开发有限公司推广专员职务说明书.docx

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1、 开发有限公司推广专员职务说明书 开发有限公司推广专员职务说明书 岗位名称 推广专员 岗位编号 HCFCH003 所在部门 筹划部 岗位定员 直接上级 筹划部经理 工资等级 直接下级 晋升方向 所辖人员 岗位分析日期 2023年2月 本职：负责制定工程推广方案及工程宣传、推广的执行工作。 职责与工作任务： 职责一 职责表述：制定工程宣传推广方案 工作任务 依据公司工程营销方案，制定工程宣传广告方案 制定工程促销活动方案 职责二 职责表述：负责工程宣传、广告的执行 工作任务 负责工程报纸广告、电视广告、户外广告等制作、发行 负责对广告媒体、单位的选择、监控 负责对广告宣传效果的评估 职责三 职责

2、表述：负责工程促销活动的组织执行 工作任务 负责组织各类促销活动 负责对公关活动单位、演艺单位的选择、监控 负责对活动效果的评估 职责四 职责表述：完成上级交办的其他任务 权力： 工程推广方案的制定权和实施权 广告公司、媒体的选择权 活动单位的选择权 工程营销方案的建议权 工作协作关系： 内部协调关系 销售部、开发部、工程部、行政部 外部协调关系 各类媒体，各类公关活动单位、演艺单位等 任职资格： 教育水平 大学本科以上 专业 市场营销、房地产相关专业 培训经受 市场营销培训、公关活动及其他 阅历 3年以上工作阅历，2年以上本行业或相近行业营销推广工作经受 学问 具备相应的经济学学问、房地产专

3、业学问;精通房产市场推广学问、广告学问 技能技巧 娴熟使用WORD,EXCEL等办公软件，具备根本的网络学问 个人素养 具有相当的组织力量、推断力量、人际力量、沟通力量、规划与执行力量 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备 工作环境 办公场所、各工程现场 工作时间特征 正常工作，间或需要加班 所需记录文档 推广方案、汇报文件或报告等 考核指标： 工程推广活动准时性、广告宣传有效性、费用掌握状况，工作任务完成状况 考勤、听从安排、遵守制度 组织力量、人际力量、沟通力量、规划与执行力量、专业学问及技能 备注 物业经理

4、人：wwW 篇2：开发有限公司市调专员职务说明书 开发有限公司市调专员职务说明书 岗位名称 市调专员 岗位编号 HCFCH002 所在部门 筹划部 岗位定员 直接上级 筹划部经理 工资等级 直接下级 晋升方向 所辖人员 岗位分析日期 2023年2月 本职：负责公司工程市场调研，建立市场信息系统，为公司工程开发供应信息支持。 职责与工作任务： 职责一 职责表述：负责组织市场讨论 工作任务 负责组织公司品牌有关的市场调查 组织公司开发工程的前后期市场调查 负责对竞争对手调查、消费者调查、广告调查 职责二 职责表述：建立市场信息系统 工作任务 负责报纸全部房产信息的收集整理 负责公司工程全部营销资料

5、、广告等收集整理 负责竞争工程全部营销资料的收集整理 负责有关房地产政策资料的收集整理 职责三 职责表述：负责对市调公司的治理 工作任务 负责选择市调公司 负责监控市调公司工作 负责对市调公司调研结果评估 负责协调部门内部、部门之间关系，解决争议 负责本部门的信息资料档案治理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄 实施本部门的工作目标和经费预算的执行状况，准时赐予指导 职责四 职责表述：完成上级交办的其他任务 权力： 市场讨论方案的制定权和实施权 市场信息资料的治理权 市调公司的选择权 工程营销方案的建议权 工作协作关系： 内部协调关系 销售部、开发部、工程部 外部协调关系 市调公司、各类媒

6、体等 任职资格： 教育水平 大学本科以上 专业 市场营销、统计相关专业 培训经受 市场调研培训、统计培训及其他 阅历 3年以上工作阅历，2年以上本行业或相近行业市场调研经受 学问 具备相应的经济学学问、房地产专业学问;精通房产市场调研学问、统计学问 技能技巧 娴熟使用WORD,EXCEL等办公软件和SPSS等统计软件，具备根本的网络学问 个人素养 具有相当的分析力量、推断力量、人际力量、沟通力量、规划与执行力量 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备 工作环境 办公场所、各工程现场 工作时间特征 正常工作，间或需要

