年设备监理部年终工作总结.docx

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1、 年设备监理部年终工作总结 2023年设备监理部年终工作总结精选1 20 *年全年以来，秦皇岛设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下，在甲方的大力支持和扶持下，深入学习贯彻和落实公司20 * 年总监会议精神，探究和开拓设备监理部进展的新思路、扩大监理工程范围。秦皇岛设备监理部全体监理工程师进一步提高自己的监理水平，以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理效劳质量为保证，以提高监理部效益为目标，不断加强和甲方的相处关系，不断优化内部治理和运作模式，秦皇岛监理部方方面面的工作都有了新的进展。在秦皇岛设备监理部全体人员的共同努力下，完成了20 *年度的秦皇岛网通公司的各项工程监理工作，

2、同时在工作中学到了丰富的工作阅历，为全面提高秦皇岛设备全体人员的工作水平奠定了良好的根底。现将一年来的工作总结如下： 在20 *年的各项监理工作中：我们仔细的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求，以及各期间所发的文件与通知，加强日常工作治理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报(个别工程依据甲方要求施行日报进度)、监理日志填写，同时兼现场监理工作。作为秦皇岛设备总监，常常保持与规划建立部主任、各工程主管联系与沟通，征求意见亲密协作、效劳于甲方。根据建立工程托付监理详细执行文件及甲方详细要求，依据监理标准、技术验收标准标准、设计文件，在全体人员的勤奋努力工作

3、下，完成了秦皇岛网通公司10年全年26项工程监理工作。其中：五项工程为*年转资到10年工程工程中，完成10年全年21项工程 ，共完成工程总投资70588331.43元，工程监理费401664.88元。 一、*年全年度完成工程概况： 秦皇岛设备监理部共完成立项工程26项分别为： 20 *年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第一期)新建工程、20 *年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第一期)置换工程、20 *年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(其次期)新建工程、20 *年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(其次期)置换工程、20 *年中国网通河北省内传输网其次平面新建工程、 20 *年中国网通河北秦皇岛本地网传输

4、扩建(第一期)工程、20 *年中国网通河北秦皇岛本地网传输扩建(其次期)工程、20 *年中国网通河北省秦皇岛大客户接入段改造工程、20 *年中国网通河北省秦皇岛宽带综合接入网一期工程、20 *年中国网通河北省秦皇岛宽带综合接入网扩建三期工程、20 * 年中国网通河北省秦皇岛农村党员干部现代远程教育网扩容工程、20 *年中国网通河北秦皇岛奥运视频工程工程、20 *年中国网通河北秦皇岛奥运vip专网工程工程、20 *年秦皇岛考试学院巡考系统新建工程、20 *年中国网通河北秦皇岛昌黎宽视界第一期工程、20 *年中国网通河北秦皇岛ip城域网扩建一期工程、20 *年中国网通河北秦皇岛骨干网扩建一期工程(

5、秦皇岛局部)、20 *年秦皇岛开发区城管监控工程、20 *年中国网通秦皇岛市it奥运安全保障系统新建工程、20 *年中国网通河北省秦皇岛市g网二期配套传输设备(第一期)工程、20 *年中国网通河北省秦皇岛市本地网波分新建(第一期)工程以及*年转资到10年的五项工程*年年中国网通河北省秦皇岛*dsl扩建五期工程;*年年中国网通河北秦皇岛“宽视界”(第一期)工程;*年年中国网通河北秦皇岛市分公司软交换接入网工程;*年年中国网通河北秦皇岛市分公司软交换主设备工程;*年年中国网通河北省秦皇岛农村党员干部现代远程教育网工程、等26项工程。同去年相比增加了8项工程工程，工程监理费同去年相比增加85%。在全

6、体人员的共同努力下，进一步严格各项工作流程和标准，标准、细化每一个工作步骤，强化监视和沟通。一是从工程工艺源头动身，提高工程质量;二是为通信安全作保障，细心打造优质、一次性验收合格工程，对甲方交办的各项工作任务，做到了监理到位、沟通到位、质量保证，效劳到位。圆满完成了各项工程的验收工作，受到了甲方主任、各位主管的全都好评。 二、全年完成的详细几项工作： 1、监理工作 根据监理公司的总体安排意见和规划建立部要求、工程建立工程、施工详细状况：在工程建立顶峰期以及个别工程(如光进铜退撤缆工程)采纳和监理部人员共享方式，合理对人员进展安排，本着以人员技术素养、依据工程状况、技术对口根据辖区治理、做到一

