开发公司人事档案管理细则.docx
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1、 开发公司人事档案管理细则 开发公司人事档案治理细则 第一条 为了进一步加强对人事档案的治理,为考察了解和正确选拔使用治理人才供应重要依据,特制定本细则。 其次条 本细则适用于公司全部员工人事档案及相关信息档案的治理和备案治理。 第三条 职责 (一)总经理办公室负责公司人事档案的统一治理。 (二)各职能部门负责向总经理办公室供应本部门员工的信息。 第四条 人事档案治理的范围 (一)政府人事治理部门规定的有关资料; (二)员工在公司工作期间的各项信息(包括员工聘请信息、专业技术职称聘任信息、员工绩效治理信息、考勤治理信息、工资调整信息、合同治理信息、培训治理信息、解聘信息、社会保险信息及其他有关
2、信息)的建立、分类、更新、维护、处理、调用、统计分析等方面的治理。 第五条 人事档案的归档 (一)重要的人事信息,包括任免文件、升降级文件、奖惩文件等,由人力资源部负责归档。 (二)一般信息的归档 1、每季度末,员工所在部门负责按要求把应录入信息库的材料送交总经理办公室。 2、人事主管要常常了解和把握形成信息材料源的信息,沟通渠道,建立联系制度并供应标准的信息统计报表文件,不定期或定期地向形成信息的部门收集应收集录入的材料。 3、人事主管对送交的需录入信息库的材料,核对信息,剔除无用信息和重复信息,并对不符合录入信息库要求的材料,要准时通知形成信息材料的部门、工程部,补送材料。形成信息材料的部
3、门,要按规定仔细、准时办理。 4、人事主管对各岗位的员工根本信息、岗位变动信息、绩效考核信息、奖惩和晋升信息、薪资及其变动信息、福利费用信息、人力资源本钱信息、聘请信息、培训信息、考勤和合同信息、辞职和辞退的变动信息进展相应的处理,并定期出台人力资源统计报表和分析报告。 5、人事主管在收到外部信息材料后,一星期内须将材料录入员工档案。 第六条 人事档案信息的鉴别和录入制度 (一)对收集的信息源,必需经过仔细的鉴别,属于录入员工档案的材料应真实、完整、对象明确,方能录入信息库。 (二)属于录入信息库范围的材料不得擅自录入,应经过鉴别,分类予以处理。 第七条 人事档案的保密 (一)除了公司总经理、
4、副总经理、部门负责人及员工的直接上级可以查阅员工的档案外,其他人员应经总经理办公室主任同意前方可查阅。 (二)任何人不得在人事档案资料中作任何涂改。 (三)人事档案资料不得外借。需要复印的,应经人力资源部经理同意;必需外借的,应经总经理同意。外借的人事档案资料必需在一个星期内归还。 第八条 未尽事宜,由公司总经理办公室负责解释。 第九条 本细则与档案治理方法一并公布施行。 篇2:P物业人事档案治理制度 P物业人事档案治理制度 1.目的 为了动态保存职员的聘请、入职、转正、调职调薪、晋级、考核、业绩、培训等信息,把握职员的进展动态,以及建立公司人才库,储藏公司骨干队伍,并标准公司职员工作档案的录
5、入、保管、阅览、使用等程序,特制定本制度。 人事档案是法人公司对人事和人力资源进展正常治理的组成局部,它只记录和反映职员在本公司任职期间的工作状况,严格界定为内部资料,只供公司内部有限制性地使用。 2.范围 适用于公司全体职员。 3.职责 3.1档案治理风格及治理形式由人力资源部统一执行; 3.2人力资源部负责制订、修改、执行、解释本公司的职员档案治理制度; 3.4公司执行总裁负责监视及检查公司范围内职员档案治理执行状况。 4.类别和名目 为了公司职员队伍的梯队建立,工作档案根据治理层档案库、干部档案库和职员档案库分类保存; 4.1 治理层档案库 4.1.1保管公司B区间及以上的职员档案; 4
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