建筑工地项目部的年终总结(7篇).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《建筑工地项目部的年终总结(7篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑工地项目部的年终总结(7篇).docx(20页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 建筑工地项目部的年终总结(通用7篇)建筑工地工程部的年终总结1 时间一晃,弹指间,来xx工程部已10月有余,回首过去,感慨良多;首先感谢公司各位领导对我的信任和认可,知道我之前工作阅历的缺乏,毅然把我派往佛山工程部担起专业负责人的担子,这种认可和信任令我非常的感动和荣幸,也给我带来了更多的信念和士气来面对接下来的工作,来佛山的这些日子里,接触了许多,感受到了从没有过的机遇和挑战。与去年的跑现场情形不同,工作的内容、工作的方式都有了个新的转变,面对新学问、新方法带来的机遇和挑战,在工程部全体同事团结协作、坚韧拼搏的共同努力下,很好的完成了xx年的监理工,我信任每一位同事也得到了极大的提升。 一
2、、业务的不断娴熟,进一步稳固了治理工作的成效 不管是工程的顺当建立还是工程部的正常运转,始终认为组织治理工作至关重要。而娴熟的业务力量对组织工作有推波助澜的作用。记得初来佛山时,由于业务力量的缺乏,不清晰佛山移动内部的运转习惯而到处碰壁,业务治理工作也难见起色,但唯一令我兴奋的是每天能面对新的工作,面对新的问题,给了我一个成长学习的时机,这期间始终坚持学习,把提高业务力量作为工作的一个关键环节来抓。一是向书本学习,充分利用平常休息时间,连续补充和不断完善工程建立、监视治理等业务学问的学习。二是向实践学习,我喜爱思索工程监理过程中消失问题产生的缘由及处理方法,在与其他监理单位和施工单位接触中,也
3、留意汲取他人的阅历,学习别人先进的治理方法和施工技术来充实自己。三是向领导和同事学习,工作中,但凡遇到不懂的问题,我都虚心向领导和同事们请教,一起共享好的治理方法、治理思路,以及如何更好的统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮忙下,我的组织协调力量、业务治理水平都有了明显的进步。 二、注意现场治理,优质高效抓质量 “百年大计,质量第一”,质量不仅是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线,在现场治理时要求监理员勤跑现场,监视施工单位严格根据施工标准、设计图纸进展施工,现场检查、旁站、测量,要求到达标准程度,对于未到达的要求返工,对于问题严峻的应当马上电话通知我,然后向建立方反映实际状况,并且准时叫停施
4、工。要求现场监理员对进场施工材料进展确认,特殊是一些施工单位供应的材料,检查化验报告单及出厂合格证等。在天花内、电梯井等隐藏工程施工时始终坚持上道工序不经检查验收不准进展下道工序的原则、检验合格后签署认可才能进展下道工序,并要求现场监理员做好隐藏工程旁站监理工作,反应现场相片信息,如遇质量不合格,施工单位又拒绝听从我们监理治理,那么我们必需下发监理通知单,并以书面形式反应到建立方。 三、积极参加内务治理,促进优秀新员工的成长 制定工作作息时间表,早上早起,对于爱睡懒觉的同事,准时催促,提示起床,把窗帘拉开,让光线都照进来就睡不了了。定期的组织大家搞工程部卫生,带头做到勤俭节省,对像纸张,笔等办
5、公用品也应掌握使用,避开不合理让费,像公司配备相机,尺子等都是要实行个人签名负责制,责任到人,提示大家爱惜公务。煤气,水电是个铺张大户,大家平常也不留意疼惜这些公共资源,认为铺张的不是自己的,导致养成了一个不好的习惯,一开头看到这种状况都是顺手关灯关水,后经过与同事间的沟通,并以身作则,铺张现象有了改观。 建筑工地工程部的年终总结2 如今,我也从新员工,也蜕变成了“老员工”了。经过一年的洗礼,在我脸上,抹去的是刚进入社会工作的那份稚嫩,风吹日晒的日子为我增加了一份成熟。回想起这一年的工作,心中满是感慨。 今年的1-3月份,我在xx两馆工程部负责城建档案馆的混凝土浇筑工作;混凝土浇筑看似简洁,其
