年美丽乡村创建阶段性工作总结.docx

《年美丽乡村创建阶段性工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年美丽乡村创建阶段性工作总结.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 年美丽乡村创建阶段性工作总结 2023年漂亮乡村创立阶段性工作总结 *年5月12日，人民日报在头版头条位置刊发了浙江安吉建立“中国漂亮乡村”的长篇通讯，这是首次将“漂亮乡村”的概念推出，介绍了安吉建立漂亮乡村的丰富内涵、有益尝试和创新做法。之后*年11月8日，十八大召开，第一次提出了“漂亮中国”的全新概念，强调了必需树立敬重自然、顺应自然、爱护自然的生态文明理念，要大力推动生态文明建立，努力建立漂亮中国，实现中华民族永续进展。漂亮中国、漂亮乡村、生态文明，这些概念都是一脉相承的。到*年，农业部正式启动“漂亮乡村”创立活动，以促进农业生产进展、人居环境改善、生态文化传承、文明新风培育为目标，*

2、-*年，在全国不同类型地区试点建立*个天蓝、地绿、水净，安居、乐业、增收的“漂亮乡村”。 在这样的大背景之下，*村被确定为青浦区*年“漂亮乡村”试点村，也是*市申报到中心的1000个“漂亮乡村”试点村之一。从去年12月开头制定规划到现在，区和镇都是凝心聚力，积极创立。 一、*村根本状况 *村位于有*市“后花园”美称的青浦区西南面，是*古镇*南大门，呈现江南水乡特色，水陆两路交通便捷，陆路距g50高速5公里，沈太路贯穿全村。村东南面与松江区交界，西靠上海太阳岛国际俱乐部，北与李庄村接壤。 张马村区域面积为3.12平方公里，分布6个自然村，17个村民小组，共有602户，总人口为2023人。目前村有

3、耕地2900亩，以水稻、茭白种植为主，除此之外还有500亩水源修养林。 *村从*年10月开头新农村建立，至今已到达两个全面完成和三个百分百，即农村生活污水改造全面完成、村庄改造全面完成、农村污水纳管率100、农田棚舍整治率100%以及土地流转率100%。 *年*村创立了区生态村、文明村及*市市容干净村，*年*村被评为上海十佳“我最宠爱的乡村”，*村也是田山歌的传承基地，这些有利的条件，为今年创立漂亮乡村奠定了扎实的根底。 张马村在创立“漂亮乡村”过程中，围绕“农业强、农村美、农夫富”的总体目标，根据“物品堆放整齐美、卫生清洁环境美、花木茂密绿化美、身心安康生活美”的四美要求，积极把握进展机遇，

4、发挥当地产业优势，坚持统筹规划，因村制宜搞创立，依据条件搞整治，抢抓机遇，创新破难，促进经济、社会、环境协调进展，取得了肯定实效。 二、工作措施 在上级政府的正确指导下，在村两委的全力部署下，在全村村民的大力支持下，张马村漂亮乡村建立开展的如火如荼，进展比拟顺当。 （一）加强组织领导，确保漂亮乡村建立取得成效 为扎实推动“漂亮乡村”建立试点工作，朱家角镇党委政府高度重视，成立了由镇党委书记为组长、镇长为第一副组长、各条线分管领导为副组长的领导小组，领导小组下设办公室，同时成立了由*村支部书记为组长的村级领导小组。领导小组办公室制定了例会制度，每周二在张马村漂亮乡村建立指挥部召开工程推动会，对详

5、细工作内容，工作环节，对存在的问题和困难，开展争论、分析、解决，使每一项工作都能按工作规划开展，确保各个工程顺当完成。 （二）加强宣传发动，争取漂亮乡村创立工作的主动 漂亮乡村创立工作是一项长期性的工作，但能够为老百姓带来实惠，推动农村社会改革，促进农村产业构造调整、生活方式转变、村民环境意识提升、文化消遣富强，村委会将实施漂亮乡村创立作为*年的工作重点，做好发动和宣传工作，结合其次批群众路线教育实践活动召开党员代表议事会、村民代表大会和群众座谈会，使广阔村民家喻户晓，积极参加。同时调动党员、组长、村民代表的积极性，把创立漂亮乡村作为自己的事情来做。在创立过程中，各个工程的决策都得到了党员、组

