应急预案模板生产安全事故应急预案(全套).docx
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1、 应急预案模板生产安全事故应急预案(全套) 下面是小编为大家整理的应急预案模板 生产安全事故应急预案(全套),供大家参考。 生产安全事故应急预案(全套) 2023年4月 目 录 1、总则 1.1编制目的 1.2编制依据 1.3适用范围 1.4应急预案体系 1.5应急工作原则 2、公司施工生产的危急分析 2.1 公司概况 2.2 危急源与风险分析 3、组织机构及职责 3.1应急组织体系 3.2指挥机构及职责 4、预防与预警 4.1 危急源监控 4.2预警行动 4.3信息报告与处置 5、应急响应 5.1响应分级 5.2响应程序 5.3应急完毕 6、信息公布 7、后期处置 8、保障措施 8.1 通信
2、与信息保障 8.2 应急队伍保障 8.3 应急物资装备保障 8.4 经费保障 8.5 其他保障 9、培训与演练 9.1培训 9.2演练 10、奖惩 11、专项应急预案和处置方案 12、附录 一、重大风险因素清单(公司级) 二、应急组织体系图(公司级) 三、应急响应流程图 四、事故快报表 五、通讯联络表(公司级) 六、应急物资储藏清单 安全生产事故应急预案 1、总则 1.1 编制目的 为积极应对可能发生的安全生产事故,高效、有序地开展安全生产事故应急救援,最大限度地削减人员伤亡和财产损失,消退事故影响,确保正常的施工生产工作秩序,维护企业和社会的和谐、稳定,促进企业可持续进展,特编制本应急预案。
3、 1.2 编制依据 1.2.1中华人民共和国安全生产法; 1.2.2中华人民共和国消防法; 1.2.3建立工程安全生产治理条例(国务院令第393号); 1.2.4生产安全事故报告和调查处理条例(国务院令第493号); 1.2.5特种设备安全监察条例; 1.2.6中建股份公司安全生产治理手册; 1.2.7中建五局施工治理手册; 1.2.8职业安康安全治理体系标准GB/T28001-2023; 1.2.9生产经营单位安全生产应急预案编制导则GB/T29639-2023 1.3 适用范围 1.3.1适用区域范围 本预案针对公司各工程重大风险因素的预控措施,制定了应对生产安全事故(同样适用于突发大事)
4、的应急预备、应急响应、救援、处置(恢复)、完毕等应急程序,是生产安全事故应急救援的综合指导性文件,适用于公司范围内各工程工程部/区域公司。 1.3.2适用事故类型、级别 本预案适用于工程工程发生的高处坠落、物体打击、机械损害、坍塌、触电、火灾爆炸、中毒等各类各级事故的应急救援。 1.3.3任何单位和个人都有责任和义务遵循本预案,帮助或者协作各类生产安全事故和突发大事的应急救援。 1.4 应急预案体系 依据公司生产经营特点,编制公司层面的应急预案,即本预案。 各工程工程部依据本工程工程的特点、地域、气候等,针对本工程建筑施工中可能存在的生产安全事故类型及潜在的重大危急因素,结合本预案,编制工程生
5、产安全事故应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,形成完整的应急预案体系:公司级预案-工程级预案-专项预案。 专项应急预案、现场应急处置方案可作为工程综合应急预案的一局部,针对专项工程和现场实际状况制定,明确救援程序和救援措施。处置方案是针对详细的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施,依据风险评估及危急性掌握措施逐一编制,应详细、简洁、针对性强。并通过应急演练,做到快速反响、正确处置。 专项应急预案包括:大模板工程应急预案; 脚手架工程应急预案;深根底土方工程应急预案;起重机械应急预案;电动吊篮应急预案;消防安全应急预案;防汛(防大风)应急预案;法定传染病爆发与流行大事应
