当好战役守门人心得体会简短守门人观后感(9篇).docx

《当好战役守门人心得体会简短守门人观后感(9篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《当好战役守门人心得体会简短守门人观后感(9篇).docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 当好战役守门人心得体会简短守门人观后感(9篇)2023当好战役守门人心得体会简短一 对于农村工作阅历，在这点上，自己说实话有一个硬伤，由于自己从参与工作，就始终在机关事业单位工作，对如何做好农村工作、如何处理三农事务，没有任何阅历。怎样把工作做好，做到“既能尽快进入角色，积极发挥作用，又不为基层添乱”。说实话，当时自己很是摸索的不少时间，还是当时自己的一个领导教导了我，说多看、多想、多问、多做、少说，向身边的村干部学习，向身边的乡镇干部请教，把村子当家乡，把村民当亲人，真诚谈心交朋友。通过与村干部沟通谈心，通过走访老党员、老干部、困难户，快速了解了村级班子状况和村里的根本状况，为自己的工作打

2、下了良好的根底。通过走访村民家庭，了解了农户根本状况，很快熟识了村情，摸清了现状，了解了需要。淳朴的村民觉得我平和、务实、好交往，不像干部像朋友，从心里接纳了我，许多心里话也都情愿跟我说，我工作起来也得心应手。 作为驻村“第一书记”首先要布满干事创业的激情和奋勉有为的热忱，把进村入户，参加村级事务作为学习农村阅历的时机，作为磨练意志、锤炼党性、增长才能的途径。当好“第一书记”，必需脚踏实地、耐住性子，既不能急于求成而做外表文章，也不能好高骛远而无视群众疾苦，要把关系群众切身利益的事当成大事、要事来抓，不畏困难，主动进村入户走访调研，深入查找影响村级集体经济进展及基层组织建立的问题，敢于直面群众

3、中的各种简单问题和冲突，努力为任职村的进展找突破口。 农村工作事务性强，涉及面广，接触面宽。要开展工作，单靠我自己是确定不行的，必需想方设法取得村干部的支持，将村上的老党员、村组干部有机结合起来，调动“村支两委”和村民群众的积极性。交往中注意把位置摆正，把关系处好;工作中注意广泛争论，集思广益。既积极主动开展工作，发挥引导、示范和协调作用，又注意把握方式方法，不过多参加村里详细事务，多提出和理化的建议，形成融洽和谐的工作关系。驻村扶贫工作是琐碎的，也是劳碌的。既有基层党建和村级治理方面的理论学习、村务公开、创先争优、党员进展等内容，又有农夫致富和农村进展方面的学问技术培训、根底设施建立、培育致

4、富工程、新民风建立等内容，既有效劳群众和解决问题方面的、建立农家书屋、文体健身、道路配套设施等内容，又有农村稳定和文明和谐方面的编制村规民约、开展法制教育、环境卫生整治、评比新民风先进个人等内容。自己只有根据工作目标，列出时间节点，一项一项抓好落实。 说一千，道一万，不如一个干。“第一书记”要赢得群众，只有通过实际行动，为群众解决实际困难问题，才能真正和群众建立“鱼水之情”，也才不枉驻村初衷。“第一书记”要把效劳群众作为“第一宗旨”，充分发挥自身优势，从群众最关怀、最直接、最现实的问题入手。有效解决农夫行路难、饮水难、住房难、上学难、就业难、活动难等突出问题。同时开展好冲突纠纷大排查大调解，帮

5、忙查找和解决影响农村和谐稳定的突出冲突和问题，准时做好冲突疏导和化解工作，努力做到“大事小事不出村”。 我所在的联沟村，现在是紫阳县35个深度贫困村之一，山大人稀，贫困面积大，到现在全村8个村民小组，目前还有4个村民小组至今没有通路。联沟村村在2023年至2023年属于洄水镇的后进村，村级班子存在“懒、散、软”的问题，全村产业进展滞后，冲突纠纷多。可以说，刚到村上困难重重，一个不懂农村工作的我，加一个“懒、散、软”的村班子，再加一个没有特色产业的村，三个相加根本等于零。不懂农村工作的我可以学，班子存在问题可以改，没有产业可以进展。从2023年开头，联沟村是发生了天翻地覆的变化的。近3年，我们村

6、紧紧围绕洄水镇党委、政府制定的“百亩流水鱼塘、千亩特色冬桃、万亩富硒茶叶”的农业进展思路。兴茶叶、种魔芋、搞养蜂、栽冬桃，截止到现在已经有冬桃、魔芋两个县级产业园区，目前正在申报第三个县级产业园区。特殊是在2023年，村上的产业格局发生了根本性变化，通过招商引资，胜利引进福禧果业有限公司。并以该公司为龙头，根据“公司+基地+农户”的模式，通过规模种植、统一治理销售，实现产供销一体化经营。规划三年内在联沟村进展冬桃2023亩，年产值到达1300万元。目前园区已种植冬桃1000亩，2023年规划再进展1000亩，并将建成800平方米气调库，600平方米生产厂房，1200平方米民俗旅游度假山庄。通过

7、企业带动，着力打造陕西冬桃第一村。同时，配套进展生态旅游和养蜂产业，为贫困群众脱贫致富奔小康打下坚实根底。 我们在重视企业进展的同时，积极引导企业参加到脱贫攻坚中来，通过土地流转、劳动用工、资金入股分红、种植冬桃、技术培训等多种形式，带动贫困户进展增收。详细做法是：一是公司流转土地1000亩，农户年收益在10万元；二是公司与我村50户贫困户签订固定务工协议，年用工量5000千人次以上，年支付工资在70万元左右，人均增收1.2万元以上。三是通过资金入股分红，我村100户贫困户每年每户可收益500元左右。四是企业组织发动村民种植冬桃1000亩，企业与农户签订长期合作合同，由企业垫付树苗、肥料等资金

8、，并负责技术培训和统一销售，到冬桃丰产时，村民每亩可收益2万元以上。 在建立冬桃体验园的同时，我村配套进展养蜂产业，取得了较好的效果。2023年组建成立了紫阳县甜美蜜养蜂合作社，全年进展养蜂400余箱。与江苏“淘常州”网络科技有限公司签订了网络销售协议，由该公司统一销售联沟村蜂蜜。今年，我们引进一家养蜂企业，建立蜜蜂种源基地，年内可望再进展蜜蜂600箱，规划通过35年努力，全村进展5000箱蜜蜂，把荒坡变成花果山，联沟变成蜜罐罐。 “山的那边花的海”并不是一句空话，正是我们正在做的事情，我信任那一天很快就会降临。赏桃花、品春茶、尝蜂蜜、摘冬桃，我们一路前行，终将到达“山的那边花的海”！ 2023当好战役守门人心得体会简短二