库管员的工作总结范文6篇.docx

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1、 库管员的工作总结范文6篇 工作总结写的好，可以激发职场人在工作中的积极主动性，对于个人今后进展来说，工作总结的重要性想必是不用多说的，小编今日就为您带来了库管员的工作总结范文6篇，信任肯定会对你有所帮忙。 库管员的工作总结范文篇1 时间过得真快，转瞬2022年马上过去，在工作的这段时间里我也学会了许多学问，让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利!作为一名仓管员，我特别清晰自己的岗位职责，也是严格在照此执行。在2022年降临之际，回忆2022年的工作详细总结如下： 1、负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。 2、做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。 3、严格

2、做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求，对已到材料应马上进展外观质量、数量检验，并做好记录。发觉问题准时汇报，马上整改。 4、帮助车间物料员做好容器的发放工作，严格执行物料发放治理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的精确性。坚持做到“先进先出”原则。 5、做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态，对仓库进展不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供给商退货工作。 6、在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的治理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的治理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。 7、仓库作业量大，简单积存灰尘，所以每天要清理仓库，清洁

3、地面，保持卫生。制造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。 8、加强做好仓库治理工作，对仓库产品做好防潮、留意防火工作。 每天的工作中都有许多问题发生，发觉问题并在第一时间去解决，加强学习仓储保管，物流相关学问，这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。 总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些缺乏，在新的一年里我肯定会连续努力，把工作做到，请公司领导批判指正。 祝：公司生意兴隆，财源广进! 库管员的工作总结范文篇2 2022年马上过去，在过去的一年里在公司正确领导和员工的专心帮助下，库房的治理工作较之前上了一个新的台阶。库房面貌得到了有效

4、的改善，效劳于工程工程的效率得到了提高。 一、现将工作总结如下： 1、以整理库房入手，对材料进展归类摆放，消退仓库凌乱不堪状况，洁净干净的库貌成为库房日常治理的根底工作。 2、建立完整的手工保管账，电子帐，帐物相符，由于保管账的完善和清楚，根本断绝了不良积压的发生和更好，更精确，准时的帮助财务工作。 2、充分发挥工作职能，不断改善工作方法，提高工作效率。 3、帮助选购做好材料的验收，准时精确的办理入库。 4、根据材料发放规定，保证准时、精确的发放工程及售后等的用料。 5、账目治理，本年截止11月末入库金额293.4万，出库金额164.1万，材料种类共计490多项，工程用料记载11项(不含售后和

5、其他用料)其中固化24万。 二、总结2022年的工作体会如下： 1、仓库治理是公司治理的一局部，务必放在整个治理中，这样才能相互协调，事半功倍 2、仓库治理务必以事实为依据，以规定为准绳，要有良好的职业素养和职业操守 3、仓库治理务必有一套制度来标准使仓库治理持续安康进展，避开朝令夕改而消失原地打转的局面 4、标准的治理不仅仅能提高仓库的治理，也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化，这也反过来促进仓库的治理，使之进入良性的循环 三、存在的问题及工作规划 辞旧迎新之际，首先要完成好库房的搬迁工作，做好新库房的整理工作： 1、对自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有时不得要领等问题也要端

6、正态度，努力专心改正; 2、克制库房库位缺乏的问题，尽量保证库房摆放的合理性; 3、坚固树立以“工程工程”为核心的理念; 4、专心学习，提高工作效率; 5、专心协作各部门的工作。 应对领导和同事的期许，我信任有领导的支持和同事的帮助，我必需能把工作做的更好。 库管员的工作总结范文篇3 第一局部：自我介绍 我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：_是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开头，由于在经贸山九有信任，勤勉，进展。 其次局部：人力的合理安排和运用 1：人力的安排 作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性

7、并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比拟高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比拟紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺当。特殊在同一时间里消失多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会遇到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。 2：合理的休息 在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在4_度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮番休

8、息，不连续作业，这样在保证作业安全的状况下，作业效率就不受影响了。 3：人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比拟简洁，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的治理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 第三局部：货物的治理 现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品局部或全部进入松江仓库进展保管。所以要做好仓库的治理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的治理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。 a：易拿，易放，易看，易

9、点的积累方式， b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要留意“五距”， c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数) d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异 e：保持仓库的干净，地面的清洁，通道的顺畅 主要有： 一：部品的治理 1：部品的入库作业 现toto上海工厂的大局部部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比拟乱：部品外箱比拟破由于它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个

10、型号，箱数，端数;特殊留意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以肯定要多留神，多留意清点。 2：部品的出库作业 toto上海工厂会根据生产规划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽搁工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。 二：成品/出口品的治理 1：成品/出口品的入库作业 相对于部品，成品/出口品的入库比拟便利，但还要留意点数，特殊是“水栓”

11、产品，要翻板逐件堆高，以前入库时屡次发觉多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以肯定要当心认真。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则” 2：成品/出口品的出库作业 成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库，肯定要坚持“先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进展“先进先出”销帐，并记录余数。 第四局部：设备的治理和卫生工作 一：设备治理 仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。 仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺当使用。发觉隐患要准时报修，还要安全用电。 二：卫生工作 仓库

12、作业量大，简单积存灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。制造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。 第五局部：自我学习和总结 每天的工作中都有许多问题发生，我们要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力量。 这也要求我们不断的学习，提升，学习教师傅的业务学问和把握专业技能;沟通，了解，吸取他们的阅历;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同进展，共同进步! 库管员的工作总结

