园务工作总结幼儿园中班 _幼儿园园务工作总结报告.docx
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1、园务工作总结幼儿园中班园务工作总结幼儿园中班 _ _幼儿园园务工幼儿园园务工作总结报告作总结报告园务工作总结幼儿园中班 荐。岁月在不经意中消逝,一年365 天就要画上句号。幼儿园园务年度工作总结需要启动起来了!没有对过去一年的仔细总结,很难在下一年中有快速的提升。今年的幼儿园园务工作的成果和不足毕竟有哪些方面呢?以下是工作总结之家我收集整理的“园务工作总结幼儿园中班”,盼望能对您有所关心,请保藏。园务工作总结幼儿园中班(篇一)一、本年度主要工作举措与成效:园务管理:1、重拟规划、实在落实。依据督导要求程序重新修订二年进展规划,一切工作紧紧围绕规划分阶段去落实思路清楚。2、会议统领、有效落实。定
2、期召开相关会议,如周班子例会、月全员教职工会议、月保安会议等,重要工作、重大事情由班子会议协商争论,达成共识,在全员教职工会议明确,形成合力有效执行。3、呕心呼吁、找到娘家。通过 2 年多的多途径、变方法呼吁,6 名党员再次找到组织*街道党工委。借助 10 月 21 日党支部成立的契机,理顺幼儿园管理网络,幼儿园工会、团支部相继成立,党、政、工协作默契,凝聚力大大增加。4、适调制度、探究管理。一园二址的新格局下,重新修整幼儿园管理的相关制度,如行政值班、主班副班、仓库管理、走班教学、请假等制度。使制度管理有实效。5、吸纳机制,提升服务。将家长、社区评议员均吸纳进幼儿园管理中,壮大管理力气,增加
3、监督力度。亲子运动会、亲子义卖、亲子捐助、亲子旅游、03 早教等活动增进了亲子间感情,组织老师参与街道运动会、社区巡回演出活动等得到社区群众的褒奖。队伍建设:1、多途径、广掩盖培训:多途径教研室*来蹲点、共生链指导;外聘名师指导;导学班学习;幼儿园分层分类园培。广掩盖训练教学内容涉及国画、拓印画、语言、打击乐、绘画、舞蹈、弹琴、活动方案设计、实践活动竞赛等;保育工作内容涉及保健老师适岗培训;餐桌消毒、叠被、指导幼儿穿衣竞赛。生命训练系列培训感恩理念;关爱行为;手足口病学问、急救学问、平安自保培训。2、讨论沙龙、针对性培训:成立讨论沙龙,分层培训:豆豆沙龙 0 年老师,解决班级常规建设;芽芽沙龙
4、教研组长、骨干老师,针对课题讨论培训;点点沙龙主班老师,围绕保教质量评价指标,结合幼儿园实际状况细化方案的培训。3、竞聘上岗、激发内需:教研组长、班级组长、总务主任竞聘上岗,激发内需,打开工作新局面。4、启用新人、畅通信息:信息管理员启用一老一少组合,用老的负责精神,少的专业技能,确保幼儿园现代化设施设备能服务于训练教学。5、二部沟通、竞争向上:采纳二部多方面沟通机制,如教学竞赛、环境创设竞赛、早操竞赛、生活习惯竞赛等,准时沟通阅历,推动二部老师专业成长。保教工作1、修订方案、加强落实:结合五大文件精神以及*幼 生命训练 课程方案重新制订幼儿园 实施生命训练课程方案,理顺操作网络图,明确详细实
5、施职责。2、依靠教研组长、强化课程执行:重拟的教研组长、班级组长工作职责中,强化自身榜样的作用,带头有质量的实施好幼儿园课程。教研组长试运行,业务园长共查找问题,沙龙小组出策略,面上全面再执行,保证让每位幼儿均得到进展。3、调整评价、注意全面:成立沙龙讨论组依据保教质量评价指标,边学习边实施,拟订可操作的实施细则,修订可测的评价方案,如:细化月评价指标;增加日常行为习惯测评;将期末测评幼儿进展水平的人数扩大化。4、教科研整合促幼儿进展:围绕课题讨论,开展*幼儿园首届感恩节活动,生命训练家长共同参加,效果事半功倍,幼儿更有人情味,懂事不少。5、推门课制度化保基础进展:每周三次的推门课(三位园长各
