建设工程招投标管治计划.docx
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1、 建设工程招投标管治计划 一、招标范围 1、全部镇辖区内国有、集体投资建立工程工程,包括镇、村、社区、镇属企事业单位的建立工程工程。 2、总投资在5万元以上的装饰、水电工程、房屋建筑、道路、桥梁等工程和2万元以上的绿化工程、农田水利工程及3万元以上的土方工程或土方大于2023立方米的工程。 3、凡符合上述其次条的工程必需进入招投标,任何单位和个人不得将工程直接发包或将工程化整为零以回避招标。 4、凡小于上述规定额度的建立工程,必需由建立单位集体打算,并报主管领导同意方可实施,可实行招标的应尽可能实行竞争性发包。 5、属于抢险救灾、涉及安全、隐秘的或法律法规另有规定的建立工程除外。 二、工程招标
2、 1、各建立单位必需填写建立(配套)工程立项申请表,经分管领导签字后报送镇主要领导审批。审批完毕后交镇建立治理办公室。 2、建立单位依据建立(配套)工程立项申请表,编制工程预算书,并经审计所审核确认后供应工程预算价格。 3、建立工程招标必需有施工图或详细施工方案和要求:(1)工程名称及其简介;(2)工程的数量、规模和主要技术质量要求;(3)工程的完成期限;(4)对投标人的资格和投标文件以及投标有效期;(5)图纸、格式附录等招标相关资料和技术文件的要求;(6)评标依据、标准、方法、定标原则和确定废标的主要因素;(7)其他需要载明的事项。 4、镇建立治理办公室统一在镇政府招标栏内或其他公共媒体上信
3、息(公告),涉及镇属企业或村(社区)报建的工程必需在镇属企业或村(厂)公开栏内公示。投标单位在规定时限内到镇建立治理办公室报名并领取招标文件。招标文件应当清楚、明确地载明有关事项,公告至开标的时间不少于7天。期间,投标单位应到村镇建立单位进展现场踏勘及答疑,并填写工程量确认单。 三、工程投标 1、投标人申请投标应当供应:(1)营业执照和资质证书及工程必需的其他证明材料;(2)资信证明、履约状况和业绩材料;(3)供应有无中标和在建工程工程。(4)法律、法规规定或者招标文件规定的其他材料。 2、一个工程经理原则上只能负责一项与资质等级相适应的工程,当在建工程主体完毕后(凭有关部门签发的主体工程验收
4、合格单)方可参与下一个工程的承包活动。 3、投标人不得与招标人有利害关系,投标人不得有以下行为:(1)投标人之间相互商定抬高或者压低投标报价;(2)投标人之间先进展内部竟价、内定中标人,然后再参与投标;(4)投标人之间其他串通投标报价行为;(4)投标人由招标人预先内定中标人。若消失上述行为之一的,经镇建立工程招标治理领导小组集体打算取消中标资格,进展重新招标。 4、依据每项工程金额在开标前预收履约金(按总价百分之十左右),中标者不签合同或不履行合同的则保证金作为违约金赔偿招标单位。未中标的则当即退还。 5、由镇建立治理办公室召集建立工程招标治理领导小组,严格根据建立工程要求审核报名单位资格(质
5、),确定参与投标单位。并用书面形式通知投标单位。 6、招标截止日至交投标书截止日不少于3天(适用方案一)。 7、对招标工程进展审查,坚持“四不”原则:即产权不明的工程不招标;关系未处理好的工程不招标;村级重大工程未经两委会班子集体争论通过的工程不招标;工程款无着落的工程不招标。 四、开标、中标 1、投标单位最少不得少于3家方可开标,否则将择期另行组织招投标。 2、开标应按招标文件上的时间、地点公开进展。招标会议记录包括的内容:(1)招标工程名称;(2)开标时间、地点;(3)参与招标的单位和人员;(4)投标人名称和投标报价;(5)其他重要事项。 3、开标、中标方案: 方案一:根据市场物价和行业惯
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