幼儿园日常管理的规章制度.doc
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1、 幼儿园日常管理的规章制度园务会议制度 一、成立园务委员会,成员由园领导、教师代表、保育员代表、保健医生、后勤代表及家长代表组成。 二、每月召开一次,重大问题集体争论、决策,保证民主治理。 三、园务会议内容包括: 1、全园工作规划的制订与总结。 2、讨论贯彻执行上级各项工作任务。 3、规章制度的修改、补充及废除。 4、讨论幼儿园工作中的重要问题,探讨解决方法。 5、分析讨论家长对幼儿园工作的意见与建议。 6、征求幼儿园治理工作的意见。 备课、听课制度 1、教师必需仔细学习幼儿园工作规程和幼儿园教育纲要,以规程和纲要为依据,讨论制订好各类教育教学规划。 2、仔细学习教育理论学问,不断汲取新的信息
2、,指导运用于备课。 3、深入钻研教材,结合本班幼儿年龄特点和实际进展水平备好课,突出重点,突破难点。 4、按时按质制订好系列规划,如:学期规划、月规划、周规划、日规划、课时规划、嬉戏规划 等,每周写一篇以上的观看笔记和教育笔记。每周星期五上午准时将下周规划和笔记交园领导批阅。 5、备课时间除做案头工作外,还必需制作教育活动所需的各种教具、学具,预备供应各种玩具、材料。 6、坚持集体备课与个人备课相结合。主班教师每天下午准时来备课室备课,配班教师每日上午准时来备课室备课,不得迟到。 7、备课时不得外出或闲谈,不做与备课无关的事情。需要外出时需向园领导请假,经同意后,方可外出。 8、鼓舞改革、创新
3、,每学期进展一次评比,对设计新奇、富有制造性的规划、笔记、教案、教育活动设计等予以嘉奖。 9、组织相互听课、相互学习,取长补短,每学期组织相互听课不少于20次,并仔细做好记录和评议工作。 十、园长每学期必需有针对性地下班听课40次以上,保教主任下班听课80次以上,做好听课记录,准时进展评议,确定成绩,找出差距,提出建议和盼望。 教研制度 1、成立教研组,订立科研规划,根据规划定期开展教学讨论活动。 2、每学期组织群众性的教学观摩和教学讨论活动,鼓舞创新,观摩后,组织争论、评议、评分,并作为教师业务考核内容存档。 3、定期进展业务学习,常常开展学术讨论讲座,定期组织 教师、保育员进展业务学习和培
4、训。 4、每学期初各班要依据班上工作实际,写出教学科研规划及实施方案,期末写出专题总结或阅历论文等,在园内进展沟通、评比。 5、每学期期末,对各班进展教育质量检查和班级工作评估,开展评比优秀班级活动。 6、积极参与各级教育领导部门组织的各种教研活动。 7、对生及市级、国家级刊物上进展或参与市以上沟通的阅历论文、试验报告等,赐予建立嘉奖。 8、每年组织保教人员到其他幼儿园参观学习一次,开阔视野、取长补短。 值班制度 1、节假日值班(包括平常值夜班),值班人员必需准时交接班,不得无故缺席、迟到或早退。 2、值班时要提高警觉、坚守岗位、按时巡察,发觉问题要准时向有关部门报告,若一般状况必需在值班记录
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