应急事件管理预案5篇.docx

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1、 应急事件管理预案5篇（） 为确保突发应急大事发生后能快速处理，保证药学效劳质量及医疗抢救工作的顺当完成，特定本突发大事药品供给及药事治理应急预案，请遵照执行。 一、突发应急大事的预警系统 1、突发应急大事的预警系统指各种意外紧急需要医疗救援的全部状况，包括传染病、中毒抢救、水灾、地震、火灾等。预警系统的启动：发生突发应急大事时，依据其性质、类别及严峻程度，启动应急响应。由当班人员马上直接通知主任或副主任及药房负责人，负责协调工作，各相关部门主管负责组织帮助。根据医院的部署，利用全科的资源帮助完成抢救工作。传染病甲类、乙类根据本县或本院预案中三级预警系统的标准启动。 2、启动一级应急响应：由主

2、任负责协调工作，替代人为帮助主任分管工作的副主任。 启动二级应急响应：帮助药剂科主任分管工作的副主任负责协调工作。 启动三级应急响应：由该药房负责人负责协调工作。 3、抢救紧急呼叫：如遇抢救患者，当班人员应预备好急救药品，积极主动地参加抢救工作。当药品短缺时，应主动与药库或其他药房联系，尽快补足，同时应运用专业学问积极查找代用品解决问题。 二、组织机构 、在突发大事中医院药事治理委员会的主要职责包括： 制订、审核治疗及预防用药方案：包括一线人员、二线人员和其他医务人员的预防用药方案和突发应急大事治疗用药方案;并制定相应的突发应急大事相关用药名目，及突发应急大事抢救用药名目。 审核紧急备药品种的

3、剂型、数量等，审核抢救用药名目如呼吸衰竭用药、循环衰竭用药、肝肾功能不全用药、中毒抢救、水灾、火灾、地震等用药; 制定、审核药物安全性监测方案; 药剂科在突发大事中行使药事委员会的职责，并设立药剂科突发应急大事领导小组，其成员包括：科主任、副主任、各药房负责人、药库人员。 药剂科下设5个专业职能组，其职能为： 人力资源组：由科主任任组长，负责在突发大事中的人员整合，稳定职工心情、生活保障等方面的工作，其他各组应定期向科主任汇报人员状况(包括出勤、感染状况)。 人员整合包括各组工作人员的重新定岗、人员调配、新组临时性岗位的人员安排、排班，一旦进入一级应急响应状态，应宣布全科(组)停休，全体人员预

4、留24小时联系电话，及每人的职责，并制成表格。 稳定员工心情，进展员工的鼓励并应建立相应的约束机制，并适当的应专心理学学问体会工作人员的切实困难。 做好必要的生活物品保障工作，例如保证隔离区内工作人员的食品、生活用品的供应;进展工作安全保障，如制定预防措施、消毒、实施隔离等。 保证与上级领导沟通渠道的通畅，向上级申明药剂科的工作状况、特别性，协调各种临时性问题。 药品保障供给组：指定药库人员兼任药库组长，其主要职责如下： 从多渠道猎取药品信息，进展市场信息的追踪;并依据医院制订的治疗指南或专家组意见做根本选购规划包括治疗指南或专家组指定的药物名目中药品，写明药品的名称、疗程、用量、金额、估计承

5、受治疗的人数，需要考虑药物治疗方案之间的相互替代性。在选购过程中保证紧缺药品供给。 负责医院药品及消毒剂的选购、保管、发放工作。药库负责向病区运送药品，但每次需将药品送至发烧门诊或隔离病区的半污染区，与污染区的工作人员进展交接。 中毒抢救、水灾、地震、火灾等抢救药品，可能不属医院常备药品，但必需把握这些药品由哪些制药企业生产及其供给渠道。 供给库存药品和协调各药房抢救药品的调剂。 药品调剂组：由药房主任负责，其主要工作为： 进展医院日常药品的调剂工作，执行其他与调剂相关的临时性任务。 进展切实有效的防护(考虑到有可能个别发热病人到门诊)，处方应用院内网络系统传递，手工传递的处方应进展消毒并妥当

6、保管，避开院内穿插感染。 发热门诊药房的常规工作包括：药品领发、排班、帐物治理和消毒等。 为临床供应用药信息，保障药品供给，储藏药品的会诊规划，防止积压，做面对患者的用药询问和宣传工作。 临床药学组：由副主任兼任或临时任命，负责突发大事中药物信息、临床药学和药物安全性方面的工作。 准时收集整理药物信息，以适当的方式向临床传递合理用药信息。 ADR监测、报表的收集和上报，反应。 药品质量掌握组：由药库主任兼任组长负责，其工作包括： 选购药品、捐赠药品质量掌握。 外购、捐赠药品药检报告单的查验。 对捐赠药品查验每批次的质检报告和效期。 三、突发应急大事的药事治理工作留意事项 遇有上述突发应急大事启

