建筑工程管理个人工作计划范文5篇.doc

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1、 建筑工程管理个人工作计划范文5篇 一、加强标准化建立，全面落实工程建立各方主体安全生产责任 (一)严格落实安全生产监管责任。全面落实建立、施工、监理等市场主体安全生产责任;集中抓好安全标准化建立、危急性较大分局部项工程专项整治以及重点危急源、各类功能区、城乡结合部和村镇建立的安全治理工作;强化安全生产许可证动态治理，用制度标准安全治理行为。 (二)加强外地进威施工企业安全生产治理。外地进威施工企业在取得进鲁、进威备案证前方可参与施工招投标;实行外地进威施工企业安全生产承诺书和从业人员安全业绩考核制度;强化对外地进威施工企业日常监管和年度考核力度，标准市场行为。 (三)进一步加强工程建立前期程

2、序治理。将场地平坦、地基与根底局部工程和子分部工程依法纳入根本建立程序治理，在办理安全监视和施工许可等建立手续后，方可开工建立。 (四)严格执行职业资格治理。企业主要负责人、技术负责人、工程负责人和专职安全治理人员，凡负有安全生产事故责任的，依法撤消安全生产考核合格证书。 (五)仔细落实企业领导带班值班制度。施工作业期间，建立单位、施工单位工程负责人和监理单位总监理工程师必需现场值守带班;节假日期间，相关企业单位领导应带队对施工现场进展巡查;各级建筑安全监视机构要加大监管力度，切实将施工现场值班带班制度落到实处。 二、加强隐患整治，深入开展安全生产基层根底强化年活动 (六)连续开展集中整治和专

3、项整治活动。仔细组织开展好四个季度的集中整治行动;深入开展安全生产各类专项整治活动，确保安全生产基层根底强化年活动取得实效。 (七)加强对危急性较大分局部项工程监控。严格标准外墙保温、深基坑、高大模板、起重设备拆装、钢构造吊装等危急性较大分局部项工程的方案编制、论证和审批，实行质量安全联动把关制度，严厉查处未经方案审批擅自施工的行为。 (八)进一步加强起重机械安全治理。强化对起重机械设备产权备案、使用备案、安装、撤除和拆装队伍资格、从业人员执业资格、成片小区工程塔吊合理选址等的监管，严厉查处起重机械未经建立各方联合验收擅自使用的行为;进一步加强建筑起重机械检测工作，确保起重机械监控全掩盖。 (

4、九)强化防护用品源头掌握。进一步加强对建筑施工现场安全生产防护用具和机械配件的备案治理，从源头上杜绝假冒伪劣产品进入市场，切实提升施工现场防护装备质量和水平。 (十)加大安全生产违法违规查处力度。建立健全现场、市场“两场联动”的监管机制，完善建筑安全信用体系建立，积极开展“打非、治违、抓责任”活动，严厉查处安全事故和违规行为，切实优化安全生产环境。 三、推动建筑安全标准化，深入开展安全文明工地创立活动 (十一)着力提升施工文明水平。全面推行施工现场安全防护及文明施工“工具化、定型化、标准化”治理，新开工工程在办理安全报监手续前，建立单位和施工单位必需供应建筑施工现场扬尘治理及散流物体运输治理承

5、诺书，落实施工现场车辆冲洗、场地洒水、堆土掩盖等措施，保持城市环境干净。 (十二)全面提高施工现场达标优良率。严格根据建筑施工现场安全检查标准进展检查，20-年，二级以上建筑施工总承包企业施工现场优良率到达85%以上，三级建筑施工总承包企业及其他各类专业承包企业施工现场优良率到达75%以上。 (十三)实行施工现场样板示范带动。选择一批标准化样板工地，以点带面，全面推动;各市(区)都要有示范样板工程，相互学习沟通，提高建筑施工安全文明水平。 (十四)仔细开展企业安全生产评价。严格根据建筑施工企业安全生产评价实施暂行方法、施工企业安全生产评价标准等，对建筑施工企业安全生产进展评价，将评价结果纳入招