6、一次),促使老师有预备的进入课堂,有.的带好一天的班,使幼儿收益更多。6、各种竞赛、评比促幼儿阶段性进展:流淌红旗评比,带动幼儿阶段性跳动进展,幼儿在争第一,我是最棒的氛围中向上的阳光一面明显显现。卫生保健1、完善制度、强化管理:调整考核方法,使其适应二部的运作,加强日常检查,运用团体检查准时反馈的样式来确保工作的质量。2、规范常规、确保到位:常规操作保证规范,面上问题出方案试实施,再推广。如:分部幼儿午餐环节的操作,站在怎样的运作对幼儿的进展有利的角度,方案共拟 5 稿。最终定稿,形成分部幼儿午餐环节的规范操作。3、保研活动、解决问题:日常行政值班发觉的问题,成为保研活动研讨的内容。研讨前有
7、针对性的理论学习,使出台的解决策略更科学。4、分析到位、合理配置:针对幼儿挑食,饮食习惯较差的现状,保研活动特地进行分析,打算先站在让幼儿喜爱吃幼儿园的饭菜的前提下,再进行个别化的补缺补差,增减养分。目的保证幼儿每天不饿肚子。5、乐观预防、杜绝传染:幼儿园针对小班幼儿特殊易感冒的状况,添置空气消毒机,每天午睡时强化消毒。二、结对共建及主要工作成果1、充分熟悉:结对共建是*区学前训练 xx 共同前行的一个重要举措,作为二级幼儿园成长的一项助推工作,是一个互利双赢的举措。2、专人负责:园长总负责,作好牵头工作,业务园长、总务主任详细落实工作。共同献计献策,落实相关文字工作,一起策划、组织相关活动。
8、3、定期活动:拟订相关共建制度,签订共建协议;制定共建的结对:结对共建是 xxx 共同前行的一个重要举措,作为二级幼儿园成长的一项助推工作,是一个互利双赢的举措。方案;开展有效的活动。内容涉及行政管理、训练教学、后勤规范操作等,主要活动为:制度的建设、经费运作、家长工作;大活动*的班子成员来幼儿园听课指导,连续工作10 小时不休息;结对培训美术、唱歌,*一线老师给我们开课,说设计方案的思路;特殊是本学期我们新开分部,原保建老师的调理,使保健管理连接脱档,*派出一名保健老师来实地指导二天;总务到岳阳学习仓库管理。4、结对成效:结对以来,*幼老师指导幼儿在参与绘画竞赛获得多项奖。同时幼儿园在 20
9、 xx 年 3 月 21 日胜利举办自我申报/自主展现活动,活动的过程使青年老师的专业化水平更上一层楼,团结奋进的氛围更浓。后勤管理更有序。三、本年度工作亮点与不足:1、围绕区级课题讨论:进入操作包研发阶段;首届感恩节如期进行,家长反响良好。2、落实五大文件师资队伍建设:走班制园本培训走入新阶段。园本培训项目走班制被评为 20 xx 年校本严修进展项目。不足:一园二址管理阅历不足,分部开学太仓促,工程很多建设根本不能使用,造成幼儿园管理层一度手足无措,幼儿园大环境创设错过时机,打乱整体工作方案。四、明年工作思路:1、连续理顺一园二址的管理,重点围绕二部竞争、激励机制的建立,形成比、学、赶、帮、
10、超的良好校内氛围;2、梳理现有的园本培训方法、途径,作大优质的方案,推助有智有才老师出成果,成为幼儿园品牌老师。3、仔细作好区重点课题幼儿园开展生命训练实践讨论的结题工作,整理好阅历进行推广,查找新的讨论点。4、分部创设与生命训练相适应的环境。5、结对公建委派可塑之才到*幼儿园跟岗学习。结对工作自我评价看法:评定等级:对姐妹园结对工作评价看法:评定等级:对托幼办工作的看法或建议:园务工作总结幼儿园中班(篇二)时间白驹过隙,一年又结束了。回首这一年,虽然没有轰轰烈烈的成就,更没有惊天动地的业绩,但是,我仍以“一分耕耘,一分收获”来诠释。下面就 20 xx 年的工作状况作一简要汇报。一、加强政治理
