建设局工作计划7篇.docx

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1、 建设局工作计划7篇 20xx年，我局在市委、市政府的正确领导下，在广阔干部职工的共同努力下，较好地组织实施了各项工作任务，取得了明显的工作效果，*年城市建立工作要担当的任务更加繁重，面临的形势更加严峻，对此我们必需要有糊涂的熟悉和做好充分的思想预备：城市建立资金所面临的压力和困难将进一步加大，建筑业进展必需进一步标准，机关治理、职工业务水平都要按新形势要求加快培育提高等等，现实要求我们必需紧紧围绕市委、市政府的目标要求，在改革中创新进展模式，在挑战中抢抓进展机遇，以开创性的思维方式和工作方式，实现城市建立又好又快地进展，为圆满完成全年各项工作任务，着重抓好以下几方面的工作： 一、加快城乡统筹

2、进展，效劳全市经济进展。 1、加快建立进度，确保工程质量。优化设计方案，优选施工、监理等建立队伍，严格根据根本建立程序，落实各项施工制度，抓好现场治理和质量、工期、安全、资金等四大掌握，同时要切实抓好各方面工作的沟通协调，为工程建立顺当完成制造良好的环境气氛，*年完成市政工程投资*亿元，重点实施平陵中路改造等10项工程，规划投资500*万元，完成“川气东输”接轨工程。同时加强养护修理工作，力争彻底解决城区几处排水不畅问题 ，确保人民利益和正常工作生活。 2、加大资金筹集力度，运作好城建资金。努力争取金融部门的支持，加快落实贷款规划，促进资金到位；增加城市经营理念，进一步整合资源，构建融资平台，

3、实行*等多种形式进展融资，通过市场运作，激活民间资本，为城市进展筹集更多的资金；切实加强工程资金的治理，实行工程资金事前、事中、事后全方位跟踪审计。 3、努力提升新农村建立水平。要进一步加强对村镇建立的指导和治理，讨论建立新的小城镇建立综合指导治理模式；切实做好村庄建立整治工作，全面完成*个村的“三清一绿”和*个村的“五化三有”工作，积极做好“省级环境综合整治试点村”等创立工作，做好各乡镇生活污水管网建立和农村生活污水处理工程工程的组织协调；进一步加强与规划、交通、水利、卫生及上级有关部门的协作，争取加大新农村建立资金的投入。 二、深化建筑业改革，提高建筑业水平。 全年建筑业完成施工产值170

4、亿元，劳务收入*7亿元，建筑施工面积*万，工程竣工合格率*，安全事故掌握在*之内。 1、充分熟悉建筑业的突出位置。建筑业是我市的优势产业、支柱产业和富民产业，关联度高、带动力强，对建立高水平小康 *的战略目标具有举足轻重的影响，我们必需增加进展壮大建筑业的责任感和紧迫感，充分发挥其支柱产业优势和富民强市作用，大力弘扬*建筑业品牌，走有特色的建筑业之路。 2、加强鼓励扶持。建筑业的进展有其自身规律，但政府部门的大力扶持和培育将起到助推器的作用，我们在将企业推向市场的同时，要充分运用行政手段，强化规划调控、组织协调治理效劳功能，专题讨论，出台关于建筑业人事、税务、信贷等方面的优待政策，建立并落实考

5、核奖惩机制，努力制造条件建立担保机制，为企业开拓市场、融通资金供应有力的支持和帮忙。 3、深化体制改革。鼓舞支持企业优化重组，整合建安资质、资产等要素，推动集团化进展，进一步完善法人治理构造，真正建立起“三会一层”各负其责、相互独立、有效制衡的运作体系，同时建立现代企业的运营机制，由总部直接收理工程部，削减治理层次，提高决策效率，要讨论制订增加企业核心竞争力的进展战略，逐步构筑主业突出、构造合理的母子公司体系。 建立局工作规划 篇2 抓住一条主线 抓住做好效劳这条主线，以做好效劳统领全局各项工作，将效劳贯穿于工作的各个环节、各个方面，进一步强化效劳意识，端正效劳态度，改良效劳方法，定期检查效劳