6、急预案;高温、低温作业应急预案;集体食堂食物中毒事故应急预案;急性职业中毒事故应急预案等。 1.5 应急工作原则 根据“安全第一,以人为本; 预防为主,常备不懈;资源共享,应急快速”的原则,实行统一领导,分级响应,属地为主,分工协作。将事前预防与事故应急有机结合,把应急预案治理的各项工作落实在日常治理之中,提高生产安全事故防范和救援力量。应急行动中,执行预案但不唯预案,依据事故不怜悯形的实际状况加以推断,做出准时调整,准时响应,快速掌握事态进展,消退事故影响。 2、公司工程施工生产的危急性分析 2.1 公司/工程概况 公司是建筑工程施工企业,工程工程普及东三省各地,危急性主要来自各工程工程。
7、工程概况(本处略,工程部编制时应具体说明)。 2.2危急源与风险分析 开展危急源辨识与评价,形成重大危急源清单。危急源辨识全面考虑三种时态(过去、现在、将来)、三种状态(正常、特别、紧急)、六种类型(物理性、化学性、生物性、心理性、行为性和其他危急因素),工程部应对施工生产全过程的危急因素进展辨识和评价,确认存在的重大风险因素,形成危急源识辨与评价表和重大危急源清单。 公司重大危急源见附录一:重大风险因素清单(公司层面) 对施工生产过程中的危急源,应适时进展辨识和评价,对确定为重大风险因素的危急源,制定预防和严格掌握措施。当消失新的重大风险因素时,应准时进展评价、监控和预案治理。 3、组织机构
8、及职责 3.1应急组织体系 3.1.1公司安全生产委员会成员组成应急救援指挥中心,总经理任总指挥长,公司生产副总经理、安全总监、总工任副总指挥长,成员由公司生产安全部、技术质量部、综合办公室、财务资金部、物资设备部、办公室(工会、后勤)等部门负责人组成,担负各自应急职责。 3.1.2各工程部成立应急指挥小组(领导小组),工程经理任组长,其他相关成员(岗位)、分包队负责人参加,实行分级协作。 公司应急指挥中心办公室设在生产安全部,负责日常事务治理。 (附录二:应急组织体系图) 3.2指挥机构及职责 公司应急救援指挥中心详细负责全司范围内重大风险的监控和应急预备、响应、救援、恢复、演练工作的组织、
9、领导、协调、推开工作。各工程部应急指挥小组作为公司应急指挥中心的下设机构,在公司应急指挥中心的统一领导和协调下,负责本工程部重大风险的监控和应急预备、应急响应、救援、处置、恢复、演练等应急救援工作。 3.2.1公司指挥中心的主要职责 (一)全面部署安全事故应急预案的快速有效实施; 组织有关部门和人员,快速开展抢险救援。并对应急行动中发生的不协调实行紧急处理措施。 (二) 依据事故进展严峻程度,打算调集或协调全司资源,绽开应急救援。对危及到的周边单位和人员时,准时指挥、组织疏散工作。 (三) 组织召开事故现场会议,做好信息处理,协调做好稳定工作,掌握或降低负面影响。同时协调做好稳定秩序和伤亡人员
10、的善后及安抚工作。 (四)依据预案实施过程中发生的变化,准时对预案提出调整、修订和补充,确保应急救援预案不断得到标准和完善。 3.2.2总指挥长的主要职责 (一)全面负责生产安全事故应急救援指挥工作。依据事故大小和严峻程度,打算应急预案的启动; (二) 负责组织在发生较大及以上安全事故时,向上级局和地方安全生产监视治理部门报告,恳求启动局级应急预案; (三)依据事故灾难与进展状况,打算停顿初始扑救,紧急撤离等措施,依据事态扩展状况,打算恳求外部救济。 3.2.3副总指挥长的主要职责 (一)帮助总指挥,详细负责应急响应和救援、处置行动。向应急总指挥提出掌握事故扩大的应急对策和建议; (二)协调、
11、组织和猎取应急救援所需的资源,快速有效的组织现场应急救援行动; (三)协调救援行动,负责与企业外部应急人员、组织和机构的联络与沟通; 实行有效措施保证事故影响区域的安全性,最大程度地保证现场人员、外援人员及相关人员的安全,最大限度降低财产损失。 3.2.4各职能部门负责人的主要职责 生产安全部:详细负责事故报告工作,向上级汇报和向有关单位通报事故状况; 执行、传达应急救援命令,组织、实施应急救援行动;参加事故调查处理工作。 技术质量部:参加事故应急救援,为救援供应技术支持(技术方案、技术措施等) 财务资金部:负责应急资金的储藏和落实工作,供应资金保障。 综合办公室:负责现场保卫,协调现场四周重
