康复科2023年度工作总结.docx

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1、 康复科2023年度工作总结 康复科2023年度工作总结 年度工作总结 转瞬2023年又马上过去，我们xx医院康复科在院领导的正确方针指导及带着下，在全体康复人员的努力及全院各科室的支持下，从无到有，从小到大，康复技术人员从最初的五六人到现在的十五六人；每月经济收入从xx年的八九万到现在的四五十万；从中医下的二级科室到现在的一级康复科，整个康复科始终在稳步的健壮成长。 马上过去的2023年，在李主任及黄教师的直接收理下，康复科工作开展的有声有色。 首先，在李主任的细心预备下，我们胜利的申请了一级康复科，修订和完善了适合本院康复科的各项规章制度，除了请外院康复专家会诊病人、指导工作，还引进了一名

2、专业康复主治医生，不断壮大康复治疗师队伍，解决了本院康复科是否能连续生存及进展的根本问题。 其次，康复科经济收入较往年明显提高，月收入根本在四十万以上，并呈逐步上升趋势，未见从前的大起大落，且全体康复人员加强学习，提高自身理论水平，不断完善康复病史及病程记录，在院领导的细心指导下，胜利地完成了市医保局及市质控检查的要求，并取得了比拟好的成绩。 另外，在院部的号召下，康复科以病人为中心、以提高医疗质量为宗旨，不断地改善医疗技术水平，处理好与病人的医患关系，努力为病人供应优质的效劳，并取得了明显的社会效益，得到了病人及家属的全都好评。康复科投诉较往年明显削减，得到的锦旗及表扬信较往年明显增加，出院

3、后门诊复诊率也较往年明显提高。 回首过去一年，我们的确取得了一些成绩，但康复科想要持续进展，仍需连续努力，在此，提出我个人的几点看法。 其一，现在康复科每月的经济收入已经到达一个瓶颈，每个病人针对他们的详细病情所能开得康复工程已经满额，在此根底上想要连续提高，把康复科做大做强，首先要解决的是优化病人构造，现在除了离休干部，真正有康复价值能看到康复效果的病人不到1/10，然而，想要提高经济效益和社会效益，只能是增加这样的病人。比方，今年，二病区一个病人，韩炯，脑堵塞不到一月入院，入院时查体，右侧肢体偏瘫，肌力0级，言语功能障碍，入院后，他所开的康复治疗每天达150元左右（而一般老年病人每天最多1

4、00元左右），经过半年的康复治疗，能独立行走300米以上，与人正常沟通，出院后到我院门诊连续治疗（这又是一笔费用）,而且，病人主动在外院帮我院康复科宣传，有些病人看到他的康复效果，听到他的宣传莫名而来，假如再多些这样的病人为我们宣传，到时，我们医院也能像徐中心、静安老年医院一样，不是我们去找病人而是病人来找我们。 其二，我们康复科工作人员每年出去参与康复培训学习的时机太少，全上海每年举办的康复讲座及培训不计其数，而我院除了为应付检查，参与极个别发证书的培训外，年轻的治疗师根本没时机外出学习，现在的医疗技术日新月异，每天都在进步，而我们几乎与外隔绝，得不到外院同行及专家的教导，看不到更多病种的治

5、疗方法，就算每年有些什么新的康复医疗技术，我们都不知道，始终在原地踏步，与外面大医院康复科之间脱节，我们治疗师的康复技术也很局限，难有大的提高，假如哪天来个简单点的病种，就难以制定一个好的康复治疗规划，实行一个适当的康复治疗技术。 其三，我们的治疗师在对待病人方面，有时还不够积极主动，甚至胆小怕事，慎重当然重要，但在保证病人安全、不消失投诉的状况下，仍需开放思想，抓住每一个病人，不能让一个病人从我们手边溜走。只有这样一个一个病人积存，江水才能汇流成河。 新的一年马上降临，康复科全体员工团结全院各临床科室，在院领导的带着下，跟随大上海的进展潮流，把我们xx医院及康复科办的更大、更强、更上一个台阶。