年镇政府信访工作总结.docx

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1、 年镇政府信访工作总结 2023年镇政府信访工作总结 一、加强领导 提高熟悉 组建机构 党委、政府领导，充分熟悉到信访工作的重要性、敏感性和责任感，进一步加大了对信访工作的领导。 1、制定工作目标：年初，党委、政府以20 *17号文件精神，明确全年的信访工作目标，并将信访工作纳入20 *年综合目标考核，与经济工作同安排，同检查、同考核、同奖惩。仔细听取信访工作汇报，准时召开信访工作办公会议，讨论、部署、解决群众反映的热、难点问题。坚持“属地治理、分级负责、谁主管、谁负责、小事不出社、大事不出村，疑难问题不出镇”的原则。 2、健全工作机构：成立了信访工作领导小组，组建了领导机构和工作班子。畅通了

2、信访诉求渠道，成立了信访办和信访工作接待室，村(社区)、各单位配备了信访信息员，有条件的村(社区)还建立了信访工作站和民事调解室，构筑镇、村齐抓共管的信访工作新格局。 3、完善工作制度：进一步稳固和完善了集中接访、寻常接待、联席会议、领导包案、干部下访、平常把握和集中排查，来信来访登记，信息报送，结案回访。大胆地探究做好新形势下信访工作的新举措和新途径，正确引导群众依法合理诉求，使信访工作走上了标准化、法制化的轨道。 二、实行有力措施 加强防控 依法处置 镇党委、政府积极实行有力措施，全面加强冲突纠纷排查调处，精确摸清底数，准时把握事态的发生、进展进程，全面了解信访当事人的合法诉求，做到事事有

3、记录，件件有答复。 1、集中时间、集中人员、集中精力：今年初，依据市上安排，我镇对多年来的冲突纠纷进展集中排查，仔细开展自排，自查，自纠，自化，准时化解了一批多年来没有解决的突出问题，取得了较好的自查自纠成绩，有力地缓解了冲突的上交*。 2、仔细开展信访大接待活动：依据市上安排，结合我镇实际状况，仔细开展信访大排查，大接待，大化解活动，通过50天的信访大接待活动，排查出了一批冲突纠纷和不稳定因素，化解了冲突纠纷。设置了专职信访接待室，有领导带班，详细工作人员值班，明确每周二、周四为群众接待日，领导亲自接待群众来信来访，畅通了信访渠道，保障了信访工作顺当进展。 3、集中化解与寻常解决相结合：对排

4、查出来的不稳定因素，实行领导包案，相关工作人员协作，相关部门帮助，进展集中化解和处置，寻常发觉的问题准时召开专题会议，对个案进展特地讨论，分析案情，落实专人进展解决。 4、加大力度，准时调解民事纠纷，寻常发生的民事纠纷按程序由村民委员会进展调解处理，村上调解无果或调解不服的，村委会出据书面报告，由镇信访办和综治办联合进展调查处理。 三、着力构建信访稳定工作长效机制，加强信访信息网络建立 1、健全信息网络建立：稳固现有的市、镇、村(社区)信访工作信息新格局，进一步适应新形势下的信访工作新要求，坚持纵究竟，横到边的调解新模式。 2进一步稳固完善信访诉求表达渠道，让老百姓“说事有地方、诉求有部门、接

5、待有场地、化解有机构、回复有人员”坚固树立群众利益无小事的大局观念。 3、仔细做好集访、越访、信访老户工作。进一步完善本地、本单位准时妥当处置群体性*，标准程序，在“事要解决”上做更多努力，削减集体*、越级*和重复*，做好信访老户的息诉罢诉工作，维护正常信访秩序。 4、坚持排查与排解，自查与自纠相结合。实行“一排二查三稳四化”的工作思想，要“排得出、稳得住、化得了”，根据“人要回来、事要解决” 的原则，建立“平常掌控，重点监控，依法处置，妥当化解”的长效治理机制，坚持“小事不出社、大事不出村、疑难问题不出镇”的方针，积极变*为下访，准时主动出击，将冲突解决在基层，把苗头化解在萌芽状态。 四、存

6、在的问题及建议 改革开放以来，我镇的冲突纠纷问题逐步显露出来，特殊是“5.12”地震后，经几次大排查大化解后，还有一些深层次的问题一时还不能有效的化解，今后的信访工作更繁重、更艰难，特殊是涉及到根底设施的建立，以及农房重建和“六进村”工作，冲突多难度大。 五、今后工作准备 一是加强对信访稳定工作的领导，努力做好新时期信访工作;二是完善信访工作制度，努力畅通信访工作诉求表达渠道;三是实行强有力的措施，依法处置信访工作的不正之举。确保我镇信访、稳定工作顺当开展，实现政治、经济、社会稳定。 篇2：年镇政府工作思路规划 2023年镇政府工作思路规划 2023年，是深入贯彻落实党的十七大和十七届四中全会