6、长、代表们的大力支持，村里分三批组织230位代表到昆山锦溪镇朱浜村和长云村参观学习漂亮乡村建立，增加创立工作的信念。通过宣传发动，使创立工作得到了全体村民积极响应和大力支持。 （三）制定建立规划，提高漂亮乡村创立工作的品位 1、做美村庄，制定建立规划。 托付深圳市水务规划设计院上海分院对张马村漂亮乡村进展整体规划，以科学进展观为统领，以实现生产高效、生活宜居为目标，以进展生态农业、现代农业、都市农业、旅游农业为中心任务，以环境整治为突破口，依托千年古镇朱家角镇的历史底蕴及张马村现有的“三园一岛”进展和正在规划的湿地公园为旅游产业，将张马村建成“天蓝、地绿、水净、安居、乐业、增收”的宜业、宜居、

7、宜游的“漂亮乡村”。 篇2：学困生转化课题讨论阶段性总结 转变小学学困生教育策略的讨论阶段性总结 学生学习困难的成因及对策 2023、3 关注人是新课程的核心理念，它强调，每一位学生都是生动活泼的人，进展的人，应当信任每个学生都可以积极成长的，是有前途的，是可以胜利的。自从我的学困生课题开题以来，我在以下几个方面开展工作，现小结如下： 1、定好课题开展的方向及规划。 在科组教研中，与科组教师共同制定好适合本校学生实际的“学困生讨论规划”，并依据六年级学生实际，定好帮扶措施。 2、仔细学习相关的理论书籍和文章。 为了使自己的课题工作获得相应的理论支持，我先后略读过语文差生问题讨论、学习困难学生的

8、教学策略、教育科研学习资料这些理论性较强的书籍，和中小学语文、小学语文教师中相关的文章，借鉴他人好的阅历，确保自己的工作得以顺当开展。 3、因材施教，加强辅导。 本学期我担当六年级语文课的教学，由于学生的来源以及所受各方面环境的影响,学生的成绩参差不齐,整个班级44人，其中根底较差的有8人,学习成绩易波动的有10人,依据学生的特点以及学生成绩差的缘由,我因人制宜实行了不同的辅导方法对学困生进展了辅导。 （1）对于学习品德均落后的学生，除了加强他们的学习兴趣，提高他们的求知欲外，我还另外找时间给他们补课，指导他们改良学习方法，帮忙他们提高学习成绩，增加他们有所上进。 （2）开掘学困生的闪光点，激

9、发们学好功课的信念。 （3）坚持依靠集体的力气。为了实现学困生的转化，我把学困生的教育置于班集体中，以集体的力气去转化个人。 （4）主动与家长亲密协作，统一思想，统一熟悉，统一步调。 （5）严格要求，持之以恒。学困生在进步过程中简单消失反复。要正确熟悉和对待学生的反复。我是抓反复，反复抓，急躁细致地、坚持不懈地做好差生的转化工作。通过努力，我所任教年级的特困生，如：侯鑫烨 赵江涛 胡英杰 王晓阳 许懋或多或少取得了进步，她们在这次期末测试中的成绩分别是62.5分、82.5分、74.5分。 4、准时反思，准时总结。 在学困生工作开展的过程中，我选取了两名有代表性的学困生作为讨论对象，记录下对他们

10、的辅导过程及他们一点一滴的转变，并准时反思自己工作中的缺乏及一些有成效的做法，到目前为止，累计写了教育教学反思 8篇，错例分析2份，工作记事2篇，规划与总结各1份，虽然数目不多，但为后续的工作打下了一个良好的根底。 固然我也特别清晰，受家庭、社会环境、遗传、教师的教学和学生学习方式等很多因素的影响，学困生的转化工作是一个漫长而艰难地过程，特殊是对于我们这所学校来说，生源的简单性打算了教师教育教学工作的简单性，但我有信念，本着“一切为了孩子，为了孩子的一切”的信念，做好自己该做的事。 造成“学困生”学困的缘由有多种，如先天性弱智或存在生理缺陷、家庭环境的影响、社会环境的影响、教学方法不妥等，加上

11、受年龄、学问、性格的影响，他们的思想与行动往往具有很大的反复性。今日熟悉的东西，明天又会遗忘，刚刚得到表扬，转身又做错事，教师必需正视这一点，不怕麻烦地急躁疏导，要允许学生屡次反复，事情的进展往往会有曲折，学困生的转化工作也一样，我们在做学困生转化工作时，不能企图通过几次谈话、补课、家访就立竿见影，对他们转化过程中消失的反复，应客观地加以分析，明确“反复”是学困生转化过程中的一个特点，作为教师，应一而再，再而三、持之以恒地做好学困生的转化工作，弹出意犹未尽的“尾声”。 总之，转化 “学困生”，使他们由厌学变为乐学，是我们每一位教师时刻面临的艰难任务，真正做到这一点，要求我们在新课程的理念指导下

