幼儿园新教师上岗培训方案.doc
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1、 幼儿园新教师上岗培训方案 一、指导思想 为了加快幼儿园素养教育进程,提高全体教师,特殊是青年教师实施素养教育的力量水平,我县把教师培育的工作当作一项重要战略任务来抓,努力使教师了解前沿理论动态,拓展新的教育根底理论,扩大人文与科学领域学问面,学习并把握最新的幼儿教育讨论成果,讨论学前教育教学活动的规律,增加专业技能。形成园本化的课程特色和自身教育教学专长。 二、培育目标和任务 结合幼儿园指导纲要,从实施素养教育的目标动身,更新教育观念,加强对教育新理论,新学问的学习,通过多种途径使教师快速成长成熟起来。通过一年的培训,力争使每位教师在政治思想、师德修养、业务素养和教学育人的实际工作力量方面到
2、达合格水平。在此根底上,培育一批有较高的理论与实践力量的骨干教师队伍。 三、培育对象 全县幼教工作人员,坚持政治上高标准,严要求;业务上压担子、放手使用;生活上热忱关心,为他们成长制造良好的条件,促使他们上一个台阶。 四、详细工作措施 (一)加强全体教师的思想建立,把师德修养放在首位。 组织全体教师学习规程、纲要、幼儿园治理标准、幼儿教师行为标准等教育、德育纲领性文件,学习先进的教育理论,学习心理安康学问等,用正确的思想和理念鼓励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培育教书育人,为人师表,敬业爱幼,安心于自己的教育教学岗位的思想观念。 (二)通过以老带新结队子,提高青年教师的业务素养。 教师
3、专业学问、教学技能、教学艺术等方面的水平和力量是做好教师工作的根底。提高教育教学质量,首先要提高教师的素养,因此,我们把青年教师的业务力量作为培训重点。 在培训中,将用“以老带新,以优带新,以学促新”等方式,牵动教师队伍业务素养的整体提高。开展“师徒结对”试点工作,签定“师徒结对”协议,用互帮互助,共同成长的方式进展教师队伍。我们将通过骨干教师对青年教师的跟踪培训,即指导备课听课评课总结等环节,推动青年教师的业务水平不断提高。 (三)加强教科研培训,提高教科研力量。 鼓舞教师积极参加教育科研,引导教师结合自身的教育教学工作实际,开展教科研活动,绽开教育教学的讨论,学期完毕围绕这一方面撰写论文和
4、教学心得。 (四)狠抓教学常规,在备课与上课、听课与评课等方面着重指导。 (五)做好其他人员的岗位培训工作。 后勤组做好保健医生、保育员、厨房工作人员的在岗培训工作,紧紧围绕教育教学中心工作,将提高效劳质量,效劳态度,效劳水平作为重点,力争使人员素养得到提升。 幼儿园新教师上岗培训方案2 一、状况分析 在我县公开聘请新教师的大好形势下,两年来安排到我园有_名新教师,年龄构造在_岁左右,100%_学历,专业均为幼儿教育。 (一)优势分析: 年轻教师学历层次较高,现代化教学技能比拟强,擅长承受新信息、新事物。新教师有爱心、有活力、有干劲,对工作的积极性特别高,她们能相互学习,通过老带新结对子的方法
5、,提高她们的专业化水平。 (二)弱势分析: 1、对幼儿园一日环节的组织和实施缺乏相应的措施,对如何抓好班级常规比拟困惑。 2、缺乏班级治理阅历和与家长沟通的艺术,处理家长工作存在困难。 3、实践阅历少,在实际的操作过程中理论与实际相脱节的现象普遍存在。 4、由于对幼儿的年龄特点把握不准,教师在集体活动设计中缺乏对活动价值的挖掘,不能很好地把握活动的重难点。 二、指导思想 年轻教师是幼儿园的重要组成局部,她们有着年轻的优势,但在实践中发觉年轻教师的确也有很多该努力学习的地方。所以,为加快幼儿园素养教育进程,尽快建立一支高素养的,能适应教育教学改革的教师队伍,做好新、老教师的交替工作,提高全体青年
