建筑工程评职称工作总结（6篇）.docx

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1、 建筑工程评职称工作总结（通用6篇）建筑工程评职称工作总结1 20xx年马上过去，新的一年马上开头，在这辞旧迎新之际，回忆一年来的工作历程，总结一年来的工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术资料治理工作，下面分几个方面对一年来的工作进展一下总结： 一、今年的主要工作： 20xx年我经受了“xxx”工程的竣工资料和“xxx”质量、安全(基储主体、“标化”)等各项资料，并跟从现场技术负责人进展预算的学习。“xxx”工程于20xx年1月25日进展了竣工验收，在公司规定的时间里完成了竣工资料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都区档案馆进展存档。“xxxx”工程于20xx

2、年4月1日开工，开工前按相关标准规定的要求进展开工预备的资料收集和整理;20xx年12月12日合格的进展了1-4#楼基储主体的验收，并按标准要求收集和整理了基储主体资料，通过验收。在1-4#楼基储主体验收时资料一次性地通过了新都区质量监视站和相关单位的验收。 二、详细工作状况： 1、“xxx”竣工资料的整理，在工程竣工验收后，对分包单位的资料准时地进展收集，对各种工程资料的形成、积存、组卷、归档进展整理，使施工资料到达完整性、精确性，符合有关要求。20xx年3月“名信、天龙瑞景”竣工资料顺当通过了新都区档案馆的验收，到达合格标准。 2、质量资料：“新筑1-4#”是新建工程，均根据工程的形象进度

3、，准时、精确的收集材料合格证、进展材料试验、隐藏工程检验批资料和分局部项工程资料的填写，并且准时地找现场监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分局部项、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满意资料编制的要求。对每一个重点施工部位编制的有针对性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保温方案、外架悬挑方案、标化方案、模板方案等等一系列的施工方案，准时地进展监理单位方案报审。由于工程资料是真实反映工程工程施工的结果，资料就是在工程建立过程中形成各种形式的信息记录，只有和现场施工治理人员全力协作才能完成并做好这项工作。负责施工资料的治理工作，并对施工资料进展收集、整理、归

4、档。施工资料是工程建立过程中，施工单位进展施工的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建立单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，使施工工作科学化、标准化的标志。编制工程部会议记录，工程部质量、安全月报表，月报表是工程部在一个月内对工程进展和施工工作的总结，也是各有关部门检查、评定工程部工作的重要依据。因此做好这项工作很重要。 安全资料：准时地填写工程各项安全、文明施工资料，对新进场的工人准时的进展“三级安全学问教育”，并填写“三级安全教育记录卡”进展存档，每一道工序施工前对工人进展班前安全技术交底，每班上、下班都对工人进展班前班后安全教育记录，并记录存档。每道工序施工完后准时会同各相

5、关人员进展验收，并填写相关的安全资料，各相关检查验收人员签字盖章。按相关安全标准规定要求进展收集各种安全防护用品合格证、试验报告，并进展组卷、归档。 “标化”资料：20xx年12月22日新都区安监站对“新筑1-4#楼”工程进展了“标化”初验收，“标化”资料在新都安监站验收时得到了好评。我查阅各种标准规定并向现场施工治理前辈询问，严格根据安全各种标准进展收集和整理的安全资料。 预算的学习：由于自己之前没有学习过预算，再加上还有资料上的工作需要做，针对这种状况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。在新筑工地上为了充实自己，充分利用晚上的时间跟从现场技术负责人学习工程量的计算，从最初

6、的主体楼层模板、砼、钢筋等进展学习。不懂的地方准时向现场治理人员询问，通过不懈的努力，对预算工程量已有了进一步的了解。 建筑工程评职称工作总结2 1、概述根本状况 2、主体局部分层次介绍功能工作学习的主要做法效果取得的成绩 3、存在的问题缺乏（工作学习思想缺点） 4、今后努力方向 今年的七月份放假后，就参加了河南新丰建筑安装公司，在焦作远华府邸小区建筑工地上担当技术员，在此工地上进展了一个多月的工作。这是一个工作的过程，更是一个学习的过程，是将科学的理论技术与实际工作生产相结合的过程，回忆这段时间的工作历程，不仅仅是顶着太阳辛辛苦苦的”工作，还有通过汗水换来的弥足宝贵阅历与教训。 远华府邸二期