7、动应急响应以后药剂人员必需根据方案各就各位开展工作。除上述分工外，各药师都要积极主动、敏捷机动实行措施，勇于参加抢救工作。 传染病突发应急大事后药学工作的善后处理 为传染病病人供应药品供给的病房药房应设置在清洁区，因特别需要进入污染区、半污染区的药品善后处理应按以下方法进展处理。 用于治疗住院传染病病人的药品，应在清洁区摆药。每日摆药以整包装药品不应进入污染区、半污染区。但由于特别需要进入污染区的药品，在传染病得到有效掌握，污染区预备撤除时，应对污染区剩余药品进展消毒处理。污染区剩余药品消毒应在污染环境及房屋的终末消毒后进展。剩余药品消毒方法采纳0.2%-0.5%过氧乙酸溶液浸泡。消毒后的剩余

8、药品视为医用垃圾，可装入双层黄色垃圾袋，到指定地区处理，不得回收使用。污染区药品消毒销毁前，应进展帐册登记，金额统计。 进入半污染区的药品的处理。药品应尽可能不进入半污染区。特别需要进入半污染区的药品，在传染病得到有效掌握，半污染区预备撤除时，应对半污染区剩余药品进展消毒处理。进入半污染区的剩余药品的消毒应在所处环境及房屋终末消毒后进展，半污染区内药品外包装或者原包装消毒采纳0.2%-0.5%的过氧乙酸溶液擦拭。已翻开原包装的口服药品不得回收使用。其余药品在外包装、原包装擦拭消毒后，经院感染办检查批准后可连续使用。半污染区的药品消毒后进展帐册登记、金额统计。 传染病后消毒药品的处理。抗传染病工

9、作需要预备充分的消毒药品，其消毒药品主要以过氧乙酸和含有效氯产品为主。阶段性防治传染病工作完毕后，应首先联系其他使用单位，以削减铺张和避开环境污染。消毒药品过期后，不得进展销售。 积压药品的处理。阶段性防治传染病工作完毕后，在保证药品的有效期内正常使用外，如存在积压药品，应准时全面统计，积压药品信息首先向供给商、并通过准时反应，以避开盲目进货。库内待处理积压药品，在盘点入帐后向其他使用单位联系或与供给商协商，帮忙联系使用。过期失效后不得进展使用，并应建帐统计，按有关规定报损销毁。 突发大事药事治理应急预案也适用于其他突发应急大事发生的药事应急治理预案，要依据突发环境大事的性质、类别等不同敏捷应

10、对。 应急大事治理预案篇2 依据国办发(_)52号文件以及省市关于加强基层应急治理的指示精神，_社区依据本地区实际特制定本预案 一。指导思想。 依据国家和省市关于突发公共大事总体预案的要求，加强和标准对突发公共大事应急工作的治理，提高社区工作人员处置突发公共大事的力量，最大限度的预防和削减突发大事所造成的损害，保证公众的生命财产的安全，维护社区社会稳定，促进国民经济和社会全面协调可持续进展，扎扎实实的做好应对各类突发大事的应急处理 二。组织机构 为有序实施各类突发大事处置，成立指挥机构分工如下： 总指挥：_(社区主任) 副总指挥：_(房管所长) 副总指挥：_(社区副主任) 副总指挥：_(社区党

11、支部委员) 成员：_，_，_ 三。健全制度 要针对可能消失的各类突发大事，指挥部每月进展一次专题讨论;每半年进展一次小结年终进展评议。 四。各类突发大事的预防 1。火灾突发大事处理。发觉险情要在第一时间报火警119，同时指挥和副指挥快速将状况报告街道办，并马上组织人员爱护现场查明状况，实行措施，绽开抢救。 2。定期检查食堂尤其是卫生状况进展彻底检查，以防止食物中毒 3。对办公室档案图书进展安全检查，重点是防盗防火 4。对办公区域的电源。液化气罐。电热器。电炉。电热毯进展彻底检查以防后患。 五。加强领导 社区办和房管所要加强对此项工作的领导。建立健全岗位责任制和各项操作规程，严格执行领导同志带班

