开发部年终工作总结(范本).docx

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1、 开发部年终工作总结(范本) 开发部 年终工作总结(范本) 产品开发部年终工作总结 敬重的各位领导，各位同事：大家好。 转瞬产品开发部已经成立一年。这一年伴随着产品开发部从无到有，中心员工赐予了我许多的支持和帮忙，使我能够很快的融入经营中心这个大家庭，让我能在工作中不断的学习和进步，不断修正自己的缺乏。 产品开发部主要担当着公司纪念品开发、经营工程筹划及长恨歌纪念品销售等工作。由于纪念品开发在国内景点尚处于起步阶段，没有胜利的案例可以参考；面对着宽广的市场前景，如何开发出具有景区文化内涵而且畅销的产品，成为产品开发部成员共同探讨的课题。为全面了解游客消费偏好及购置因素，我和产品开发部员工一起在

2、景区内进展为期二周的游客消费属性调研，并依据调研结果确定了公司纪念品开发主题，制定了201*年纪念品开发方案，最终通过了羯鼓、步摇、贵妃醉酒摆件等十一种产品设计方案。方案确实定只是纪念品开发的开头，由于调研不够深入和资源的匮乏，产品设计方案不适合生产、产品工艺简单无厂家生产、产品质量不高等问题一一消失，我们在不断修改方案的同时，多处找生产厂家，截止目前已经完成了7种产品的样品制作，其他4种样品也马上完成。 在进展产品开发的同时，我也对公司非门票经营产业构造进展了全面而深刻的剖析。产业构造单一，竞争中不能形成肯定优势，消费形不成规模等等问题是制约华清池非门票经营的一道壁垒。在公司确定以“工程进展

3、带动经营创收”的根本思路，在中心主任的帮忙下，我和产品开发部成员一起，积极筹划梨园、龙石舫等闲置场所的利用方案，一是经过多处实地查看、沟通，将梨园定位为集梨园文化展览、旅游纪念品消费和高端商务会所与一体的综合性消费场所；二是组织完成了梨园设计招投标工作；三是完成了梨园内部装饰拆卸和根底改造询问、手续办理等工作； 在龙石舫等其他闲置场所利用方面，一是通过在龙石舫一周调研，了解龙石舫消费人群构成，最终确定以散客目标人群，并确定改造为休憩、观光为一体的西式饮品消费场所，目前根底改造正在进展，内部装修方案正在进展方案修改。二是通过总结经营实践中问题和与屡次沟通、了解，确定将西配殿定位为长恨歌纪念品专营

4、店，目前西配殿改造方案正在进展二稿修改。三是拟定了白莲榭、龙吟榭、长生殿等场所的经营概念性思路筹划方案草拟稿。四是完成了华清池非门票经营三年规划，为公司非门票经营供应了思路。由于景区非门票经营的地域限制，打算了非门票经营的坐店销售模式，坐店销售打算了我们不能选择客户，这个时候我们就要在产品上下功夫。市场是产品的试金石，只有将产品优势转化为市场优势，才能显示出它的价值和生命力。为能够开发出适合景区特色且具有市场优势的产品，我们在每晚长恨歌纪念品的销售过程中，积极和游客沟通，了解游客需求。并在纪念品销售小组去全体成员的共同努力下，演出季纪念品销售共计收入万元，较目标任务增长万元，较挑战任务增长万元

5、。 思索这段历程，最欣慰的是能把标准的产品开发制度、标准产品开发模式、标准的开发治理模式一步一步的去建立起来，并且形成了符合自身现状的开发思路，使得产品开发工作越来越步入正规。但是，这段历程也让我感到了很多的缺乏。 1、自身组织治理力量较弱。由于以前所在部室人员较少，人员治理相对简单，初到经营中心，面对近80名员工，突然有点不知所措，在日常工作治理上，不够大胆，在人员的组织方面阅历欠缺，力量较差，不能很好的胜任治理工作。 2、工作中深入讨论不够，没有追求卓越的精神。特殊是在梨园工程的推动方面，总是以自己没有不懂工程为借口，过分依靠设计公司，工作很被动，梨园工程推动缓慢。 3、工作重心不能很好把

6、握，将过多的精力投注与纪念品销售和日常内务治理中，加之产品开发本身有难度，自己总是不自觉的回避产品开发工作，有时会有任务领导不过问就万事大吉的心理。 4、工作中有时有急躁心情，工作方式方法有时不细，特殊是在一些经营思路、方案的筹划过程中，遇到困难简单放弃，没有持之以恒的精神和锲而不舍的士气。 把一个设计方案投入生产，最终成为商品，是一个操作简单、布满荆棘的产业化过程。在这样一条困难但是却布满盼望的进展之路，很荣幸我能够参加其中，谨愿敬重的领导和同事们，能够在我奋进的历程上，指导我、鼓励我、批判我、催促我。感谢大家。 产品开发部年终工作总结的延长内容：工作总结的构造形式是什么？它的内容又包括哪些