7、工程共有四栋十一层住宅楼和两座商铺，来到工地时三号四号楼主体局部已经完毕，一号二号楼接近尾声。我涉及到的工作有主体局部和二次构造。 初到工地，对眼前的工作有点生疏，就跟着吴照军和何飞等老技术员从头做起。主体局部的工作包括测量放线、模板垂直度检测、顶板高度掌握、钢筋绑扎检测以及混凝土浇筑监视等。 当一层完工后紧接着就是测量放线，利用经纬仪把0.0层的掌握线精确无误的引到楼面，再依据各层施工平面图放出相应轴线及墙、柱、梁、和各种洞口等的平面位置。首先是检查各层的各个放线孔，清理孔上的杂物，保证能光线通过过放线孔，然后在底层掌握点处架设经纬仪，使仪器架设在掌握点的正上方，在顶层的放线孔放上一面粘有白

8、纸的玻璃，翻开经纬仪，调试好仪器，翻开的红外线，使其照耀到玻璃上，用铅笔标下红外线照耀点，打出四个点，连出正方形求出对角线交点。每层楼有三个放线孔，打出三个掌握点，连成一条主控线。然后利用主控线排出各个墙柱的掌握线和边线。 其次是高程施工测量，通过钢尺依据施工图将楼层标高从零点引到相应位置，然后利用水准仪将此点引到此层的各个位子。楼得0点标在墙体的一侧，两人协作拉尺子，一人拉尺子一段，零刻度对准0标高线，另一人于顶层拉尺子另一端，标出楼层标高对应的高度，此点一般标记在墙边的一根钢筋上，然后架设水准仪，将楼层标高分散标记在各个部件上。模板检测，模板的位置由掌握线打算，首先检测的是模板和掌握线之间

9、的距离，利用吊线法测量模板垂直度，测量模板上下方离吊线的距离，上下相通这表示模板垂直，由于施工需要，垂直误差掌握在一公分之内，合格模板用对号标记，不合格标出误差，通知木工重新修正。顶板高度掌握，利用水准仪将高度引到顶板的各个位子，利用这些点掌握顶 板模板高度。钢筋的检测主要是依据配筋图检查钢筋的标号、直径、数量以及排列位置是否符合标准。浇注混凝土时主要掌握顶板浇注的厚度。 根底开挖，大致分为三个步骤：场地平坦、测量放线、土方开挖。 建筑工程评职称工作总结3 一、工程概况： 1、承建单位及上级治理单位建立单位：深圳市龙岗区工务局代建单位：深圳市大贸股份有限公司设计单位：深圳市建立设计讨论总院施工

10、单位：深圳市鹏城建筑集团有限公司监理单位：深圳市鑫诚建立监理有限公司质检单位：深圳市龙岗区工程质量监视检验站安监单位：深圳市龙岗区安全监视站2、简介： 该子分部工程施工单位于2022年3月7日开头试桩，3月8日正式施工。7栋由于地质缘由（7栋灌注桩施工完成后，静载试验的3根桩中，有2根单桩承载力达不到设计要求，后设计改为复合地基）改为复合地基，8月13日压板试验顺当完成。 该子分部工程锤击沉管灌注桩总桩数1127根，桩径为480，桩长625m，桩身砼强度为C25，614钢筋笼，桩尖采纳12mm厚钢板制作。桩端以微风化灰岩为持力层，桩基竖向承载力特征值为500KN，桩基静载检测压力值取1000K

11、N，复合地基承载力设计要求值取250Kpa，1压板要求最大试验荷载为500KN，4压板要求最大试验荷载为20XXKN。 二、过程监理： （一）质量掌握 1、施工前仔细阅读图纸，做好图纸会审工作，审核施工单位提交的施工组织设计，依据监理规划编制监理细则。 2、按设计图纸、施工验收标准、施工合同等要求施工单位做好全部工作。 3、本次采纳的沉管桩除具有锤击桩的特点外，其最大的特点是现场成桩，由于砼一次用量小，用量不确定，难以使用质量较稳定的商品砼。现场搅拌的砼，协作比尤其是水灰比难以精确掌握，砼的质量稳定性较差，是其质量掌握难点之一。充盈系数缺乏有效、可操作性掌握手段，也将影响成桩质量。岩溶性基岩起