6、成效，面对基层，以民为本，向社会、为市民供应优质、高效的公共行政效劳，进一步树立效劳型政府部门的良好形象。 着力做好“二个”创新 一是创新对外效劳。简化办事程序，提高效劳质量和效率，进一步改良效劳态度和效劳方式，形成窗口效劳群众、科室效劳窗口的效劳新格局，使效劳更顺畅、更高效。 二是创新内部治理，建立、完善业绩考核和目标治理机制；进一步完善行政效能监察工作，为社会供应优质、高效的公共行政效劳；进一步加强调研工作，选取全局性的、亟需解决的重大课题，深入进展调查讨论，分析存在问题，针对性地提出解决方法，为区政府及我局的工作决策供应依据；进一步加强党风廉政建立。 实施三个“年” 一是整顿市场年。切实

7、整顿建筑市场、房地产市场、燃气经营市场、物业效劳市场，进一步标准市场秩序和企业经营行为，努力建立并维护公开、公正、公正的市场竞争环境，促进市场安康进展，保障各方、特殊是群众的合法利益。 二是民生年。以人为本，关注民生，着力解决好民生热点问题。在20xx年初步解决好“十二项民生问题”的根底上，20*年将进一步抓好落实，依据“一事一策”的原则，解决好民生热点难点问题。 三是美化环境年。进一步做好环境美化、绿化工作，努力为市民供应宜商宜居的工作、生活环境；加强污水处理厂建立；加强垃圾治理，加快各镇（街）垃圾压缩中转站建立，加强对顺能垃圾发电厂的监视治理；进一步加强建筑质安治理，提高施工现场安全文明施

8、工水平。 整顿四个市场 一是房地产市场。深入、长久开展房地产市场整风运动，进一步加大商品房违规销售的监视检查力度，严厉查处捂盘不售、哄抬房价等违规行为，准时处理群众投诉，标准商品房买卖合同示范文本，修订合同中不标准条款；进一步抓好危房监管工作，实行切实措施，确保人民生命财产安全。 二是建筑市场。从源头上严峻打击企业非法挂靠、违法分包行为，进一步标准工程招投标秩序，从制度方面增大企业违法违规的本钱，促使招投标公正、公正进展。 三是燃气经营市场。积极协调有关部门，整顿瓶装液化石油气经营市场，查处违法经营、储存、运输瓶装液化石油气的行为，维护我区瓶装液化石油气市场的正常经营秩序，消退安全隐患。 四是

9、物业效劳市场。进一步加强物业治理，切实整治小区治理混乱、小区装修物料垄断搬运等违规行为，整顿物业治理市场，标准物业治理企业行为，改善居民生活居住环境，促进物业市场安康进展。 全力推动五项重点工作 一是加快廉租住房制度建立工作。尽快促请区政府完善我区住房治理机制，建立健全城市廉租住房制度，落实廉租住房建立和治理专项资金,尽快出台全区廉租住房制度的实施细则。 二是全力推动“三旧”改造工作。进一步增加“三旧”改造工作的紧迫感，做好旧城镇改造的牵头协调工作。 三是绿化工作。重点抓好绿化示范路建立和道路绿化改造提升；逐步推动立交桥、跨线桥的绿化美化工作，增绿量、增层次、增颜色；加强对闲置用地及脏乱差黑点

10、的整治，造绿添花，美化环境；进一步做好义务植树活动，发动企业、市民认种认养“主题林”，20*年规划义务植树约100万株，各镇（街）认种两个或两个以上“主题林”。 四是积极推动建筑技术创新和建筑节能工作。在建筑节能工程招标投标、施工许可、质量监视、竣工验收、销售许可等各个环节强化节能监管，鼓舞建筑节能科研和技术创新。 五是加快公用事业建立。加快污水处理工程建立，规划投资2.9亿元，着手推动大门污水处理厂三期工程、五沙、逢沙污水处理厂和区污泥处置中心建立。逐步推动生活饮用水水质新国标的实施，保证饮用水安全；连续加大自然气工程建立力度；进一步加强城市桥梁安全治理，讨论制定修理养护方案。 建立局工作规

