座谈发言：大力发现培养选拔新时代年轻干部.docx

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1、 座谈发言：大力发现培养选拔新时代年轻干部 下面是小编为大家整理的座谈发言：大力发觉培育选拔新时代优秀年轻干部,供大家参考。 近年来，中国银行党委仔细学习贯彻*关于加强优秀年轻干部队伍建立的重要论述，着眼建立新时代全球一流银行，大力发觉培育选拔优秀年轻干部。目前，总行党委治理的高管中X后X人，占X%，分别占高管正职的X%、副职的X%；地市级分行行长中X后X人，占X%。从绩效考核和民主测评状况看，年轻干部得到普遍认可。 一、大力抓好发觉培育，持之以恒育人才。发觉培育是加强年轻干部队伍建立的根底。重点做到“五个突 当前隐蔽内容免费查看出”。一是突出顶层设计。着眼培育X名高管正职、X名高管副职、X名

2、中层治理者、XX名基层治理者，组织实施“X工程”。二是突出准时发觉。开展专题调研，一大批优秀年轻干部进入组织视野。建立了X余人外派干部信息库和X余人、掩盖X多种语言的小语种干部信息库。三是突出政治训练。以党的政治建立为统领，制定全面从严治党X条措施，把对党忠诚作为对年轻干部的第一要求。组织近X名年轻干部参与集中轮训，深入学习*新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。四是突出实践熬炼。出台一系列措施，引导干部到基层和艰难地区熬炼，注意在吃劲岗位培育干部。今年已选派X名总行部门X后高管，到地市级分行行长岗位任职熬炼。五是突出工程引领。滚动实施着眼培育高管正职的“百人规划”，目前已培训X名X后。

3、同时，着眼培育X后、X后高管副职，实施“远航工程”。 二、大力抓好选拔配备，不拘一格用干部。把年轻干部选拔配备工作融入日常、抓在常常。一是树立正确导向。落实国企领导人员“X字”要求，突出政治标准和专业力量，树立“重党性、重品德、重力量、重实干、重实绩、重担当、重廉洁”用人导向。二是坚持事业为上。注意以事择人，把年轻干部放到适宜岗位上。比方，针对境外战略重点机构岗位特点，着重选拔配备外语水平好、适应力量强的年轻干部。目前“一带一路”沿线机构一把手中X后占X%，国际金融中心机构领导班子中X后占X%。三是不拘一格使用。打破隐性台阶，不看排名挨次，不搞论资排辈，准时选用经过实践考验的优秀年轻干部。近一

4、年来提拔的高管中X后占X%，包括X名X后。四是注意竞争择优。近两年共开展X批次公开遴选，X名X后优秀年轻干部被提拔为高管。 三、大力抓好治理监视，严管厚爱惜成长。*指出，年轻干部培育，要精耕细作，加强田间治理。银行业职业风险高，对年轻干部更应当坚持从严治理，准时修枝剪叶、驱虫防病。一是落实严格治理措施。制定“X条”措施，大力加强作风建立，着力解决拈轻怕重、不敢担当等问题。实施“五年穿透式”考核，在年度考核根底上，以五年为周期评价干部业绩，引导年轻干部树立正确业绩观，避开短期行为和隐性风险。对年轻干部不搞特别化，该批判的批判，该问责的问责，该调整岗位的调整岗位。二是真诚关怀爱惜。常常性开展个别谈话和集体座谈，了解年轻干部思想状态。对异地沟通或外派任职的年轻干部，有针对性地帮忙解决实际困难。对年轻干部不求全责怪，该容错的坚决容错。三是注意典型引领。每年举办“全球青年荟”活动，表彰全行优秀年轻干部，编制向奋斗者致敬丛书，广泛宣传先进典型事迹，营造“比学赶帮超”气氛。