建筑企业安全生产工作汇报.docx

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1、 建筑企业安全生产工作汇报 严格考核制度，公司加强安全治理。制订考核实施细则，确立安全生产的地位，明确年内安全工作各项指标，组织全体职工参与上级开展的百日安全生产活动，落实安全技术措施，增加安全防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监视制约机制，把安全治理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个安全例会上，把安全生产作为一个重要内容，结合上级有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等，进展专题部署，教育全体职工从思想上高度重视安全生产，树立起剧烈的自我爱护和爱护他人的意识。 全体员工共同努力，公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮忙支持下。扎实工作，取得了较好的社会效益和经济效益，全年实现总

2、产值万余元。全面完成了各项经济指标，同时全年没有发生一起安全责任事故，安全生产局面进一步稳定。 一、市场行为方面 明确双方责任，对于每个承包的工程工程我企业都依法与建立单位签订工程承包合同。合同并经市工商局鉴证。对于应办理施工备案登记的工程工程在开工前即办理备案登记手续，遵守合同承诺，决不搞任何欺诈行为，保证工程工程按合同规定的要求如期竣工。 二、工程质量方面 工程质量监视机构的监视检查下，始终以来我企业对所施工的工程工程质量相当重视。依据设计文件和技术标准进展细心施工，对于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必需具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。对于每个完成的工程工

3、程都签署工程质量保修证书。 对于符合条件的施工班组连续签订协议，年我主要重视工程治理。各施工班组长在质量、安全和施工进度上全面对公司负责，公司定期召集各班组长开会，沟通通报一些工程治理上的进展和问题，对于施工中发觉的问题进展解决，这样使得班组长们工程质量治理意识得到增加。 公司工程部人员常常到工地进展监视检查，材料、施工上加强治理。发觉问题准时处理。材料部严格把好材料的质量关和价格关，准时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程工程，首先进展本钱核算，依据预算，承包到施工班组，实行奖赔制度，凡工程中所需的材料，必需由工程部依据预算列出工程材料清单，仓库按单发料，这样一来杜绝了铺张和外流现象，提高

4、了工程的效益，同时把责任制落实到每一个施工人员身上，广阔员工责任性普遍得到加强，根本杜绝了由于质量引起返工而铺张材料的现象。 公司熟悉到提高效劳质量和保证施工工程质量同等重要。仔细做好工程的保养修理工作，面对市场建筑装饰的剧烈竞争。特地设立了修理班组，由专人负责，做到有求必应，准时为用户排扰解难。 三、安全生产方面 不仅关系到企业员工在生产中的自身安全，安全对于每个企业来说都显得尤为重要。还涉及到因工程的施工质量对广阔用户使用后的安全。为此，为了确保工程施工安全，建立了标准的安全生产责任制，实行各级、各部门层层掌握，明确安全生产指标和各项安全保证措施，与各个施工班组签订安全生产责任书，安全员不

5、定期下施工场所进展监视检查，对查出的安全事故隐患准时签发事故隐患整改书，要求准时做出整改。 对于新职工进展企业、工程部、班组的三级安全教育，企业积极进展职工安全培育教育宣传和职工的业务技术培训工作。并经考核合格，才准进入操作岗位，并且对每一位新职工都指定一名有阅历的教师傅传授技艺，对其进展传、帮、带，使每一位新职工都能快速把握和熟识业务技术，公司对于特种作业人员组织他市劳动局进展培训，取得特种操作证方可上岗。 所以在承受每一项工程前，由于建筑工程施工环境较简单。公司都认真现场勘查，熟识施工环境，制订施工组织设计方案和安全施工措施，施工中严格根据行业安全操作规程，每天进展班前三上岗活动，确保工程

6、施工安全。 建筑企业安全生产工作汇报范文二： 四川xx建筑工程有限公司是一家具有房屋建筑工程施工总承包贰级资质的民营企业，自二oxx年九月组建成立以来，在各级政府和行政主管部门的领导、支持下，公司党、政、工一班人齐心协力，仔细贯彻落实党和国家一系列安全生产方针、政策、法律、法规及标准、标准，抓生产不忘抓安全，抓现场重视抓文明施工，做到了领导重视、组织机构健全、治理制度完善、措施落实到位、安全保障有力，从而实现了年年超额完成施工生产规划，安全生产无事故的佳绩，并屡次获得上级有关部门的表彰，其中：20xx年承建施工的蟠龙城市花园3#楼工程被评为“省级安全生产文明施工标准化工地”。结合企业抓安全生产