12、值班制度，关键岗位。部位要设专人负责，昼夜值班，值班人员要坚守岗位，尽职尽责。要常常总结阅历，定检查，使此项工作真正落到实处。 应急大事治理预案篇3 一、目的 为快速、有效合理地对院前、院内产生的突发大事进展紧急处理，尽可能避开因突发大事给就医患者带来的损害、最大限度降低医院财产的损失，紧急掌握事态进展，全力保证患者的安全和医院财产安全，特制订如下突发大事应急预案。 二、组织机构 积极应对突法大事，做好大型院前大型急救工作，加强对这项工作的组织和治理，医院成立灾难事故及突发大事抢救组织。 总指挥由院长担当。副总指挥为业务、行政院长。医务科、护理部牵头。急诊科主任担当抢救组组长，副组长由外科主任

13、担当。组员的构成：外科医生2名，麻醉师1名，内科医生2名，检验师1名，药剂师1名，护士5名。司机1名，综合科室、经营科人员3名。 以上人员要求责任心强，技术娴熟，身体好。 三、工作职责 1、院长负责对全院重大紧急突发大事的总指挥。 2、业务院长负责对全院紧急突发大事医疗抢救方案的审核、批准，并组织实施。 3、行政院长负责医院紧急突发大事后勤、保卫等统筹方案的制定并组织实施。 4、医务科负责组织大型的紧急医疗抢救。 5、综合科负责协调、联络各院内外有关行政部门处理各项紧急大事，协作主要部门工作。保卫部人员负责火警、匪警、以及行凶打架、酗酒闹事、闲散人员无理纠缠等院内意外大事紧急状况的处理。 6、

14、医院总值班负责在工作时间外指挥、协调、联络各部门处理紧急突发大事，在带班领导或主要负责部门到场之前代行使指挥权。 7、医院各部门医务人员在紧急突发大事降临时，协作负责部门工作，需要转移患者时要负责患者安全。 四、抢救程序 (一)院内重大医疗大事 1、院内接到诸如群伤、交通事故、工伤事故、自然灾难等重大事故的抢救指令后，由急诊室护士或值班医生在马上投入抢救的同时，立即通知相关科室二线医生，并通知院总值班或医务科，并根据医院危险重症患者抢救程序，进展积极抢救和处理。 2、院内若接到如群体中毒、疫情等突发公共卫生大事患者时，应坚决根据突发公共卫生大事应急条例和传染病疫情报告治理制度执行。依据本院抢救

15、条件，各部门协同协作，积极对患者组织抢救，必要时积极和有关医院联系恳求支援或办理转院。同时要准时向上级有关部门和领导请示汇报。 (二)院外重大突发大事 1、指在院外发生的重大突发大事，包括防汛、爆炸、车祸等自然灾难和突发大事，医院需要前往积极参加抢救的医疗工作。 2、接到上级卫生行政部门下达指示或“120”指令后，院总值班或急诊科应在第一时间快速通知急诊室、业务院长、医务科、护理部、急诊抢救人员和抢救车司机。同时快速调集二线值班人员医院待命。一线参加出诊抢救医护人员和司机应在1分钟出车参加院前抢救。 3、抢救小组领导者应仔细做好抢救的组织、指挥工作。信息科负责突发时间发生时的通讯联络，确保通讯

16、联络的准时和通畅。 4、急诊科、药剂科、设备科、医技科室和病区病区、后勤保障等各部门负责人和相关人员要到达现场，协同协作，应急处理紧急大事物资、设备、药品、材料的预备，确保绿色通道的畅通。 (三)应对传染病流行性疾病突发大事 1、依法对传染病、流行性疾病疫情实行封锁、隔离，防止疫情集中、环境污染和医务人员的自身感染。 2、对病人或疑似病人积极实行抢救、检查、诊断和治疗措施。 3、对疫病疫情的处理过程要进展仔细、完整的记录，具体把握第一手资料，对亲密接触者实行医学观看措施。 4、对疫病疫情发生的有关状况要准时向上级行政卫生主管部门、疾病防疫监视部门即使汇报。 (四)医疗废物流失、渗漏、集中或发生

17、意外事故的应急处理 1、当发生下述状况时，应准时汇报： 1)试验室所用的菌落及病原株培育基和保菌液丧失、渗漏，其浓度和数量足以对人致病的; 2)传染病人的血液、体液、排泄物等造成大面积污染。 3)使用过的一次性注射器、输液管及其他器具丧失。 4)过期淘汰的药品、疫苗、血清丧失。 5)具有度性、腐蚀性、易燃性、反映性或度性的四周体固体、液体、气体，如甲醛、摄影用剂、有机化合物等丧失、渗漏。 6)放射性核素污染。 2、预案启动程序：事发后，科室人员马上向医院后勤或院感办汇报，后勤总务或院感办接到报告后，要第一时间赶到现场，把状况马上向主管院长汇报，由院领导通知或组织人员快速处理。同时在48小时内医