6、投标、企业资质、安全生产许可证等治理，促进企业提升安全生产水平。 建筑工程治理个人工作规划范文2 针对本标段高架工程为主这一工程特点，以及施工现场所处周边环境现状，我部拟在本年度质量、安全、文明施工治理做如下工作规划： 一、质量治理方面 在总体治理目标方面，我部将严格-治理方法，满意设计图中所规定的技术要求，满意质量验收标准，确保本工程质量验收一次合格，争创优质构造奖。 进场材料严格按-x集团有关的材料治理方法执行，主要材料由工程部、业主总监办实行考察认可治理制度，实行“市场准入制”治理。进场材料必需对材料外观及各种质保资料进展检查，凡不符合要求的材料一律不得申请监理抽检、入库，一经发觉马上去

7、除出工地，并查明缘由报上级部门备查。 考虑到本工程的特别性，我工程部将着重加强区间高架的清水砼掌握，对于本工程外露桥梁构造混凝土面都必需到达清水混凝土效果，包括立柱、盖梁、现浇箱梁等，要求实行严格掌握混凝土原材料质量、协作比及细心设计定型模板体系、选用优质脱模剂等手段确保到达清水混凝土的效果。故对原材料选择、模板使用、拌站的交底、专业队伍的施工和施工工艺提出极高的要求。 为保证施工精度，和成品的外观艺术性，施工难度极大，对施工过程中的模板支撑系统有极高的要求。如何确保该部位清水砼的要求，我工程部提出如下措施： (1)模板 全部采纳新的定型钢模，首先选择一家实力强、有阅历、有资质的模板加工厂，并

8、请上级部门对模板厂进展考察，认可后才予以加工。模板在加工过程中，对模板的拼缝、刚度进展检查，准时提出整改意见，在出厂前对模板进展验收通过后才予以进场使用。定制钢模板安装，必需由木工翻样事先画出模板排列图，并根据规格编号，分别堆放和拼装。注意对节点、接缝处理，如钢模接口处均采纳定位销固定，里面用胶带纸粘贴，确保不漏浆。 模板底部找23cm厚水泥砂浆找平层，找平层内口与模板面平齐，为了防止漏浆，吊脚、砂带现象，在模板就位之前在找平层上垫一层海绵条。大模与大模拼装时用海绵条填充接缝。大模撤除后翻转使用之前，必需清理大模上的砂浆，模板拼缝被砂浆嵌满的要铲清，然后在模板面层上刷脱模剂 (2)混凝土的材料

9、选用和计量工作 要求商品砼供给单位使用的混凝土拌制水泥、必需是同一厂家的同一品种，水泥优选海螺牌。黄砂、石子要求同一产地、同一规格。 优化协作比，并掺入适量的引气剂，削减水灰比，削减汽泡。 商品混凝土厂家拌制混凝土时，要求严格掌握材料用量，由专人负责开机和外加剂添加，保证计量精确。严格掌握混凝土搅拌时间。同时随时检测原材料的含水率，并依据原材料、外加剂和天气的转变，调整协作比。 对拌制砼的坍落度和和易性进展掌握。在搅拌站和浇筑点分别取样检测，在检测时还应观看砼拌和物的粘聚性和保水性，以免消失混凝土离析现象，影响混凝土浇筑质量。 关键部位砼浇筑时，需有我部质量员和搅拌站质量员同时在现场，有利于发

10、觉问题准时整改。 (3)钢筋 为了避开消失露筋现象，清水砼钢筋爱护层严格根据设计要求执行。为保证钢筋爱护层的厚度，同时又到达清水砼的要求，一般的砂浆垫块就简单消失补丁，因此不予使用。拟在墩柱的四周钢筋和模板之间插钢管，浇捣砼时，边浇捣边拔出，这样既到达了爱护层的厚度，又不留痕迹，满意了清水砼的要求。 钢筋扎丝全部采纳镀锌铅丝，绑扎好后将每个铅丝头朝里弯。模板安装好后，经校正固定后在模板上口用定型钢箍将钢筋与模板之间爱护层厚度保证好。 (4)混凝土浇捣 清水砼坍落度，掌握在122cm，坍落度小可以削减砼外表气泡。其中立柱砼浇捣时采纳串筒，砼每一次布料厚度掌握在50cm以内。砼振捣是一道关键工序，

