年教科室主任述职报告.docx
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1、 年教科室主任述职报告_物业经理人 2023年教科室主任述职报告 敬重的领导,尊敬教师: 你们好! 本学期来到一个新的工作环境,被教师们严谨的工作态度和无私的奉献精神深深的折服,在苏校长和杨主任的帮忙和指导下,不断的丰富自己,不断的在成长。回忆这学期的工作,有收获和欢乐,也有不尽如人意的地方,为了更好地总结阅历,吸取教训,使以后的工作能够有效、有序地进展,现就本人本年度的工作述职如下: 一抓实校本教研,提升教师素养 为积极推动我校科研工作的开展,学校领导对科研工作赐予极大的关注与支持。为保证教科研工作的落实,制定了一系列科研治理制度和考核制度,实行了领导包教研组方式,根据“以科研为龙头,促进全
2、面工作”的思路,形成了“双周大教研、单周小教研”的教研活动模式,即各教研组每两周至少有一次研讨活动,各备课组(课题组)每周有一次集体研讨活动。学校并借“1751”改革工程、“区域教研”之东风,加强校际间的合作沟通,借鉴其阅历,提升教育教学质量。本学期,各教研组根据要求开展了“调研课、互观课、精品课”等的展现。每次听课活动,都要求各教研组、备课组做到课前集体商讨,课中集体听课,课后集体评课。初步形成了“在学习中改革,在改革中探究,在探究中进展的”的理念,激活了讨论的气氛,浓化了学习研讨之风。教师们教学技艺不断提高,并取得了优秀的成果,有21人次参与了县优质的评比,20人次分获一二等奖,有两人次参
3、与了创新课的评比,并且王晓辉教师代表我市在省创新课观摩中荣获一等奖,有数节录像课取得佳绩,且有一节获得国家级一等奖,有四位教师获得市教学能手称号。 二积极协作上级部门,搞好师资培训工作 学校的进展离不开高素养的教师队伍,而教师素养水平的提高又依托了一个重要的载体教育科研。一名教师要想 “由一般走向骨干,由骨干走向优秀,再由优秀走向卓越”必需不断的学习和培训,走科研兴校,科研兴我之路。我们采纳“听专家讲学,让教师出去进修,着力校本培训”的方法,提高教师的科研力量;派出骨干教师参与了国培规划国家级培训、省教学能手评比观摩活动、市骨干班主任培训等各级各类的培训。学校还借助“教师素养达标活动”加强教师
4、的一般话、硬笔书法、教学才艺与十个一进展培训,并在县验收中取得良好佳绩。编制校刊汶水明珠从师德、名师的风采、3365自主高效课堂的改革等加强教师的理论学习,仔细组织教师学习相关的教育科研理论学问和新课程理论学问,围绕新课程实施中的一些详细问题开展深入讨论,在年终理论测试和专测试中教师们的成绩都很抱负。通过培训,缩短了青年教师的成长周期,培育了一支勇于钻研、乐于奉献,具有较高科研素养和教育试验力量的科研队伍。 三抓实课题讨论,实现科研兴校 课题讨论是教育科研的一个重要手段,也是抓好日常教学讨论的支撑和理论依据。工作中,抓住了学期初制订科研工作规划和学期末工作总结,又加强了课题讨论过程的监视检查。
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