建设局工地年终总结.docx

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1、 建设局工地年终总结 建立局工地年终总结 河北省建立局第5工程局工程部 年终工作总结 伴随着河东新区经济的高速进展，建立行业迎来了快速进展的大好时间，也为我们公司的进展制造了良好的机遇。在此期间，我河南省水利第5工程局工程工程部于201*年9月开头进场，在公司工程部的关心和领导下，工程施工正在井然有序的进展。该工程部是我公司五工程部实行大清包承包模式的第一个试点工程，我工程部丝毫不敢松懈，全体治理人员本着仔细落实公司关于建筑安全生产的施工精神，坚固树立了“安全第一，预防为主”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，确保工程质量，严把生产关，为工程建立营造了一个安定、和谐的施工环境，确保了工

2、程建立的各项工作的顺当进展。 201*年将至，我工程部进场也已三个多月，现结合我工程部进场以后的工作及明年的工作思路做一个总结，现总结如下： 一、工程概况 河北省水利第5工程局工程，为河北省水利第5工程局高层住宅楼，由河北省水利第5工程局投资兴建，位于石家庄市经济开发区第一大街与经北五路穿插口西北角。楼平面图尺寸东西长56.0m，南北宽15.9m，地下1层，层高3.9米；地上16层，层高3米，建筑高度48.3m，总体建筑面积11137.64。7#住宅楼主体工程为现浇钢筋砼剪力墙构造，桩基为CFG桩，筏板根底。砌体局部为蒸压灰砂砖及加气混凝土砌块墙体。工程合同开工日 期为201*年10月19日，

3、总工期为123天。 二、完成工作状况 自201*年9月份进场以来，现场工程部各项施工治理正在逐步完善。现场治理人员共计13人，其中实习学生两名。现场工程部共设置现场经理部、工程部、质安部、设材部和综合部5个部门，由现场经理统一调度指挥，对施工工程统一治理，在质量、进度方面统一监控，各部门关系统一协调，正逐步进入正常安康的施工治理状态，下面则一一进展说明。1、生产技术方面 现场工程部9月份进场，提前要求工程部施工人员熟识图纸和编制各种专项施工方案，图纸中存在疑问的准时查问，合理安排工期，在实际操作中，严格根据工程进度规划实施。没有按时完成的施工任务，也都准时调整施工规划，各项施工严把质量关，保质

4、保量完成。 在现场施工中，发觉图纸结施与建施不符的地方，通过图纸会审或与设计院准时沟通，仔细讨论后发放设计变更，然后依据变更内容重新指导施工。对于消失的变更，安排专人负责记录，并准时告知作业队施工，变更内容重点部位重点检查。到目前为止，现场临时用水用电问题已经落实，地下室前期的钢筋绑扎、大体积混凝土浇筑工作已经完成，正在进展地下室墙柱模板的支设工作，各项施工都根据规划执行。估计到12月中旬，地下室可以封顶。 2、安全生产方面 为进一步做好安全生产工作，切实加强该工程对安全生产工作的领导，现场工程部把安全工作列入重要议事日程，由现场经理直接抓，质安部详细抓，劳务队负责人、各生产班组组长分工负责实

5、施，全面深入开呈现场工程部的安全工作，形成了上有领导抓，下有人员治理的齐抓共进的良好局面。 现场工程部组织机构健全，各项安全制度措施齐全，由质安部全面监视和指导现场的安全生产，专职安全员准时了解和反应施工现场的安全信息。依据工程建立需要，合理编制各项安全生产制度及保证措施，为安全生产工作供应了有利的前提条件。同时，现场工程部严格检查制度，不定期对工程部施工现场的安全状况进展检查，准时发觉问题，准时整改到位，确保安全生产。另外，各项施工也准时进展安全技术交底，以确保进场人员生疏并严格遵守安全生产制度。在实际施工过程中也严格落实安全生产规划，要求劳务队配备必要的安全爱护措施和安全消防设备，包括木工