11、振捣方式采纳先周边后中间，增加振捣点掌握振捣时间，快插慢拔，将模板周边的气泡引至中间，然后引出砼面。 (5)U型梁外观统一协调 由于本工程U型梁预制不在本标段实施范围内，但考虑到今后U型梁与下部墩台整体外露，若外表色差明显，将对外观质量产生较大影响。因此我部将主动担当起土建总包的协调任务，要求预制构件厂与砼供给搅拌桩在胶凝材料选择方面，必需按同一品牌、同一产地进展要求，避开材料不同引起的色差。 (6)混凝土养护及产品爱护 混凝土到达肯定强度后才能拆模，墩柱拆模后，外表用塑料薄膜包裹，防止污染和损坏。 二、安全治理方面 (1)人员安全教育及治理 对施工人员进场必需进展三级教育，未进展三级教育人员

12、不得上岗，特别作业必需持有效的操作证上岗，操作证必需随身携带。施工人员在不同季节、工种变化、节假日都要进展安全再教育。 建立民工学校，学校教育主要内容，学习和把握各种工种安全操作规程、熟识常规的安全法律学问，特殊是在高架施工中必需有专项安全技术方案，并进展交底，交底到每一个施工人员。 杜绝“三违”落实监控人员，严禁监控人员施工中脱岗，每个施工区域依据工序设九名流淌或固定监护人员，帮助安全治理人员实施对施工现场的安全治理，同时帮助对施工工程进展监护，确保一些临时变动的施工作业得到有效的安全监视，坚持安全员全天巡察制，工程部每天一查制，落实安全生产责任制，严格掌握重大危急源，在开工前排摸出重大危急

13、源和一般危急源，建立应急预案，并进展演练，做到每个施工人员清晰每道工序有哪些危急源和应急预案。施工现场张贴每日危急源告示牌。 (2)临时用电治理 在遵守JGJ46用电标准外，首先在施工前编制临时用电专项方案，有专业的电器工程师审批，严格执行三相五线制，一机、一闸、一漏电、一箱的用电标准原则。工程部配备专职电工，24小时地巡察，发觉问题准时整改，并做好电工巡察记录，定时测试电器设备，备好常用电工检测设备。电器设备参照申通集团及四建集团有关标准执行，施工现场临时用电工程所用的电器装置、元器件、电线电缆等电工产品必需按国家规定通过“3C”认证，并经市建立工程安全协会城建分会等级备案。施工现场架线线路

14、及箱变设置严格按临时用电施工图。 (3)脚手架搭设治理 由于本工程脚手架搭设区域多，局部高度接近20m，故施工前必需有搭设脚手架专项方案，方案包括脚手架的搭设荷载、间距、计算和消防等有关安全技术数据。在脚手架搭设时要依据“先搭后拆，后搭先拆”原则施工，架子工必需持证上岗，严禁上下穿插施工。 (4)架梁设备安全掌握 架梁前必需有专项方案并并进展安全技术交底，架梁前要求集团公司吊装检查表和市政、大路工程安全吊装令要求符合前方可吊装。严禁违章作业，吊机必需持有上海市建立机械设备年检检验合格证，驾驶员持证上岗，指挥有上岗证，起重吊装必需有专人指挥。严格遵守“十不吊”操作规程。并对机械的年检报告和移地检

15、测报告及相关人员的持证状况进展网上核查。 三、文明施工治理 本标段文明施工目标为确保上海市重大工程文明工地、确保轨道交通样板工地。 总体文明施工筹划从大临入手，本着“高起点，严要求”的原则，标准化搭设临设，严格审批手续，合理化布置临设内部各局部设施。依据本工程两站两区间的特性，针对车站侧重于静态布置，做到标准化、定型化、集约化，总体临时设施及加工场地布置按最顶峰需求考虑，做到一次布置到位;针对高架区间场布则按有利于动态推动考虑，即在单个墩台具备标准化布置的条件下，同时兼具敏捷、可移动的特性，做到在工程中能动态、同步、同标准布置，同时绘制桩基、承台、立柱、盖梁等单项工序的标准场布图，便于工程部及