7、监多项、多点多面、同类似的工程进展巡察或专项重点工程巡察、旁站，人员适当够用、工程监理到位甲方比拟满足、压缩支出本钱的原则进展科学安排，依据工程状况准时增减和调整。如：秦皇岛光进铜退工程在撤缆工作中，依据甲方要求，在撤缆中必需 须四方在场进展施工，监理必需在场方可进展撤缆工作。同时依据工程进度要求，在撤缆顶峰期最多安排6个施工撤缆队伍同时在全区进展撤缆，为了不影响其他监理工作的开展，通过和监理部魏主任周密协商打算人员共享并安排专人负责本工程(工程由我进展日报统计和当天工作安排以及每周向省公司进展周报进展上报工作)，同时和甲方采纳日报方式进展上报沟通，保证了工程顺当开展。在10年宽视界工程监理中

8、，建立部副主任了解到监理屡次对此类工程施工监理，熟识各项工程工序。要求监理起带头作用对此工程进展施工监理，同时负责工程相关方的沟通、协调工作以及工程下一步的进展安排工作，经过多方的努力协作使工程顺当完成。在全年的监理工作中赢得了建立部主任、主管、各县区局主任的好评，树立了监理的良好形象开拓了市场。做为总监在多项工程同时开展时，本人屡次兼现场监理，完成工程监理工作。同时对人员安排要做到统筹兼顾、区域合理、任务饱满、责任明确，时常保持与建立单位的联系工作。 一年来做为设备总监每周不少于三次到规划建立部、依据工程状况准时到县区分公司和主任、工程主管同志联系、沟通、征求对监理工作的意见同时协商下一步工

9、程监理工作，加深工作印象融洽了工作关系。各为监理工程师分别与相应的各县区主任、工程主管同志汇报联系工程进展状况。并依据设备监理部详细要求：即监理工程师在现场发觉的一些施工中的主要问题要准时的向相关主任或主管进展汇报，并向总监汇报工程进展状况和工程变更状况。其目的是让甲方知道我们监理人员工作责任心和对工程在监的重要性，发觉问题准时沟通，做到预警预控。由于我们摆正与建立单位的工作关系，再加上每位同志的娴熟技术和工作责任心、工作态度，甲方对我们一年来所完成的工程监理赐予充分确定，和满足的态度，盼望和我们长期共同进展下去，互利共赢。 2、与甲方联系、沟通时的原则： 在工程开展期间保持常常主动、做到每周

10、不少于2次的面谈沟通，遇到急事做到用电话及是联系告知。 在联系沟通时要有充分预备，主题清晰、效果显著、闲谈、废话、影响关系的话坚决不讲。对交办的事做到有关无关、大事小事、能办尽量办，不能办的必需解释清晰，防止产生不必要的一些误会，影响正常工作的开展。要有监理良好形象、做到虚心慎重、不讲外行话。经过08全年一年的工作我们与建立单位关系特别融洽，为顺当开展工作奠定了良好的根底。 3、落实监理标准和职责： 落实总监深入工程施工现场检验和对监理工程师工作的检查，每月对施工现场重点部位进展定期不定期、通知不通知的检查，对工程施工安全、工程质量、工程进度、施工安装工艺、工程材料使用等进展抽检。由于常常性的

11、检验，引起施工单位的重视，对提高工程施工安全、施工质量、安装工艺起到了推动作用。在深入施工现场检验的同时，还解决了施工中遇到不少难以解决的一些技术问题。如：在10年中国网通河北省秦皇岛市g网二期配套传输设备(第一期)工程中，施工单位在北戴河局施工中，设计路由已和实际走线架上的线缆有穿插。为了让布放的线缆不与原来走线架上的线缆穿插，了解此状况后，立刻帮助现场监理和北戴河工程主管经过沟通、协商解决实际走线穿插问题、重新安排线缆布放路由，使工程顺当进展供应了保障，并赢得了北戴河局方的赞同。在本次工程中，10g环主设备电源线全部设计连接到干线电源列头柜中，为了保证在网设备的正常运行，本次工程电源更换空