6、区、钢筋加工区及现场仓库、试验室等的防火消防设备，时刻提示进场人员准时做好安全防护措施。刚进场时，工程进展虽然缓慢，但也现场工程部也丝毫没有放松警觉，安全治理组织机构每月按时对施工现场进展检查。经济开发区管委会安监站也曾到我施工现场进展检查，我7#楼工程现场各项措施、现场的安全标志、警示齐全，受到良好评价。 冬季气候枯燥，简单引发火灾，工程部安全治理组织机构严格 执行公司下发的关于切实加强施工现场秋冬季节安全消防治理工作的通知，建立安全应急预案，准时做好防护措施，施工中也高度保持警觉，严格根据安全生产规章制度执行，坚决杜绝生产隐患发生。 到目前为止，工程部安全生产状态良好，没有发生任何安全事故

7、。 3、文明施工方面 现场文明施工严格根据工程部制定的文明施工治理制度执行，制定了办公室治理制度、宿舍治理制度、厨房卫生制度、保卫制度等一系列现场文明施工制度，凡事根据制度严格执行。各类进场的劳务人员也明确了应当担当的文明施工责任和义务，大到工程部文明施工治理小组，小到生产班组，甚至到生产个人，都严格根据文明施工标准严格执行，并由工程部安全文明施工检查小组直接监视完成。到目前为止，各施工区域已经悬挂有机械操作标准、安全警示标志。工程部也会依据安全文明治理制度定期进展检查，不文施工现象准时发觉，准时整改，确保良好的施工环境。 三、工作规划 1.、加大现场工程治理力度。工程进场时间短，施工和治理上

8、还有很多需要改良的地方，下一步就是逐步完善各项规章治理制度，并加大执行力度。工程部各个治理人员也要主动去学习和治理现场工作，要积极协作甲方和监理的检查工作，协调好与他们 之间的关系，准时沟通，对不明白的流程和施工问题要准时提出，彻底解决，确保问题不留夜。对于现场作业施工，要制定和细化各项工程治理制度，安排专人专项治理，并深入基层，针对各个施工班组，由上到下，形成完整的治理系统，从而使得现场治理一体化、统一化。 2、提高工程部治理人员学习积极性。虽然工程部治理人员比拟年轻，但都干劲十足，能打能抗，有新精神、新思想，主动学习的热潮也很高。针对施工方案和建筑资料这一块，我们都是一边参考其他工地的资料

9、，一边自己结合现场做资料，不懂得准时向其它工程上的人员请教，到目前为止，资料报审进展比拟顺当，这也与前期施工治理人员熟识工程图纸和施工现场是分不开的。也只有这样，才能做出符合实际施工现场的类施工方案和建筑、安全资料，变被动抄袭为主动修改，既保质完成了工作，同时也提高了自己的实际操作力量。 3、确保安全文明施工。由于各施工队的劳务人员来自不同的地方，文化程度参差不齐，给现场治理和各项规章制度的执行上带来肯定的难度。下一步我们会连续完善各项制度，严格监视执行，安全责任落实到班组，落实到个人，不定期进展安全教育培训，结合各项施工准时进展安全技术交底。同时，也会加大安全宣传力度，增加现场安全标识牌、标

10、语横幅的数量，准时发放安全防护用品和制定各类应急预案，时时提高警觉，并时刻谨记“安全第一，预防为主”的指导思想，仔细排查施工现场，消退安全 隐患，确保安全施工，文明施工。 虽然工程任务重，工期紧，但我们会在下一步工作中努力克制各种困难，加强自身学习和现场实践，发觉错误准时订正，不断提高自己的技术水平和治理力量，完善和进展自己，以取得更好的建立成绩，不辜负工程部各级领导对我们的信任和关怀，再接再厉，制造佳绩！ 扩展阅读：建立局工作总结 201*年以来，*县建立局在县委县政府的正确领导下，在县直各部门的大力支持下，全体干部职工紧紧围绕县委县政府的决策部署，把“学苏北拼搏精神，促*跨更加展”作为全部