12、伏比拟大，造成桩的长短落差悬殊；配管过长增加施工难度；配管不够或复打过多或频繁接收影响工期。为此，本次监理重点应放在砼成桩掌握。并确定三个掌握点：砼现场搅拌、收锤贯入度掌握、拔管操作。 4、材料掌握。原材料均经申报同意后进场，进场后严格执行见证取样，并按标准及质检站等要求进展送检，检测结果均为合格。原材进场及送检状况统计如下： 广东南华水泥每次进场200T，进场5次，共1000T； 砂进场一次共500m3； 石进场一次共500m3；8、12、14 钢筋进场一次共80T。 水泥共送检5次，砂送检1次，石送检1次，8、12、14钢筋各送检1次，在检测中心做C25混凝土协作比1次。 5、施工过程中要

13、求施工单位持证上岗，全程旁站监理，通过巡察，平行检查等，发觉施工中消失的问题，检查施工单位是否按施工方案进展施工，准时下达监理通知，定期召开工地会议，以解决问题。 6、收锤标准及复打要求通过试桩，再结合邻近地区同类桩的阅历上确定。 7、严格掌握拔管速度不大于0.8m/min，在软硬土层交界处拔管速度必需在0.6m/min内，每拔管1米，必需反插二至三次，以加强对管内砼的振捣作用，保证充盈系数要求。 8、根据标准要求进展跳打，避开土体隆起挤压，破坏接近灌注桩。 9、仔细审查检验批的填写。 （二）安全掌握 1、要求施工单位根据深圳市安全及现场文明施工条例执行。 2、要求施工单位做好安全技术交底工作

14、，组织监理部人员定期对临时用电等易发生安全问题的方面进展检查。下达安全预控通知，发觉问题准时整改。 3、要求施工单位按以下时间作业。上午7：0012：00，下午2：07：00，以避噪声扰民。 4、整个施工过程未发觉安全事故。 三、质量检验 经施工单位的努力，设计、甲方、监理的积极协作，在以下的方面都满意标准要求。 1、钢筋笼制作安装。 2、桩垂直度偏差，桩位、孔深偏差在允许范围。 3、留置试块全部检测合格。施工过程中5栋留置C25试块45组，统计后强度到达28.714MPa；6栋留置C25试块16组，统计后强度到达29.43MPa；7栋留置C25试块16组，统计后强度到达35.466MPa；8

15、栋留置C25试块29组，统计后强度到达29.236MPa，砼抗压强度到达设计要求。垂直度偏差，桩位偏差，均在允许偏差范围，符合施工技术验收标准要求。 4、桩和复合地基的最终检测全部合格。 建筑工程评职称工作总结4 20xx年马上过去，我进入房地产开发有限公司已经有将近半年的时间，在这半年的工作生活中，使我学到了许多东西，特殊是提升了自己的业务力量和工作力量。 需要特殊指出的是在公司和部门领导的强有力的指导以及关怀支持下，和公司各个部门之间谐相互协作和谐相处的工作环境中，和自己努力追求上进的心态，很好的完成了领导安排的各项工作，能够胜任自己的岗位，使我的工作、生活和友情方面都取得很好的成绩、喜悦

16、和欢乐，同时我也有自己的缺乏之处。现将有关20xx年度个人工作状况作如下总结： 一、年度工作状况 1、熟识公司各项规章制度 进入公司工程工程部工作过程中，较快的融入这个团队，把握公司的各项规章制度和企业文化，熟识部门治理制度。通过了解和熟识，我为能进入金谷房地产工程部这个团队感到幸运，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，工作中敢于担当责任，拥有仔细负责的精神，具备肯定的组织协调力量，能够理论联系实际的开展工作，敢于创新，更快更好地完成工作任务。 2、工程工程治理 任职工程部土建工程师，详细分工负责小安舍旧城改造工程9#、21#、22#、

17、23#楼土建施工工作。主要任务是明确工程组织治理体系，确定工程治理的目的任务，确保工程质量、安全、进度各工程标，加强施工过程掌握，遵守工程治理工作程序，履行工程部土建工程师工作职责。 在公司领导、各部门的分工协作下，使得小安舍旧城改造工程工程施工得以顺当开展，工程治理通过部门工作例会，总结工程施工进展状况以及需要解决的困难事项；参加每周监理列会，收集质量、安全和进度周报，听取施工方下步工作规划安排，协调各项工作、解决日常施工中的冲突。在工作中充分调动监理的积极性和主动性，充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监视作用。常常深入施工现场检查，加强工程部与施工方相互之间的沟通，准时有效地掌握好工程

