建筑年终工作总结2023年.docx

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1、 建筑年终工作总结2023 1、经济指标完成较好。1-10月份完成建安总产值1.2亿元，实现利税 780万元，在建工程22项，建筑面积18万平方米，工程质量合格率100%，优良率60%，在建工程安全报监率100%。清华园小区11#楼创省级安全文明优良工地。 2、狠抓了施工中的安全治理。年初与各分公司(工程处)层层签订了安全生产目标责任书，使目标任务得到进一步量化、分解，同时，不断加大安全生产检查、催促力度，实行了总公司一月一检查，各分公司一周一检查，工程部一天一检查和公司治理人员蹲点帮包工地制度，不断加大了安全设施的投入，并以“安全进展、预防为主”活动为契机，广泛开展了安全学问教育，进一步增加

2、了广阔干部职工的安全意识。从源头上有效地遏制了各类事故的发生。 3、工程质量稳步提高。坚持“百年大计，质量第一”的方针，不断强化了广阔干部职工的质量创优意识，层层签订质量责任书，落实了工程质量目标治理，不断充实完善了“奖优罚劣”制度，加大了每一环节的质量督查力度，确保向社会和建立单位供应合格满足的工程，1-10月份工程质量合格满足率98%以上。 4、工程业务量不断加大，投标工程中标率不断提高。1-10月份抢抓机遇，广泛捕获工程信息，找米下锅，占据建筑市场制高点。不断加大工作的协调力度、落实力度、效劳力度。先后对玉馨花园、阳光丽景、老旧小区改造、滕南幼儿园、大同天下、羊庄卫生院等工程进展了投标，

3、并一举中标，工程中标率达90%以上，为公司的进展打下了坚实的根底。 5、强化“以人为本”的意识，积极培育和引进优秀人才。企业的竞争归根究竟就是人才的竞争，连续培育和引进一批技术力气好、治理水平高、责任心强的”专业技术人才，依旧是当前工作的重点。为此公司相继制定了一系列优待政策，积极鼓舞职工参与各类专业技术培训。20xx年公司共培训各类专业技术人才170余人，其中二级建筑师申报考试22人，新办理申报岗位人员15人，培训专业技能人员53人，参与申报岗位年检36人。通过各类教育、短期培训，提高了治理人员业务素养和治理水平，从而，为公司长远的进展打下坚固根底。 6、强化“为基层效劳”意识，提高效劳效率

4、。 (1)在公司上下xx提倡了“敬业、听从、协作”六字精神。 (2)仔细履行了自己的工作职责，不断增加“效劳”意识，急基层之所急，想基层之所想，为基层排扰解难、办实事、办好事，逐步赢得基层的信任，不断增加了企业的分散力和向心力，树立xx公司的良好形象。 (3)连续坚持开展对公司全体职工进展综合评议活动，并把评议结果作为年终评先树优、人事调动、颁发奖金的重要依据。评议内容是：德、能、勤、绩及基层满足程度等。由上级业务部门，总公司、分公司和工程经理按比例打分，然后进展综合评定。通过此项工作的开展，公司机关作风大为改观，获得基层的全都好评。 7、加强了财务治理，防止财务漏洞。财政是经济的最终表达。20xx年我们根据“增收节支、精打细算”原则，树立“过紧日子”思想，压缩一切非生产开支和款待费，确保正常的办公经费和职工工资的发放，准时、精确地做好了工程款的拨付工作，确保了各项工作的正常开展。 【建筑年终工作总结2023】