影院员工个人工作总结范例5篇.doc
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1、 影院员工个人工作总结范例5篇 作为一名刚参与工作一年多的毕业生,初来公司,曾经很担忧不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化,让我很快完成了从一般职员向高效职员的转变。 在岗试用期间,我在市场部学习工作。这个部门的业务是我以前从未接触过的,和我的专业学问相差也较大;但是在各部门领导和同事的急躁指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟识了公司的整个操作流程。 在本部门的工作中,我始终严格要求自己,仔细准时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,盼望能尽早独当一面,为公司做出
2、更大的奉献。固然,初入职场,难免消失一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经受也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮忙,感谢他们对我工作中消失的失误的提示和指正。 经过这三个月,我现在已经能够独立处理公司的业务,整理部门内部各种资料,固然我还有许多缺乏,处理问题的阅历方面有待提高,团队协作力量也需要进一步增加,需要不断连续学习以提高自己业务力量。 这是我的其次份工作,这三个月来我学到了许多,感悟了许多;看到公司的快速进展,我深深地感到傲慢和骄傲,也更加迫切的盼望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的
3、奋斗目标,表达自己的人生价值,和公司一起成长。 在此我提出转正申请,恳请领导给我连续熬炼自己、实现抱负的时机。我会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作,为公司制造价值,同公司一起展望美妙的将来! #323265影院员工个人工作总结2 在公司领导的正确带着下,绩效考核工作始终遵循以“公正、公正”为原则,实行严考核、硬兑现,起到了以考核促进工作落实、以考核鼓励工作热忱的目的,较好地完成了20x年1-8月份的绩效考核工作。现总结如下: 一、开拓创新,顺当完成各部门考核任务 20x年的绩效考核工作已经过去8个月,我们克制困难,积极沟通,主要完成的工作有:考核组依据各部门实际状况制定各部门绩效考核表
4、8份;制定考核规划安排表8份;共召开考核组专题会议9次;考核完毕后形成相关报告18份;对各部门日常工作状况进展督察共16次;制定了各部门目标责任状并依据各部门工作重点制定年度重点工作;调整了测绘公司的工作方式,出台了新的工作机制;过去半年多的绩效考核工作在不断学习和实践中取得了肯定成绩。 悉心讨论,创新改良,合理制定各部门考核表 20x年3月,考核组先后屡次召开考核专题争论会对各部门工作流程、日常业务和核心业务进展了重新调整。3月17日,董事长与各部门及下属公司签订了工作目标任务责任状,为绩效考核工作奠定了良好根底。考核组针对各部门提出的业务整改意见准时进展沟通,对符合要求的意见合理接受,结合
5、公司实际状况合理安排。经过认真分析、争论讨论,考核组重新修定各部门在20x年的工作重点和权重,为公司9个部门及下属公司量身制定出年度考核表,并且对比去年做出了相应的调整:如物业公司的工作重点放到物业费收缴和业主满足率以及削减亏损方面,例如对垃圾清运过程费用过高的治理漏洞做了周密细致的调查处理,帮忙物业公司建立了新的运输机制,每年可为公司节省资金约20万元左右;建议工程治理部对珑湖工地外围进展封闭性治理提出相关意见;珑湖工程部的工作重点放在珑湖样板房、沿河景观及珑湖工程的其他施工材料方面,如对珑湖工程的外墙抹灰工艺粗糙,考核组提出了改良意见;将测绘公司的收费任务提高到500万元,6月份,改良测绘
6、公司的“大锅饭”工作机制,实行计件工资,提高了对内部治理、测绘质量、效劳态度、客户回访满足率等方面的要求,鼓励了员工的工作积极性。7月份,考核组按时验收德馨珑湖沿河景观带及样板房的精装修完成工作。 扎实工作、遵循公正公正,仔细做好每个环节的考核任务 考核组每位成员都能够顾全大局、任劳任怨、全身心扑在考核工作上。有时候考核工作忙到中午吃饭还没有完毕,我们坚持不搞形式主义,考核过程中,从学习笔记、出车记录、环境卫生到目标任务等,都依据考核表仔细考核每项工作的完成状况,各个环节逐一落实,不放过每个细节。在扣分或者加分工程将缘由告知各部门,让大家消退疑虑。在抽查过程中,遇到没有做好的工作我们更是慎之又
