广西盐务局2023年年年度绩效考核总结报告.docx
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1、 广西盐务局201*年年度绩效考核总结报告 广西盐务局201*年年度绩效考核总结报告 广西盐务局201*年年度绩效考核总结报告 为充分发挥国家公务员及事业性单位人员的积极性、制造性,激发他们的潜能,切实加强公务员队伍及技术、技能队伍建立,科学地评定公务员及事业性单位人员治理和效劳的效果,不断提升政府部门治理和效劳的水平,我局严格根据成都市局关于做好全市质监系统公务员及事业人员201*年度绩效考核工作的通知精神,仔细开展201*年度绩效考核工作,现将考核状况总结如下。 一、组织健全,成立绩效考核领导小组。我局成立以弯华同志任组长,徐伟、余毅、刘仕忠同志任副组长,植茂花、吴亚琼、魏福伟、曾仲军、杨
2、文军、梁敏、何泳洁、陶明等同志为组员的201*年度绩效考核工作领导小组,负责全局年度绩效考核工作。 二、规划周密,组织仔细。我局从12月下旬对本年度绩效考核工作进展了规划安排部署、发动,制定下发了邛崃质监局绩效考核工作方案,201*年12月下旬至201*年元月中下旬根据按级负责的原则,实行先个人自评、民主评议、组织考核的程序对全局干部职工进展了201*年度绩效考核。在绩效考核中坚持考核原则,即建立定性分析与定量分析相结合,目标考核与绩效考核相结合,绩效考核与公务员及事业性单位人员年度考核相结合的绩效评估体系,坚持客观性、全面性和可操作性,改良和完善奖惩鼓励机制。以德、能、勤、绩、廉五个方面为考
3、核内容,坚持重平常轻评时,以平常绩效考核为根底,重点考核工作实绩。Cop三、坚持民主集中制,确保评比工作客观公正。经自评、按级考核、群众评议、组织考核、绩效考核领导小组推举、局党组讨论打算:拟报优秀公务员4名(弯华、魏福伟、何泳洁、赵青剑),事业机构优秀工作人员3人(陈其彬、史健、吴咏涛)。 扩展阅读:榆林市盐务局党委二0一一年党风 榆林市盐务局党委二0一一年党风廉政建立和反腐倡廉工作草案 201*年是全面实施“十二五”规划的开局之年,是中国共产党成立90周年,是全面落实市局工作规划、完善惩治和预防腐败体系的关键一年。今年我局党委反腐倡廉建立的总体要求是:全面贯彻党的十七届四中、五中全会、中省
4、纪委六次全会和市纪委二届十一次全会精神,深入贯彻落实科学进展观,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注意预防的方针,仔细贯彻执行党风廉政建立责任制,围绕市局工作中心、效劳大局、突出重点、整体推动、改革创新、狠抓落实、着力解决反腐倡廉建立中广阔干部反映剧烈的突出问题,加强“五抓三降两制止一建立”为重点的干部作风建立,加强以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建立,依靠广阔群众支持和参加推动反腐倡廉建立,依靠制度创新深化反腐倡廉建立,不断提高反腐倡廉建立科学化水平,为顺当实施“十二五”规划,推动榆林盐业持续科学进展供应有力保证:一、围绕推动榆林盐业科学进展,实现榆林盐业“翻番”为主题,加强对省、市
5、局重大决策部署和“十二五”规划落实状况和监视检查。 要连续坚持“围绕中心、效劳大局、有利进展、维护稳定、惩防并举、注意防范、教育干部、保持廉洁”的指导思想,始终牢记“进展和稳定最为重要”,以此来思索和把握反腐倡廉建立和纪检监察工作,加强对学习中、省、市全会精神落实状况的监视检查,紧紧围绕省、市局工作会议精神为主线,坚决订正有令不行,有禁不止的行为,确保各级政令畅通。 二、深化廉政教育,加强干部作风建立、坚决订正损害群众利益的不正之风。 要仔细落实关于加强领导干部反腐倡廉教育的意见,深化廉政文化建立,连续加强警示训诫防线建立。抓好警示教育,示范教育,岗位廉政教育。要仔细落实中、省市关于驾驶为民教
6、育、加强党的性质和宗旨教育,把实现好、维护好、进展好广阔干职的根本利益为一切工作的动身点和落脚点,仔细开展对省、市局各项制度执行状况的监视检查。着力解决一些干部对职工疾苦漠不关怀、滥用职权、欺压职工等问题。仔细执行领导干部定期接访、下访规定,推广便民效劳中心机制,畅通职工反映问题,表达合理诉求渠道,健全党委、市局机关维护职工利益和化解冲突机制。着力查处损害职工利益、造成重大影响的大事。连续加强县局党风廉政建立,着力解决发生在职工身边的违纪违规和腐败问题。深入推动县局、公司财务公开、政务公开和重大事项办理公开制度。进一步加强民主治理,加强对国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度执行状况的监视检查。
7、根据省、市局工作会议要求,今年在加强干部作风建立方面要集中精力开展“五抓”行动。一抓查岗,各级干部要严格执行请销假制度,县局、公司一把手外出向市局一把手请销假,市局、司各科室要建立查岗专项制度、考勤制度,定期不定期进展工作人员在岗、守岗状况检查。纪委监察科要开展全系统不同形式常常性查岗、突击性查岗,实时把握并通过通报县局、公司、部门领导干部在岗、守岗状况;二抓会风,要严格执行参会对象本人签到制,特别状况与会议召集人请假制度,实行大型会议现场效能监察方法,确保会风和会议质量;三抓形象,要严格执行省局规定的“八不准”,各县区局,公司法人要自觉履行职责,在抓班子,带队伍上下功夫,确保本部门不出损害形
8、象的大事,全系统实行问卷、电话、民意测评等活动,定时通报,维护行业形象;四抓问责,结合层层制定年度目标责任书,将每项工作责任细化分降落实到人,到岗。做到明责、履责、问责三个环节环环相扣;五抓评议,从今年起要在全系统逐步开展干部作风“全民评议”活动,上自市局领导,下至般室负责人,都要承受群众评议监视,并把评议结果与考核、晋级、评优挂钩。通过“五抓”行动推动干部作风要有明显转变,坚决克制官僚主义,形式主义和“虚”“假”、出勤不出力等问题。三、深入推动专项治理工作,切实解决职工反映的剧烈问题。要大力开展公车、公费款待、公费旅游突出问题专项治理。严格执行“三降两制止一建立”规定,即严格掌握各种会议数量
9、、规模、质量,能一次部署的尽量不召开分类会议,压缩会议费用支出,实现会议经费下降50%;严格执行公务车按编制治理等协作使用制度,完善公务车辆治理信息制度,推行单车费用核真和公务用车标识制度,探究建立用车耗油、修理费用有效监管制度,重点订正超标、超编制配备公务用车和违章换车、借车、推派款项购车、豪华装饰及公车私用等问题,实现公务用车费用下降1020%;严格执行公务接待费用汇审汇签制。每季向职工公布一次“三公”费用,严格掌握接待范围和标准,实现公务接待费用下降30%,制止公费出国、出境旅游,制止各级表彰评比嘉奖奖金、有价证券与实物,切实把各项规定落到实处,各县区局、公司要从今年起仔细组建监视机制,
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