11、划 篇3 20xx年是“十三五”规划重要之年，建立系统将坚决贯彻执行市委、市政府的各项部署和要求，扎扎实实做好各项工作，咬定目标抓落实，攻坚克难抓落实，埋头苦干抓落实，为“十三五”起好步。着力做好以下几方面的重点工作： 1.连续完善优化路网构造。加快推动长江路西延工程，力争上半年主线通车，开工建立机场大道，同时根据快速路网预研成果，重点安排一批快速路提升完善工程（啬园路快速化、长江西路与锡通高速连接线、铁路西站站前快速路等），加快向市经济技术开发区“一射”以及市区至*快速通道的方案深化，合理安排建立时序；梳理主次干道路网，重点解决“断头路”和新区内及新区间骨干路，提高市区路网空间通达性，共计安

12、排新建、续建骨干路网工程44项；按“片区化”思路强化城市支路网、老新村出入通道和疏堵工程建立，试点新桥新村片区，对20xx年拟列入改造的片区深化讨论，努力改善市区“微循环”；按市区综合管廊规划讨论成果，积极试点综合管廊示范工程，鼓舞有条件的封闭区域城市重要组团开发中按综合管廊模式开发建立；积极推动城市轨道交通前期工作，开工建立铁路西站站房以及与轨道交通1号线连接工程。 2.加快园林绿化提档升级。大力提倡海绵城市建立理念，围绕创立国家生态园林城市和“其次生态圈建立”目标，重点安排两河两岸区域景观建立工程和濠河景观提升完善工程；按“503020”原则确定的城市重要出入口及重要主次干道两侧具备实施条

13、件的道路景观带工程；推动城山公园、南川河公园（南川河立交地块绿化）、军山植物园等综合性公园（专类园）建立，以及裤子港河西侧小游园、恒盛豪庭东侧小游园等小游园建立；结合道路景观建立和环境整治要求，推动林荫化建立、道路绿化充实提升，以及零星地块绿化提档升级改造。 3.公用事业聚焦民生需求。加强城市区域供水力量，新扩建崇海水厂二期40万吨/日工程。开展李港水厂及水库前期讨论，实施市区与如皋片清水联通、通如线改造、洪港水厂深度处理等供水工程；加强城市污水处理力量，推动污水处理中心三期细格栅改扩建、东港污水处理厂一、二期提标改造工程等工程，并结合城市重要功能片区建立，有针对性进展污水处理设施布局优化方案

14、讨论。加强公用事业应急处理力量，推动老洪港应急水库配套设施建立、垃圾填埋场7号池工程（含飞灰填埋）等工程，确保供水、垃圾处理应急需求；加强信息化治理水平，建立和完善地下管线综合治理信息系统，完成城市地下管线普查，初步建立治理平台；加强城市根底设施管养力量，开展跃龙路、紫琅路、长江中路等城市主次干道的大中修，并结合道路改造安排雨污水管道改造和排水防涝设施建立。 4.加强工程质量治理监视。加快信用体系建立，构建稳定的建筑市场信用治理信息平台，推动信用平台建立在县市区的掩盖，以日常考核为根底，加强信用平台的动态治理，在工程建立领域中全面推行信用成果的运用，逐步完善各方主体的信用评价体系；全面推动网上

15、招投标，依据省厅关于建立工程监理及货物招标的新规定，标准我市监理及工程货物招标市场，进一步落实合同备案制度；通过重点工程推动季度例会、工程建立群以及热点工程上门效劳等多种形式，提高建立单位对基建程序和审批流程的熟悉，加快工程推动；抓好五方主体终身责任制的落实工作，打击违法分包挂靠，标准承发包行为，进一步强化各方主体的质量意识，加强监管和重点核查，全面完成工程质量治理两年行动。 5.大力推动建筑产业现代化。全力抓好政府类投资工程建立，积极推动产业化应用向公共设施、交通工程、地下管廊等领域拓展，大力推动产业化技术在房地产工程上的应用，尤其是在工程设计环节就根据产业化技术进展设计，对已经成熟的预制楼