18、院要向卫生局、卫生监视、环保局等上级部门汇报大事经过。 3、对一般废物渗漏处置方法：现场指挥、封锁渗漏范围，掌握人流，防止集中。工作人员穿戴工作衣帽，口罩、手套、防护鞋、防护镜。实行措施吸干渗液，连同固体废物装入黄色污物袋中密封扎口，在套入另一黄色污物袋内。贴上标识，由医疗废物处置单位燃烧处理。对地面及相关物表进展消毒。对具有毒性、腐蚀性、易燃性、反响性或遗传毒性的医疗废物渗漏处置：要马上封锁现场。尽快通知环保局等各上级卫生行政主管部门。 4、 医疗废物丧失的处置方法：通知环保局或报警。分析丧失缘由，堵塞漏洞，加强监控，预防失窃，防范监守自盗，加强治理。 (五)对停电的紧急处理 1、医院配备双

19、路供电系统，在一路断电的状况下，在3分钟内立即启动院内发电机组，快速恢复全院供电。 2、各重要部门均配有应急照明灯，各病区楼道、走廊应配有延时爱护装置的安全指示灯。 3、医院供电设备设施、由后勤负责统一维护、保养和修理，确保电线电缆电器不被故障而造成的停电事故。 4、停电时要加强巡察病房，安抚患者，同时留意防火、防盗。 (六)对火警的紧急处理 1、一旦发生火警，马上拨打“119”报警，并派人在道路路口带路。在消防车到来之前，应依据火势状况组织人员用灭火器或其他消防设施积极灭火。 2、做好防火隔离措施，快速转移住院病人，有秩序地把全部病人准时转移到安全地带。 3、准时把易燃易爆物品、化学物品、有

20、度试剂等转移出火场。 4、后勤要常常对医院各类电器、电线电缆、煤气等火源设备要加强维护保养的治理。要组织全体人员学习消防学问，和消防器材的使用，医院要配备足够的消防器材，消防通道要保持畅通。 (七)公共设施紧急处理 1、管道裂开：在院内当遇水管暴裂时，应马上有发觉人通知后勤，由后勤依据水管损坏状况，快速组织水电修理人员负责首先处理此类大事。同时后勤要马上组织人员准时清理地面积水，防止仪器损坏和患者滑倒。如需对患者进展转移，由护理部组织实施。 2、电梯故障：院内因电梯发生故障而把患者或其他人员滞留在电梯内时，被困人员可直接拨打电梯内公布的电梯修理电话。值班人员接到求救电话后，应马上抵达现场解决技

21、术事故，同时后勤要通知患者所在科室派医务人员到达现场，防止意外大事的消失，必要时可以马上实施抢救。 (八)信息系统突发大事 医院信息系统因系统外环境变化或系统本身故障及设备、网络、数据损坏等突发大事，会造成整个系统或系统的局部不能正常运作，给医疗秩序带来不良后果。 1、突发大事发生时，要反响准时，各部门要相互合作，各负其责，坚决处理。 2、信息系统应用部门的人员在发觉应用软件或电脑设备消失故障时，要准时报告，电脑修理人员要马上进展排查，确定是否为突发大事，再结合实际向领导汇报。 3、电脑修理人员要仔细检查故障缘由，尽快排解故障。需要时有关部门要积极协作，必要时可请信息供给商赐予技术支持。 4、

22、遇到备用措施也无法启用时，征得院长同意后临时关闭信息系统。 5、门急诊收费切换到备用效劳器上运行，门诊药房处方发药、挂号等可采纳手工操作，住院病人治理结算、根本医保、劳务工合作医疗结算等及其他模块均临时关闭。 6、信息科平常要加强对突发大事的检测、预警、反映、处理等有关工作，严格执行信息运行维护的各项措施和操作规程。 7、应对一些常用的关键设备要备有更换配件，如效劳器、交换机、网线、集线器、电源、插座等。并对日常检测到的特别和故障进展记录，要进展分析，对可能消失的故障做出预防处理。 8、各使用部门要严格执行信息系统的操作规程，削减和避开信息系统故障发生带来的不良后果。 五、医疗器械、药品的要求

23、 1、巡察包。巡察包内必备物品有听诊器、血压表、体温表、止血带、三角巾、绷带卷;一次性注射器、手电筒、压舌板、消毒纱布、棉签等。巡察包内必备药品：强心剂、利尿剂、呼吸兴奋剂、升压药、止血药、抗过敏药、抗惊厥药等急救物品，以及处理外伤的应急药品和止痛药。 2、急诊科必备物品：包括氧气、担架、夹板、绷带、气管切开包、清创缝合包、输液用品及抢救用药等。 六、物资供给 1、后勤保障应按物资预备要求将常规配备物资随时备好待用，并定期检查其完备状况，如为抢救人员配备雨具、绳索、应急灯、手电等。若遇特别重大灾难事故或突发大事时，应保证具备调配人员及物资的力量。 2、抢救车应定期检修以确保随时处于良好的应急状