7、慎,将存在的问题当面与各部门人员沟通,并做好相关笔记和照片采集工作。考核组每位人员都能够克制困难毫无怨言,尤其是到物业公司和珑湖工程部考核的时候,天气酷热,考核组坚持步行,到每个物业站和工地样板房进展实地考察,不放过每个卫生死角、绿化细节和安全隐患。 可以说,半年多的绩效考核工作是公正公正的,是符合公司实际状况的,考核组成员的综合素养进一步得到提高。成绩的取得更要感谢董事长赐予的正确指导和大力支持;感谢各部门的积极协作。 二、绩效考核工作存在的问题和缺乏 绩效考核工作对我们公司来说还不是很成熟,在运行过程中主要存在以下方面缺乏: 绩效考核在我公司实行时间不长,我们始终也在不断学习和探究中,从中
8、找到最适合于公司的考核方法。首先,在第一季度的考核中,我们发觉自己的考察力度和抽查力度不够,比方有些部门在季度考核时无法收集到平常里完整的数据,个别工程评分标准不够明确,考核指标难于细化量化,这样造成在打分时衡量比拟困难。发觉问题后我们考核组准时解决问题,并且,给综合部日常工作扣分。在其次季度的考核工作中,由综合部牵头分别于四、五、六月先后屡次对各部门日常工作的不定时抽查,并做好相关笔记,第三季度使抽查工作已经成为日常工作的一局部,发挥了较好的促进和鼓励作用。 其次,考核组成员对各部门专业学问了解不高,对一些检查工作没有衡量的标准,没有专业理论和实践阅历做保证,所以在考核中会消失检查力度不深,
9、问题定位不精确的状况。 三、绩效考核工作的整改及20x年度工作规划 1、连续发扬扎实肯干精神,学习新的方式方法做好与各部门间的沟通与引导工作,强化公司中层领导的绩效考核推行力度,完善绩效考核工作日常监视检查,全面细化、量化指标、严抓任务的时效性。 2、做好各部门间的团结工作,求同存异,完善自我,连续加大对各部门的抽查监视工作,对事不对人,不怕得罪人。一切为了公司的进展。借此时机,也要感谢各部门的谅解与协作。 总体来说,上半年的考核工作取得了令人满足的成绩,在以后的绩效考核工作中,我们有信念有决心在公司董事会的领导下,准时收集职工意见和建议,相互沟通,做好解释、协调工作,使公司的绩效考核工作更上
10、一层楼。 最终,我代表公司考核组祝在座的各位家庭幸福、万事如意! #823862影院员工个人工作总结3 这段时间的工作也依旧完毕了,本部门的工作也是在顺当的进展着,对于过去一段时间的工作也是特别的仔细在落实好,我也是信任我能够把这些细节的事情做好,有些事情是需要时间的,我也始终都在保持着稳定的心态,在工作当中找到方向这是特别重要的,过去的一段时间,我部门始终都仔细的完成工作,遵守酒店的各项制度,没有丝毫的松懈,在保洁方面还是特别专心的,也就以及寄给你过去的工作做一番总结。 一、部门治理 本部门始终都在保持好的工作状态,内部的一个治理制度是特别完善的,过去一段时间,在工作当中合理的安排好工作,明
11、确分工,部门成员对这一点是一有着特别深刻的熟悉,从来都会因小失大,我是信任我们部门能够在这一阶段的工作当中做的更加优秀,有些事情是需要时间的,部门治理方面本部门始终都是保持着原则,仔细的贯彻酒店的方针,各自落实好自己的工作,严格的执行各项规定,各自都在做好自己的岗位的工作,保洁部们也是特别团结的,过去一段时间的工作当中大家都是特别团结的在解决问题,一个集体就应当要有一个集体的样子,这些都是毋庸置疑的,在接下来的工作当中还肯定会连续完善好我们内部的一个治理制度,进展的更好。 二、清洁工作 在这一方面本部门始终都是特别仔细的,每天都按时做好酒店的清洁工作,合理的分工,每个点都会安排保洁人员值勤,全
12、天都会有保洁人员在工作着,保证我们酒店整体的一个洁净,有一个好的工作环境,就会有一个好的工作气氛,这段时间的保洁工作做的是特别到位,每天都会准时准点的清扫好酒店的各个角落,包括消毒工作,这些都是特别重要的,日常的工作当中都包括了这些,过去的一段时间我部门始终都是特别专心的在做好这些事情,清洁工作得到了上级的认可,固然这些还是不能傲慢的,我部门有着一个完善的工作制度,每个人都是各司其职,工作责任心都是特别的强,这一点是毋庸置疑的,在将来的工作当中的我信任这也会是我们的一个根底,把保洁工作做的更好。 三、展望将来 本部门肯定会脚踏实地的做好本职工作,清洁是一个特别好的习惯,按时的完成好的工作这是特
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