12、开和甲方协商全部定在凌晨12点开头施工更换加电工作。在每次更换期间，现场监理屡次提示施工人员进展事前检查工作，确保万无一失、帮助施工人员完成每个节点电源空开更换和设备加电工作。通过屡次帮助施工单位解决施工中遇到的疑难问题，使得施工人员在工程中遇到问题主动向现场监理请教的习惯。同时在问题解决中，现场监理还学到了更多学问提高了自身监理水平。 做为总监对监理工程师的工作纪律、工作出勤、工程巡察、重点部位旁站、工作责任心、问题解决和处理，本人以不定期和重点性进展全部检查。经屡次检查他们的工作根本到位，能做到依照监理标准技术操作标准、工程设计及甲方要求坚持每天在施工现场对工程进展巡察、旁站。根本做到开工

13、进场不漏监、重点部位要旁站、隐藏工程是关键，对各项工程实施监理。工程工程类型多涉及面积广，局部工程涉及秦皇岛三区四县几十个乡镇且零散不集中，再加上交通、食宿不便，常常起早贪晚(如10年光进铜退工程撤缆阶段，现场监理每天在早晨7点动身到撤缆节点现场，一般回来到晚上8点以后、最晚的甚至到晚上12点，回来还要统计当前的撤缆状况)，局方同志了解后讲：“你们监理真辛苦，对工作仔细负责、业务精通，较强的工作责任心，有你们来负责监理我们放心、满足”。 总之，集体荣誉感和团队意识不断加强，大家能做到心往以一处想 、劲往一处使，不计较个人得失。每位同志都能根据责任区域自觉安排、做好各项工作，由于我们之间做到沟通

14、准时、相互信任、相互帮忙、团结协作、和谐相处、心情舒服、能较开心的完成每天的各项工作。 三、做好市场开发详细工作及市场的占有率和市场影响力 秦皇岛设备监理部将市场工作当成主要工作来抓，与市场有关的工作，我们就积极主动想尽一切方法准时完成。 篇2：监理部各项治理制度 临离高速大路路基第七监理部监理规划 监理部各项治理制度 1、监理公司“十不准” （1）不准在工作时间内酗酒或借酒闹事； （2）不准让施工单位或用公款到营业性的歌厅、桑拿、保龄球馆等高消费消遣场所活动； （3）不准看黄色录像，利用各种形式赌博或参与色情活动； （4）不准和所监理的施工单位发生任何不正值的经济往来；更不准利用职权吃拿卡要

15、，刁难施工单位或与施工单位串通一气坑害业主的利益； （5）不准在所监理的施工单位推销建筑材料，介绍施工队伍和兼职； （6）不准利用选购、修理车辆、仪器和设备等收取回扣，弄虚作假，多报冒领或以次充好，损害企业利益； （7）不准无驾驶证私自开车或未经领导批准的非专职司机开车； （8）不准在监理工作中弄虚作假，擅自脱离岗位，不负责任，马虎了事； （9）不准在工作中闹不团结，团团伙伙，说三道四，犯自由主义； （10）不准利用职权或企业的车辆、设备、资质、技术资料搞其次职业，损公肥私。 2、监理部考勤制度 为严厉劳动纪律，建立良好的工作秩序，公正、公正的对全部人员的出勤状况进展考核，现依据公司的有关规定

16、，制定本制度： （1）签到方法 总监办工作人员及后勤治理人员、驻地组长，每日早8时在综合办统一进展签到，各驻地组由驻地组长每天早晨8时签到。 （2）考勤 监理部及后勤人员每天考勤由综合办进展登记，各驻地组人员的考勤由驻地组进步行考勤登记。 （3）每月底由监理部综合办公室对全部人员进展考勤登记造册。 （4）本工程人员每三个月休假一次，休假时间为5天。休假期间工资照发。超过规定休假天数工资不再发放。同时不报销来回差旅费。 （5）离开驻地，当日开头计休假；向驻地组、综合办销假后，当日计出勤。未报到，视为休假处理。 （6）休假差旅费的报销。报销区间为动身地到居住地，起止里程在300公里以内不报销卧铺费

17、。三个月累计休假不得超过5天。特别状况例外。 （7）驻地组长请假，需安排好工作。请假条由总监同意经业主批准前方可离开工地。 （8）专业监理工程师需请假时，由总监同意并报业主批准方可离岗。 （9）监理员及其他人员需请假时，提前一周提出请假申请，由综合办统一调整安排有关工作的前提下，写出请假条由分管领导批准后，方可离开工作岗位。 （10）出公差按出勤计，全部人员请假回家后必需电话向办公室通知平安到家的消息。 3、资料室治理制度 （1）资料室必需特地设立，档案应有序摆放，标明卷名利于查找。 （2）资料室由档案员负责治理，严禁无关人员进入。 （3）资料室应备有防火、防盗、防潮、防晒、防尘、防霉、防有害