18、的质量、进度、本钱、安全文明。 3、完成年度主要工程工作 一、土方开挖工程 完成9#楼、21#楼、23#楼、22#楼土方开挖工程 二、桩基工程 20xx.12.13日 9#楼、21#楼桩基施工完成。 20xx.12.22日完成23#楼桩基施工。 20xx.1.15日完成9#、21#、23#楼褥垫层铺设工程含（桩基检测工作全部完毕）。 桩基工程总工期规划60日历天，累计完成设计CFG桩1419根。桩基检测由单桩静载荷试验、复合地基静载荷试验及低应变动力检测。 三、主体构造工程 20xx.1月底主体施工单位完成21#、9#、23#楼的砼垫层施工工作，接洽工程工程相关资料，进展主控点、高程测量复核。

19、 四、施工进度掌握治理方面 重点把握开工、根底及地下室完成、主体封顶等时间节点，严格执行施工进度治理制度，在工程治理过程中主要做了以下工作： 1）保证施工人员数量的措施 在新建楼号开工前，因针对工程主体施工单位简单消失人员投入缺乏的状况，提前在工程监理例会中强调总工期目标、主要工期节点和年终工程进度目标，重点指消失场施工各工种人员配置问题，并催促施工单位准时补充人员。 2）关于进度规划的审核 工程开工前，要求施工单位依据现场条件、合同工期和各单位自身的综合实力编制具体的施工进度规划，施工进度规划逐步细化分解，分为周规划、月规划、年度规划。经过审批后的进度规划作为施工进度掌握的依据。 3）进度规

20、划实施的跟踪检查 单位工程的进度规划完成状况，在每周的工程监理例会中汇报，包括上周进度完成状况和下周规划安排，如消失进度滞后的状况由施工单位提出滞后缘由、可实行的补救措施，特殊是每天安排的事情必需完成，削减避开不必要的损失。 （4）工程质量掌握状况 9#楼、21#楼、23#楼，在主体工程开工前做好各项预控和治理措施，防止消失较大的质量问题，在质量治理上，必需遵循着关注三个环节：质量目标确实立、质量预控方案确实定，主体施工的过程掌握，分局部项工作的验收掌握。 1）关于施工方治理意识的强化 因此各主体单位必需高度负责，确保质量到达合同目标要求。 掌握施工质量，就要提高治理人员的质量意识，坚固树立质

21、量第一、预控为主、为用户效劳的观念。培育、提高现场治理人员的质量规划、目标治理、施工组织和技术指导、质量检查的力量，用严谨的科学态度和仔细的工作作风严格要求自己。 2）建立质量信息治理方法 依据影响工程质量的关键节点、关键部位及重要影响因素，建立、完善质量治理制度，现场搜集、整理工程质量安全问题和处理措施，并准时记录各种和影像资料，实行质量安全动态治理掌握，严格治理监理单位在施工过程中的各项验收措施。 3）质量检查应做好过程掌握 催促各工程部坚持施工过程中的“三检”制度，要求现场各级质检员充分行使自己的职权，对施工中每道工序，每个部位进展全面检查、把关。监理专业工程师采纳普查和关键过程旁站、巡

22、察的方法对施工质量进展监管，发觉问题准时联系施工单位，组织专题会议、发工作联系函、质量安全通报，依据工程部制定质量安全惩罚条例进展惩罚等。 同时建立投资方、房地产公司和监理单位每月组织质量安全文明施工大检查，通过各种各级检查形式准时发觉问题，催促施工单位提高质量安全意识，加强标准质量安全施工操作行为。 4）主体工程的过程掌握 产品质量会因施工班组实力的优良存在肯定的偏差。在过程掌握上，主要通过以下这几点来实现：一、严格掌握原材料质量，严格根据公司合同中供应的主要材料品牌生产厂家赐予选择。二、严格要求甲方各专业工程师和监理对进场材料的监视和现场取样送检。三、要求施工方严格选择施工班组，对不符合施

23、工条件的班组准时清理出场。 5）验收掌握措施： 1、要求施工单位完善质保体系，严格执行自查、自检、自验三级验收制度，强化工序报验制度。 2、监理工程和工程技术部的验收。要求监理工程师每道工序必检，工程技术部土建工程师同步检查或抽检。 （5）安全与文明现场治理状况 1）依据本工程安全文明工程治理目标，催促施工单位在施工过程中贯彻执行相关安全规程、生产条例和规定。 2）科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进展施工。 3）协作建立方、工程部的安全生产各项检查活动，进展对施工单位日常检查交底工作，发觉隐患准时整改处理。 4）时刻做到“三宝、四

