建筑项目经理部安全技术交底制度.docx

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1、 建筑项目经理部安全技术交底制度 建筑工程经理部安全技术交底制度 工程经理部应依据工程特点、施工方法、安全法规和标准的要求，实行牢靠的技术措施，消退安全隐患，保证施工安全。 对构造简单、施工难度大、专业性强的工程，除制订工程总体安全保证规划外，还必需制订单位工程或分部、分项工程的安全技术措施。 对高空作业、深根底开挖、脚手架上作业、特种机械作业等专业性强的施工作业，以及从事电气、起重机、金属焊接、机动车驾驶等特别工种的作业，应制订单项安全技术措施。 安全技术措施应包括：防火、防毒、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械损害、防溜车、防高空坠落、防寒、防暑、防环境污染等方面的措施。 安

2、全措施交底的实施，应符合以下规定： 1.单位工程开工前，工程经理部的技术负责人，必需将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向担当施工作业负责人、工长、班组长和相关人员进展交底。 2.构造简单的分局部项工程施工前，工程经理部的技术负责人应有针对性的进展全面、具体的安全技术交底。 3.工程经理部应保存双方签字确认的安全技术交底记录。 4.专业工长及班组长必需对操作工人进展有可操作性的详细的安全技术交底。 物业经理人：.pmC 篇2：施工现场分项工程安全技术交底制度 施工现场分项工程安全技术交底制度 (1)施工现场各分项工程在施工作业前必需进展安全技术交底。 (2)施工员在安排好人

3、好事项工程生产任务的同时，必需向作业人员进展有针对性的安全技术交底。 (3)各专业分包单位的，由施工治理保同向其作业保同进展作业前的安全技术交底。 (4)安全技术交底使用范本时，应在补充交底栏内填写有针对性的内容，按分项工程的特点进展交底，不准留有空白。 (5)安全技术交底使用应按工程构造层次的变化反复进展，要针对每层构造的实际状况，逐层进展有针对性的安全技术交底。 (6)安全技术交底必需履行交底认签手续，由交底人签字，由被交底班组的集体签字认可，不准代签和漏签。 (7)安全技术交底必需精确填写交底作业部位和交底日期。 (8)安全技术交底的认签记录，施工员必需准时提交给安全台帐资料治理员。安全

4、台帐资料治理员要准时收集、整理和归档。 (9)施工现场安全员必需仔细履行检查、监视职责。切实保证安全技术交底工作不流于形式，提高全体作业人员安全生产工艺的自我爱护意识。 篇3：房地产分公司安全技术交底制度 房地产分公司安全技术交底制度 1.安全技术交底必需由施工现场的工程技术人员编制，然后由施工现场的技术负责人审批，履行审批手续。 2.安全技术交底必需由施工现场的工程技术人员组织，有关施工治理人员施工。 3.班组人员进展仔细的交底，安全技术交底是以书面形式进展，并要严格履行签字手续，交底人、接底人、安全员都要进展签字。 4.工程工程必需实行逐级安全技术交底制度。 5.安全技术交底是指导工人安全

5、施工的技术措施，必需详细、明确、针对性要强。 6.不得用施工现场的安全纪律、安全检查等制度代替，防止口号式、一般化。 7.安全技术交底的内容必需针对分局部项工程中施工给作业人员带来的的危急因素而编写，即要表达一般作业的共性，又要表达本作业的特性。 8.安全技术交底应优先采纳新的安全技术措施。 9.工程开工前，工程工程师将工程概况、施工方法、安全技术措施等状况向工程负责人、施工员进展具体的交底，并向工程工程全体职工进展交底。 10.两个以上施工队或工种协作施工时，工程工程经理或施工员要按施工进度定期或不定期向有关施工单位和班组进展穿插作业的安全书面交底。 11.各级书面安全技术交底必需有交底时间、内容及交底人和接底人的签字，交底要按单位工程归放一起，以备查验。 12.安全技术底要与施工技术交底同时进展不能分开要融为一体，要有针对性起安全施工的目的。 13.安全技术交底要在施工前进展，不得施工期间进展交底，也不得交底提前的过早，否则无实际意义。 14.各工种安全技术交底与分局部项交底同时进展，假如施工工程的施工工艺很简单、技术难度大、作业条件很危急，可单独进展工种交底，以引起操重视，避开安全事故发生。