16、监理单位进展现场治理。 文明施工治理网络方面，垂直分工以技术、施工、安全三个条线治理协同为主要工作机制。其中技术条线负责总体场地布置筹划及明确节点做法，施工条线负责对各项资源的落实及场地条件的满意，安全条线负责日常检查、整改。水平治理分区方面，以两站两区间为划分，分为四个区段，每个区段明确一名技术员、施工员及安全员负责安全文明治理。而在总包与分包之间的治理连接方面，则要求分包在上述四个区段内，明确一名施工员与安全员负责安全文明治理，与总包一一对接。 每季度召开村(居委会)、乡(街道)、四周厂家、商店、派出所警民联协会议，签订共建协议，定期进展文明施工征询(每季度一次)工作，张贴和制定不扰民措施

17、规划。 做好掌握扬尘措施方案并备案，施工区域定时浇水，尤其是两处车站分别位于东方绿舟以及朱家角古镇入口处，在施工过程中需与相关单位及部门做到有问题准时沟通，听取意见，吸取好的建议，把困难保存给自己，把便利留给市民，真正做到不扰民，做一个“民心工程”。 定期组织施工人员学习，创立民工学校，并有针对性教育，定期进展考核，并依据不同时段、分层次进展教育，做到每个施工人员有6小时学习教育时机，使他们成为一个优秀的施工人员。 本工程沿线有很多地下管线，施工前需首先做到在开工前摸清管线数量、种类，并进展勘探，统计出管线数量，准时召开管线协调协作会，做好管线交底工作(开工前必需开样洞)，到每个施工班组进展管

18、线交底，并办理“绿卡”，做好管线爱护措施，做到万无一失。 建筑工程治理个人工作规划范文3 20-年我们工程治理部将紧紧围绕效劳、指导、监管相结合的进展目标，增加效劳意识和创新意识，加强指导、监管的力度，明确工程治理部的工作职责，坚持以抓好工程质量、本钱、进度和安全掌握中心，加强内部治理和制度建立，不断提高治理水平和效率，切实抓好工程工程建立，把我们工程治理部的工作做好。我依据现在的状况，详细安排如下： 一、建立工程治理制度 至20-年底，我们工程治理部的治理制度根本已经建成。这些制度的建立都是依据以前的胜利阅历来完成的，在接下来的日子里，也就是20-年，我们部门将在运用该制度的过程中不断地完善

19、和改良治理制度，以求把制度做到更完善。该制度包括部门职责及岗位职责、标准化治理根本原则及根本工作准则、业务信息治理、工程流程治理及根本要求、危机治理等内容。我部将切实根据部门治理制度做事，把部门的事情做好。 二、工程治理部团队建立 随着制度的建立，部门的成立。现在我们工程治理部正在不断地壮大，我部现在有六名成员，包括经理、资料员、土建工程师、安装工程师、两个实习生。我们部门成员都有肯定的明确分工，确保各项工作和职责得到落实，无工作盲点。现阶段我们部门需要做的就是依据已有的工作制度和职责，把我们的工作做好，把我们的团队工作做好，把我们部门之间的联系协调好。 三、质量治理过程掌握措施规划 依据公司

20、的合同条款和质量治理要求，以及现行国家和地方有关标准、规程、规定，根据事前掌握、事中跟踪、事后检查三大步骤，对监理单位在根底局部、主体构造局部、防水局部、装修局部等相关局部的质量检查作为重点，旁站检查与抽查相结合，对人员、材料、机械、工序、环境进展跟踪，动态地进展监控治理。 、加强楼面裂缝、混凝土分项工程、后浇带、模板拼缝、地下室地面开裂、起砂问题等质量掌握，全面提升工程质量，做好创优组织筹划工作。 、加强对构造、装饰质量通病的掌握，并总结分析缘由从源头作起削减通病根源。特殊是要加强二次构造、安装机电工程的质量掌握力度。 、加强对工程过程筹划、检查以及掌握工作，在日常工作中，常常解答工程存在的

