建筑员工个人工作总结范文5篇.doc
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1、 建筑员工个人工作总结范文5篇 时间如白驹过隙,转瞬间,来到单位已经五个多月了。记得是2022年7月1日来到安徽省其次建筑工程公司报到,回头望去,感觉时间的飞逝如流水一样飞速,提起这支拙笔,对这半年多的工作状况进展一下总结,无论收获多少,感受多少,只为自己以后的工作与学习定下一个前进的标志。 与其说是工作总结,更准确的说是这半年来的心得与体会,下面,我从自己的角度就这段时间的工作作一下总结。 记得刚来到公司报到的时候,公司机关组织统一的培训,在培训的过程中,我对我们公司有了深入的了解,为以后的学习和工作打下了坚实的根底。 培训完毕,我被安排到阜阳分公司文锦华庭这个工程上,工作职务为施工员,在刚
2、刚接触实际工作的时候,的确感觉和书本上所学的学问完全是两个概念,经过经过一个月左右的磨合,我根本适应了自己的本职工作。我是大学本科治理学学士学位,所学专业是工程治理,在工程上主要负责现场施工治理,详细工作有放线、测量、钢筋施工、木工施工、砌筑施工质量等。在工程部领导的帮忙与关心之下,我很快适应了自己的工作,与业主、监理以及分包单位合作的都很顺当。目前文锦华庭小区工程已经进入后期阶段,除了1#楼,2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#楼主体工程已根本完工,7#、8#楼更是已完成主体验收,有望在6月份交房。这也许就是我所在的工程进度状况。下面我就我的详细工作方面谈一谈。 一、执行岗位职责 作为工
3、程技术人员,不但要用到大量的专业学问,还需肯定的现场阅历和必要的业务力量来支配和协调班组。自动协作安全科完成各项安全治理工作,狠抓材料治理以节省工程本钱。重要以下几个方面说明: 1、工程质量治理。 以要求高标准、高起点要求每一个施工流程。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的根底。 在每个流程的实施中,以其中一处为点,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象材料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他班组根据此点的要求施工。此方法取得良好作用,也为工程后期的施工质
4、量带来的良好的成效。 2、班组的治理协调工作 (1)在日常工作中,不管走到哪里,施工治理员都是最基层的治理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的表达,也是基层问题的反应者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到,要求大家建立高质量的标准,必需对每一个发觉问题的排查都亲历亲为,重视过程掌握,对一些质量通病掌握在萌芽状况。 (2)关怀同事:遇到同事有事,自动帮助替班并组织全班一起关怀,慰劳,形成一种大家庭气氛。 3、安全治理工作 在工作过程中,自动协作安全科完成施工人员的人员的安全治理和教育工作是每个工程治理不行分割的一局
5、部。 4、与建立单位、监理单位的协调 作为一个施工治理人员,在每个工程中重视和建立单位和监理单位的协作协调工作,针对建立单位和监理单位提出的好的建议,自己严格落实,力争取得建立单位和监理单位的全都好评是施工员工作不断进步的最好表达方式。 5、材料治理工作 本着节省本钱的原则,在每一项实际工作过程中,严格掌握原材料的掌握,在模板、混凝土、钢筋的用上,每一分钱都用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,重视要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部用掉。节省本钱的思想,落实到了各个班组的行动中,在工程标建立中节省了本钱。 6、技术治理 对施工技术要求更为严格,必需仔细学习施工图纸和施工标准以确保施工质
6、量,在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出详细要求,特殊强调问题的严峻性并急躁向他们讲清标准中的要求 二、工作中的感受与缺乏 1、我实习到现在也可以说是从各个方面对现场施工都有了较多了了解,担当施工员,这对我来说既可以说是机遇,也可以说是挑战。对我们公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清晰,一开头时工作压力很大。在这种状况下,为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向自己同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟识了工作,完成了角色转换过程,明确了工作的程序、方向,提高了工
7、作力量,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作。在半年多的时间内,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极协作同事完成每一项工作。 2、在施工技术方面,由于施工阅历依旧有着缺乏。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工标准敏捷奇妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得简单,从而增加了施工本钱,这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能随心所欲,必需仔细熟识施工图纸和施工标准并很好的把握,争取能更好的把施工标准运用到现场施工当中。 三、今后的工作准备 通过总
