开发个人工作计划范文5篇.doc
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1、 开发个人工作计划范文5篇 (一)积极搜寻创新治理的新路子。 1、以德治校与依法治校相结合。 表达以人为本,注意人的治理,组织教职工进一步加强政治学习,提高政治素养,修改完善各种规章制度,严格制度治理.形成良好的校风,教风,增加工作的责任感和自觉性,使学校治理科学化,制度化,系统化,建立廉洁、高效、民主的运行机制。 2、实行民主治理。 在工作中充分发扬民主,实行校务政务公开,重大问题都提交教职工代表大会,实行两公开一监视制度,坚持开展五评活动.即:教师评干部,学生评教师,教师评教师,家长评教师,社会评学校。使学校形成良好的局面. (二)加强干部队伍建立和教师队伍建立。 1、加强学校领导干部的学
2、习。通过学习,增加学校班子的战斗力、分散力和感召力。 2、实行岗位目标治理。本学年,学校与班子成员签订岗位目标责任书,加大对班子成员的工作检查、考核力度,使他们能够大胆、主动地工作。 3、强化领导责任意识。树立教学质量是学校生命线的思想意识和科研兴校的办学宗旨,进一步落实工作责任制,将质量作为评价班子成员工作的主要依据。 4、加强教师师德修养和业务学习,树立教师良好形象。以“塑师德、正师风”活动为载体,在校内树立起身边的榜样人物,使广阔教师坚固树立起教书育人的意识。 5、大力实施“名师工程”,开展首席教师的评比活动。以此项活动的实施鼓舞并带动全体教师比、学、赶、超,促进教师自身素养的提高。 (
3、三)进一步强化教学工作,提高教学质量。 1、加大科研工作力度。 连续开展“高质高效”学科教学模式的讨论,进一步提高课堂教学效率和质量,深化课堂教学效益年活动,加强对不同学科、不同学段、不同教学内容、不同课型“高质高效”教学模式的讨论,不断搜寻提高课堂教学效益的方法和途径。 2、抓好教学常规,实行领导包级制度,出台考核细则和考评方法,强化对教学工作的治理并将考核成绩纳入考评。 3、制定新的嘉奖方法。发挥鼓励效能,进一步引入竞争机制重奖成绩突出者,真正做到优教优酬. 4、开展综合素养大赛。狠抓教师业务评比根本功训练,推动教师综合素养的全面提高.学校要把工作的重点放在大抓教育教学质量上来,真正做到以
4、质量求生存、以质量求进展。力争实现学校的教学质量居全区前列的目标。 (四)抓好特色学校建立。 新一年,将连续保持我校音乐美术和英语学科的优势,抓好英语教学和音美教学,力争在全区内取得优异成绩,使其作为我校的特色和品牌。 (五)大力加强现代教育技术建立。 积极争取上级支持,多方融资,力争下半年建成一个高标准的微机室,充分利用优质的教育资源,为我所用,做到资源共享,重视教师的现代教育技术培训工作组织电教优质课竞赛,把现代教育技术的应用作为评价教师教学活动的一项重要内容,提高教师应用现代教育技术的力量和教学水平。 (六)进一步加强校园文化建立。 开展多种有意义的教育活动,教育师生树立正确的人生观,价
5、值观和世界观让同心同德,开拓创新,追求卓越,争创一流的学校精神深入人心,连续办好宣传栏,播送站等,树身边典型,学先进典范,让每一幅喷绘画名人画像具有丰富思想内涵,组织学生开展唱好歌活动. 在新的一年里,我校全体教职工决心在上级的正确领导下,以更加崭新的精神风貌,信念百倍地投入到教育教学工作中去,团结全都、以人为本,解放思想,与时俱进,崇尚一流,争创一流,为把我校教育教学等各项工作做得更好而努力奋斗。 开发个人工作规划范文2 一间房地产公司的建立需要大量的资金和充分的人脉关系,对于任何一样事物都是:建立简单,守护与进展难;如何解决在公司刚刚建立初期能保住并进展成了大多公司在成立初期的共同难题。下