12、要物资的转移,组织人员的疏散与安置,及事故善后工作; 阻挡非应急救援人员进入事故现场和未经批准的现场拍摄、采访。负责信息公布及接待工作;负责应急指挥车辆的预备和调度工作。 物资设备部:负责应急物资的选购、调拨、储存,并保持完好待用。 人力资源部:组织、协调应急人员配备、教育、培训工作。 工程部应急小组:负责制定详细救援措施,组织实施现场抢险救援和蔼后处理,协调社会关系,必要时向公司发出救援恳求; 负责工程应急物资、器材、设备等的预备、保管、调配和运输。 4、预防与预警 4.1危急源监控 4.1.1生产安全部负责重大危急源信息的收集、评价、分析、处理、监控,建立生产安全事故监测、预警等应急机制和
13、应急系统,依托公司信息平台及局域网络,构建安全监控信息网,逐步建成集监测、掌握、治理和救援于一体的高度信息化的生产安全事故预防预警体系。公布安全预警信息及相应预防措施,实现资源共享。 4.1.2各工程部应当依据工程危急源清单和掌握措施,根据不同时段准时更新,详细制定和落实监控措施,对重大危急源进展重点监控,准时分析重点监控信息,并跟踪隐患治理、整改状况。 4.2预警行动 生产安全部针对施工过程中(包括气候变化)可能发生的安全事故和突发大事,进展风险分析和安全评价,通过公司局域网络平台、信息、手机短信(微信)等形式公布安全预警。当发觉存在重大安全隐患时,以隐患整改通知、通报等形式传递预警信息,并
14、责令责任单位马上进展隐患整改,对整改落实状况进展复查,催促消退隐患。 工程部应针对不同时段、不同部位的施工过程中可能发生的安全事故和突发大事,准时进展危急源辨识和风险分析,制定防范和掌握措施,向施工单位和作业人员公布安全预警,开展隐患排查、治理,建立重大隐患监控台账。做到事前有预防、事中有检查监控、事后有总结; 做到早发觉、早预防、早报告、早处置。 4.3信息报告与处置 4.3.1事故发生后,事故发觉人员应当马上向本工程负责人报告; 工程负责人接到报告后,应马上亲临现场初步判定事故性质,实行适当措施,实施应急救援。 发生重伤或较大经济损失事故时,工程部应马上向公司生产安全部报告。发生死亡责任事
15、故,应马上向公司主管领导报告,并依据事故等级向当地安监机构报告,任何单位和个人不得隐瞒、谎报、拖延迟报。事故发生后,事故工程部应在24小时内以事故快报形式报公司生产安全部。(见附录四:事故快报表) 4.3.2事故发生后,事故单位必需按规定爱护事故现场。因抢救伤员、防止事故扩大及疏通交通等缘由需要移动现场物件时,必需做出标记、拍照、录像、具体记录和绘制事故现场图,并妥当保存现场重要痕迹、物证,封存内业资料,为事故调查供应原始资料。 4.3.3当自有应急力量无法保证掌握事态进展时,应寻求外部支援。 4.3.4为保证信息传递准时精确,应急指挥中心及各单位的应急小组须保持通讯通畅,实行24小时值班制度
16、。 4.3.5应急指挥中心、工程部值守电话: 见附录五:通讯联络表 5、应急响应 5.1响应分级 按事故灾难的可控性、严峻程度和影响范围,应急响应级别原则上分为、级。当到达本预案应急分级响应条件时,事故工程应根据应急响应程序,启动相应级别响应,开展应急行动,并依据事故等级准时上报。 5.1.1 级应急响应 消失以下状况之一,应启动级应急响应: 造成3人(含3人)以上死亡(含失踪)、遇险事故; 造成10人(含10人)以上重伤(含中毒)事故; 直接经济损失300万元以上的特大火灾事故、爆炸事故、机械设备事故、其它特大安全事故; 发生与安全生产有关的,被举报或被新闻媒体曝光,造成恶劣的社会负面影响的
17、大事。 5.1.2 级应急响应 消失以下状况之一,应启动级应急响应: 造成1-2人死亡(含失踪)、遇险事故; 造成3-9人重伤(含中毒)事故; 直接经济损失100-300万元的重大火灾事故、爆炸事故、机械设备事故、其它重大安全事故; 发生与安全生产有关的,被举报或被新闻媒体曝光,造成重大社会负面影响的大事。 5.1.3 级应急响应 消失以下状况之一,应启动级应急响应: 造成2人以下(含2人)重伤(含中毒)事故; 直接经济损失10万-100万元的火灾事故、爆炸事故、机械设备事故、其它安全事故; 发生与安全生产有关的,被举报或被新闻媒体曝光,造成较大社会负面影响的大事。 5.2响应程序 应急响应程
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