18、生物、防污染等硬件设施，每年进展一次检查，每月进展一次抽查，发觉隐患马上整改。 （4）资料室应保持相宜温度，一般在14-24，定期做好测量记录，准时进展调整。 （5）资料室应保持清洁卫生，下班前检查门窗、电气开关是否关闭。 （6）每年定期对保管的资料进展一次清点核对，并做好记录，做到记录与实物相符，对破损资料要准时修补或复制。 4、试验室治理制度 （1）试验工作根据国家标准及交通部公布标准进展。 （2）试验人员必需经过培训，并取得上岗证方能单独上岗。 （3）试验人员应自觉遵守劳动纪律，团结互助，听从工作要求。 （4）严格执行质量治理手册所规定的治理制度，每年检查一次，修正完善。 （5）爱惜仪器

19、、设备，保持器具的完好准确。 （6）未经计量部门认可的及超过期限的仪器具，不得使用。 （7）在试验操作过程中，应集中留意力，严禁吸烟，应制止无关人员随便靠近机器，以免发生意外。 （8）维护试验场地的干净，试验每告一段落，必需清理场地。 （9）每天下班前，应做到关紧门窗，关好水、电、煤气开关。对需要昼夜运行的机器，应检查其运行状态及保险装置，特别状况应留有专人值班。 5、标养室治理制度 （1）本室有专人负责每日的温度、湿度记录，以及仪器的操作使用，保证室内符合规定的温度和湿度，其它人员不得擅自开启温、湿度掌握装置或转变已有的设置。 （2）送、取样品时，应留意顺手关门，试件摆放应有规律，不许随便堆

20、放，试件间距至少保持3-5CM，不得堆放在一起。 （3）每个试件都应标有号码及成型日期，取样前必需仔细核对号码，日期避开出错。 （4）如发觉温、湿度消失特别，应马上实行措施，并做好记录。 （5）试验人员在本室的停留时间不宜过长，特殊是与外界温差较大时，易引起人体不适（尤其夏季）。 （6）谢绝无关人员进入本室。 6、土工集料室工作制度 （1）每日上班应将本室的仪器设备、工具、水、电进展检查，如有特别状况应马上实行措施。 （2）试验人员应对所使用仪器设备性能完全了解，做好使用记录。 （3）试验人员在操作前应熟识该项试验的操作步骤及留意事项，应避开一边试验一边查阅操作规程。 （4）土工击实应在专用的

21、击实台上进展，筛分试验应留意筛孔尺寸，应依据材料用途确定方孔或圆孔。 （5）使用天平称量或进展细料筛分等试验时，应避开风吹，必要时应关门窗及电风扇，以免造成称量不准或细颗粒损失。 （6）在操作过程中，如发觉仪器特别，应马上关机。并查明缘由。 （7）试验完毕，应将所使用的仪器擦洁净，配件放回原处，较周密的仪器放入柜内或套上防尘罩，试验废料当日清理。 （8）下班前，应检查门、窗、水、电。 （9）仔细执行试验室治理制度。 7、力学室工作制度 （1）每日上班应对本室的仪器设备、工具箱、水、电等检查一遍，如有特别，应马上实行措施。 （2）试验人员应熟识所用的仪器设备性能，包括配套的仪器及配件如何正确使用

22、，万能试验机尽可能在其量程的2080范围内使用。 （3）试验人员在试验前应熟识每项试验的操作程序，避开在试验过程中查阅操作规程。 （4）在操作过程中应集中留意力，如发觉仪器特别，应马上关机，切断电源，并查明缘由。 （5）万能机使用完毕，应做好使用记录，清理台板上的试验残留物，使机器恢复原状。 （6）仪器设备定期保养，压力机、万能机定期检定。 （7）试验配件等使用完毕应擦洁净后放回原处，无用的试验废料应于当日清理完毕。 （8）下班前，关闭全部门、窗、水、电。需昼夜运行的仪器除外（如标养箱）。 （9）仔细执行试验室治理制度。 8、化学分析室工作制度 （1）每日上班应对本室的仪器、试剂、水、电等进展