24、口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并严格审核安全实施方案和措施，为工程的顺当进展保驾护航。 二、存在的缺乏以及改良措施 回想自己将近半年的工作，虽然有肯定的进步，但是也存在很多缺乏，很多工自己的工作力量和治理水平还需要向同事和领导学习请教，工作中的缺乏主要有以下几点： 1、专业学问不全面 2、 缺乏规划性和前瞻性 3、治理力度还需加强。 三、结语 在这段时间里，自己能够取得进步和顺当的完成各项工作任务，是和领导同事的关心帮忙分不开的，展望将来，通过自我不断学习，提升自己的综合力量，在公司优质的平台上持续进步。 在20xx年的工作中能为地产做出更多的成绩。

25、 建筑工程评职称工作总结5 我有幸于2022年4月7日，参加到广东浩和这个大家庭。前五个月在珠岛文体中心工程任职工程技术负责人，后四个月偶然时机调换岗位成为设计公司一员。工作期间，无时无刻不在感受着公司对员工无微不至的人文关心；公司浓郁的学习气氛、轻松的工作环境。同事积极仔细的工作态度、吃苦耐劳的敬业精神；公司领导严谨的工作作风、对精巧完善的不懈追求。无不在感动着我、感染着我、鞭策着我。 一、工作总结 1、熟识浩和企业文化 在浩和经受的这段时间，使我更了解浩和企业的文化纲要。浩和使命：致力于改善人类的工作和居住环境浩和愿景：成为中国最受信任的建筑企业六大核心理念： 正直为人，诚信做事 努力工作

26、，追求效率，保持工作乐趣鼓舞自动自发，宽容诚恳的错误 为客户供应高品质的产品和效劳，细心效劳于社会 同舟共济，团结协作，建立高效团队终身学习，持续改良，永久追求更高目标 总经理与治理者在实践中，讲道义、走正道、得正果，实行阳光操作；工作必需仔细、追求工作细致；等等思想，以及工作笔记制度、周例会制度、SOP治理、KPI治理流程；浩和公司到处呈现出精细化的治理模式。 我对浩和企业文化的熟悉、认知、认同，不是来源于书本，而是来源日常生活中的点点滴滴。我在专心感受着浩和人做人的真诚、与人为善；做事的仔细态度、对完善的不懈追求。 浩和在注意意细节、最求完善的根底上，还有规划、有针对性的组织培训，对我们专

27、业技术力量、个人处事力量都有很大提升。浩和是一所学校，工作就是理论的实践，浩和的第一产品是培育的人才。浩和人真诚待人、严于律己，浩和人乐于共享、擅长学习，浩和人在前进中总结，总结、反思中大踏步前进。 2、2022年我主要完成了以下工作: 熟识公司人事架构、SOP、KPI工作程序和方法，。积极参与公司组织的各类培训，勇于思索、准时总结。仔细做好本职工作，时刻以公司的六大核心理念为准则 参加珠岛09施工工程部的治理工作：完成了各项单位、分部工程等的技术方案编制报审任务；现场指导和掌握施工质量和技术工作；协作工程经理完成和工程部有关的内部和外部环境各方面关系沟通协调的工作。在设计公司虚心向领导、同事

28、请教，努力学好设计根本学问，也得到了大家特别热忱的指导和帮忙。加强自身学习，参与建筑师考试。 始终以来，我发觉假如你的专业技术不够精湛，公司有大量的资源让你去学习、去提升；假如你工作阅历缺乏，可以向公司领导、工程部领导、同事，请教、学习；假如你不熟识浩和相关办事流程、标准，公司领导、工程部领导、同事可以手把手教你。这样，假如你的工作还做不好，是没有理由、没有借口的。只能说明自己不够专心。这就是我的工作体会。 在此忠心感谢公司领导，感谢全部同事对我工作的关怀和支持。 二、将来工作规划 在接下来的日子里，我还需要连续端正自己的工作态度，诚恳切恳地工作，合理安排工作进度规划。在做好本职工作的同时，积