8、结以往的工作,找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克制,同时还需要多看书,仔细学习好标准规程及有关文件资料,把握好专业学问,提高自己的工作力量,加强工作责任感,准时做好个人的各项工作。 总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。 以上为我参与工作以来的一些心得和体会,由于水平有限,不免有些遗漏与缺乏之处,我会在以后的工作和学习过程中渐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。我坚信“天道酬勤”,我会用我的实际行动来证明我的力量与价值。 最终,祝福我们全部的同事新工作顺
9、当,祝福我们公司全部的工程工程都能够顺当并超额完成任务,愿我们都能够把握住自己的命运与将来。 建筑员工个人工作总结范文2 时间荏苒,岁月流转,转瞬间参与工作一年了。我于2022年6月7日进入北京城建集团水务部小红门工程部业已满一年了。回忆一年的工作,在工地领导及各位同志的帮忙下,在思想意思、工作力量等各方面都取得了肯定的进步,在这里诚心的表示感谢。为了更好的做好自己今后的工作,总结阅历、吸取教训,现将过去一年的工作状况总结如下: 一、在去年6月份我进入水务部小红门工程部工作,在工地一年的时间里,使我对图纸、仪器、工程质量要求、文明施工、安全治理等有了进一步认知。 1、在图纸方面使我熟悉到,在施
10、工之前要认真查看图纸,把图纸的每个细节都要了然于胸,不懂得地方要准时请教同事或领导,不能想固然施工。要做到按图施工,百分百确定以后再施工。但凡有图纸更改,以及有施工图不符的地方,必需具体记录。 2、在仪器方面让我知道,算数据时要用心,算完必需复查,以免消失错误,在使用仪器的时候要用心致志,认真观看确认好数据后要抓紧记录,以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清,仪器要常常效验,保证精确度。 3、在工程质量问题必需要严格要求,不能差不多就行。根据标准要求施工,严格要求自己以及施工人员,精益求精。 4、在文明施工及安全治理方面,再进入施工现场时要佩戴安全帽,留意安全。抓好施工进度、工程质量和安全措施。
11、准时清理现场,做好施工成果的保养与维护。 二、在这一年的进展的工作中接触到了很多以前没有遇到的新奇事物,产生了很多新的问题,并着手解决了一系列问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,在以后的工作中我会连续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和心得,准时订正和弥补自身的缺乏之处。 三、在以后的工作当中我要做到以下几点: 1、做好四勤:勤思索、勤跑腿、勤动手、勤问,对工作负责,有责任心,严格要求工程质量及安全文明施工。 2、坚持每天写施工日记,对每天的工作内容及工程进度做出总结,以便合理
12、安排明天的工作。 3、要在工作中学习,补充课堂上没有的学问,做好总结记录。 4、在工作期间要比以往更加严格要求自己,仔细学习,吸取工作阅历;在工作闲暇时间多看施工标准,加强自己的专业学问。 以后工作期间不管在任何岗位,都要努力工作,与其他同事进展良好的协作,积极完成领导安排的工作任务。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,鞭策自己充实自身,提高自身素养与技术水平,以适应时代和企业的进展,与公司同成长、共进步。 建筑员工个人工作总结范文3 2022年,是我公司在建立公司下不畏困难,大刀阔斧进展人事改革的一年,也是我公司全面总结以往的阅历,不断探究进展新路,努力寻求新的进展的一年,更是我公司
13、在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打根底、练内功、强治理、谋进展,为尽快实现脱困走上进展之路的关键性一年。 一年来,我公司紧跟建立公司的进展步伐,根据年初职代会暨生产工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使我公司的人事改革、经营治理、质量安全、党的建立以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。 一、各项指标完成状况。 今年,公司共完成国内:企业总产值10200万元,其中:完成自找任务2500万元;完成国外产值:13000万元。 全年减员42人:其中:解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司:5人;分流输送到其他单位或工程部57人。 全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值0.4(重伤事
14、故为0);工伤伤亡率2(轻伤一起,与2022年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检掩盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。 二、仔细贯彻职代会精神,全面落实各项工作要求。 公司年初召开的职代会暨生产工作会议,对今年的工作进展了具体部署和安排,提出了“围绕一个目标、抓好两个建立、解决三个问题、推动四个提升”的2022年工作思路。一年来,我们围绕“建立高效、精干的员工队伍,重塑土建王牌军形象,全面完成全年施工生产任务”的目标,不断加强公司两级班子建立,切实利用人事改革的契机,抓好人才队伍的建立,一是根本上解决了对公司进展信念缺乏的问题,广阔
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