23、检查，如有特别应马上实行措施。 （2）试验仪器、试剂放置要合理、有序、试验台面要清洁整齐。 （3）试验人员操作时要穿工作服，试验前后均应洗手，以免沾污仪器、试剂或将有害物质带出试验室。 （4）试验人员在试验前应熟识每项试验操作程序，做到有条不紊。 （5）对有毒、易燃、腐蚀性药品应严格保管，当心使用，谢绝无关人员进入本室。 （6）凡装过强腐蚀性、易燃或有毒药品的容器，应由操准时亲自洗净。 （7）严格遵守安全用电规程，电炉在使用时，必需有人看管。 （8）操应把握一般的防火、防暴、防毒学问以及必要的自救常识（特殊要留意化学烧伤，一般可马上用大量冷水冲洗，再涂上适当药品）。 （9）试验完毕，应准时整理

24、工作台面，一切仪器、药品、工具要放回原处。有害废物及废液应倒入废液缸，并定期妥当处理。 （10）下班前要检查水、电、门、窗，确保安全。 （11）仔细执行试验治理制度。 9、水泥室工作制度 （1）每日上班应对本室的全部仪器、配件、水、电等进展检查，如有特别应马上实行措施。 （2）试验人员应对所使用的仪器及配件性能安全了解，做好使用记录。 （3）试验人员在试验前应熟识每项的试验的操作程序，避开在试验过程中查阅操作规程。 （4）试验室温度为202，相对湿度不低于50，试样、试模及水温度与室温一样。试验时记录室温，试验室一般不宜通风。 （5）在操作过程中，如发觉仪器特别，应马上关机，并查明缘由。 （6

25、）试验完毕，应将所使用的仪器、配件擦洗洁净，放回原处，无用的试验废料应于当日清理完毕。 （7）定期保养仪器，保持室内清洁，应留意计量仪器的检定期限。 （8）下班前，应检查门、窗、水、电。 （9）仔细执行试验室治理制度。 10、试验室安全、卫生治理制度 （1）试验室主要仪器设备必需悬挂操作规程，操作人员必需严格遵守。 （2）非试验人员严禁试验操作，不得随便乱动、调整、靠近，否则将担当一切责任。 （3）电器设备需保持完好无损，任何人不得私自增设和移动电气线路，增加负荷。 （4）由专人定期检查电气设备，根据用电规定，保证电气设备、线路的正常工作。 （5）危急性的试验，检测设备需有安全防护装置，每次使

26、用进展安全检查，各种化学试剂，要妥当安放，当心使用。 （6）在仪器设备的适当地方，必需备有消防器材，全部人员应掌有器材和使用方法。 （7）试验样品都应有特定的放置位置，做到井然有序。 （8）做完试验的废品，垃圾等应准时清理清理仪器设备的油等污垢准时去除，确保仪器设备的完好。 （9）试验室的玻璃、试验仪器必需定期擦洗洁净，保证玻璃仪器的清洁，保证室内外环境卫生。 11、危急品治理制度 （1）选购必需在特地经营试剂的商店购置，新购试剂必需有出厂标签，否则一律不准购置。 （2）使用试剂前，必需首先了解试剂的性能、使用方法、留意事项及剂量。 （3）具有有毒或易燃特点的试剂及放射性试验仪器，在试验室专人

27、保管，并做好防火、防毒、防潮、防腐工作，保证试剂的安全使用。 （4）危急品保管员应做到进出有根。过期、无效试剂准时处理，对有毒、有害试剂要深埋，一般试剂可同其它垃圾一样处理。 12、试验资料治理制度 （1）试验室的资料和档案要有专人保管，对全部有效试验资料都应先登记后存放。 （2）试验室派专人进展材料样品的抽检，负责对样品进展登记、试验和出具试验报告等工作。 （3）样品取样的坚持正确性、完整性和代表性；对于易变质失效的材料样品要准时试验。 （4）试验资料和档案由专人保管，对全部有效试验资料应先登记后存放。 （5）试验过后应准时填写试验报告单，并准时签字。 （6）试验报告仅出示给上级主管单位，对

28、其它与施工无关的单位和个人，试验室有权拒绝其查看报告的要求。 （7）试验报告精确真实，字迹清楚，不得涂改。 13、监理例会有关规定 在公司会议制度的根底上，制定以下规定，以确保监理例会能够顺当召开，会议决议能够有效贯彻落实、执行。 （1）会议纪律 参与会议人员应提前10分钟到场，并做好各种预备；会议期间不允许使用手机；会议主要人员不能按时到会，必需提前一天征得组织者同意。 （2）会议内容： 各单位汇报内容要全面精确。问题要讲清晰，措施要有力。要用详实、精确的数字说明问题，并形成书面材料。 （3）会议记录： 会议由总监办负责整理、记录，并形成会议纪要，各方签认后，2日内发给各单位。 （4）会议决

