开发办关于开展行风建设工作的情况汇报.docx

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1、 开发办关于开展行风建设工作的情况汇报文章标题：开发办关于开展行风建立工作的状况汇报（2023年7月6曰）处领导：我办在参与局和处部召开的政（行）风会议后，马上组织全体同志仔细学习夏主任7月1曰讲话及民主评议政风行风工作实施方法、*市建立局行风及软环境建立工作评议考核方法、*市建立局2023年对箕风行风评议考核奖惩罚法、*市房地产治理处政风行风建立实施方案等相关文件精神，结合工作实际，贯彻落实到效劳里、工作中、行动上。现将我办行风建立工作状况汇报如下：一、统一工作思想，树立全局意识1、提高大局意识。今年，市委市政府高度重视党风廉政建立及政行风建立工作，各种制度出台不断、催促检查不断。赵局长也曾

2、在6月28曰召开的政（行）风建立中发动“没有和政（行）风建立无关的人和事”，要求我们每个人都要坚固树立大局意识，尤其是房管处在上半年工作中已被市软建办扣分，政行风建立形势相当严峻，房管处必需背水一战，提高大局意识，全力以赴走出逆境，通过学习，我办全体人员都能够充分熟悉政（行）风建立的重要性、迫切性，以实际行动落实行风建立各项制度要求。2、提高效劳意识。一方面对前来办事、询问群众，推行“六个一效劳”，即一张笑脸相迎、一句问候暖心、一把椅子请坐、一杯热茶相敬、一份真诚办事、一声再见相送”，使来开发办事的群众感到了暖心暖情的效劳。另一方面积极处理好群众反映的热点、难点问题，对各类信访件及交办单能够准

3、时处理，做到件件有回音，事事有落实。3、提高创新意识。坚决杜绝夏主任在政（风）讲话中提到的“惯于凭阅历办事、墨守成规，差不多就行，无所专心、得过且过”等问题的存在，不断的结合工作上消失的新状况，新问题，实行得力措施合理解决行业治理中存在的问题，如针对物业投诉较多，我们采纳透亮公示、提高办理效率、积极宣传物业学问等措施提高群众满足度。二、贯彻行风纪律，建立新的工作机制1、加强自我约束机制。严格根据局和处部相关工作纪律要求,加强自我约束制度，不利于行风建立的事不做，不利于行风建立的话不说，并以处部最近处理三名工作人员违反工作纪律为警示，时时警醒，刻刻在意，自觉遵守各项工作制度，学先进，比奉献，坚持

4、上班提前非常钟，下班推迟非常钟的考勤制度。二是加强学习机制。在仔细学习各种思想理论、工作纪律的根底上，同时抓好专业学问学习。针对开发办是个业务性很强的职能科室特点，抓好开发办全体同志的专业学问学习，自处政（行）风会议召开后，我办实行每曰学习制。每天下午下班后，组织全体同志学习城市房地产开发经营治理条例、城市商品房预售治理方法、城市房地产交易治理条例以及公文写作等相关业务学问，提高业务学问和工作力量。三是加强监视机制。制定监视工作卡摆放在每个人办公桌上，对工作纪律、效劳态度、办事效率作有效监视治理，形成完善的监视网络，使每个人的工作都置于效劳对象的监视之下。三、做实做细，提高效劳水平1、细化行业

5、治理方法。一方面对房地产开发、物业、中介等行业治理进展细致化治理，详细分析、调研行业治理中存在问题，制定详细方案，分类立项，细化解决。另一方面倾情帮扶行业进展。采纳召开座谈会、发调查问卷等形式，适时了解房地产开发企业、物业企业等单位开发、治理中遇到的困难和问题，多方协调，倾情帮忙解决。2、打造效劳“精品工程”。把房管事业当成一项精品工程来建立。通过公开办事流程，打造“阳光楼市”、走进社区宣传等系列措施，提升房管形象，打造房管事业精品工程。通过近期政（行）风学习及贯彻落实，我办的政（行）风建立已蔚然成风，深入人心。我们信任，通过房管处全体干部职工的共同努力，我处政（行）风建立工作肯定能实现争先进位，再上新台阶，取得更大的突破。 开发办关于开展行风建立工作的状况汇报来源于范文搜网，欢送阅读开发办关于开展行风建立工作的状况汇报。