7、精神的重要一年，也是全面实现“十一五”规划目标的关键一年。全镇工作的总体要求是：以*理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学进展观，根据市、县委提出的实现“双五千”，落实“三工程”的工作要求，坚持以经济建立为中心，抓班子带队伍，求和谐保稳定，以科技促进展，强化五大支柱产业，坚持抓工程，保增长，促进镇域经济又好又快进展。全力以赴推动新型工业化、农业现代化、城镇特色化、社会和谐化、组织保障化。抢抓机遇、攻坚克难，创新思路、务实重效，突出重点、打造亮点，不断优化进展环境，奋力开创全镇经济社会平稳较快进展的新局面。 一是坚持以强化招商、推动工程、优化效劳为重点，全力加快新型工业化。抓住城际连

8、接带、绿色环保产业园、货运铁路专线等进展镇域经济新机遇，以我县建立近海经济6个产业园为契机，加大招商引资和工程建立力度，主要以我镇五大支柱产业建立为主攻目标，实行以情招商、以商招商、闲置资源招商和走出去招商等方式，重点要在县里酒业进展实施意见的指导下，坚持以溢香坊酒业为龙头，建立努尔哈赤酒业和红高粱酒业为子公司的白酒集团，大力扶持和支持红高粱酒业上1000万元白酒瓶装生产线。努力营造优越招商环境，培植3棵“梧桐树”，引来“金凤凰”。即一棵是原镇政府10亩文化广场，出卖搞工业工程建立；一棵是利用妈妈街原小学出卖招商；一棵是利用镇政府原砖厂70多亩国有土地进展招商。为工程建立打造声势，大造舆论。要

9、在引进税源型、惠民型、环保型大工程上实现新突破。力争年内至少签约落户5个工程以上，争取引进1家五味子深加工企业和1家肉牛深加工工程；同时还要确保与福建办事处郭忠坛洽谈的零占地工程尽早达成共识。 二是坚持以突出特色、龙头带动、增效富民为重点，扎实推动农业现代化。重点抓好设施农业建立。在县里指标*亩棚菜小区建立任务的根底上，自造压力，争取超额完成3700亩。分两步走，春夏完成2500亩，秋冬完成1200亩；养殖业着力抓好肉牛养殖小区建立，今年争取再建200亩生态肉牛养殖基地，在去年建成的46个养殖小区根底上，新建50个养殖小区。棚菜小区和养殖小区建立，重点做好土地流转、技术培训等工作，同时做好2万

10、亩标准化农田改造工程。加快农业现代化建立进程。 三是坚持以规划治理、加大投入、提升水平为重点，稳步推动城镇特色化。结合绿色村庄建立、生态县建立和小城镇总体规划，加大镇驻地硬件设施投入和环境综合整治，重点抓好驻地供排水设施改造、主要街道硬化美化绿化、粮食、蔬菜、肉牛市场综合开发、驻地文化消遣中心休闲广场、城市镇建立等方面建立，积极培植城镇建立的“亮点”，提升小城镇建立水平，力争创立全国环境美丽乡镇。 四是坚持以民本为先、改善民生、好事办实为重点，努力促进社会和谐化。结合我镇实际，重点抓好村村通油路、自来水改造、房七线被毁路段修缮、七台子、妈妈街浮桥整体修理、三排干环境污染、妈妈街酒厂老区改造，实

11、现人畜分别等事关农夫群众切身利益的一系列民生工程建立，让农夫群众共享改革进展的新成果。连续抓好信访稳定工作，坚持谁的村民谁负责的原则，责任自负，费用自理，信访稳定连续纳入镇目标治理考核千分赛的重要内容，并作为硬性指标，成为评先进优的先决条件。 五是坚持以加强党建、带好队伍、提升效能为重点，着力推动组织保障化。结合学习实践科学进展观活动，不断稳固加强活动成果，完善工作创新、制度创新、机制创新，积极探究基层组织建立工作的新路子，推行基层党组织和党员星级化标准治理，不断提高党建工作水平。打造雷厉风行、快速行动、立刻就办的工作作风，培育“求真、务实、重效”、“激情、创新、活力”的工作品牌。强化工作机制