6、实不然,浇筑前后的每一道工序都极其重要,任何一项没做好,都会对浇筑造成肯定的影响。例如浇筑前的洒水养护,梁口的木屑烟头等垃圾的清理,板面浇筑时标高的掌握,特殊是防水爱护层的浇筑,由于它是很薄的一层,所以标高更难掌握,收面的时候,假如塌落度掌握不好或者料干的话,很简单消失裂纹,还有浇筑后的贴膜洒水养护等等,都要去催促工人是否工作到位,特殊是档案馆地下室局部,由于有四个部位的砼标号都不一样,所以每次砼运输车卸料前,肯定要留意运输单上的标号是否与浇筑部位相符,浇筑前肯定要细心看好图纸,算好方量,浇筑时肯定要催促工人振捣到位,不要少振,漏振,和过振。 今年的3月25日,由于工作调动,我来到了现在所处的
7、xx机场工程部。虽然xx机场和xx两馆都属于公建工程,但是机场的建立更为的繁琐,简单,涉及的方面更多,这对当时工作尚未满一年的我来说,是一次珍贵的学习和历练的时机。 初到机场工程,我被分在东区负责冲孔桩的混凝土浇筑工作,虽然同是混凝土浇筑,但其实是天差地别,由于机场地质简单,超前钻显示地下百分之八十存在溶洞,而且冲孔桩是水下桩,所以在浇筑过程中根本无法用肉眼观察浇筑状况,只能用测绳来推断混凝土的浇筑高度,并且与一般的混凝土浇筑不同的是,它在浇筑过程中只能用桩基的导管进展上下抽动振捣,浇筑完毕后最上方桩头的混凝土反而是最先灌注的,而且由于泥浆护壁中会有冲桩过程中残留的沉渣,所以浇筑前肯定要将桩底
8、清理洁净,泥浆比重掌握好;浇筑时遇到地底溶洞漏浆时,假设一个桩的理论方量只有20方,但可能灌注200方也打不到设计桩顶标高,所以这时与监理、业主的沟通极为重要,要细心做好浇筑过程记录。 来机场半个月后,在负责冲孔桩浇筑的同时,也负责起每天和监理、业主的桩基过程签证和浇筑过程签证,同时负责东区的桩基终孔验收。 想象着当时我刚进公司的时候,也与他们一样,心中满是抱负与热忱。 建筑工地工程部的年终总结3 一、20xx年工作回忆 开工以来,我工程部严格根据公司的工作规划部署,仔细抓好工程各项治理工作,已经完成的工程质量、安全均到达合格要求。 (一)抓好工程部建立治理工作 1、工程部建立治理。为了圆满完
9、成施工任务,我们近公司工程治理规定要求,组建了XXX工程工程部,积极完善各项规章制度,落实工作职责,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满足、为公司争光”的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入工程的施工,确保工程能够按规划、有步骤地进展。 2、仔细制定工作方案。为了使施工治理工作顺当开展,工程部依据施工总进度规划的要求,仔细制定好工作规划,将工作任务通过施工治理人员落实到班组,落实到个人。 3、做好工作追踪治理工作。每天都有专人对工作的落实状况进展追踪治理,加强监视,并做好相关记录,促使施工治理工作根据既定规划和施工标准有条不紊地进展。 4、加强农夫工工资的监视治理工作。为保障农夫工的合法权益
10、,我们准时催促工地负责人按要求交足农夫工保障金,并依据施工进度准时足额发放农夫工工资,目前,没有存在拖欠农夫工工资的现象和行为。 5、抓好工程技术资料治理工作。施工过程中,我工程部安排专职人员,仔细做好工程技术资料收集、整理和归档治理工作。资料治理人员常常深入施工现场,准时了解工程进展状况,并做好相关记录,力求所做的资料与工程实际相吻合。目前,工程质保资料和安全治理资料等与工程进度同步进展。 (二)加强施工现场治理 在施工过程中,我们严格根据集团公司的工作部署和有关标准的规定,仔细落实工程部治理岗位责任制,加强对施工现场的治理,合理安排施工段,组织现在的人力、物力和财力,开展流水施工作业。目前
11、,3#-A已经施工至三层柱子模板安装,施工外架搭与主体工程同步搭设;3#-B架空层顶板模板安装完毕,正在进展钢筋绑扎安装工作。现场施工中,我们重点抓好以下几个方面: 1、抓好工程质量掌握治理工作。 一是仔细抓好人员的治理。我们严格根据施工质量掌握规划的要求,合理调配各施工班组,合理安排工作任务,明确责任,在施工中,坚决执行自检、互检和穿插检等工程质量“三检”制度,对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为止,所完成的工程均到达合格要求。 二是抓好材料方面的治理。凡进入工地主要材料,均要求有产品合格证和试验检验报告,应当复检的,均按要求进展复检,各项手续齐全前方能用在工地上。不合格材料不予使用,坚