7、加班 所需记录文档 市调信息、汇报文件或报告等 考核指标： 市场调研准时性精确性、市场信息的完整性有效性、调研费用掌握状况，工作任务完成状况 考勤、听从安排、遵守制度 人际力量、沟通力量、规划与执行力量、专业学问及技能 备注 篇3：开发公司筹划部经理职务说明书 开发公司筹划部经理职务说明书 岗位名称 筹划部经理 岗位编号 HCFCH001 所在部门 筹划部 岗位定员 直接上级 营销副总经理 工资等级 直接下级 市调专员、推广专员、文案、品牌专员 晋升方向 所辖人员 岗位分析日期 2023年2月 本职：负责公司工程可行性讨论、工程筹划总体思路、销售策略制订和执行工作;负责优化与推动房地产业务流程

8、;负责筹划部的日常工作治理。 职责与工作任务： 职责一 职责表述：制定品牌进展战略规划，为重大营销决策供应建议和信息支持 工作任务 负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场进展趋势 组织制定品牌战略规划，设计并实施品牌与市场推广方案 定期、精确向营销副总经理和相关部门供应有关市场状况、促销费用掌握等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策供应信息支持 职责二 职责表述：组织市场讨论，供应市场信息 工作任务 参加建立市场信息系统，帮助收集行业市场、竞争者、客户等信息 参加制定新工程市场调研方案，并帮助实施 负责市场讨论分析工作，进展工程市场定位，确定市场目标 负责制定

9、工程开发规划 负责制定公司销售价格体系 搜集有关房地产市场信息及资料，建立和逐步完善信息资料库的治理，为市场租售供应有利依据 供应广告筹划方面的报价，以及材料、市场动态的资料，并分类整理存档治理 编制市场推广费用的规划，并加以监控与准时呈报。依据公司经营规划，协作公司总目标，制定销售目标及销售规划，并予以追踪掌握，以确保其达成或超越 负责制定公司促销策略、促销政策，制定和组织实施市场推广方案 职责三 职责表述：参加公司工程的规划设计和方案设计 工作任务 参加重大设计方案、重大设计变更方案的论证会，评比最优方案 参加公司和规划设计院单位的沟通协商工作 参加审核设计方案通知书、工程设计条件、工程勘

10、查报告等工程前期文件 负责制定新工程市场推广规划并组织实施 职责四 职责表述：帮助进展销售帮助治理的工作，并提出改良建议 负责工程销售筹划方案的执行 工作任务 评估工程整体销售筹划方案的效果 把握和了解销售部门对公司销售政策(价格政策、效劳政策)的执行状况，对销售工作进展分析 职责五 职责表述：负责优化与推动房地产业务流程和公司品牌治理与企业文化讨论 工作任务 依据公司组织构造调整、 部门职责的重新安排及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进展优化 负责公司、工程品牌的建立、推广与维护 负责有关市场筹划方案的撰写、广告方案的撰写与编制，并有效地组织实施与监控。 组织完本钱公司的CI、V

11、I筹划工作，负责公司企业文化的讨论 负责供应公司相关市场与宣传的文字材料 职责六 职责表述：内部组织的建立和治理 工作任务 负责本部门的员工队伍建立，提出对下属人员的调配、培训、考核意见 负责协调部门内部、部门之间关系，解决争议 负责本部门的信息资料档案治理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄 实施本部门的工作目标和经费预算的执行状况，准时赐予指导 职责七 职责表述：完成上级交办的其他任务 权力： 工程规划建议权和新工程立项建议权、市场讨论方案的建议和实施权 销售筹划方案制定和建议权、销售政策建议权 销售价格拟订权 市场推广方案的拟订权和市场活动实施的监视权 内部人员工作安排权、下属人员考

12、核权 工作协作关系： 内部协调关系 公司内全部部门 外部协调关系 市建委、区建委、广告公司、其他与工作相关的社会资源、各类媒体、客户等 任职资格： 教育水平 大学本科以上 专业 市场营销、房地产治理和其他相关专业 培训经受 市场筹划培训、工程筹划培训、财务培训、房地产业务培训及其他 阅历 5年以上工作阅历，2年以上本行业或相近行业营销治理经受 学问 具备相应的治理学问、经济学学问、房地产专业学问、市场筹划学学问、财务学问;精通房产市场营销治理学问，通晓品牌治理、公共关系、法律等学问 技能技巧 娴熟使用WORD,EXCEL等办公软件和SPSS等统计软件，具备根本的网络学问 个人素养 具有相当的领导力量、推断与决策力量、人际力量、沟通力量、影响力、规划与执行力量 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备 工作环境 办公场所、各工程现场 工作时间特征 常常需要加班 所需记录文档 通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同等 考核指标： 销售收入、市场占有率、品牌知名度、促销费用预算掌握状况，重要任务完成状况 考勤、听从安排、遵守制度 领导力量、推断与决策力量、人际力量、沟通力量、影响力、规划与执行力量、客户效劳力量、专业学问及技能 备注