12、创新，推行机关标准化治理、信息化治理和一线工作法，仔细落实镇党政班子成员、镇村干部月报告、重点工作周调度周督查周通报和季度讲评、考核奖惩制度。坚持重鼓励、硬约束、严考核，全面推行集目标决策、执行责任、督查考核、奖惩鼓励于一体的目标绩效治理新机制，将目标任务层层细化量化分解，全部实行工程化治理，明确责任领导、逐个工程抓好推动落实，做到人人肩上有担子、人人身上有指标、人人心中有压力，努力营造争先恐后、不甘落后、加快进展、争创一流的良好气氛。 篇3：年镇政府工作报告及年工作规划(1) 2023年镇政府工作报告及2023年工作规划(1)1 2023年，在县委、县政府的正确领导下，我镇坚持以“三个代表”

13、重要思想为指针，全面贯彻落实科学进展观，紧紧围绕年初制定的“抓工程促进展，抓根底筑和谐，抓效劳优环境，抓作风强素养”工作思路，突出工作重点，狠抓工作落实，各项工作都取得了较好的成绩。全年实现国内生产总值56597万元，比去年增长20.7%，其中一、二、三产业产值分别为1580万元、24384万元、30633万元，产业比重为3：40：50;新增固定资产投资14186万元，比去年增长444%;实现财政收入2100万元，比去年增长22.9%;农夫人均纯收入达9311元，比去年增长12%。现将一年来的工作总结如下： 一、把为全县重点工程建立协调效劳作为镇村社区的第一件大事 全县实行“百亿投资规划”的重

14、点建立工程共有126个，其中落户在城关镇的工程有29个，城关镇作为县城重点工程建立主战场，镇村社区积极主动地为县重点工程建立工程协调效劳，仔细负责地处理了诸多冲突纠纷，特殊是为环城西路、龙山北路、污水处理厂、城区引水厂、垃圾处理厂、循环经济工业园110kv输变电工程、冰糖橙苗木繁育中心等重点工程建立的征地拆迁、青苗补偿、优化环境等做了大量的工作，为县重点工程建立的顺当推动作出了艰辛努力。共完成拆迁48户，搬迁电线杆369根，迁坟26冢，征地1010.26亩，青苗补偿739万元，协调处理大小冲突纠纷500余起，为工程挽回直接经济损失逾1000万元。一是加强工作力气。对班子成员、干部职工进展分工时

15、突出工程建立重点，局部常常性工作由少数领导集中分管，让多数领导把精力集中到工程建立上;实行党政领导、驻村(社区)干部和特地班子负责工程建立制度，明确任务，兑现奖惩。如永康路、城关市场扩建，都抽调精兵强将组成特地工作班子。二是推行鼓励机制。对工程建立有功的镇干部赐予每月300-400元，一事一奖，推举评先评优、提拔重用等嘉奖。三是提高村、社区效劳工程建立的积极性。特地召开了优化工程建立环境座谈会，引导大家转变观念，坚决克制和消退“吃”工程、“挖”工程的利己思想，树立宁可舍弃当前的小利益，也要谋求长远大进展的思想,主动为工程建立搞好效劳;对工程安排的工作经费实行镇村分成，对工程一些附属工程协调给当

16、地村组承包。四是把效劳工程建立当作政治任务来完成。为了完成全市主要建立工程调度会之前拉通永康路的任务，书记、镇长向县委、县政府立下军令状，如不能按期完成任务，自动辞职，并将这一打算在党政联席会上和康绪村驻村镇干部、村组干部会议上宣布，促使特地工作班子马不停蹄，加班加点，做艰难细致的工作，在较短的时间内做好了8户村民住宅的拆迁工作以及几十户的青苗补偿工作。 二、把抓好自身重点工程建立作为加快我镇进展的第一举措 我镇把抓好自身重点工程建立作为增加实力、推动进展的重中之重来抓。永康路及两厢开发工程是永兴县委、县政府实施县城“南延西扩”战略和“百亿投资规划”的一项重点工程，道路全长1100米，规划车行

17、道15米，人行道两边各7.5米，与建立中的环城西路相接，是环城西路直通永兴县城的主要道路。工程规划用地15.98公顷,其中道路用地2.22公顷,两厢土地开发用地13.76公顷，工程概算总投资2.59亿元。目前，一期工程已完成前期投入1800万元，完成土方工程30万余方、石方爆破5万余方，青苗补偿到户200万元，毛路已全面拉通整平，近期已接近办理好了局部土地的挂牌拍卖手续，在年底前将拍卖出让土地30余亩，为整个工程建立的正常开展奠定坚实的根底。城关农贸市场扩建工程现已完成了工程立项、审批等手续，并与投资开发商签好了投资协议开发书，拆迁安置协调工作全面开展，共需拆迁15户居民住宅，安置农机厂、建筑