12、决清退出场。本年度共完成试混凝土标养试块制作14组,钢筋物理检验6组,焊接试验4组,水泥2组,砂1组,石1组,完成施工协作比试验3组。清退出场的不合格方木和顶木500根。 三是抓好机械的治理工作。为了保证施工机械能够正常运转,我工程部指派专人对施工机械定期或不定期进展检修维护,发觉问题,准时解决,并做好相关检测记录,尽量削减机械设备故障的发生。 四是施工方法上,严格根据国家标准和广西施工工艺标准进展进展施工。在每项工作开展前,我们均能够仔细对各施工班组进展交底,各种交底均经双方签字认可后实施。 五是营造良好的工作环境。在施工中,我们坚持公司“以人为本,员工安康”的方针,常常深入工作第一线,关怀
13、工人的疾苦,急躁做好思想工作,准时帮助他们解决面临的困难,努力营造一个宽松和谐的工作气氛和治理环境,尽量削减工人后顾之忧,使他们安心将工作做好。 2、仔细抓好安全生文明施工治理工作。 在安全治理上,我们加强对人的担心全行为、物的担心全状态和环境的担心全因素等3个方面的治理,主要抓好以下5项工作: 一是完善安全治理体系。主要是组建安全治理机构,明确不同岗位人员的安全治理职责,严格执行安全生产责任制,在施工过程中,相互协作,各尽其责,层层把好安全关。 二是进展安全生产教育。凡进入工地现场的工人,我们都严格执行“三级”安全生产教育,并经双方签字认可,先教育后上岗,开工以来受教育职工达39人次。同时,
14、依据施工进展状况,针对不同岗位、不同作业部位进展安全技术交底。使工人熟识安全技术操作规程,了解自己工作岗位的担心全因素和预防措施,增加安全生产意识,在思想上筑起一道安全防线。 三是制定安全生产方案。为了系统地抓好安全工作,我们先后制定了脚手架专项施工方案、模板支架专项施工方案、临时用电安全施工专项方案等多个安全治理专项方案,为施工安全治理工作的顺当开展明确了方向。 四是抓好特种作业人员治理工作。凡进入本工地工作的特种作业人员,必需经过安全教育培训,全部执证上岗,同时,要求身体安康条件必需满意施工作业环境要求,在施工中严禁带病作业或者酒后作业。 五是加强现场安全治理。我们严格根据安全文明施工相关
15、要求,坚持定期或不定期对施工现场进展安全检查,特殊是对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的检查。在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语,各种安全防护措施坚决做到与主体工程同步进展。在治理上,重点是对触电、物体打击、高处坠落、机械损害、坍塌等5类常见工程安全隐患进展排查,发觉问题,准时进展处理,将安全隐患消退在萌芽状态。 3、加强对投资方面的掌握。 一是加强对材料本钱的治理。我们仔细做好各种材料规划,依据施工实际需要分批进场。在材料供给商的选择上,仔细做好相关材料供给商的花名册,联系方式,货比三家,选择信誉好,货源充分供给商;在材料选购上,励行勤俭节省,在满意工程需要的前提下,力求质优价廉;
16、在材料使用上,对材料实行限额领料制度,所用材料一律经过施工员做规划、工程负责人审批等相关手续。依据施工现场实际需要,仔细做好现场材料堆放工作,尽量避开材料二次搬运造成本钱的增加。同时,加强对材料使用过程的监视,对施工余料要回收归类整理加以利用,杜绝材料铺张现象。 二是加强对人的本钱治理。在施工中,我们治理人员自觉熟识图纸,严格根据图纸和施工标准施工。仔细讨论现有人员的工作力量、特点、学问层次、工作阅历等,依据施工任务详细需要,合理安排安排人员,通过师傅带徒弟,让熟手带新手等方式,严格根据施工工艺流程进展作业。同时,加强对施工过程的监视检查,尽量避开因返工而造成人员本钱增加。 三是加强对机械的治
17、理。我们常常安排人员对机械进展检修维护,尽量削减因机械故障造成窝工索赔行为的发生。 4、加强对工程进度的掌握。 在进度治理上,我们依据设计图纸和工期要求,仔细编制好进度掌握规划,在实施中加强监视检查和治理,通过对工程实际进度与规划进度的比照,找出存在偏差及缘由。结合工程实际,准时对规划调整完善,并有针对性地实行经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等,做好纠偏补漏工作,确保施工治理工作向既定的目标有规划、有步骤地进展。 5、抓好工程信息治理工作。 每天均由专人负责收集整理工程质保和安全资料,每天坚持写好施工日志和安全日记,完善各种记录,保证工程技术资料与主体工作同步进展。 二、存在问题 1、由
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑工地 项目 年终总结
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内