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1、 年超市工作计划 2023年超市工作规划 工作规划 *年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的治理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。 一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。 实际销售完成年度考核规划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。 经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。 两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有
2、21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。 扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出共性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。 二、效劳体系不断完善,现场治理成效斐然 2023年建二狠抓现场治理,全面推行“亲情式效劳”体系,在一线员工中开展“效劳意识”的大争论。对商场硬件设施进展了全面修理和整改,使卖场形象焕然一新。 三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。 以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进展了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培育学问型人才的工作要求。进展了两次较大规模的轮岗
3、,涉及岗位异动37人,在员工中形成了剧烈的反响。 2023年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业进展的问题: 问题一:经营构造与进展目标不协调的状况依旧特别明显。 问题二:对市场形式的预见性与详细经营举措实施之间存在冲突。 问题三:促销形式的单一性和不行替代性禁锢了营销工作的进展。 问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。 问题五:全场性应季商品的货源及构造问题没有转变。 问题六:供给商渠道的整合在04年虽有转变,但效果并不明显。 2023年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手:
4、一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标 以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺当实现。 二、精确把握市场定位,实施差异化经营 略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特殊是在区域市场内实现主流品牌经营的格局。 三、组建货品部,实施进销分别,加大招商调整力度 通过组织架构的健全,为加快调整进度供应有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前进展,从而到达区域百货经典的经营格局。 四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源 做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为2023年的首要任务,进一步提升
5、商场的经营功能,开发新的经济增长点。 五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应 要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的胜利率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。 六、狠抓渠道优化,减小因供给商实力弱对经营造成的制约 在渠道整合上选择有实力的品牌和供给商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供给商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。 七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销 2023年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈设、效劳整体造势,包装更生活化、时尚化,到达吸引客源,促进销售的目的。 八、实施员工素养工程,实现人才进展战
6、略转型 2023年,我们将加大企业人才的培育和储藏力度,实施培训“五个一”工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步标准全场员工的工作行为,形成和谐、标准的良好工作气氛。 篇2:年规划生育工作规划怎么写报告 2023年规划生育工作规划怎么写报告 一、领导重视,加强队伍建立 社区书记亲自抓、负总责;计生干部详细抓、放手干。加强计生协会班子、楼组长、信息员、志愿者队伍的建立,充分发挥各自的优势,带着这些班子、队伍人员不断学习党对人口、计生工作的新政策和新规定,不断充实和提高我们的业务治理水平和技术力量,做到详细工作有人抓、大事小事有人管,使协会工作得到正常开展,使我们的效劳能真正让群众得到满意和满