16、梯、叠合楼板在新建工程中实现广泛应用;统筹考虑全市生产基地布局，催促海安县以华新集团为平台建成一家产业基地，推动港闸区在市区西部启动产业基地建立，支持中南、龙信两个基地，进一步扩大产能，提档升级；加大对装配式混凝土构造、钢构造、钢混构造、木构造配套技术和部品科技研发，加快相关科研创新和标准编制，支持企业在关键技术讨论及应用方面开展科技攻关，力争将更多成果转化为“省标”、“国标”；多组织展览展现及各种形式的现场观摩，同时依托专家委员会、重点企业，积极开展专项培训，完善现代建筑产业化人才效劳体系，确保各类治理、生产、技术人员满意产业化进展需要。 6.加快推动城乡统筹进展。做好20xx年度9个漂亮乡

17、村建立示范工程督查指导、市级验收、整改提高，迎接20xx年底省级考核，并做好20xx年漂亮乡村建立示范工程遴选申报及工程确定后的实施指导；做好20xx年度村镇建立统计和小康指标监测数据上报工作；做好白蒲镇“国家小城镇建立试点示范”工程的督查指导工作（20xx-20xx年），做好传统村落爱护、中国传统村落申报等工作；做好包场镇、石港镇等省级重点镇综合规划建立示范规划设计及实施的工程督查指导工作，连续指导全市19个市级中心镇和9个临海城镇建立工作。 建立局工作规划 篇4 20xx年，我局在市委、市政府的正确领导下，在广阔干部职工的共同努力下，较好地组织实施了各项工作任务，取得了明显的工作效果，xx

18、年城市建立工作要担当的任务更加繁重，面临的形势更加严峻，对此我们必需要有糊涂的熟悉和做好充分的思想预备：城市建立资金所面临的压力和困难将进一步加大，建筑业进展必需进一步标准，机关治理、职工业务水平都要按新形势要求加快培育提高等等，现实要求我们必需紧紧围绕市委、市政府的目标要求，在改革中创新进展模式，在挑战中抢抓进展机遇，以开创性的思维方式和工作方式，实现城市建立又好又快地进展，为圆满完成全年各项工作任务，着重抓好以下几方面的工作： 一、加快城乡统筹进展，效劳全市经济进展。 1、加快建立进度，确保工程质量。优化设计方案，优选施工、监理等建立队伍，严格根据根本建立程序，落实各项施工制度，抓好现场治

19、理和质量、工期、安全、资金等四大掌握，同时要切实抓好各方面工作的沟通协调，为工程建立顺当完成制造良好的环境气氛，xx年完成市政工程投资xx亿元，重点实施平陵中路改造等10项工程，规划投资500xx万元，完成“川气东输”接轨工程。同时加强养护修理工作，力争彻底解决城区几处排水不畅问题 ，确保人民利益和正常工作生活。 2、加大资金筹集力度，运作好城建资金。努力争取金融部门的支持，加快落实贷款规划，促进资金到位；增加城市经营理念，进一步整合资源，构建融资平台，实行xx等多种形式进展融资，通过市场运作，激活民间资本，为城市进展筹集更多的资金；切实加强工程资金的治理，实行工程资金事前、事中、事后全方位跟

20、踪审计。 3、努力提升新农村建立水平。要进一步加强对村镇建立的指导和治理，讨论建立新的小城镇建立综合指导治理模式；切实做好村庄建立整治工作，全面完成xx个村的“三清一绿”和xx个村的“五化三有”工作，积极做好“省级环境综合整治试点村”等创立工作，做好各乡镇生活污水管网建立和农村生活污水处理工程工程的组织协调；进一步加强与规划、交通、水利、卫生及上级有关部门的协作，争取加大新农村建立资金的投入。 二、深化建筑业改革，提高建筑业水平。 全年建筑业完成施工产值170亿元，劳务收入xx7亿元，建筑施工面积xx万，工程竣工合格率xx，安全事故掌握在xx之内。 1、充分熟悉建筑业的突出位置。建筑业是我市的