21、实际问题，把质量问题降到了较低的程度。 、加强关键部位、关键工序的掌握，提高作业层操作水平，通过季度考核，月度综合检查，创优预检，竣工验收等方式对工程进展检查，对查出的问题下发整改通知单，并进展追踪复查。将检查出的各工程的问题进展统计分析，然后再有针对性对工程进展效劳和培训，使预控措施到位，质量通病削减。 、协作其他部门做好各项日常工作，如：月度检查、专项抽查工作。完善季度及年度质量过程考核及方针目标考核工作。 四、进度掌握治理规划 审查监理单位在进度方面的要求与公司是否全都，核查监理单位对进度掌握点的设置是否符合公司进度要求。审查总进度规划安排时应符合实际状况，从施工过程的连续性、紧凑性和均

22、衡性动身，依工程环境考虑各因素，并考虑分包单位的施工进度安排，为公司有关部门供应指导意见，审查进度掌握点的设置应考虑因销售需要提前移交局部的施工安排。 五、本钱治理掌握规划 工程本钱的全员掌握有一个系统的实质性内容，包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等等，应防止本钱掌握人人有责，人人不管。工程本钱的全过程掌握要求本钱掌握工作要随着工程施工进展的各个阶段连续进展，既不能疏漏，又不能时紧时松，应使施工工程本钱自始至终置于有效的掌握之下。在工程施工过程中，工程经理部各部门、各班组在肩负本钱掌握责任的同时，享有本钱掌握的权力，同时工程经理要对各部门、各班组在本钱掌握中的业绩进展定期的检查和考评

23、，实行有奖有罚。只有真正做好责、权、利相结合的本钱掌握，才能收到预期的效果。 六、安全治理掌握规划 、狠抓各级安全生产责任制，修改并落实安全责任、安全绩效考评制度，严格落实奖惩制度，以期形成在安全生产治理方面人人有事做，事事有人做，齐抓共管的局面。 、狠抓安全教育，严格执行市建委通知要求，对新进场工人进展上岗前培训，培训不合格者不准上岗。催促检查专项教育、特别工种教育、班前活动的落实状况，促进作业人员遵章守纪意识的增加，安全学问的提高，消退人的担心全因素。 、狠抓安全设施，按标准从严要求各工程部落实各项安全防护设施，对在搭设和使用中可能消失的违规违章现象决不手软。力争以制度、教育、设备设施为抓

24、手，进展综合治理，促进安全生产新局面的形成。 建筑工程治理个人工作规划范文4 旧的一学期已经过去，新的学期也已到来。在上级领导、教师的指导下，在校学生会的帮忙下，我系学生会在上半学年取得了不少的成绩;虽然也现了局部失误，但这些失误将随着旧学期的过去成为教训，而胜利也会伴着新学期的到来而变成阅历。 这学期我们将结合上学期的阅历和教训，努力自我完善，迎接新的挑战。下面是我们建筑工程系学生会20_-2023其次学年工作规划： 一、工作目标 建筑工程系学生会在本学期将仔细开展我系学生工作,帮助教师推动系风和文化建立，提高我系学生的综合素养,争创烟台大学文经学院优秀系学生会团体! 二、指导思想 本学期，

25、我系学生会将在院党组织的领导和院团委的指导下，围绕学生成长、成才，努力在教育、治理、效劳中发挥作用，使学生进一步形成正确的世界观、人生观和价值观。 我系学生会成员将本着：自我效劳、自我治理、自我教育为宗旨，加强自我治理、熬炼自身、为全体同学效劳为目的，以全心全意为全校师生效劳为目标,发挥学生会的桥梁作用。协作学校中心工作，组织实施各项有益于学生身心安康的活动，丰富校园文化生活，引导广阔同学以仆人翁的姿势，共同关怀、参加学校的建立进展，努力开创学生会工作的新局面。 三、制度建立与完善 依据上半年的工作状况，我系学生会将在本学年对学生会的章程制度进一步完善。对已有的建筑工程系学生会治理制度、奖惩制