29、极协作其他部门，把工作做到极致。 下阶段工作重点： 1、报名考一，二级建筑师。 2、学好构造设计有关的专业学问，为设计公司马上迎来的春天付出自己的力气。 3、融入现在我们这个团队和谐团结的气氛，保持工作乐趣，为大家排忧解难。 4、完成公司和部门交待的工作，积极参加企业有关的各项活动。三、感悟及展望 建筑行业正面临着进展的严冬，盼望公司能做大做强。将来的工作必定布满荆棘、布满艰辛、布满汗水，那么拿什么来支撑我们的精神和肉体？唯有坚决不移的信念，由于我们有一只和谐且富有激情的团队，我们有合理有效的分工，我们有敏捷的工作方法。 生命对人来说只有一次。人的一生应当这样度过当回忆往事的时候，他不会由于虚

30、度年华而懊悔，也不会由于碌碌无为而惭愧。我们为了心中共同的抱负去实践、去战斗。为了一个共同的目标：把文体中心工程做好！把浩和做大！我在浩和还需要不断的学习成长，努力提高专业技能，多学多问，全方面进展，才能为文体中心工程高质量、安全的顺当竣工尽自己的一份责任。我已经做好了迎接更大挑战的预备，请公司领导和同事予以考察。 建筑工程评职称工作总结6 2022年我们将始终秉承“信于人，忠于事”的宗旨，坚守“我们做得更好”的承诺，调水中心监理工程部将依据业主与监理单位签订的托付监理效劳合同的要求，以全过程、全方位、全天候的优质监理效劳，使监理工作完全到达托付监理效劳合同和监理标准的各项要求，保证监理工作系

31、统化、标准化、标准化和科学化的同时，严格监视承包人履约，使承包人在施工合同中的承诺得以全面完整的实现。即实现工程预期的质量、安全、工期、费用掌握目标。 一、质量掌握 1、严格掌握施工方的质量保证体系，监理过程中重点监视承包单位开展“三检”工作，确保在健全的质保体系下进展施工。 2、严格审查各分项工程施工方案,争取主动掌握。 3、严格掌握原材料质量。 4、严格掌握过程施工质量。 5、强化验收掌握。 二、进度掌握 在工程工程施工过程中，我监理部依据承包单位申报的周、月进度规划，随时检查和记录实际进度完成状况，以此作为实施进度和批发工程进度款的依据；随时了解施工进度规划实施中存在的问题，对所存在的问

32、题帮助其解决；坚持召开每周工地例会制度，对施工进度进展动态比拟，发觉偏差准时要求施工方根据周、月、年进度规划逐旬逐月调整，确保进度规划和施工实际进度全都。 三、投资掌握 对于投资掌握，监理人员首先对工程施工图纸、施工合同、工程设计变更等进展全面熟识，明确费用最易突破的局部，严格把关各类费用签证，对各类费用签证做到实事求是。 四、安全治理 增加安全监理工作力度，做好安全监理的日常巡察工作，发觉问题必需要求施工单位马上整改或限期整改。落实安全检查制度，催促落实安全事宜，杜绝各种安全隐患。连续坚持周一安全联合大检查制度，检查后签发安全监理工程师通知单，并跟踪落实整改状况； 五、监理内部治理措施； 1

33、、对监理人员进展细化分工、明确责任，各分项工作都有主要责任人。 2、春节后每天将召开班前碰头会，汇总昨天的事项及存在的问题，安排今日需落实的工作。 3、每天下午安排一个小时的时间进展专业学问学习，以提高监理人员的专业技术水平，增加质量意识及监理的责任心。 4、加强对监理内业资料的治理，内业资料整理要准时、精确、清楚、工整、齐全、标准，确保内业资料顺当归档。 六、合理化建议 1、建议在主体施工前确定外装施工图设计，以便在主体施工时准时预埋，以确保工程质量和埋件的安全，而且预埋件比后置埋件要节省资金。 2、建议尽快确定酒店运营治理单位，确定酒店运营治理单位后才可以确定内装饰设计方案。在主体其次阶段验收前完善室内精装施工图设计和弱电深化设计图纸，并准时确定精装施工单位完善精装样板间。以确保工程施工的连续性，确保工期目标和工程使用功能。 七、完毕语 在来年的工作中，我们将加倍努力，仔细做好监理效劳工作。我们有信念，也肯定能完成山东省调水工程技术讨论中心工程建立工程的监理任务，为山东省调水工程技术讨论中心做出应有的奉献。