21、优势产业、支柱产业和富民产业，关联度高、带动力强，对建立高水平小康xx的战略目标具有举足轻重的影响，我们必需增加进展壮大建筑业的责任感和紧迫感，充分发挥其支柱产业优势和富民强市作用，大力弘扬xx建筑业品牌，走有特色的建筑业之路。 2、加强鼓励扶持。建筑业的进展有其自身规律，但政府部门的大力扶持和培育将起到助推器的作用，我们在将企业推向市场的同时，要充分运用行政手段，强化规划调控、组织协调治理效劳功能，专题讨论，出台关于建筑业人事、税务、信贷等方面的优待政策，建立并落实考核奖惩机制，努力制造条件建立担保机制，为企业开拓市场、融通资金供应有力的支持和帮忙。 3、深化体制改革。鼓舞支持企业优化重组，

22、整合建安资质、资产等要素，推动集团化进展，进一步完善法人治理构造，真正建立起“三会一层”各负其责、相互独立、有效制衡的运作体系，同时建立现代企业的运营机制，由总部直接收理工程部，削减治理层次，提高决策效率，要讨论制订增加企业核心竞争力的进展战略，逐步构筑主业突出、构造合理的母子公司体系。 建立局工作规划 篇5 一是加快重点工程建立，谋求城市建立新突破 加大规划编制力度，完善城市规划体系。在组织新一轮城市总体规划的公示、宣传和组织西溪旅游开发区修建性具体规划论证报批的同时，通过招投标的方式，择优选择高资质设计单位编制城市东区分区规划及局部掌握性具体规划方案、城东工业区、铁西工业区、廉贻工业园、旧

23、城改造地块掌握性具体规划、沿海高速、333省道两侧纵深两公里范围的规划掌握方案。此外，完成“城中村”改造（试点）掌握性具体规划、农夫新村（公寓）布局定点规划、市场用地专项规划的编制任务。为城市建立供应一流的规划设计。 拉开道路框架，促进土地增值。明年通过连续实施新东北路、新东南路、东园路和新开工惠阳路一期工程、站前路一期工程、何垛河南路、教育路、新东南路延长段、人和路、陆家滩路、红兰路等道路建立，不仅有利于进一步拉开城市骨架，扩大城市规模，还可以带动道路两侧土地升值，猎取最大化的级差地租，为城市建立集聚财力。 加快景观建立，优化城市环境。围绕建立生态型城市的总体目标，加大市区绿化亮化投入力度，

24、重点实施开发大道、迎宾大道、新东北路绿化风光带、向阳河河边休闲绿地、何垛河绿地改造、东亭北路街头绿地等绿地工程，使之成为台城具有肯定特色和风格的景观带。同时，进展红兰广场等绿地建立，为城市增加新的景观。 坚持为民解忧，便利群众生活。着眼解决群众出行难等问题，连续推动为民办实事工程，对市区主次干道两侧及东窑区域内主巷道等15条巷道进展道路路面和排水建立，对富腾学校门前等两个区域进展排水改造，对九天北路等16条巷道安装路灯，同时，新建新民北路桥、东窑桥两座小桥，便利群众工作和生活。 二是加大多元投入力度，推动村镇建立新跨越 充分发挥规划“龙头”作用，不断修编完善村镇规划体系。 依据全市城镇体系规划

25、，进一步修编调整集镇总体规划。上半年，省级重点中心镇（三仓、富安、安丰）完成新一轮集镇总体规划修编工作，区域中心镇（头灶、时堰、唐洋）年内完成规划修编任务。 依据镇村布局规划，对规划确定的村庄根据江苏省村庄建立规划导则（试行）要求编制建立规划，促进农村居住集聚，从而更科学地指导村庄建立。 突击重点，塑造特色，努力提高小城镇建立质量。 根据“择优培育，分类指导”的原则，抓好省级重点中心镇、区域中心镇、一般镇的小城镇体系建立，重点抓好省级重点中心镇和区域中心镇建立，不断完善城镇功能，努力塑造小城镇鲜亮的共性特色，争创省城市化示范镇，确保至少1个镇通过省级验收。 加大小城镇化建立力度，不断提升城镇综