29、议执行： 纪要经各方签认，即作为合同的组成局部，各方必需按决议办事。违反决议将被视为违约，总监办将进一步实行合同措施。 14、收发文制度 为了加快信息传递速度，提高工作效率，特制定驻地办收发文制度。 （1）总则 总监办文件收发人员，在文件收发前应首先检查文件的份数、签发、盖章等手续，不合规定者当即退回，如合格精确记录收发文的时间和份数，并交由有关人员签认。 收到和各种文件要及签发文件处理单，交有关领导处理，并按领导意见做好传阅和处理工作。 文件处理单和相应文件在文件传阅处理完毕后要妥当保存、准时存档以备检查。 文件传阅和处理者要准时传阅和处理，之后准时转交办公室，因故离岗和外出不能传阅和处理的

30、，离开工地前应向办公室转交并说明缘由。 （2）收文 上级及上级业务主管部门下发的各类文件，按实收份数和时间照实登记并进展处理。 各施工单位上报文件（指红头文）应一式两份（需转总监办、业主者一式三份）。文件应加盖公章，格式符合行文要求。 各施工单位上报总监办的设计问题备忘录应一式三份（不包括承包单位和驻地办自行存档局部），备忘录必需有驻地办意见、驻地工程师签字。三份备忘录的详细处理为：总监办处理完毕后一份作为总监办备查，另两份报业主。 总监办不直接承受承包单位的各种文件和报表，驻地办收到承包单位的文件后，必需审查前方可转报总监办，未处理直接上报的一律不予受理。 （3）发文 总监办下发或上报的文件

31、、备忘录和回复单等统一编号，并将编号状况登记上墙，防止消失错编、漏编和重编。 全部发文应按有关领导的要求，由有关人员签字或加盖公章后，发到有关单位。 总监办不直接发文给施工单位。全部文件均经驻地办转发（交），驻地办应了解文件内容并监视落实。 15、廉政建立制度 （1）严格遵守党和国家有关法律、法规及交通部的有关规定； （2）严格执行合同文件，自觉按合同办事； （3）成立廉政领导小组，建立、健全廉政制度，开展廉政教育，建立廉政告示牌，公布举报电话，监视并仔细查处违法违纪行为； （4）加强对领导干部的教育、治理和监视，标准权利运行机制，建立和完善行政审批制度、财务制度和用人制度，从源头上预防和制止

32、腐败； （5）不得以任何理由接收工队、材料供给商馈赠的礼金、有价值证券、珍贵礼品； （6）不得以任何理由到工队报销应由工程部或个人支付的任何费用； （7）不得参与由工队安排的超标准宴请及消遣活动； （8）坚持廉政领导小组24小时开通值班制度，对所举报的状况要记录清晰，准时向廉政领导小组汇报，对举报人姓名要严格保密。 16、精神文明建立制度 （1）坚持每月开一次思想政治工作会议，适时开展思想品德、职业道德和世界观、人生观、价值观教育，在全体施工人员中形成“讲学习、讲政治、讲正气”的良好气氛； （2）敬重当地民风、村规，与当地政府、群众和谐相处； （3）施工现场干净有序，材料堆放整齐，道路畅通，施

33、工中严禁乱砍、乱挖、乱堆、乱弃，不损害当地人民利益，确保文明施工； （4）搞好行风建立和廉政建立，效劳周到热忱，对人敬重，廉洁自律、秉公办事； （5）加强宣传工作，准时报道工程动态和讴歌先进人物，为工程建立鼓与呼； （6）开展社会主义劳工竞赛活动和技术比武、岗位练兵活动，推开工程建立顺当进展； （7）仔细贯彻各级政府有关的水土爱护环境爱护方针、政策和法令，组织职工学习环境学问加强环保意识，使大家熟悉到环境爱护的重要性和必要性。 17、驾驶员及车辆治理规定 为了加强对车辆和驾驶员的治理，保障工作和生活标准用车，确保车辆安全，制定本规定。 （1）车辆和驾驶员由车队队长统一治理。后勤部长负责车辆加油