12、，具有渊博的学问、无私的爱心、奉献的精神，更要求我们把握精湛的教学艺术，三者完善地结合起来，才能不辱没我们教师的神圣使命。 篇3：写字楼物业治理:阶段性工作 写字楼物业治理:阶段性工作 第三节 写字楼物业治理的阶段性工作 写字楼的物业治理包括工程早期物业介入、工程前期物业治理和工程正式物业治理等三个阶段。 (一) 工程早期物业介入 在写字楼工程的开发建立中，建筑开发商应从工程的规划、设计和建立期间就开头谋划工程将来的物业治理事项。 在写字楼工程的规划建立初期，建筑开发商一般需要托付一家专业从事写字楼物业治理的物业公司全程参加工程的规划设计和开发建立。而受托付的物业治理公司则应充分利用自己在写字

13、楼物业治理方面的丰富阅历和相关治理资源，开动脑筋、献计献策，积极帮助写字楼建筑开发商的规划设计和开发建立等工作，供应具有有用价值的意见和建议，使写字楼工程的规划设计和开发建立更加科学、合理、完善和配套。 在写字楼工程的早期物业介入工作中，受托付的物业治理公司应从物业治理的专业角度动身，对写字楼工程的规划设计、开发建立、工程配置、设备选型、运营模式、物业筹划等各个环节供应建立性的意见，主要内容包括：依据专业的视野，供应工程将来的物业治理方案;参加评审工程的建筑设计，提出相关的专业性建议;参加评审工程的工程系统设计，提出相关的专业性建议;参加工程的环境绿化设计，提出相关的专业性建议;供应有关工程系

14、统设备设施的选型、选购、安装、调试和能源消耗等方面的意见等。 (二)工程的前期物业治理 在写字楼工程的开发建立进入尾声时，工程的建筑开发商应正式托付一家专业从事写字楼物业治理的物业公司对该写字楼工程进展前期的物业治理工作。 写字楼的前期物业治理内容包括工程前期物业治理合同的签订、有关物业治理本钱费用的测算、整体物业的验收与接收、中长期物业治理方案的制定等。受托付的物业治理公司应安排自己的物业治理团队进驻现场，全面了解写字楼工程的整体状况，并依据写字楼工程的物理品质、规模体量、目标客户、地理区位等特点设计出最正确的物业治理模式、物业治理方案、主要物业效劳内容和相应的规章制度等。物业治理公司还应尽

15、快完成写字楼物业治理处的机构设置、员工聘请和岗位培训等工作。受托付的物业治理公司应充分做好前期的各项预备工作，待写字楼工程正式交付验收和接收之后，便能够快速启动物业治理程序，保证人员和系统全部到位，有序和高效地为新写字楼供应全方位的物业治理效劳。 (三) 工程的验收与交接 为了确保写字楼工程的建筑构造、工程设备设施和外部环境到达工程设计的总体要求，符合建筑工程的标准和品质，在接收写字楼的物业工程之前应进展有建筑开发商、施工单位和物业治理公司三方参与的物业验收工作。在验收工作中，首先应由以上三方共同编制写字楼物业验收和接收规划，确定物业验收的标准、验收方法和日程安排。然后由三方根据验收接收规划的

16、标准、方法和时间安排对写字楼进展现场验收和工程交接。 (四)写字楼的正式物业治理 自写字楼工程经过竣工、验收、物业接收、试运行等前期阶段完成并进入商业运营之后，对写字楼的物业治理工作即可正式开头。 写字楼的物业治理是一个综合性的系统工程，主要内容包括：工程系统治理、客户效劳治理、市场营销治理、安全保卫治理、财务治理、人力资源治理等。其中，工程系统治理可细分为工程系统运行治理、设备设施修理保养治理、智能化系统运行和维保治理、装修施工治理、技术升级改造治理、零备件选购治理、能源使用治理等内容。客户效劳治理可细分为租务治理、区域管家治理、客户投诉治理、保洁治理、绿化治理、前台接待治理、物业保险治理等内容。安全保卫治理可细分为内保治理、外保治理、消防治理、中控治理、停车场地治理、环境治安治理等内容。