6、教师实施素养教育的力量水平,我园把培育青年教师的工作当作一项关系到幼儿园进展的首要战略任务来抓,努力使青年教师能早日进入角色,尽快在教育教学方面步入轨道,成长为我园教育教学骨干的后备力气。 三、培训目标 1、通过理论学习、教学实践、老带新结对子等方式,提高教师专业化水平和实际操作的力量。 2、聚焦集体教学活动,以教学活动的设计与组织实施为研讨重点,提高教师集体教学活动的力量。 3、实行有效培训措施,使我园新教师遵守师德标准,提高师德修养,在专业理论、教育技能、班级治理等诸方面得到有效提高。 4、初步运用有效教育手段实施教学,班级治理根本到位,最终做到教学常规入门、课堂教学过关、教学力量根本达标
7、。 四、详细措施 培训目标: 1、加强新教师师德修养,提高教师专业化水平和实际操作的力量。 2、通过各种学习活动和实践活动,使新教师尽快进展成成熟型教师。 详细措施: 1、依据幼儿园进展规划,制定个人进展规划,成立新教师成长档案。 2、通过参与县级新教师培训及幼儿园培训活动,促使新教师尽快成长。 3、通过一对一跟班观摩、老教师阅历谈、理论学习、案例分析及自身的实践等,提高新教师的一日环节操作的力量。 4、通过每月的汇报课及课后的沟通和反思,提高新教师设计与组织实施的力量,同时使新教师不断积存实践阅历。 5、加强周、日规划中各个环节的教学反思,提高新教师的反思力量和调整力量。 6、积极观摩其他教
8、师的活动,并能大胆地反思和评课,鼓舞新教师对活动进展反思和调整。 7、通过“老带新结对子”的方式,运用网络等平台不定时地开展各项活动,共享阅历,使新教师向成熟型进展。 8、除了幼儿园集体的理论学习外,要求新教师自学各类专业书籍,结合实践作好记录,每月书写一篇学习笔记。 9、指导教师每周一次对新教师进展听课指导。 10、创设时机,组织新教师阶段汇报展现活动。 幼儿园新教师上岗培训方案3 (一)近期目标: 认可幼儿园企业文化,学习幼儿园35进展规划; 使新教师把握现代幼儿教育教学根本理念,熟识规程、纲要36岁儿童学习与进展指南内容; 初步把握本班幼儿的年龄进展特点; 熟识及流畅的根据班级一日流程作
9、息时间操作幼儿在园一日流程; 知晓幼儿园早操音乐的选择、动作编排要领;各个领域集体教育活动内容的选择、活动的设计及实施、反思;户外体育活动的设计、组织与实施;区角嬉戏的相关学问等; 懂得处理一些简洁的家长工作问题; 学会书写幼儿园各类规划,个案观看记录、家长约谈等; 参加并了解幼儿园幼儿期末成果汇报的模式; 熟知幼儿园的各项规章制度及“以人为本”的治理理念和治理模式; 知晓幼儿园的园本课程,找准自己成为合格教师的进展方向。 (二)远期目标: 幼儿园新教师岗前培训方案 成为适应幼教改革和进展需要的合格的幼儿教师,青年骨干教师。实现“一年入门、两年站稳、三五年根本成才”的新教师可持续进展目标。 培
10、训内容0-1年新教师培训分三个层次:包括实习试用期培训、适应期培训、合格教师培训。采纳集中与分散相结合、专业培训与实践活动相结合的方式,着重从“师德修养、教育理论、专业学问、通用根本功、备课、上课、教学反思、家长工作”八个方面加强并考核新教师的教育教学实践力量。 幼儿园文化与规章制度幼儿园教师快速成长之路;(如何做合格的员工;如何做有志向的的教师)师徒结对;(如何做徒弟)如何做配班和一日带班如何快速提升感染力如何备课如何听课和评课如何把话说对、说好如何与家长沟通指南与幼儿学期进展目标(做一个有目标意识的教师)新教师如何参与教研活动新教师常专心理学学问如何训练幼儿常规五大领域教学常用嬉戏介绍如何
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