11、工作的主线，贯彻落实科学进展观，解放思想，创新实干，拼搏奋进，较好地完成了县政府确定的各项任务，制造了干净、美丽的城乡环境，有力促进了全县经济社会科学进展，和谐进展，加快进展。现将一年来的工作总结如下： 一、统筹城乡进展，高点定位城市规划。 根据“城乡进展，规划先行”的原则以及我县创立省级园林城市的总体要求，高度重视规划的先导性和根底性作用，放开规划市场，引入竞争机制，投入1800万元，聘请名院、高手，高标准，高档次地编制城乡规划。 托付了上海同济大学城市规划设计院对全县新一轮的总体规划进展了修编，形成了布局合理、功能完善、环境美丽、相宜人居的城市建立规划体系；托付济南规划设计讨论院完成了老城

12、区总体开发规划；托付上海同济大学规划设计院编制完成了新城区和行政中心的掌握性具体规划；托付北京大学设计院编制了兴济河景观规划、人们公园祥细规划、洪泽湖生态湿地公园掌握性祥细规划；托付山东建工学院城规院编制完成了金鑫开发区、龙泉花园和金发花苑掌握性具体规划；托付深圳市规划设计院编制完成了和谐路，兴隆路、养公路、粉子街和安居花园、文龙新村的掌握性具体规划；托付中国建筑设计讨论院编制了丹桂小区、金山佳苑和都市花园的修建性祥规。今年我县城市规划的掩盖率到达了90%。雄伟蓝图向社会公布后，受到广泛好评。 二、旧城、城中村改造工程，拆迁建立同步推动。 今年依据县政府出台的关于加快旧城、城中村改造的意见，结

13、合城乡环境综合整治，在县委县政府的领导下，对旧城主次干道两侧进展了开发建立，胜利实施了东方红商贸城和星湖公园片区、南门店村和花园小学片区以及共青团路两侧的拆迁，共涉及2个村、300多户群众、43户楼房居民、1家事业单位，1家小学，100多家企业和经营户搬迁，拆迁总面积达22万平方米。在拆迁补偿安置中，严格做到“四合法一到位”，即拆迁工程合法，拆迁主体合法，拆迁程序合法，补偿标准合法，补偿资金到位。目前，回迁户安置楼已全面开工建立，主体过程正加紧施工。其中，东方红商贸城和星湖公园片区拆迁改造工程被列为旧城改造建立的示范工程，投资2亿元，进展高标准，大规模的开发建立，必将打造成老城区的商业中心、生

14、态中心和文化休闲中心；对不符合城市容貌标准的建筑物、构筑物实施了拆旧改丑，依法撤除破旧建筑物、违法建立129间，计220多平方米；对沿街的机关企事业单位拆墙透绿，累计撤除各类建筑棚厦20万平方米；旧城区的成功广场，花都广场，开源广场等城市节点根本建成，改造休闲场所23.6万平方米，新增绿化面积28.8万平方米。今年的旧城和城中村改造工程，是我县近年来拆迁面积最大、工作量最大，投入最多的一年，得到了全县上下的大力支持和协作。通过今年的拆迁，不仅拆出了和谐，拆出了加快进展的新天地，而且为今后大规模的旧城和“城中村”城区改造积存了阅历，趟出了路子，熬炼了队伍，奠定了坚实根底。 三、以行政中心建立为重

15、点带动新城区建立。 本着“统筹规划，合理布局，分布实施，区分功能”的原则，根据创立省级园林城市的要求，启动了行政中心办公场所的选址和建立，累计完成投资3.27亿元，规划建立了文体中心，老干部中心、青年文化中心和银座星级宾馆，组织实施了路网、供排水、电力、绿化、美化、亮化、净化等一批根底建立配套工程，拉动了新城区建立快速起步。新城区建立共开工建筑面积80万平方米，竣工45万平方米，建成区面积达10平方公里。新城区已经快速崛起，我们将连续大投入、大建立、大进展。新城区势必成为全县经济进展的龙头，对外开放的窗口、招商引资的载体和现代化的新城区。 四、根底设施不断完善，城市道路建立大进展。 在全县旧城