18、公司职工近200人，目前，已明确了安置方案，并与职工签订了拆迁安置协议，年底前将与拆迁户谈妥安置补偿方案，并办理好4800平方米土地的挂牌手续。镇政府机关院内绿化改造工程已接近尾声，篮球场、健身场、乒乓球台、休闲广场、卵石游道等已相继建成，绿化地带的土方工程已整平铺好，立刻预备栽植花卉苗木，估计春节前可全面完工。 三、把抓好财政、计生、综治、安全生产、民政、劳动保障等工作作为镇村社区的第一责任 财税工作组织财政所、驻社区干部成立促收班子，帮助国税、地税部门上门逐户征收，强化了个体工商户的纳税意识，取得了财税宣传和财税征收双重效果。规划生育工作不断强化优质效劳，提升治理水平，扎实开展了规划生育集

19、中效劳活动。今年，全镇共诞生人口382人，其中一孩347人，二孩35人;落实节育措施292例，其中上环243例、取环6例，引流产28例，结扎15例;圆满完成了县里下达的各项指标任务，同时加强流淌人口治理，确保了省、市、县规划生育检 检查顺当过关。综治、信访维稳工作开展了镇、村(社区)干部和民警大走访活动，集中开展法制宣传教育，排查化解冲突纠纷，排查整治治安隐患。组织参加了春节、国庆期间的警民大巡逻活动，加强了节假日和特防期的值班工作，加大了涉访信访对象的监管力度。安全生产工作切实抓好煤矿、学校、市场、渡口码头、地质灾难点、烟花爆竹销售点等安全隐患排查摸底，并登记造册，精确把握状况，准时消退安全

20、隐患。加大了对已关闭的石屏煤矿和资产整合矿富家垅煤矿的监管力度。防汛和山洪地质灾难防备工作进一步明确了山塘水库和地质灾难点的行政责任人、技术责任人、监管责任人，制定了防汛抗灾应急预案和地质灾难应急预案，成立了防汛抗灾应急分队，添置了一批防汛抗洪、救灾抢险备用工具和应急物资，编制了防汛轮番值班表，遇有大到暴雨天气，便实行24小时领导带班制值班，进一步强化措施，落实责任，做到了未雨绸缪。民生保障工作重点抓好返乡农夫工就业工作、城镇低保和农村低保的审核工作。全镇劳动力转移就业培训32人，实现城镇新增就业928人，下岗失业人员再就业754人，就业困难对象实现就业162人。另外，农村新型合作医疗稳步推动

21、，今年已参合人数4472人，参合率到达了98%。 四、把干事创业、争先创优作为检验干部职工力量水平的第一标准 城关镇始终把加强干部治理、转变干部作风作为推动各项工作的助推器。在完善机关效能建立十多项干部职工治理制度的根底上，规律性地开展了星期一下午全体镇干部职工大扫除和星期五下午集中学习的集体活动;制造性地推行了每周“不定时不定点考勤查岗”、每月评比干部职工“干事创业奖”等干部治理新机制，有效地转变了干部职工中存在的“懒、散、慢”的现象，实行节假日、双休日、防汛期、特防期值班制度，要求干部职工休息时间保持通信畅通，一旦发生突发、紧急状况，随叫随到，联系不上的，一律以旷工论处。在对干部职工严格要

22、求的同时，加强了对干部职工的关怀爱惜，尽力为干部职工解决了一些工作、生活上的实际困难和问题;通过开展多种活动，例如建党88周年庆祝大会暨文艺联欢会，庆祝建国六十周年系列活动：户外拉练活动、镇村社区干部拔河竞赛、爱国征文竞赛、电脑打字竞赛、书法竞赛、干部职工家属座谈会等，“九九”重阳节组织召开老干部召开座谈会暨参观工程建立活动等等，团结分散干部职工，正确引导大家心往一处想，劲往一处使，团结协作，科学进展，和谐进取。 2023年，我镇围绕年初确定的预期目标，做了大量卓有成效的工作，也取得了肯定的成绩，但我们也糊涂地看到还存在不少问题和缺乏。主要表现在：一是综合经济实力和竞争力仍不强，镇里的可用财力特别有限;二是城区社会治安压力大，经济进展环境有待进一步优化;三是大局部村、社区集体经济薄弱，局部城乡居民生活比拟困难;四是干部队伍缺乏战斗力，事业心、责任感还不够强。全部这些问题，我们都将高度重视，并在今后工作中实行切实有力的措施加以解决。