34、。 （2）车队队长要坚持“管车先管人”的原则，有规划的对驾驶员进展思想和遵章守纪教育，准时发觉、处理存在的各种问题。 （3）驾驶员要自觉遵守交通法规和各种规章制度，听从治理，听从指挥。违章罚款由驾驶员个人担当。 （4）严禁违章驾驶和私自出车，车队长在驻地必需车队长同意方能出车，车队长若不在，按后勤部长、驻地、付驻地的挨次批准出车，出车应尽可能妥当安排，提高利用率，反对铺张。出远门为监理单位以外人员效劳必需先得到车队长的批准。 （5）未经车队长同意，严禁将车辆交于他人驾驶，若交他人驾驶发觉一次惩罚50元以上，造成损失由驾驶员负全部责任。 （6）本工程设行车安全奖、月奖金不低于200元，年底兑现，

35、若消失行车事故，划分责任后由驾驶员担当相应事故费用的30%，严禁工作期间酗酒驾车，发觉一次罚款100元以上，若全年车辆无500元以上安全事故，另嘉奖车队长600元以上。 （7）爱惜车辆，节省能源、保持车容干净。 18、食堂建筑、设备与环境卫生治理制度 （1）食堂应当保持内外环境干净，实行有效措施，消退老鼠，蟑螂，苍蝇和其它有害昆虫及其草生条件。 （2）食堂的设施设备布局应当合理，应有相对独立的食品原料存放间，食品加工操作间，食品出售所及用餐场所。 （3）食堂加工操作间应当符合以下要求：最小使用面积不得小于8平方米。墙壁应有15，米以上的瓷砖或其它防水，防潮，可清洗的材料制成的墙裙。地面应有防水

36、，防滑，无毒，易清洗的材料建筑，具有肯定坡度，易于清洗与排水。配备有足够的照明，通风，排烟装置和有效的防蝇，防鼠，污水排放和符合卫生要求的存放废弃物的设施和设备。制售冷菜凉菜必需有凉菜间，并配有专用冷藏，洗涤消毒的设施设备。 （4）食堂应当有用耐磨损，易清洗的无毒材料制造或建成的餐饮具专用洗刷，消毒池等清洗设备。采纳化学的，必需具备人个以上的水池，并不得与清洗蔬菜，肉类等的设备混用。 （5）餐饮具使用前必需洗净，消毒，符合国家有关卫生标准。未经消毒的餐饮具不得使用。制止重复使用一次性使用的餐饮具。消毒后的餐饮具必需储存在餐饮具专用保洁柜内备用。己消毒和未消毒餐饮具应分开存放，并在餐饮具储存柜上

37、有明显标记。餐饮具保洁柜应当定期清洗，保持干净。 （6）餐饮具所使用的洗涤，消毒剂必需符合卫生标准或要求。洗涤，消毒剂必需有固定的存放场所（橱柜），并有明显标记。 （7）食堂用餐场所应设置供用餐者洗手，洗餐具的自来水装置。 19、监理工作考核奖惩罚法 为了全面、系统地考核各监理组的监理工作，充分发挥监理工程师在工程治理中对质量、进度和费用的掌握及合同段治理职能，对监理工作做出精确、公正的评价，调动各监理组的积极性，是监理工作正常有序的开展，特制定本方法： （1）考核对象 各合同段监理组。驻地试验室安排到各合同段的人员随合同段考核，主任负责全面的试验工作。 （2）考核内容及根本分数 质量掌握 1

38、00 工程试验治理 100 进度掌握 100 内部治理 100 费用掌握 100 职业道德 100 设计变更治理 100 （3）考核方式、方法 采纳集中检查与平常检查相结合，外业和内业检查相结合的方式。以打分方法排知名次，平常检查得分占40%，集中检查得分占60%。 （4）考核时间 原则上每月进展一次集中检查，集中检查由总监办组织，各合同段驻地组长参与，分别打分，集中统计得分。平常每周检查一次，检查由驻地组负责。考核结果由总监办整理并汇总。 （5）考核详细内容及记分方法 质量掌握 质量掌握系指监理人员在工程实施中，根据合同及标准的规定对工程质量进展有效掌握。质量掌握应做到：现场治理井然有序；进