24、态。 3、做好其他有关后勤保障工作。 应急大事治理预案篇4 一、指导思想 根据区领导“当好公正主、办好绿博会”的指示精神，统一思想，提高熟悉，从讲政治，保稳定，促进展的高度对待农夫工工资问题，要根据“统一指挥、分工明确、快捷有效、保障有力”的原则处理突发大事，维护社会稳定，保障企业和谐进展。 二、应急组织机构 为确保此项工作很好的落实，特成立突发大事应急处理工作协调小组。 组长： 组员： 三、组织机构责任 1、全面负责农夫工工资突发大事的应急处置工作。 2、亲密关注工程部是否有拖欠克扣劳动者工资状况，是否有上访大事动态，做到准时发觉、准时上报，快速到位，准时地处理，防止事态进一步扩大。 四、处

25、置应急大事程序 1、信息报告：发生农夫工工资突发大事后，在最短的时间内报告集团相关部门。 2、启动预案：突发大事发生后，应急处理小组要在20分钟内做出案情初步推断，并启动应急预案。 3、应急处置：应急处理小组在接到预案启动指令的10分钟内，依据案情通知有关部门投入应急处理工作。有关部门在接到通知后，应快速赶赴现场，在小组负责人统一指挥下，了解状况，进展初步分析讨论，按各自职责坚决处置。如案情扩大或可能会造成重大社会影响的，准时恳求上一级领导小组赐予指导和帮忙。处理突发大事时要留意运用国家法律、法规、政策，仔细听取群众诉求，稳定群众的心情，避开冲突的进一步激化;要通过开展急躁细致的宣传解释和思想

26、政治工作，掌握事态的进展。现场协商和调解不成的，各有关部门应在摸清状况的根底上提出切实可行的处理意见。当消失暴力破坏活动苗头时，准时报案，交付公安机关处理。 五、后期处置 处理小组做好预案的后期处置、协调、监视，尽快恢复生产秩序，完善劳动用工治理。 六、其他事项 1、工程部应急处理小组人员对大事进展分析，评估大事后果，总结阅历教训，进一步稳固成果，防止大事反弹。 2、在预防和处置农夫工工资突发大事中，各主管部门及工作人员有下情形之一的，应当严厉追究有关领导和相关人员的责任。 对本工作范围的工资预警预报工作不重视，不负责任，状况不明，措施不力，造成劳动纠纷不断，农夫工工资突发大事多发，社会影响恶

27、劣的; 对劳动者反映的可能引发突发大事的问题不关怀，或推诿、敷衍，长期得不到解决，致使问题和冲突越来越多，趋向激化，屡次发生突发大事等现象的; 对农夫工工资突发大事苗头发觉不准时，发生突发性大事后，缓报、谎报、瞒报或未实行积极有效措施进展调查处理，或在调查处理工作中推诿扯皮、处置不力，以致延误时机，造成不良影响和后果的。 3、有关成员单位之间应建立应急联系工作机制，保障信息畅通，做到信息共享;根据各自职责制定本部门解决欠薪问题应急预案，并负责治理和实施。 4、协调小组应依据需要准时召开小组成员会议，明确相关的任务和职责，并对本预案的贯彻执行状况进展检查，以提高应急处理力量。 应急大事治理预案篇

28、5 为加强突发大事处理的综合指挥力量，提高紧急救援反响速度和协调水平，确保我校(园)快速有效地处理各类学生突发大事，将突发大事对学生的生命财产安全和学校的教学工作造成的损失降至最小程度，保障学校正常的教学、生活秩序，依据上级有关规定，结合我校(园)实际，制定本预案。 1、因自然灾难而引起的突发大事：地震、水灾等。 2、因人为因素而引起的突发大事：火灾、疫情、中毒、爆炸、危急品污染或泄露、交通事故等。 3、治安案件：刑事案件、暴力活动、邪教、打架斗殴、偷盗等。 4、校园凌辱和暴力等。 5、 其他重大大事等。 上述给我校(园)正常的教学、生活和学校稳定造成不良影响和带来严峻后果的重大突发大事，超出本部门有效处理力量，需要本校(园)更多的职能部门做出响应、或本校(园)以外的职能机构赐予救济时，即启动本预案。