7、工作的多年实践，我们认为：抓好施工企业的安全生产治理工作重点是做好施工现场的安全治理，我们的措施是： 1、健全安全生产治理体系 安全生产治理体系是企业安全生产治理的核心和命脉。公司领导高度重视，在公司设置了特地的安全监管部门，选拔任用了长期从事企业安全生产治理工作，实践阅历丰富、责任心强、专业技术水平高的同志担负企业的安全生产、文明施工、消防安全、环境爱护和社会治安综合治理五项工作任务;成立了企业安全生产、文明施工领导小组、防火领导小组、抢险领导小组、事故处理、纠纷调解领导小组;明确了公司总经理为安全生产、文明施工第一责任人，对安全生产工作负全面责任;分管安全生产的副职为其次责任人，负详细领导

8、责任;分管其它工作的副职在其分管工作中担当涉及安全生产内容的相应责任;工会对劳动爱护、女职工和未成年工特别爱护、群众监视等负责;各部门对所担当的工作负部门责任。各工地工程部均成立了由工程经理、工程技术负责人、安全员、施工员、材料员、机管员和班组长等参与的安全生产、文明施工领导小组及相应组织机构，明确了工程经理为施工工程安全生产、文明施工第一责任人;依据工程建立规模，根据国家持证上岗治理规定，配齐与工程治理相适应的专职安全员;同时，在施工各班组均设有不脱产的安全员;设置小组办公室，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。从而形成了纵向究竟、横向到边的安全生产、文明施工治理格局，使公司的整体安全生产

9、治理根本处于受控状态。 2、完善工程安全生产责任制 完善工程安全生产责任制是安全治理的首要工作。根据“管生产必需管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，公司与施工工程经理签订安全生产、社会治安综合治理目标责任书，就工程安全生产治理的目标、任务、措施、奖惩、安全风险保证金的缴纳等条款予以明确;工程部与各班组签订安全生产治理目标责任书;与工人签订劳动用工合同，这样将目标责任层层分解，一级抓一级，做到了安全生产，人人有责。在工程部建立健全了施工现场治理人员和各班组成员安全生产治理职责，把治理安全生产隐患、监控危急源、预防和掌握各类事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容，对仔细履行安全生产责任制并做

10、出显著成绩的，公司赐予表彰嘉奖;对不仔细履行职责，导致安全生产目标不能实现的将严格追究违约责任，从而把安全与生产从组织领导上统一起来，形成了一个较为严密的治理体系。 3、争创安全生产、文明施工标准化工地，提升企业安全生产治理水平 创立安全生产、文明施工标准化工地不仅是反映企业安全生产治理水平，而且是展现企业形象的舞台。公司领导高度重视，把该项工作纳入了企业的中长期进展规划，列入年度工作安排的一项重要任务，并建立了一套行之有效的治理机制，设有相应的机构，由公司分管生产的副总经理和安全保卫部成员特地负责此项工作，拟定工作目标，制定措施，并定期进展考核验收和申报。同时，为了调动工程创立标准化工地的积

11、极性，公司还出台了一系列嘉奖政策，鼓舞在建工程责任人积极争创标准化工地，20xx年公司承建的蟠龙?城市花园3#楼工地被评为“省级安全生产、文明施工标准化工地”，公司就一次性赐予了3万元的现金嘉奖。通过这种有效鼓励、典型示范、辐射带动的作用，从而使工程安全生产治理工作由被动变为主动，促进了施工现场安全生产治理水平的整体提高。 4、针对工程特点，对专业性较强的工程编制专项施工方案 安全施工方案是指导施工现场全部安全生产活动的重要技术文件。在施工预备阶段，我们就依据建立工程规模、构造特点和对原始资料调查分析的根底上，编制一套符合实际能指导工程全部施工活动的施工组织设计;对专业性较强的工程单项编制专项

12、安全施工方案。例如：在公司中标承建的阆中市行政中心办公大楼施工前期我们就编制了安全施工方案、脚手架搭拆施工方案、临时用电安全施工方案、模板工程专项施工方案、基坑施工专项方案、塔吊(龙门吊)起重吊装安拆施工方案、施工机具使用方案等，经公司技术负责人审核并报经监理公司总监审查签字后发放到工程部实施。对施工现场易发生重大事故的部位、环节进展重点监控，制定工程施工生产事故的应急救援预案，建立了公司和工程部双重应急救援组织、机构，明确了职责分工，以应对突发大事的发生，确保万无一失。 5、工程专职安全员仔细履行岗位职责 工程专职安全员负责对安全生产进展现场监视检查，准时制止违章指挥、违章操作行为，发觉事故

13、隐患准时向工程经理和公司报告。其岗位职责包括： (1)仔细执行上级有关安全生产规定，对工程各班组的安全生产负直接责任。 (2)仔细执行安全技术措施及安全操作规程，依据工程特点和施工组织设计，向班组进展书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行状况常常检查，随时订正工人违章操作行为，对违章行为进展批判，按章惩罚。 (3)检查施工中安全防范措施是否按施工组织设计或方案规定去执行;常常检查各班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发觉问题准时订正解决;对重点、特别部位施工，必需检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，落实安全技术措施，并监视其执行，做到不违章指挥。 (4

