8、,做事较有条理;能很好的完成领导交代的工作,也真正做到了“上传下达”。与同事相处融洽,能够积极协作及帮助其他部门完成工作;工作适应力逐步增加,对后期安排的工作,现已得心应手。 五、工作中存在的缺乏: 过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力帮助下,行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处,主要表现在以下几个方面: 1、 由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都盼望能完成得最好, 但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、 对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题把握真实状况不够 全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
9、 3、 抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,根本检查不到 到位,因而存在肯定的 重制度建立,轻制度落实现象。 4、 对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加 以解决。 工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接下来的个人工作规划中会依据以前工作中存在的缺乏,不断改良,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情! 总的来说2023年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的缺乏,但这一切的一切信任也会随着 2023年的到来而逝去。特别感谢公司领导及同事们对我工作的支持与确定。在下一年,我会在行政主管这个岗
10、位上会做得更好,发挥得更加精彩!望公司领导及同事们对我工作上监视。 六、2023年工作规划 作为行政部负责人,我充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还需要负责详细的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,使公司各项工作正常进展。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着“九千年冰川泉水”“企业标准”的正式公布,对于我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。2023年行政部将从以下几个方面着手工作: 1、完善公司制度,向实现治理标准化进军。 胜利的企业源于卓越的治理,卓越的治理源于优异、完善
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