26、合功能。进一步加大小城镇公共设施建立，充分运用市场机制，多方筹集建立资金，完善城镇功能，增加城镇聚拢和辐射效应；不断提高城镇化建立精品意识，树创城镇特色，提高建立品位，全部建立工程不求大则求精，力争建成精品工程，特色工程，年内，三仓、富安、安丰镇要新建成1个“省级村镇文明住宅小区”。 建立长效治理机制，加强小城镇治理工作。一是严格按规划建立，全部工程严格执行“一书两证”审批程序，切实维护规划的权威性、严厉性。二是镇区标志性建筑和沿街立面的建筑景观，要组织专家会审，筛选最正确设计方案，表达地方特色。三是积极探究小城镇环境卫生、交通秩序、镇容镇貌治理的长效措施，强化小城镇治理，争创美丽人居环境。

27、实行切实有效措施，坚决不移推动中心村建立。 中心村建立坚持严格按规划三排以上成组团推动，严禁“一”字型、“非”字型建立，凡新建楼房一律入中心村成组天建立，促进中心村建立良性循环。 深入调查讨论，积极化解中心村建立中土地调整、根底设施配套等瓶颈冲突。结合中心村根底设施配套资金奖补细则，积极鼓舞和调动各镇加快中心村内根底设施配套建立的积极性，充分展现中心村建立的优越性，吸引更多农户入中心村建房，不断扩大中心村建立规模。 积极开展“康居示范村”活动。围绕全省开展的“康居示范村”创立活动，有重点地抓好一批规模中心村建立，点线结合抓典型，做到中心村建立面上推动的同时，重点抓好点和线，即：一是全市重点抓好

28、5-6个中心村建立示范村，在资金、政策和配套上赐予扶持。二是抓好沿海高速、204国道、安弶大路沿线中心村建立带的建立，充分展现我市新农村建立的风貌。三是每个镇要重点抓好2-3个规模中心村建立，由主要领导挂钩，重在配套和建立上下功夫。通过不同层次的中心村建立典型，以典带面，以典促面，推动中心村安康进展，改善农夫生活和居住环境质量，不断提升中心村建立水平。 连续加大中心村建立违章建立查处力度，健全举报网络，加强巡查，落实各镇、村、组各级责任，坚决杜绝违章建立扩散，保证中心村各项建立按规划实施。 坚持依法行政，创立工作机制，全面提升村镇规划建立治理整体水平。 加大规划执行力度，以规划为“龙头”，严格

29、按规划审批各项建立，坚决杜绝不按规划建立或随便转变规划的行为，促进小城镇和村庄适度聚拢进展，实现人口向社区集中，居住向小区集中，工业向园区集中。 加强村镇建立工程质量安全治理工作。要进一步整治和标准村镇建筑市场秩序，标准各项建立行为，强化监视治理，落实监视措施，对违规、违章工程要仔细查处，有针对性曝光一批典型案件，确保村镇建立工程质量和安全。 加强村镇建立治理队伍建立。一是积极向上级有关部门反映，及早落实基层治理队伍经费，稳定人心，使各项治理工作落实到位。二是加大治理人员业务素养和执法水平培训，标准各项治理行为。 加大考核督查力度，指导村镇建立各项工作有序开展，制定年度村镇建立目标责任书，落实

30、各级责任和考核措施，强化督查和指导，严格考核奖惩，确保完成年度各工程标任务。 三是加强外埠市场开拓，促进建筑行业新进展 进展目标 全年完成建筑业施工总产值35亿元，建筑业增加值10亿元，其中外出施工完成总产值24亿元，外出施工增加值7亿元；建筑业从业人数5.5万人，出市施工人数4.5万人，建筑业转移农村劳动力5万人；培植综合类二级资质企业1-2家，培植劳务企业2-3家；新开拓规模市场1-2个；培植年完成施工总产值10亿元企业1家。 行业治理目标 以“一评三挂钩”为抓手，抓好工程标准治理，促进建立水平上台阶；加大人才培育和引进，新增加中高级职称技术人员50人，各类人员培训20xx人次；提高建筑科