16、改造、新城建立全面铺开的同时，我县也加强了根底设施和城市道路的建立，今年先后投资6.8亿元，根据“容貌净、道路平、路灯亮、管道通、设施好、环境美”的要求，大搞城市根底设施和道路建立。拓宽改造了南二路，西外环路、和谐路，养公路、北四路等5条道路；对粉子街、竹竿巷、文化路、劳动路进展了大规模修理；对魁星路、化工路、建国路进展了修理罩油。累计改建道路5万平方米，修理道路7.5万平方米，路面罩油3万平方米，铺装人行道21万平方米，埋设供水管道50公里，排水管道28公里。供气管道31公里。城市承载力明显增加。金马河大桥和永定大桥已开工建立。城区四环亮灯工程顺当完成，更换路灯2400，城区路灯亮灯率、灯具

17、完好率均到达98%以上。同时，在商场、广场、车站、城市出入口等重点部位、重点区域 ，统一组织实施了“装饰亮灯工程”，美化了城市夜景，提升了城市形象和品位。新增27处交通信号灯全部投入使用，新建候车亭87个，新建免费公厕43个，增设垃圾箱、果皮箱1367个。 五、增绿量，建立绿色生态城市。 在城市绿化美化方面，以争创省级园林城市为目标，以增加城市绿量为重点，城郊绿化和单位绿化相结合，平面绿化和立体绿化相结合，面上绿化和景点绿化相结合，在增绿、扩绿、造绿、透绿上狠下功夫。今年建立了兴济河景观、和谐 路、养公路等绿地7万平方米，共栽植各类绿化树木5万余株。截至201*年，我县城区园林绿化面积到达19

18、0公顷，公共绿地面积到达34公顷，人均公园绿地面积到达16.4平方米，建成区绿化掩盖率到达31%。洪泽湖生态湿地公园是我县的重点生态工程，掌握性具体规划已经完成，第一期工程也破土开工，必将打造成我县的绿色景观带和生态长廊。六、招商融资经营城市，刚性执法治理城市。发挥财政建立交通和开发区投融资公司作用，放大政府投资吸附集聚外来资本、金融资本和社会资本投入城市建立的“乘数效应”，更多地实行了bt、bot等模式推动重大工程工程建立运营。拓宽了经营城市的领域，对户外广告、道路、桥梁、广场、绿地等冠名权和经营使用权实行了公开拍卖，整合了城市资源，聚拢了建立资金，提高了综合效益。城管、规划、环卫、园林等执

19、法队伍不断完善城市执法运行机制和城市治理机制，加大刚性执法力度，确保各项建立严格按规划实施，使城市治理向小街、小巷、小区、城市出入口和乡镇驻地延长。加强了城市交通、环卫、硬化、亮化、绿化、美化治理，提高了市民的城市意识和文明程度，稳固了城市环境综合整治的成果，营造了干净、文明、舒适、美丽的城市环境。 回忆一年来的工作，我们深切地体会到，加快我县进展，必需坚持不懈地解放思想，更新观念，敢思敢想，敢试敢闯；必需坚固树立拼抢精神、机遇意识，擅长在形势中把握机遇，争分夺秒，抢占先机；必需始终保持永不言弃，永不言败的昂扬斗志，困难面前不低头，逆境面前不退缩，迎难而上，勇争一流；必需大力弘扬求真务实、狠抓

20、落实的工作作风，少争辩，多干事，谋进展，不空谈，干就干成；实践证明，只要我们万众一心，拼搏实干，就没有克制不了的困难、实现不了的目标。 一年来，我们取得的成绩有目共睹，但进展中还存在着很多困难和问题。突出表现为：城市建立投入缺乏，融资渠道不宽，新城建立和旧城改造的任务还非常繁重。对此，我们必需高度重视，实行有力措施，切实加以解决。今后，建立局将进一步创新工作思路，突出工作重点，做到思想再统一，力度再加大，措施再强化，领导再加强，持之以恒，抓紧、抓细、抓实，努力实现城乡环境上档次，上水平，加快全县经济社会又好又快进展。 友情提示：本文中关于建立局工地年终总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，建立局工地年终总结：该篇文章建议您自主创作。