11、论的学习,提高思想觉悟。在工作中努力求真、求实、求新,并且以乐观、热忱的心态去完成园里支配的各项工作以及突击任务。严格遵守园内的各项规章制度,爱岗敬业。在园内校本研修和业余时间学习相关的训练理论,并深化学习 36 岁幼儿学习与进展指南、课程指南和纲要,以更加丰富的专业学问和实践阅历相结合,用正确的思想引导幼儿,做好保教工作。二、严格遵循人事制度,履行工作职责。1、岗位设置与聘用测算本单位岗位空缺状况,调整单位岗位设置调整方案,上报训练局。完成系统内新进、流淌人员的岗位聘任。2、老师职务评审完成相关人员初级聘任;乐观开展老师资格认定秋季认定工作,做好老师资格证认定人员归档工作。3、人事档案依据调
12、整后的人事档案名目要求,重装整理和装订本单位人员的人事档案材料。4、工资福利退休完成初职聘任人员工资核定工作;20 xx 年工资年报统计上报工作。5、编外用工管理协作上级部门完成编外用工过渡为政府雇员考试考核及日常管理工作;年报填报工作。三、回顾工作历程,总结阅历教训。在今后的学习与工作中,我将进一步增加服务意识,并且多花时间在班级工作中,兼职做好班主任的工作。20 xx 年,我乐观参与各级各类竞赛,并取得一些成果。1、撰写的小课题幼儿告状行为分析与干预的案例讨论顺当结题。2、撰写的小课题融入家长特色有效开展家进步课堂活动,提高家园有效性的实践讨论 列为闵行区第八届小课题。20 xx 年,辛勤
13、的工作中积累了珍贵的实践阅历。在今后,我将不断开拓创新,为幼教事业作出自己的贡献。园务工作总结幼儿园中班(篇三)本学期幼儿园克服人力资源紧缺的逆境,以“求实、求真、求稳”为工作宗旨,坚持脚踏实地,聚焦基础,坚持立足园情,真问题切入,努力提升管理效益,扎实教学讨论,加快老师培育,创新家教工作取得了较好的进展成效。幼儿园先后荣获 xx 区依法治校示范校、xx 区师资队伍建设先进集体、xx 市家门口的好幼儿园、xx 家庭训练试验基地等荣誉称号。班子、行政履职满足度测评达到 95%,老师工作家长满足度测评达 96%。幼儿园各项工作得到上级领导、专家及广阔家长的高度认可。幼儿园呈现谦和、大气、阳光、进取
14、的团队氛围。以下简要回顾本学期工作:一、园务管理1、聚焦基础管理,提高管理效益。高效的管理是园所进展的保障。我们立足原有基础,以优化程序化管理、问题管理、民主管理为切入点努力改进基础管理,提升管理效益。程序化管理力在将各项复杂的工作简洁化,简洁的工作规范化,规范的工作程序化,从而保证各项工作的有序、优效执行。我们组织条线负责人对部分日常基础性工作进行梳理,在原有基础上优化。如:推动信息工作管理的程序化。健全信息工作档案,配套编制“网站维护、新闻发布、资源库建设”等 8 类信息工作用表,分类明确各项工作操作细则,每月对信息工作完成状况进行自检与评估。工作档案的梳理为管理者及老师执行信息工作要求供
15、应了更清楚的执行要求。如:课程管理的程序化。依托课程中心组教研组老师三级课程管理网络,进一步细化各层级职责,初步形成了自上而下的的课程实施跟进式引领,为年轻的老师供应了从主题方案的设计、解读到执行的跟进式引领,有效减轻了老师的操作负担,同时提高了课程的有序、有效执行。又如:后勤管理的程序化。建立玩具消毒、餐点管理细节、班级资产管理等工作的详细操作要求等,力在促进繁琐的后勤管理逐步形成相对科学、合理、长效的运作机制。程序化管理是推动园所管理长效减负的重要举措,我们的探究实践还刚起步,如何优化程序,完善程序的规范要求与执行之间的良性循环,还有待后续深化思索。问题管理力在以发觉问题、解决问题为过程管