7、？ 年终总结（含综合性总结）或专题总结，其标题通常采纳两种写法，一种是发文单位名称+时间+文种，如铜仁地区烟草专卖局201*年工作总结；另一种是采纳新闻标题的形式，如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级治理专题总结：客户争等级，诚信稳销量。 正文一般分为如下三局部表述：1、状况回忆这是总结的开头局部，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这局部文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不绽开分析、评议。2、阅历体会这局部是总结的主体，在第一局部概述状况之后绽开分述。有的用小标题分别说明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。假如不是这样，

8、就无法让人抓住要领。专题性的总结，也可以提炼出几条阅历，以起到醒目、明白。运用这种方法要留意各局部之间的关系。各局部既有相对的独立性，又有亲密的内在联系，使之形成合力，共同说明根本阅历。3、今后准备这是总结的结尾局部。它是在上一局部总结出阅历教训之后，依据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、准备，成为新一年制订规划的依据。内容包括应如何发扬成绩，克制存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望将来，得出新的奋斗目标。 扩展阅读：技术开发部201*年度工作总结 HNQSGCYXGS 技术开发部201*年度工作总结 随着鹿铃的响起，201*年度已接近尾声，工作也马上告一段落， 在这一

9、年里新生的技术部克制了各种困难，特殊是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。部门接手了公司的设计工作，经受了由设计到指导施工再到施工技术革新的新领域。通过这些工程的熬炼和积存，熟识了公司的运作程序流程，把握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了肯定的阅历根底。工作中我们摸索前行，同时在错误中留心积存，为今后的工作提倡出新秩序。 1、虽然年轻布满干劲，但是阅历缺乏，在处理突发大事和一些新问题上存在着较大的欠缺。 2、跟不上的运作需求，还缺乏主动与他们的沟通和沟通的积极性。沟通中言辞生硬，不擅长有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。 3、与各部门的协作工作仍感欠缺

10、，没有利用好各兄弟部门的优势资源为我效劳。 4、由于专业技能没有做到综合进展一专多强，工作中拖了后腿造成状况不能掌控，延期完成工作状况屡次发生。 201*年对于度过“末日”的我们是布满期盼的一年。在20年完成公司指标的根底上，201*是一个新的起点。对于我们新建的技术部门，作为其中的一员有义务、有责任、有目标、有抱负地去做好部门的工作，做好自己工作范围的事情。为了取得更好的成绩，对我们新成立的部门有几点建立性的建议和个人看法，请领导指示！盼望我们部门最快的完善各种工作需求，力争201*年上半年的各项工作上取得满足的成绩。 1、随着技术部的羽翼渐丰工作应当加强职责分工，明确工作内容及责任范围。工

11、作做得不好，不是任务重、也不是领导没有用好人。往往是工作分工不明确，工作责任没有落实到实处所造成。有些工作落在无人去做的区域，可以说谁都可以去做，也可以说不是某个人的事，事情。事情不多的时候谁都可以担当起来，但是一旦事情多起来了就没有人情愿去管了。最可怕的是，当你出于好心去做不是自己的事情的时候，做好了大家相安无事，假设一旦消失问题或是麻烦，全部的问题就得自己去处理。一说到是谁的事时，往往都会说到前面是谁谁做的，固然后面你就不得接招了，由于没有人管嘛。费劲不讨好的事谁情愿去做呢？对于责任不明确的工作事情，大家就会熟视无睹，对工作来说就很难开展。推诿责任不应当是一种工作态度，而经常的热心总会带来

12、许多烦心。所以工作的凌乱是工作分工不明的结果。2、在有时机的状况下，应当多与材料商沟通了解设计的产品的信息多去了解工程上安装和使用的状况，不仅可以掌控产品的工艺质量及设计需求；也可以增加设计对各种产品的认知，这对员工以后开展工作供应了一个很好的学习平台。闭门造车对员工的成长有很大的局限性，见多识广更有利于员工的快速成长。 201*年度工作规划 1加强学习和实践，连续提高专业素养。 针对自己的岗位，重点深入学习相关标准学问，标准化、敏捷性的去完成任务。 2竭尽全力完成研发任务。 在工程施工的过程中，会遇到回去没有遇到的新问题，也会遇到始终以来都重复完成的老问题。怎么样去融会贯穿站在新高度去对待去解决这样的问题是为公司再制造一个节省型的赢利点的重要保证。 技术开发部201*年12月25日 友情提示：本文中关于开发部 年终工作总结(范本)给出的范例仅供您参考拓展思维使用，开发部 年终工作总结(范本)：该篇文章建议您自主创作。