当前乡镇党委在农村基层组织建设中发挥“主角”作用的调查与思考.docx

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1、 当前乡镇党委在农村基层组织建设中发挥“主角”作用的调查与思考关于当前乡镇党委在农村基层组织建立中 发挥“主角”作用的调查与思索 为进一步强化乡镇党委在抓农村基层组织建立中的“主角”作用，提升全县农村基层组织建立的整体水平。近期，XX县委组织部12名干局部两组，由县委副书记和常委组织部长带队开展了为期10天的农村基层组织建立解剖调研活动，共深入全县18个乡镇，随机抽查、定点解剖好、中、差三种类型村54个，实行听取乡村干部汇报、与党员、干部或群众座谈、实地查看、党务学问考试等形式，找准了全县农村基层组织建立存在的突出问题，讨论探究了解决问题的有效措施，为今后有针对性地加强和改良农村基层组织建立奠

2、定了根底。 一、乡镇党委抓农村基层组织建立中存在的问题 乡镇党委是党在农村的“前线指挥部”，担负着农村基层党组织建立的重任，能否充分发挥“主角”作用，直接关系党的路线、方针、政策能否真正贯彻落实到基层。调研中发觉，绝大局部乡镇党委能够始终把加强农村基层组织建立放在保持稳定进展、稳固农村基层政权的高度来对待，作为一项牵动全局、抓纲带目的根底性、战略性工作来抓，夯实了党在农村的执政根底，但是也有局部乡镇农村基层组织建立比拟薄弱，存在着一些不容无视的问题。主要表现为：一些乡镇党委书记作为农村基层组织建立“第一责任人”的职责不能完全落实，管党意识不强，没有投入足够的精力抓农村基层组织建立；围绕经济抓党

3、建的思路不清，工作时紧时松，缺乏连续性，习惯于搞几次突击、整顿，开展几项活动来代替常常性、根底性工作，存在“平常不抓评时抓”现象，没有建立长抓不懈的工作机制；在村级班子治理上，固强攻弱的力度不够，缺少过硬的综合性典型，后进村治理整顿进度缓慢；局部村党建根底工作薄弱，两室脏乱差现象较为突出，有的甚至没有两室，个别村“三会一课”制度不能坚持常常，有的村长时间不能召开党员会，党员进展不正常，党务公开不够准时；乡镇党务干部和农村党员干部的整体素养有待进一步提高，个别干部对应知知会的党务学问不能娴熟地把握，有的甚至对县委正在开展的重大活动不了解，抓农村基层组织建立热忱不高、劲头缺乏。 二、强化乡镇党委在

4、抓农村基层组织建立中“主角”作用的途径 1、从思想上，增加一种意识。即增加乡镇党委的管党意识，提高管党力量，发挥好乡镇党委在抓基层组织建立中的龙头带动作用。进一步健全完善乡镇党委、党委书记履行职责的考核机制，不断强化乡镇党委书记直接责任人的政治责任，使其坚固树立“不抓基层党建是失职，抓不好基层党建是不称职”的观念，增加自觉抓基层、打根底的意识。要求乡镇党委书记带头细心制定党建工作规划，定期深入到村，指导、协调解决村内冲突问题，带头分包问题最多、转化难度最大的后进村，以点带面，指导全局。建立农村基层组织建立工作例会制度，每月至少召开一次党委会，专题讨论基层组织建立工作，对存在的问题进展集中会诊。

5、实行党委成员包村“五包”责任制，即包支部班建强、包两委关系理顺、包难点问题解决、包重点工作完成、包选准富村路子，坚决杜绝消失支部瘫痪或半瘫痪的村、支部书记长期由乡镇干部兼任的村、遗留问题长期得不到解决的村、经济进展长期落后的村。 2、从力气上，抓好两支队伍。着力抓好乡镇组织员队伍、农村党建指导员队伍，加强农村基层组织建立专抓力气，确保党建工作有专人去抓、有足够的精力去管，确保党建各项任务落实。 选拔高素养年轻干部充实乡镇组织员队伍，明确工作职责、任务和目标，对乡镇主管副书记、组织委员、专职干事、村党支部书记、主管副书记或委员定期进展党建业务学问培训。强化党务工对做好基层组织建立工作的熟悉，严格

6、落实党要管党责任制，一级抓一级，层层抓落实，确保基层组织建立各项工作抓早、抓细、抓实。 借鉴向后进村下派党建指导员的作法，村村下派党建指导员。重点负责村情民意调研、组织建立指导、政策法规宣传、富民强村效劳、冲突纠纷化解、工作制度标准、后备干部培育等职责，提高村务工作的标准化水平，筑牢农村基层组织建立的根基。 3、从制度上，建立三项机制。重点建立沟通指导机制、督查督办机制、考核鼓励机制，促使乡镇党委主动抓好农村基层组织建立，发挥好“主角”作用。 一是沟通指导机制。实行“月例会、半年述职、年终联查互看”制度。每月组织召开农村基层组织建立工作例会，乡镇主管副书记或组宣委员参与，汇报上月工作完成状况，

7、安排部署下月党建工作。县委每半年直接听取各乡镇党委书记党建工作述职报告，县委主要领导进展点评，乡镇党委书记之间加强横向沟通，并就农村基层组织建立中存在的热点、难点问题进展深入探讨。年终组织乡镇党务工组成联查组，随机确定联查对象，对党建工作进展定点解剖，加强横向沟通，促进工作落实。 二是督查督办机制。坚持实事求是、客观公正的原则，实行日常督导与明查暗访相结合，县委联系办建立日常督查考核台帐，随时将督导和明查暗访的状况记录在档，并利用基层组织建立工作简报向全县通报。对督导和明查暗访中发觉的突出问题以及通过信访渠道反映的突出问题，由县委联系办向乡镇党委下发基层组织建立督办卡，限期进展解决，解决结果作为年终党建考核排名的参考依据。 三是考核鼓励机制。设立基层组织建立创新奖，评比农村基层组织建立先进个人和农村基层组织建立优秀信息员，年终进展专项表彰，引导乡、村党组织和广阔党务工树立改革创新的意识，着力解决基层组织建立中存在的热点、难点问题，形成“争先创优”的生动局面。 4、从根底上，力促四项标准。着重对农村基层组织建立的四项基层根底工作进展全面标准，促进党建工作上水平、上台阶。 一是阵地建立标准。 12下一页