建设公司办公室管理制度.docx

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1、 X建设公司办公室管理制度_物业经理人 某建立公司办公室治理制度 第一条 为了本公司正常有序地开展工作，促进公司各项工作良性安康进展，保证各项任务的园满完成，依据本公司根本规程，特制定本制度； 其次条 依照国家提倡节省型社会规定，结合本公司实际状况，特加强本公司的考勤制度。 其次章 办工室治理制度 办公室是公司的综合治理部门，其根本任务如下：第三条 会议治理工作。公司各类行政工作会议的筹备，会议材料制作，会议日程的安排。会务通知，会议记录，布置检查狐疑，纪要的落实状况等，努力改良会风，提高会议质量和效率，掌握一切不必要的会议： 第四条 文书处理工作。负责公文的起草，制作，传递工作，负责公司莱文

2、，来函的收发，登记，公司领导传阅和文件的归档： 第五条 调查讨论工作。为了有效地搞好效劳必需注意并加强调查讨论工作：第六条 综合工作。组织撰些公司年度总结和总经理报告，组织全工作性，综合性材料的制作；审核，修订公司文件，指导和检查公司公文处理工作； 第七条 信息治理工作。建立信息网路，畅通信息渠道，搞好信息的收集筛选，加工，传递和反应，为领导决策供应参考依据； 第八条 协调工作。公司各个总部门具有各自的特点和工作方法，在工作中处理一些简单问题上有差异，因此协调工作是不克缺少的； 第九条 档案治理工作。公司文书档案的日常治理，归档，立卷，保管，修订，查阅，使用等； 第十条 机要，保密工作。办公室

3、工作人员在领导身边工作，知道、密时间早，内容多，程度深，因而在保密工作方面比其他部门工作更为重要； 第十一条 公务接待工作。负责公司日常来人来客的接待，时速安排，会务接待等； 第十二条 印信治理工作。负责公司行政印章 的治理和使用，监视和指导个部门，基层单位行政印章 的治理和使用工作及文件的保密等； 第十三条 后勤效劳工作。负责公司机关后勤效劳治理工作； 第十四条 完成公司领导交办的其他工作 第十五条 总经理助理职责：努力完成公司领导交办的顺时性工作。 第十六条 办公室主任主要职责承办职责。对领导决策意见的贯彻，实施，承办各职呢个部门乃至基层员工要求办理事项等，是办公室主任的首要职责；参谋职责

4、。办公室主任帮助领导决策过程中，应当担当重要职责；完成领导交办的其他工作； 第十七条 办公室工作人员职责 一、仔细执行党和国家及公司的各项方针政策； 二、负责公司文书打印、传递、归档和信息处理，努力做好公司的接待工作；三、负责完成公司后勤效劳工作和资料档案整理及各项事物工作；做好行政保密工 四、搞好内外联系，沟通上下左右联系，熟识本职工作流程，努力提高办事效率； 五、常常保持公司所辖范围内的清洁卫生； 六、按时，按质，按量完成公司领导和办公室交办的其他工作。 第十八条 十五条 ，十六条 ，十七条 应分别在所在办公室墙壁上将职责制定标准后上墙。并制成相应的责任书。责任书附后。 第三章 第十九条 根本规章 于国家负率、法规不符合者或国家对其有新规定时，从其规定； 其次十条 本制度自2023年*月*日起执行。