39、入现场的材料全部满意标准要求；施工按相应的操作规程进展；所完成的工程准时按监理程序和标准规定的频率（依据施工实际状况，另行规定提高频率的以“新规定”为准）进展检测、抽检、确认。考核时，对以下状况将相应予以扣（加）分： A.所完成的工程合格率必需保证100%，在此前提下，合格率100%时得根本分,每下降一个百分点减5分. B.业主或上级主管部门组织的要求排名次的检查(或抽检)中,总分数排序名次居中者得根本分,每上升或下降一个名次,分别增或减5分。 C.检查（或抽查）中，每发觉一处质量问题扣10分；所发觉的问题为以前检查（或抽检）中明确指出并令其改正的扣20分；质量问题监理组已发觉，并以书面开式指

40、令承包单位解决者，不扣分；虽然监理组以书面开式指令承包单位解决，但其范围已超出标准规定频率所代表的范围,仍予酌情扣分。 D.现场治理的考核 a)监理人员不佩带标志的发觉一次扣1分. b)监理人员应按技术标准要求的频率对已完工程进展抽检和确认,所完成的工程不合标准要求,且其范围和大小已超出标准或总监办所规定的检测频率,每发觉一人次扣5分. c)违反操作规程或发觉明显的质量缺陷,现场监理人员没有准时制止的,每发觉一人次扣10分。 d)现场治理混乱，未按规定的频率对进场材料进展抽检，或具有抽检资料，但实际状况与抽检资料严峻不符的每次扣除10分。 e)工作期间，监理人员不在相应辖区或工作岗位的每人次扣

41、除分 f)现场堆放不合格材料的，每处（次）扣除10分。 g)没有计量器具或虽有但不精确，有计量器具但不使用，相应混合料（如沙浆、砼、沥青混合料）达不到规定配比者，每处（次）扣分。 进度掌握 进度掌握系指依据合同要求（或业主依据状况做出的合理工安排）对工程进展的有效掌握。进度掌握中各监理组要依据工程的总工期和分阶段掌握目标，监视和催促承包单位准时编制和上报年度、月度施工规划以及周工作规划，并依据施工规划编制切实可行的施工组织设计。当实际进度与规划进度偏差超出允许范围时，准时实行纠偏措施。考核时，依据以下状况以扣（加）分。 A.各监理组应依据年度规划仔细做好当月进度规划，所报月规划不符合年度规划要

42、求，或施工规划严峻脱离实际的扣10分。 B.对问题应准时书面提示、指令或召开各种会议，令承包单位实行相应的措施，并依据工期的严峻程度以书面形式准时向有关方面反映状况，争取各方的支持。以上工作准时并到达目的的不予 扣分，进度但未实行任何措施的扣5分。 C.完本钱月规划的不予扣分，每超（未完成）本月规划1%加（扣）5分。 D.当进度严峻滞后（指当时的工程进展状况预期已不能到达合同中规定的分阶段掌握目标，或进度曲线偏离规划曲线超出允许范围 ）时，监理组应提示或指令承包单位制定具体的施工组织设计，并监视实施。实施每周一小结，同时依据该周的实施状况，调整下周施工规划。以上活动的会议、规划及小结应形成书面

43、资料，无此活动和资料且工期滞后，状况无明显改善的扣20分。 费用掌握 费用掌握系指计量支付工作的准时和精确性，应做到计量支付符合合同要求，签认准时，各种报表数据精确，发生以下状况将相应扣减分数（全部符合要求者得根本分）： A.完成工程的计量不符合合同中的计量规定，每发觉一处扣20分。 B.工程量确认应有附件不全，每次（项）扣10分。 C.工程量签认单数据有误或签认不全者，每笔扣20分。 D.超记、漏记或不按合同规定计量者，每笔扣20分。 E.未按要求对工程量、支付进展统计，监理组未形成自己的计算书和统计资料的，扣10-20分。 设计变更治理 根据业主和总监办有关规定要求，积极主动地处理设计变更问题，严禁擅自扩大变更范围，不按程序办事。全部设计变更都应有系统的理由和书面依据（上级文件、地方协议、设计问题处理意见备忘录、会议纪要等）。考核时，依据以下状况予以扣分（全部符合要求者得根本分）。 A.未能积极主动处理权限范围的设计变更问题者，酌情扣10-20分。 B.对越权处理设计变更者，每越权一次扣10分。 C.变更事宜缺乏书面依据和充分理由的扣20分。 工程试验治理 监理组应监视承包单位保证试验人员、仪器数量，并监视试验仪器的定期标定工作。试验监