13、范文篇4 在信息化的专业领域中，企业自身要全面了解有关学问很困难，需要较高本钱，询问参谋能够供应科学指导和完整的方案，使企业能借助“外脑”的丰富学问和阅历来顺当实施系统，提高自身的治理水平和竞争力量。尤其在中国参加wto的今日，企业面临更加严峻的竞争，治理询问的意义和作用正在被越来越多的企业家熟悉和承受，并随着企业信息化进程的深入越来越重要。 治理询问的重要性要由询问的效果验证，保证询问效果的主要因素是询问参谋本身。在我国询问参谋有多种形式，包括个人、高校和科研单位、中介机构、软件公司和专业询问公司。值得指出的是，大多数状况下，由erp软件公司的询问人员做询问参谋，他们熟识自己的产品，有技术方

14、面的优势，但严格地说只能属于售前询问和售后效劳，有肯定局限性。专业性的询问参谋公司在我国是一个新兴产业，近两年，尤其是今年上半年有了快速进展。相比拟而言，专业询问公司的体制更能保证询问的水平、标准和中立性，应当是今后进展的趋势。可以确定地说，企业信息化需要并且越来越需要治理询问公司。 用户和厂商都需要询问参谋 象erp这样的大型治理软件，其询问和实施要求比一般信息系统更高，范围更广，时间更长，往往要持续到软件生命周期的最终。尤其是工程设施之前一系列的重要工作需要用户和厂商双方完成，如工程规划书、系统总体规划、需求分析、企业诊断和业务重组、系统分析等。这对用户企业有较高要求，需要有专业人员，既熟

15、识企业治理现状，又了解信息系统技术，才能提出全面的需求；对软件厂商的人员的素养要求更高，必需拥有熟识行业状况的高级系统分析员和一支售前询问队伍。在这两方面要求都不尽如人意的状况下，作为第三方的询问参谋介入是顺理成章的。 用户企业与询问参谋 在笔者熟识的纺织企业，有些企业有信息治理部门，可以自己组织业务人员、治理人员和it人员进展需求调研、方案设计、软件选型，甚至自行开发软件，自行实施。他们对于企业详细问题和需求比拟了解，但在实施中遇到的阻力是相当大的。企业有很多自身根本无法克制的问题。现实状况是国有大中型企业经过多年的信息化建立，培育了自己的专业队伍，有一些技术骨干可以胜任以上工作，但最近几年

16、这局部人才流失严峻；而大局部中小企业，很难有这样的it专业人员，这是企业用户实施erp的致命伤。需要培育和引进人才，全面提高职工素养，也需要借助外部询问参谋的力气，这是必定的，也是必需的。所谓“旁观者清”，外部询问参谋有丰富的治理阅历，深厚的行业背景，熟识同类企业系统实施的过程，又置身企业治理圈子之外，往往简单发觉一些问题，更有利于推动问题的解决。“外来的和尚好念经”主要指这方面的有利因素。 企业可以和询问参谋就详细的工程签定合同，如明确需求分析、技术培训、工程实施等条款，完成之后解除合同；也可以作为企业的长期参谋或战略合作伙伴，不断治理新思想和it新技术询问。 软件厂商与询问参谋 公司一般的

17、国内软件厂商很少有自己特地的询问部门，更缺乏有关的专家，这对企业的整体把握和系统的实施效果都产生严峻的影响。因此有必要加强自身的询问效劳力气，提高询问效劳水平。对于某些大型软件企业，询问会逐步独立于软硬件产品，向企业的经营治理询问拓展，本身就成为产品，成为品牌，成为新的盈利点。同样，与专业询问参谋公司合作也可以到达较好效果，而且本钱更低。与询问参谋公司合作的，目前绝大多数是国外大型软件公司。究竟这些工作由软件厂商自己做？还是由询问参谋公司做？业内专家认为，像erp这样大规模企业治理软件，软件开发商一般完成软件开发和经销工作，而像软件实施、技术支持与运行维护则可以交给一支专业化询问效劳队伍，来为

18、企业的应用供应专业询问效劳。对国内很多应用软件开发企业来说，他们现在在市场中是直接面对用户或者通过代理公司面对用户，软件开发商不仅要做销售，销售完成后，还要做售后效劳，往往是开发跟着销售走，销售跟着客户走，客户如何要求软件，开发就要满意用户的全部要求，结果是软件版本越来越多，附加功能越来越简单，商品化程度却降低了。与询问参谋公司合作，可以把主要精力集中在产品开发和升级上，完善软件的核心功能，提高商品化水平。 专业询问参谋公司应具有相对的中立性，即与多家软件厂商保持分销代理关系或战略合作伙伴关系。能依据用户的需求，帮忙其选择适宜的产品。这有一点象医生看病和药房供药。现在都是医院一家，既看病又卖药

19、，很多冲突无法解决，医疗体制改革就是要“医药分家”，才能给患者供应满足的效劳。固然，这只是抱负的格局，实际上大多数询问公司只管抓药，不管开药方，只负责一两家软件公司产品的实施。国内用户也大致认可这一现实状况。 库管员的工作总结范文篇5 _年不知不觉在指尖渐渐逝去，_马上随之而来、回想过去，面对眼前，展望将来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的内疚、马上过去的一年是我们仓储部整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员承受挑战，逐步成长的一年。专心思考总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的规划预备。 本人于_年2月进入科菲特这个大家庭，回想这一年来的工作，

20、内心不禁感慨万千，做为主管一个部门的中层领导，平常不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的阅历进展总结分析。只有从如何节省时间，如何提高效率，如何使仓管员的工作标准化，才能提高每个仓管的操作技能水平，削减工作当中的失误大事的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与下面仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，到达新的层次，治理水平进入新的篇章。 一、工作期间主要完成事项 1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、全都，甚至出特别时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡治理，更是老的物料卡上没有凭证号数，单据号、