幼儿园园长发言稿(5篇).docx
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1、 幼儿园园长发言稿(通用5篇)一、我心目中的园长。 一个好园长就是一所好幼儿园。特殊是中心园园长,对于整个学区的幼教工作起着举足轻重的作用。俗话说:典范的力气是无穷的,园长的表率作用非常重要。要求教师做到的,自己要先做到;要求教师不做的,自己坚决不做。抱负的幼儿园是一个温馨的家园、漂亮的花园,要作为这样幼儿园的园长,首先自己应当有较高的业务素养和组织治理力量,用崇高的人格魅力来影响全体教工,更要具备有五心: 1、忠心。一颗对教育事业的忠心,一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条,才能带出一支好队伍,带出一个好园风,才能在工作中有所制造,有所成就,有所进展。 2、真心。管人要管心,管心要知心,知心要
2、关怀,关怀要真心。有人说教师的工作最难做,但我认为教师的工作又最简单做,只要信任教师,敬重教师,理解教师,真心真意地为教师着想,为他们排忧解难,教师同样会理解和支持我们的工作。 3、爱心。就是要爱幼儿园,爱教师爱幼儿,把他们当作自己的亲属和朋友。 4、清心。俗话说:公生明,廉生威。这就是说公正处理,事情就会明白,廉洁自律就会明白,廉洁自律就会有威信。 5、寻常心。有一种荣辱不惊的胸怀,豁达大度的境地,不斤斤计较,在荣誉面前不轻狂,在失败面前不灰心,以自己的言行来教育教师,感染教师,影响教师。 二、我的办园目标 1、两年内争创市级合格园。 2、拓展生源,提高三年入园率,促进办园效益。 三、我的思
3、路。 (一)加强队伍建立。 一流的幼儿园需要一流的教师队伍,名园要出名师支撑。我认为园长应有以人为本的现代治理思想,要把握好了解人、说服人、关怀人、使用人的本事。形成适合幼儿园治理特点的用人机制、竞争机制、鼓励机制、约束机制等,把制度治理和弹性治理有机结合,为广阔教师创设一个有利于他们施展才华的环境,从根本上调动教师的积极性,变要我干为我要干。还要重视教师的培育,通过继教学习、在职进修、参观学习等手段,不断促进教师提高业务水平,实行请进来,走出去的方式,让教师猎取新信息,通过给教师压担子、铺路子、给法子等措施,使教师快速成长起来。 (二)提高办园效益。 质量是办园的生命线,是幼儿园一切工作的动
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