31、技含量，创省、市级新技术应用示范工程2-3项，市级工法2项，新投入技术装备1500万元；加强整顿和标准建筑市场治理，全市辖区内工程合格率和质量安全受监率达100%，施工许可发放率达100%，施工现场治理人员、特别工种、技术工种持证上岗率达100%；强化全市工程质量和安全治理，不发生重大质量和安全事故，创东台市级文明工地20项，工程质量合格率达100%，创市优工程8项，创省优工程2项；大力优化建筑业进展环境，完成拖欠工程款和农夫工工资的清偿任务，力争不发生新的工程款和工人工资拖欠，建立建筑业职工工资支付保证金制度；抓好全市建筑业的督查和考核。 建立局工作规划 篇6 20xx年局系统老协分会将在县

32、规划建立局和县老协的正确领导下，坚持以人为本和老有所乐的原则，积极组织局系统离退休人员开展适合老年人熬炼的各项活动，促进局系统老协分会的工作更上一个新台阶。 一、坚持学习、提高熟悉 分会为每个会员在新的一年订一份报纸和一份“康乐寿”杂志。为老年人坚持健身学习制造条件。同时鼓舞会员报名参与老年人大学学习，不断提高思想，增长才能。 二、开展多彩活动 1、分会成立门球队、钓鱼队、消遣队，开展各项对老年人身心安康有益的活动。同时鼓舞会员积极参与常常性体育熬炼。如慢跑、走步、做操、打太极拳、打腰鼓、跳舞、柔力球等。留意保持常常性，并把握适当的运动量和科学健身方法。 2、门球活动。分会门球队员要按县老协的

33、安排进展练球，提高球技。要求每周一、三上午球队队员积极到本分会门球场练球。全体会员每周星期五上午到本分会球场练球。 3、钓鱼活动。今年分会规划组织会员钓鱼十次，四十一月和中秋节、端午节各安排一次，时间另行通知。 每人每次钓鱼最高限额为五市斤，超出局部自付款（单尾重超过5市斤除外）。未钓到者（或缺乏三斤者）发给（补足）三斤鱼款。因事未去者发给二斤鱼款补助。 为了适应个别钓鱼爱好者的兴趣，可以自行选择鱼塘买票钓鱼，票价不超过150元，可凭票到分会报帐，但不能参与分会本年度的钓鱼活动，也不再发补助款，分会钓鱼竞赛可以参与。 4、室内活动。以开展朴克、麻将、象棋、跳棋等活动为主。每星期二上午为全体会员

34、集中室内活动日，无特别状况，每个会员都必需参与。其它时间全体会员也应积极参与各项室内活动（门球队员参与练球日除外）。 5、培训事项。按县老协的要求，派员按时参与。 三、有关规定 1、分会会员每人每年必需在年初缴交10元会费，新入会者还得交入会申请书一份。不缴纳会费者不成认会员资格，不参与者分会组织的各项活动。 2、分会在每月最终一个星期二进行一次室内活动竞赛，参与者每人发一份纪念品（经费10元）。但室内活动和门球队活动每月累计5次以上未参与者不发给纪念品；当月已参与室内活动和门球活动累计5次以上者，虽因故未参与竞赛，也可得一份纪念品。竞赛获得第一名的奖12元，其次名的奖10元，第三名奖8元。

35、3、凡常常参与门球、钓鱼活动的会员每人年发一顶凉帽、一双球鞋（经费掌握在60元以内），不参与者不发。 4、门球活动参与者平常练球不发给补助。季度赛、全县性竞赛分别每人每天（两场为一天）8元的补助。本队人员担当教练、裁判不得享受补助。 5、参与县老协组织的朴克、麻将、象棋、钓鱼等竞赛者，获第一名的分会给每人奖20元；其次名分会给每人奖15元；第三名分会给每人奖10元。未获得名次，每人每天补助8元。 6、参与县老协组织的全县性各项竞赛，凡获得第一名每人奖30元；其次名每人奖25元；第三名每人奖20元；第四、五名每人奖15元；第六、七、八名每人奖10元。未获得名次，每人每天补助8元。 四、组织外出参

