年终总结文书格式范文.docx
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1、 年终总结文书格式范文 20_年,我们财务科在公司领导的关怀下,在机关各部门协调协作下,紧紧围绕公司的进展总体目标,在为全公司供应效劳的同时,仔细组织会计核算,标准各项财务根底工作准则。站在(财务治理)和全公司战略治理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不断提高财务效劳工作质量。取得了肯定的成绩,现将一年来主要工作状况总结汇报如下: 一、效益状况: 1、公司效益:全年销售收入_万元,不含税收入_万元,不含税销售本钱_万元,毛利率_%,与上年同期削减_%。各类费用支出计_万元,与上年同期_万元相比略有削减。上缴各类税费_万元,比上年削减_万元。 2、公司经费收支状况:今年经费收入_万元,年支出_万
2、元。与上年同期_万元相比增加_万元。 二、公司合并费用构造分析: 全年公司费用共计支出_万元,比上年同期_万元增加_万元。其中: 1、固定费用支出:工资、养老金、住房公积金、医疗(保险)、离退休费用、折旧福利费等共计支出_万元,占总费用支出_万元的_%,比上年同期增加_万元。主要缘由是:工资支出比上年同期增加_万元,其中福利费转入工资总额_万元,下乡交通费转入工资总额_万元;养老金及各类保险金比上年同期增加_万元,离退休费用及精简人员费用比上年同期支出增加_万元。 2、可变费用支出:生产经营费用、正常办公经费、市场治理费用、利息支出等共计支出_万元,占总费用支出_万元的_%。比上年同期_万元削
3、减_万元。主要缘由是:差旅费福利费转入工资总额_万元,款待费比上年削减_万元,运费、装卸费比上年同期削减_万元。 比上年同期增加的费用有:小车费用比上年增加x万元;利息支出比上年同期增加x万元,税金比上年增加_万元。 租赁费、市场治理费用支出根本与上年持平。 总之,上半年费用支出增加局部大都是职工工资福利性支出及利息支出的增加,消耗性支出除小车费用和利息支出同比增加外,其他支出与上年同比均有所下降。 三、年度主要工作 1、严格遵守财务治理制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算 财务科的主要职责是做好财务核算,进展会计监视。财务科全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家
4、其他(财经)法律法规,仔细履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 2、协作审计检查,完善内部治理制度; 为进一步标准本单位的财务工作、提高会计信息的质量,财务科比拟全面的制定了财务治理制度体系,包括:财务部组织机构和(岗位职责)、财务核算制度、内部掌握制度、车辆治理制度、预算治理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时
5、性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会,解决前期工作中消失的问题,布置后期的主要工作,逐步标准各项财务行为,使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。年中县审计局对本单位内部财务掌握状况进展了审计检查,检查中,审计同志对本单位近年来的一系列制度建立及内控治理执行状况做了充分确定,得到了全都好评。 3、费用支出实行预算治理,提高资金利用率: 年初,依据县财政核拨给本单位的“大预算”摆好下属单位的“小预算”,做到各项费用支出心中有数。在
6、预算执行过程中,严格掌握费用。财务科每月度考核预算执行状况,帮助各责任单位负责人加强预算治理,要求下属各单位仔细执行全年费用预算治理制度,明确下属单位内勤、领导把好审核第一关。严格执行财务制度,标准财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监视,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量削减不必要的损失。利用利息杠杆,合理调整内部职工借款;提高事业预算退库资金的利用率,合理组织贷款,限度地削减利息支出,为企业增收节支、提高经济效益把关。 4、加强专业理论学习,提高团队分散力 财务科参与了省市两批财务人员培训与(阅历)沟通会,听取了会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员(税务