26、度、例会制度方面进展分数制治理，准时记录各部门、各部位的表现，随时依据记录分数准时进展谈话引导。其次，我系学生会还将依据院里要求，建立系学生会财务治理制度、档案治理制度、人事治理制度以及应预案制度，进一步促进学生会治理的合理化。 四、学风建立 在本学期，我系学生会将充分发挥学生会的桥梁作用，开展切实可行的促进党建工作的活动，引导广阔同学以良好的精神风貌取得优异的成绩，努力形成刻苦、勤奋、求实的学风和积极向上、团结合作的工作态度。 五、活动安排 1、党建促就业、党建进社区活动 我系从二月底开头，由团总支教师带头、学生会帮助开展党建促就业活动，此次活动将以讲座、党建进社区、主题班会的形式开展，由学

27、生会负责责任区制度进展宣传实施，进一步推动我系就业工作。 2、“汉字英雄 谁与争锋”活动 四月份(第八周)由我系学生会宣传部、秘书处主办“汉字英雄谁与争锋”活动，本活动旨在激发同学们对汉字的兴趣，增进人们对汉字的感情，带动汉字书写教育的推动。盼望通过此活动，让灿烂的中华文明不断的发扬光大，让悠久的中华文化永世传承。 3、“做自信女生，从微笑开头”礼仪讲座 四月份(第七周)我系女生部响应院里的号召，将举办“做自信女生，从微笑开头”讲座，本次讲座以同学们在各种场所的礼仪举止是否自信、大方得体为主要内容，讲授一些大家在生活中应当留意的问题，并介绍多种方法调整调整同学们的行为习惯，以便更好的建立自信本

28、次讲座直面教育当今大学生在课堂、人际沟通、面试等各方面的礼仪举止。 4、学习阅历沟通会(考研、四六级、就业、专升本、专业课学习等系列) 三月份至五月份估计由我系学习部举办考研、专升本、四六级、就业等阅历沟通会。此次考研沟通会，主要针对20_年考研的同学进展复习方法指导，解决预备考研中的迷茫问题。四六级沟通会，将邀请我系及外语系四六级成绩突出的同学进展言传身教，主要是对参今年上半年参与加四六级考试的同学进展学习技巧和考试方法的阅历沟通。就业沟通会，主要针对20_年毕业生，邀请就业负责教师，为同学们解答就业方面的困惑，帮忙同学们提早确定就业方向，坚持自己的抱负，更加努力学习。各类沟通会的时间依据需

29、要进展适当调整。 5、“建筑工程系党带团工作展”晚会 五月份(第十周)由我系学生会文艺部主办、各部门帮助举办“建筑工程系党带团工作展”晚会，本次晚会将对我系近期开展的一系列党带团工作以晚会的形式向领导、教师、同学们进展汇报演出。 6、校挑战杯辩论赛 五月份(时间协作院里)我系由学习部带着我系辩论队参与文经学院挑战杯辩论赛。学习部与辩论队将提前一个月进展参赛队员的筛选，最终估计在挑战杯前两周挑出参赛队员，进展有针对性、专业的训练，争取此次活动中我系能再创佳绩。 7、图书漂流活动 在我系提出“411”工程后，我系估计在今年四月份举办图书漂流活动，此次活动由我系学生会宣传部和学习部协作主办，通过走访

30、宿舍、主题班会等方式，进一步推动同学们读书兴趣，使书籍得到共享。 8、旧货市场 “旧货市场”活动由学生会权益部主办，时间估计在五月中旬，由权益部带着各部门同学帮助在校大一、大二同学们清理宿舍内旧物，提倡勤俭节省，通过以旧换新，让同学们充分利用资源，到达资源循环使用的效果。 9、文明安全离校 在我系开展党建进社区、党建促就业工作的带着下，我系学生会在本学年六月份将开展文明安全离校活动，主要针对20_届毕业生，由学生会各个部门走访社区的形式开展此次活动，确保每位毕业生文明安全离校。 除了以上活动系学生会体育部还将带着我系运发动积极参与运动会、新老生篮球赛(男篮)、阳光体育活动。在运动会中，我系估计

