店长工作计划1100字.docx

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1、 店长工作计划1100字 店长工作规划1100字 营业前的预备工作要充分 早晨出门之前请检查是否遗忘了“更衣柜的钥匙”和自我的身份证“胸卡”。 当药店店长跨出家门时，就意味着新的一天开头了，在坚持心境开心的同时，应提前20分钟到店。从职工进出口入店并向值勤人员出示“工作证或入店许可证”，然后亲自打出勤卡，同事们见面应相互问候“你好”。 换上工作服的同时，别忘了将胸卡配带在左胸部，然后再一次检查自身的仪容仪表。要明白“人是永久没有其次次时机制造第一次印象的”，给顾客良好的接触印象也就意味着销售胜利了一半。 倒班制的药店店长还应留意：除早晨上班，在中午交接班时应提前30分钟到岗，由于你还担当着清点

2、药品的重要工作。 药店店长工作规划营业前的各项预备工作好与否，是做好一天接待效劳工作的根底。 假如预备工作做得充分，就能保证营业期间忙而不乱，精力集中，提高工作效率。同时也能削减顾客等待的时间，避开发生过失和事故。所以药店店长们在上岗前应做好以下预备工作： 1.参与工作例会 例会的根本资料： （1）早例会 汇报前一天的销售业绩以及重要信息反应； 确定工作规划和工作重点； 清点、预备当日宣传助销用品； 朗读常用礼貌用语（依据各药店的不一样规定）。 （2）晚例会 提交当日各项工作报表与临时促销活动报告，反应消费需求信息与药品信息，并对非易耗助销品的损耗作出解释； 店员表现的评估及分析，提出改善提议

3、； 理解企业上级主管的业务学问技能培训； 朗读常用礼貌用语（依据各药店的不一样规定）。 （3）周、月例会 提交各项工作报表与临时促销活动报告，反应消费需求信息与药品信息，并对非易耗助销品的损耗作出解释； 清点、申领下周（月）宣传助销用品； 导购表现的相互评估及分析，提出改善提议； 理解企业上级主管的业务学问技能培训； 联谊活动。 注： 每日例会在药店当日值班的药店店长必需参与；每周、每月例会全部地区的药店店长必需参与。 上述每日早、晚和每周、月例会的资料均属独立执行。 2.检查、预备好药品 （1）复点过夜药品。参与完工作例会后，药店店长上岗的第一件事，就是要依据药品平常的摆放规律对比药品帐目，将过夜药品进展过目清点和检查。不管实行正常出勤还是两班倒制，药店店长对隔夜后的药品都要进展复点，以明确职责；对实施“货款合一”由药店店长经手货款的，要复点隔夜帐及备用金，做到心中有数。在复点药品和货款时，如发觉疑问或问题，应准时处理。 （2）补充药品。在复点药品的过程中，依据销售规律和市场变化，对款式品种缺少的或是货架消失数量缺乏的药品，要尽快补充，做到库有柜有。续补的数量要在讨论货架药品容量的根底上，尽量保证当天的销量。对于百货商场和超市的药店店长来说，还要尽可能地将同一品种、不一样价格、不一样产地的药品同时上柜，以利于顾客选购。