36、观学习旅游 1、恳求局里在适当的时间安排局系统离退体人员出省旅游一次，开阔眼界、增长见识、伸展情怀。 2、在条件允许的状况下，恳求局里每年组织局系统离退休人员在本市范围内参观学习一次（每年12个县），以便使离退休人员了解本县和周边县、市（区）进展状况。 五、留意安全 会员参与分会或县老协组织的活动，都要依据自己的身体状况量力而行，来回途中切记交通安全。钓鱼时要坐稳，以防掉入水中，严禁在高压线底下垂钓，以防发生意外。外出参观旅游时，身体欠佳人员不要牵强参与，留意外出安全。 建立局工作规划 篇7 xx年，我局在市委、市政府的正确领导下，在广阔干部职工的共同努力下，较好地组织实施了各项工作任务，取得

37、了明显的工作效果，*年城市建立工作要担当的任务更加繁重，面临的形势更加严峻，对此我们必需要有糊涂的熟悉和做好充分的思想预备：城市建立资金所面临的压力和困难将进一步加大，建筑业进展必需进一步标准，机关治理、职工业务水平都要按新形势要求加快培育提高等等，现实要求我们必需紧紧围绕市委、市政府的目标要求，在改革中创新进展模式，在挑战中抢抓进展机遇，以开创性的思维方式和工作方式，实现城市建立又好又快地进展，为圆满完成全年各项工作任务，着重抓好以下几方面的工作 一、加快城乡统筹进展，效劳全市经济进展。 1、加快建立进度，确保工程质量。优化设计方案，优选施工、监理等建立队伍，严格根据根本建立程序，落实各项施

38、工制度，抓好现场治理和质量、工期、安全、资金等四大掌握，同时要切实抓好各方面工作的沟通协调，为工程建立顺当完成制造良好的环境气氛，*年完成市政工程投资*亿元，重点实施平陵中路改造等13项工程，规划投资500*万元，完成“川气东输”接轨工程。同时加强养护修理工作，力争彻底解决城区几处排水不畅问题，确保人民利益和正常工作生活。 2、加大资金筹集力度，运作好城建资金。努力争取金融部门的支持，加快落实借款规划，促进资金到位;增加城市经营理念，进一步整合资源，构建融资平台，实行*等多种形式进展融资，通过市场运作，激活民间资本，为城市进展筹集的资金;切实加强工程资金的治理，实行工程资金事前、事中、事后全方

39、位跟踪审计。 3、努力提升新农村建立水平。要进一步加强对村镇建立的指导和治理，讨论建立新的小城镇建立综合指导治理模式;切实做好村庄建立整治工作，全面完成*个村的“三清一绿”和*个村的“五化三有”工作，积极做好“省级环境综合整治试点村”等创立工作，做好各乡镇生活污水管网建立和农村生活污水处理工程工程的组织协调;进一步加强与规划、交通、水利、卫生及上级有关部门的协作，争取加大新农村建立资金的投入。 二、深化建筑业改革，提高建筑业水平。 全年建筑业完成施工产值170亿元，劳务收入*7亿元，建筑施工面积*万，工程竣工合格率*，安全事故掌握在*之内。 1、充分熟悉建筑业的突出位置。建筑业是我市的优势产业

40、、支柱产业和富民产业，关联度高、带动力强，对建立高水平小康。 *的战略目标具有举足轻重的影响，我们必需增加进展壮大建筑业的责任感和紧迫感，充分发挥其支柱产业优势和富民强市作用，大力弘扬*建筑业品牌，走有特色的建筑业之路。 2、加强鼓励扶持。建筑业的进展有其自身规律，但政府部门的大力扶持和培育将起到助推器的作用，我们在将企业推向市场的同时，要充分运用行政手段，强化规划调控、组织协调治理效劳功能，专题讨论，出台关于建筑业人事、税务、信贷等方面的优待政策，建立并落实考核奖惩机制，努力制造条件建立担保机制，为企业开拓市场、融通资金供应有力的支持和帮忙。 3、深化体制改革。鼓舞支持企业优化重组，整合建安资质、资产等要素，推动集团化进展，进一步完善法人治理构造，真正建立起“三会一层”各负其责、相互独立、有效制衡的运作体系，同时建立现代企业的运营机制，由总部直接收理工程部，削减治理层次，提高决策效率，要讨论制订增加企业核心竞争力的进展战略，逐步构筑主业突出、构造合理的母子公司体系。