7、学问),强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各单位的沟通、合作与团结。同时随着财政治理制度改革的不断深化,企业改革层层推动,软硬件不断更新,对基层会计人员综合素养的要求也愈来愈高。本单位会计人员除仔细参与县财政局组织的会计人员连续(教育)培训外,还抽出业余时间学习相关专业学问。日常工作中,对一些有关财政改革新制度新规定新业务相关人员都能准时学习,准时适应,同时还与兄弟单位会计人员常常沟通,取人之长,补己之短。 四、存在的主要问题及今后工作目标 财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,“当好家、理好财,更好地效劳企业”是我们财务部门应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面
8、我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,治理工作才能得到提高!一年来财务工作虽然取得了较好的成绩,但还存在着一些问题,有许多应做而未做、应做好而未做好的工作,主要表现在以下几个方面: 1、进一步加强财务分析: 财务分析工作虽然已绽开,但仍处在账面、报表层面上的说明分析,分析深度不够。为提高财务分析力量,把财务分析纳入日常工作中去,我们将量化分析详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和治理供应有力的财务信息支持;准时做好财务分析资料的收集,加强学习,提高财务分析力量,做到较全面地反映肯定时期的财务状况。明年将努力做到如下分析: 对资产构造变动的分析:以资产负责表为主,对资产负债的
9、分析、流淌性和变现力量的分析、长短期负债和归还力量的分析,对资产分布和资金营运是否合理、资本构造的是否正常、盈利力量和资产治理水平、是否存在潜在的财务风险进展评价。 对损益状况的分析:以损益表为主,对盈利目标是否完成进展分析,对收入、本钱、费用、税金的配比进展分析,评价其经营活动的绩效和经营构造,反映主营业务与其他业务对利润的影响。 对本钱、费用支出的分析:以对本钱、费用支出预算执行状况进展分析为主,实际支出与预算异动的缘由分析,本钱、费用支出对资金的影响分析,费用之间的比例分析。 2、加强费用费用治理 降低费用压力层层传递不够,特殊是有的部门对掌握费用支出工作存在错误熟悉,不能正确处理费用与
10、效益的关系,错误地认为工作的业绩表达在某些费用支出的多少上,某些费用支出多,表示其工作积极等等,我们不否认某些费用支出多少与其工作努力程度是有肯定的联系,但这不是肯定的。个别单位费用预算治理不到位,月月超支,报销票据不符实际,不符合真实性要求。今后要进一步落实费用治理责任,层层传递压力;严格奖惩,加大对各单位费用的治理、掌握力度,严格按有关治理规定执行。 3、加强对白条子的治理。 近年来,在本单位领导的关怀支持下,本单位历史以来任凭以白条子报销的陋俗有了很大的改观,我们将进一步加强对白条子的治理,争取毁灭白条子。 4、加强事业费治理: 加强对局的事业费治理,掌握好专项资金的使用,做到专款专用。
11、整理好年内应追加预算工程,准时上报县财政,争取经费追加。 新的一年里,我们将向财务精细化治理进军,精细化财务治理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务治理手段”等,这样,就足以对公司的财务治理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,通过行使财务监视职能,拓展财务治理与效劳职能,实现财务治理“零”死角,努力挖掘财务活动的潜在价值。实现企业利润化。 年终总结文书篇2 20_年,我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将这一年来的工作状况总结如下: 1、标准各管区、各岗位
12、的效劳用语,提高对客效劳质量。为了表达从事酒店人员的专业素养,在针对管家部各岗位效劳用语存在不标准、不统一的现象,经理和部长对新老员工进展了屡次陪训。培训了如有关客房做房程序,标准了效劳用语,对客效劳等等。 2、为确保客房出售质量,坚持床上用品一客一换,巾类依据客人要求随时更换。严格执行三级查房制度。酒店的主营收入来自客房,从事客房工作,首当其冲的是如何使客房到达一件合格的商品出售,它包括房间卫生、设施设备、物品配备等,为了切实提高客房质量合格率,我部严格执行“三级查房制度”,即员工自查、领班普查、主管抽查,做到层层把关,力争将疏漏降到最低。 3、客房部是酒店本钱费用的一个部门,本着节省就是创
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