6、面是本人就就读房地产开发与治理专业以来的一些看法。 我认为公司在建立初期应有自己的5年规划和目标。包括做足多少数量的工程、完成一项工程的时间、工程质 量的把握、及对后期销售的安排。因此公司应先建立自己的专业团队和完善自己的专业团队为主要目的,同时通过不厌其烦的现场监视和质量监察严把质量关,为公司树立一个严禁、仔细、负责的企业文化形象!并通过薄利多为的理念,以长期收益为主线,做到短期少赚多增加公司的企业形象和企业文化。为公司的进展壮大打下良好的牢固的根底!对于一个房建公司的进展,应遵循利益与质量挂钩、与信誉结合。树立一个文明企业形象会给公司的长期进展垫下良好的根底!同时良好的企业文化、硬朗的企业
7、作风,会增加企业的分散力,削减企业内部的蛀虫量!而这一切在公司建立初期最易完成也最应完成。一个公司在建立初期的三年五年规划可以说打算了一个公司能否快速壮大和长期进展的必要条件! 对于一个新建立的房建公司在初始阶段公司对业务上的操作和时机上的把握力量是大大欠缺的,同时受到同城相关和相像企业的压迫,公司在建立初期将面临巨大的生存压力。如何让公司在建立初期成长就变成了问题的主要局部,对于这个问题,我认为:先佣人后仆人、先矮人后巨人。为了更好的进展,在初期5-10年间,可通过对本城大公司形成依附关系来解决问题。也就是短期小受益长期大回报,通过依附关系,形成先人后己的思想。在依附过程中,少收益多学习和进
8、展人脉关系。通过大公司的小工程来练手,同时形成与大公司人才的良好互动,为将来人才的挖取和自己公司人才的培育做预备。当自己公司与大公司形成母子公司关系后,在与母公司的交往过程中积极吸取母公司能进展壮大的优良之处,在短期(1-3年)内规划出自己的进展方向和路线。与此同时,借鉴母公司在一些工程上的失败之处,为自己将来的进展壮大所应面临的困难想好良好的对策! 但一个公司不能观察另一个公司进展壮大威逼到自己,如何成为母子公司变成了先决条件。对于这一块,新公司必需熟悉到自己目前的境况,做到少收益多付出的利益理念。在于母公司交往中,通过让母公司多收益并在少付出的状况下以利益关系打通母子公司关系。不与母公司争
9、工程,只吃小虾米让母公司吃大鱼,在附庸期间,少收益多学习。当母公司的工程下来后,努力做多积存阅历,这是以后公司真正进展的本钱!不以短期盈利为主,用进展的眼光来对待公司初期的进展,才能良好的做大做强企业! 在我们中国自古就有:舍不得孩子套不住狼。因此,进展与壮大一个企业,任和样式的企业,不应以短期高盈利为目标。应在企业建立初期通过合理的安排,哪怕以少盈利,不盈利为代价,合理的建立公司的进展的根底!当公司初期的进展难关度过之后,那公司的将来肯定春暖花开、阳光明媚! 开发个人工作规划范文3 深入学习科学进展观,仔细贯彻落实公司工作制度,克制工作中有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,吸取阅历
10、教训,共同努力。 1.爱岗敬业:回忆历史、展望将来,了解企业的荣耀传统与奋斗目标,增加使命感与责任感,培育仆人翁意识。 2.建议公司生产的全部产品能拟定产品具体资料,一方面可对灯具的全部具体资料进展记载,以完善资料,另一方面可便利销售人员在向客人介绍产品时更清晰和确定地向客人介绍产品的各种的性能、材质、优势等,使得客人更加信任我们的专业水平和实力; 3.适应东南亚区域国家的新产品开发较缓慢,建议每个月开发1款(1个系列)新产品,以吸引客户眼球,赚取高的利润空间;随着公司和市场不断快速进展,可以预料我们今后的工作将更加繁重,要求也更高,需把握的学问更高更广。为此,我将更加努力学习,提高文化素养和
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