7、足。 二、勤于走访,实际效劳群众 人口计生工作是做人的工作,关系简单,工作量大。在开展规划生育工作中,要树立以人为本的工作理念。每当社区中有人家结婚,或有新生儿诞生,都要登门访问。一来摸清信息,便于治理;二来联络感情,便于开展工作;三就是送上社区居委会的一番关爱。把最新的计生政策、把婚育新风宣传到他们,给她们送去生殖安康、科学育儿、产后保健、避孕选择等学问手册,信任对于这样的走访、这样的温馨效劳是社区居民所需要的。 三、创新机制,供应宣传效劳 随着规划生育生殖安康优质效劳的全面开展,规划生育效劳领域不断拓宽,从避孕节育效劳拓展到包括孕产期保健的生殖安康效劳,以及开展婚育新风的宣传教育活动,都离
8、不开宣传工作。我们利用社区中的大小会议、各种阵地向群众宣传党对规划生育的政策、法律、法规。积极发挥社区计生协会的作用,利用社区协管员与楼组长、志愿者及信息员队伍,实行形式多样、对不同人群开展有针对性的宣传教育。依据广阔育龄人群的需要,供应优质的规划生育和生殖安康效劳。做到特别对象有规划生育宣传员送资料上门、一般群众通过宣传栏猎取信息。在社区居民中广泛开展“青春安康”和“预防艾滋病学问”宣传教育,使社区居民科学把握了计生保健学问,提高他们的生活质量,同时也使育龄人群生殖保健意识有所增加。 四、定期验证,关注流淌人口 依据街面房多、出租房多、流淌人口多的三多特点,我们要把这作为社区创立工作的重点来
9、抓。积极开展每月一查,每季度一核对的计生普查验证工作。为了便利流淌人员做好规划生育,我们要不定时地把计生宣传资料、避孕工具送到他们的手里。另外预备组织1-2次便民效劳活动,设立计生政策询问、发放宣传资料和安全套,让流淌人员享受与户籍人员同样的效劳。 篇3:年语文教学班主任工作规划范本 2023年语文教学班主任工作规划范本 更多工作规划资源请搜寻与你共享! 作为一名小学六年级的班主任,也作为一名语文教师,这个学期,我的教学任务和班主任工作任务都很重,但是我想,只要我不断的努力,我是能够教好学生的! 六年级是学生们小学的最终一年了,小学毕业以后他们就要升到初中中去了,所以最终一年的教学也是为初中打
10、下良好的根底,因此我特制订本学期的语文教学班主任工作规划 1、仔细进行考试 考试要严密组织,严格要求,细心安排。平常考试、单元考试、综合性考试,从出题,进行考试、阅卷、统分、进展质量分析等都要严厉仔细对待,准时查漏补缺,力求做到课课达标,单元合格,人人过关。 2、仔细备课 遵照学校要求的“六仔细”,把握重点,突破难点,一步一步地夯实根底学问,训练目标要求和根本技能,切不能为了赶时间,抢进度,盲目求快。要把握学生学习循序渐进原则,结合本班学生学问起点,承受力量,适当提前完毕新课,以便集中精力组织全面复习。 要加强集体备课,把好备课关,充分发挥集体的力气,把握大纲要求,深钻教材。这样的活动周周进展
11、,依据教学进度和教学中遇到的疑难问题同组教师要各抒己见,最终协调统一。保证传授学问的正确和同组各班的全都性。 对课堂教学的根本要求是 课前预备充分,每节课教学目的明确,组织严密,准时上下课。 讲授正确,重点突出,难点突破,讲有重点,练有目的,教法敏捷,学生学得轻松好玩,练得有劲,课课有得。 用一般话教学,注意教学礼仪,文明施教,语言生动有吸引力。 板书工整,排列清晰,能表达讲课的重点和思路。 3、抓好复习 毕业班的教学,特殊是复习是至关重要的一环。要求我们肯定要忠于大纲,忠于教材,指导复习。首先要加强集体教研,发挥集体优势,依据大纲,确保学问点传授无误,要以教研组为核心,仔细拟定复习规划,组织
12、学生对所学学问全面系统地复习。 4、仔细上课 切实向分钟要质量,不加重学生负担。在钻研教材,仔细备课的前提下,课堂教学讲究艺术,使学生学得扎实,学得轻松。为确保课堂教学质量,不定期地进展相互听课,这既是相互学习,也便于相互帮忙。 5、仔细批改作业 按大纲要求,结合学生实际,细心设计作业,习题要精选,数量要适度,书写格式要统一,对作业的批改要准时、仔细,重视讲评,催促学生准时订正错误。 6、仔细辅导学生 辅导学生分层次进展。依据学生成绩档案,因人而异地进展辅导。对差生实行集体辅导与个别辅导相结合,学校辅导和家庭辅导同步走的方法,重视根底学问和根本技能的把握。对成绩较好的学生提高要求,适当增加一些
13、有难度的训练,最终到达既保证及格率又有尖子生这个目的。 六年级教学工作时间紧、内容多、任务重,因此必需对教学工作做到有规划、有步骤、有效果地进展。依据本班学生的实际状况今后教学工作争取做到“全、严、实、精、活”。全:全面关怀学生,面对全体学生、全面育人、全程育人。严:有严密的科学态度,对自己、对学生要严格的要求。实:从实际动身,踏踏实实,讲求实效。精:工作精益求精,细心设计每一节课,细心批改每一道作业,教学语言要精练清楚,板书要精简扼要。活:讲课心情活泼昂扬,教法敏捷,学生应有充分活动的时间。在此根底上,努力做到“三个注意”,表达“五个要素”。“三个注意”即注意创设轻松和谐的教育气氛;注意多种教学手段及教学艺术的综合运用;注意培育学生的自办法识,交给其“钥匙”。“五要素”即课堂教学应留意调整情感,创设情境,激发兴趣,鼓舞学生探究运用,引导学生制造性地学。 信任学生会在最终一年中仔细努力的学习的,只要我不断的催促,不断的进步,那时的他们就会完成的学习任务的,我知道那一天的到来不远了!
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