幼儿园发展规划[2023年幼儿园发展规划].doc
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1、 幼儿园发展规划2023-2023年幼儿园发展规划 试验小学附属幼儿园 20232023年进展规划 现状分析: 试验小学附属幼儿园在2023年的9月彻底转型为幼儿园,这就要求我们从根本要进展转型。新楼的建成使我园的硬件建立以逐步完善,但我园现在的软件建立还相当薄弱。 首先,我们在目标治理、规划治理上还没有形成幼儿园的治理体系,在保教工作方面存在着轻嬉戏重上课,轻德重智等倾向,无视培育幼儿的合作、交往以及生活自理力量,无视对幼儿多元智力潜能的开发,幼儿社会性进展较差,在课程改革上还刚刚起步。我们的教师队伍在不断的学习中精神面貌已有所转变,但还存在着一些潜在的消极因素,大局部教师在思想上还很陈旧,
2、观念还需要进一步的更新,另外大局部教师对幼儿园的教育教学还没有阅历,实际工作的力量还有待于提高。我园现在的大环境以初步完善,但内部环境如走廊文化、家园联系、班级环境、墙刊设计等还需进一步完善。为了使我园能以最快的速度进展起来,在较短时间内能走向正规,成为市级、省级一流的示范园,特制定将来三年的进展规划; 总目标: 沿着一条主线:实现科学标准的幼儿园治理,争创省级示范园; 创立两大特色:课程生活化、治理特色化; 遵行三个第一:安全第一、质量第一、安康第一 瞄准四个目标:建立具有我们自己特色的协作型团体、以全面实施和谐教育为主线,努力打造和谐的育人环境、注意幼儿多元智力潜能的开发、三年内到达市内创
3、示范、地区争排头、省内有影响的一流幼儿园水平。 分步实施目标与规划: 2023年3月2023年7月 阶段目标:全面的实施和谐教育,完善生活课程建立,进一步完成新楼的内部环境布置,提高教师自身建立,逐步完善幼儿园的治理体系,建立起我们自己特色的协作型团体, 措施与规划: 一、搞好生活课程建立,生活课程是幼儿园根底中的根底,所以要放在首位. 二、搞好教师的队伍建立,要建立具有我们自己特色的协作型团体.发挥每位教师的潜能,为我园的进展释放能量。 三、健全各种规章制度,做到各种规章制度上墙的同时要求全体教师还要把规章制度牢记在心,用它时刻的约束自己。并更好的运用到实际的工作中。 四、完善园内内部环境,
4、如走廊文化、家园联系、班级环境、墙刊设计等还需进一步的完善。 五、走课程改革的第一阶段,把主题活动全面的引进来,渐渐形成自己的特色。 六、组织教师进展“纲要”培训,深入学习纲要解读的第三章、第四章理论局部。吃透“纲要”精神,转变教育观念。用自己培训自己的方法,用各种沟通活动或每月一文、案例分析、教育随笔等来提高教师的写作水平。 七、做好家园联系工作,设计好每月一次的“家长园地”栏目,包括教师承诺、家长须知、育儿学问、各种规划、安排等,做到家园教育相互协作。 八、带着教师深刻领悟其和谐教育实质、把握其和谐教育内涵,让全体教师都尽快把和谐教育引入幼儿一日生活中,使幼儿学会独立思索、自由学习、由被动
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