14、)定期和不定期组织工程各班组学习安全操作标准、监视班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高工人的自我爱护意识，催促各班组做好班前安全教育;承受上级部门的安全监视检查，对监视检查中发觉的问题定时、定人、定措施落实整改。 (5)对事故隐患准时向工程经理和公司安全治理部门报告。因此，工程专职安全员的职责打算了其重大作用，公司在选派专职安全员任职过程中，必需对其工作态度、实践阅历以及专业技术力量进展全面考核，合格方予上岗。 6、加强安全生产教育培训工作 安全治理归根究竟是对人的治理，做好对人的治理关键是增加他们的安全生产意识，提高安全素养，只有这样，才能使一切法律、法规、政策、标准、标准、制度等得以顺当

15、贯彻执行。 (1)营造良好的安全生产气氛。每当一个工程开工，安全警示标语、标牌是必不行少的，旨在时时刻刻提示每一位从业人员遵章守纪，坚固树立“安全第一、预防为主”的思想;以开展安全生产专项活动为载体，使抓安全工作常常化，从而进一步增加全体从业人员做好安全生产工作的自觉性;近年来，公司把开展“安康杯”竞赛、“安全生产周”、“安全生产月”、“百日安全无事故”等活动贯穿于全年的安全生产工作中，为营造良好的安全生产环境发挥了积极的作用。 (2)公司每月定期组织工程部治理人员召开一次安全生产专题会议，通报前一阶段的安全生产工作状况和公司在开展安全检查中发觉的问题，并限期落实整改;同时组织学习相关法律、法

16、规、标准、标准和上级有关文件精神，并适时开展安全生产学问培训考试。工程部每周五组织召开工程例会，对本周的工作进展小结，确定成绩，订正工作中的偏差。 (3)工程部在协作公司做好工人的三级安全教育的同时，将安全教育贯穿于施工的全过程。首先，依据施工现场作业的特点及留意事项进展进场安全教育;其次，进展各工种的安全教育，分班组对工人进展安全操作规程教育，使其明白该工种怎样做才安全，哪些该做，哪些不该做;同时我们尝试了工程部安全签到簿做法，依据民工特点，即每天上午、下午到班前去工程部签到，相面一次治理人员，针对不同工种和不同部位，提示安全守则，嘱咐到位，监视必备用品，从而使治理者心中有数，治理有序，行之

17、有效。再其次是时常开展班组安全学习，专职安全员定期组织班组依据工程进度变化、作业环境转变、各季节气候变化及班组的安全动态学习相关安全生产学问。通过上述活动的开展，从而在公司内部形成了人人讲安全、事事抓安全、个个保安全的局面。 7、加大对安全生产专项资金的投入使用 安全投入是企业和工人的“救命钱”，安全投入较少或者严峻欠缺，导致安全技术装备、防护设施不能到位，担心全因素不能准时消退，因而极易导致安全生产事故的发生。因此，要预防和杜绝事故的发生，就必需持续有效地进展安全投入。一方面，公司在与业主签订建立工程施工合同中，就按标准将“安全措施费”、“文明施工费”、“临时设施费”金额予以明确，并商定在开

18、工前予以一次拨付，同时监视工程部专款专用，不得俭省和挪用;另一方面，公司在施工检查中若发觉安全措施不到位，在责令工程部限期整改未果的情形下，公司将直接动用工程安全保证金，以确保安全防护措施到位。 8、做好安全技术交底工作 安全技术交底是一项技术性很强的工作，对保证施工安全非常重要。施工作业人员操作前，专职安全员以书面形式和清晰、简洁的方法，对施工全体人员进展安全技术交底，双方签字认可。安全技术交底区分不同工种、不同施工对象，或是分阶段、分局部项、分工种进展，内容包括施工中的特别问题和危急部位所应实行的安全技术措施。概言之，安全技术交底要做到准时、细致，符合现场实际，到达有的放矢的目的。 9、仔

19、细落实安全检查制度 安全检查是强化安全治理、预防事故发生的重要条件。公司和工程部治理人员常常深入施工现场对安全技术措施、安全岗位责任制、现场安全治理制度的执行状况，依据建立部建筑施工安全检查标准(jgj59-99)，对工程安全性进展定量评价，对在检查中发觉的事故隐患，做到“定人、定时间、定措施”予以落实，整改完毕后报公司组织人员复查。同时，为了确保今后不再消失类似事故隐患，公司对在检查中发觉的重大事故隐患，按“四不放过”的原则追究相关责任人的责任。 总之，企业安全生产治理工作是一个简单的系统工程，必需全员参加，全程预防掌握，做到安全意识到位、安全责任到位、制度措施到位、安全监管到位、班组自控到位、环节联控到位。抓好事前、事中的各项安全生产治理工作，把任何可能导致事故发生的物的担心全状态、人的担心全行为、治理缺陷排解在安全“门槛”之外。这样才能够有效避开或者削减事故的发生。