31、成立运动会帮扶小组，做到责任到人，准时了解运发动的状况;同时成立机动小组，能随时解决突发大事。 新的学期我系将以热忱的效劳，端正的态度，为每一个同学供应便利，为每一位教师供应效劳。尽最大努力为全系师生做好效劳与后盾。同时也祝愿我们的学生会在教师和院里的帮忙下越来越好。 建筑工程治理个人工作规划范文5 在送旧迎新之际，工程部在回忆20_年工作开展的根底上，总结阅历，找出缺乏，将以更加务实的态度，积极协作公司经营的战略方针，细化治理，从内部挖掘潜力，向治理要效益，更加严格要求，加强培训，勇于面对缺乏，团结一心，增加大局意识、责任意识和协作意识，同心同德，努力完成工作。我们会连续发扬敬业、奉献的精神

32、，共同为公司的快速进展竭心尽力。今年工作初步设想主要围绕调整、完善、标准、落实等几个方面来开展。 1、调整：主要是标准效劳流程，调整目前的治理方式，修改并完善相关治理制度，重抓物业品质效劳; 2、完善：依据公司领导提出的酒店式治理，五效劳的方针，对本部工作进展细化，将治理制度深入到日常工作的全部阶段和环节，形成一套完整的工作治理流程; 3、标准：结合标准要求，对上述工作治理流程的各环节进展标准，细化和落实到个人，做到各环节有规划、有制度、有实施、有检查、有改良，并形成相关记录; 4、落实：加大检查监视力度，结合绩效考核制度和检查考评制度，加强执行力，强化奖罚的准时性和有效性，提高本部门员工的责

33、任心，使各项规章制度落到实处。 以下为20_年工程部详细工作规划： 一、工程部重点抓好如下工作 1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌，仪容仪表，效劳意识，效劳程序，效劳质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培育和聘请综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓心情，注入新的活力，才能使整个团体随时有竞争，有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热忱，去创立舒适的硬件环境，为租户供应舒适的效劳产品。 2、改良工作效劳程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间，特殊是合理安排工程部夜间的工作，加强对设施设备的日常巡检，

34、责任分区，责任到人，杜绝野蛮操作。 3、根据检修保养制度，抓好对大型关键设备的规划检修和保养，做好电梯，中心空调，配电，供水系统的换季检修，日常维护，特殊是对中心空调主机及配套冷却塔，水泵，末端风机盘管的清洗保养，细心调试，确保中心空调主机顺当运转安全。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。 4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发觉的现象进展分析和总结，对原有的检查方式进展改良和完善。在原来只对机房、电梯主机进展检查的根底上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声状况的检查，到轿顶运行观看、底坑的查看。催促维保单位提高修理保养水平消退故障隐患。加强电梯维护保养跟进

35、监视工作。 5、树立本钱经济概念，发挥利润中心作用，健全并根据能源，物料，修旧利废方法，掌握降低物耗，能耗本钱，加强修旧利废，争取更进一步降低工程支出费用。 (1)把握工程配件质量关，对重大配件材料挂牌登记使用日期，跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查，包括对于装修改造装饰工程材料的价风格查掌握。 (2)修旧利废加强考核统计，每月检查通报修旧利废的状况，坚决杜绝只管更换不管细心修理的不良作风。 (3)合理调控设备的经济运行，杜绝跑冒滴漏的现象。 (4)贯彻落实能源治理，加强对各水、电、自然气的使用，检查每月抄表并进展比照，水、电、自然气的使用量进展存档，便于部门本钱掌握。 二、工程部2

36、期接收工作 1、做好前期设施设备的人员熟识及人员培训工作; 2、对所以设施设备提前制作设备台账，以便交接是进展核对，对台账与设备有出到处进展调整; 3、安排工程人员参加设备调试，熟识各设备的运行状态; 4、依据2期设备运行状况，制定各班组日常工作规划。 总之，事无论大小，要干就要干，我们信任没有，只有更好，只有我们不断的自我加压，查找工作中的兴奋点20_年注定是不平凡的一年，也注定了工程部最有压力的一年。要求部门全体员工端正工作态度，向科学化、标准化方向迈进，推行标准化治理，提倡团队高效协作，把努力提高效劳质量和工作质量作为中心任务。在今后的工作中，连续发扬成绩，克制缺乏，努力完成上级安排的各项工作。朝着这个方向不断努力，不断改良，不断提升。 建筑工程治理个人工作规划范文