16、理的基本方式,从而不断改进工作。本学期我们连续以月方案管理机制为抓手,完善月工作方案及达成度沟通,注意对一线问题的分析与改进,并将之纳入条线考核指标,逐步提升管理条线的问题管理意识与力量。如:针对消毒液配制不达标、锯齿发生率逐年上升、环境创设年龄特点不清楚、食堂硬件配制不达标、消防设施存在隐患等各类问题准时跟进改进措施,确保各项工作不断完善。问题管理促使管理层更多从详细的一线问题动身,夯实基础管理。民主管理力在深化推动党的.及三严三实训练活动,进一步加强依法办园、规范办园,努力贴近群众、凝聚团队。我们进一步完善了三重一大制度,健全重大事项的民主决策、备案、公开机制。制定了教职工考核方案,修订了
17、学期考核指标,进一步细化、详细化内容与标准,加强考核的严谨性。健全了财务内掌握度,梳理完成了政采、基建项目管理等系列财务操作流程。开展了园务管理工作的群众调研、班子、条线履职满足度的测评,收集来自一线的看法与建议,结合群众访谈,仔细组织管理层进行研讨,为后续工作改进供应依据。2、课题引领进展,创新家长工作。幼儿平安训练要体现其实效与长效需更多回归孩子的生活,关注日常的训练渗透,因此家长的作用不容忽视。为了进一步推动幼儿平安训练特色项目,探究家长参加的有效载体与机制,我们启动了市级课题家长资源参加幼儿特色项目建设的机制讨论以平安训练亲子手册研发为例,完成了专家开题论证,组建了由园领导、家长、老师
18、共同参加的课题小组,设置了试点班,初步完成了居家平安系列的亲子手册,手册分为家长册和亲子册。初步建立了 1+N 的家庭联动机制由志愿者家庭为核心,组成家庭互助苑,以家长带动家长,通过生活实景训练、技能实训等,推广手册的使用。以课题为载体乐观推动家长自愿者在园所特色项目建设中乐观参加,助推平安训练更多回归孩子的生活。在创新工作的同时,我们仔细完成了“家长会、家长学校、蜗牛小分队”等各类家长、社区工作,并乐观参加社区活动,获得了 xx 社区家庭才艺展现优秀组织奖,担当了 xx 社区科学育儿进社区专场活动,全国妇女儿童会主任、副区长、训练局局长、区妇联.等各届领导亲临现场参与活动。园所声誉不断提升。
19、3、按需合理统筹,改善园所环境。以规范与服务为宗旨,立足幼儿园财务状况,我们合理统筹分步落实,优化园所环境。一是服务课程,针对运动活动相对薄弱的现状,整体规划运动场地,拓展、改善运动环境,增设运动区域,添置运动器械,以平衡运动阅历。针对自然环境训练功能不足的问题。我们完善了种植区的修缮与管理,开拓了果树区,增加了桃树、茶树等具有明显季节特征的树木,增加了绿化植被的标识,对园所绿化进行初步规划,将自然环境纳入课程资源。二是聚焦规范,结合新的食堂规范、消防法等的学习,对食堂、消防等问题制定整改方案,调整保育员操作室、扩建食堂洗消间、增设防火门等,并争取专项资金予以保障。二、队伍建设1、打造幸福团队
20、,真情浸润幼儿园。我们以幸福团队为主题,借助各类活动载体,引导老师静心感悟,体会“我与团队”的关系,体会“辛苦”背后的幸福,体会阳光心态的重要,学会感恩与宽容、学会享受老师纯粹的欢乐。我们先后组织了我和团队的征文沟通,一篇篇征文,质朴的表述、真实的情感沟通,让大家体会着团队的重要,感悟着作为团队一员的责任。开展了”老师的幸福”、“和幸福相约”专题讲座、“我的幸福”小故事沟通等活动,在活动中回味查找自己的欢乐,引导老师在平凡的工作中,正确定位自己的工作价值,领悟老师职业幸福的内涵,保持一种健康的心态。借助“师幼互动”专题讨论项目,影响老师的儿童观与训练观,不断改进师生关系,提高幸福感。我们还组织
21、了“师德标兵、优秀班主任”的评比活动,鼓舞老师用观赏的眼光发觉同伴的闪光点,进一步凝聚务实、健康、向上的团队之风。学期结束的家长满足度测评高,老师敬业、精业的付出得到家长的高度认可。2、优化研训机制,夯实强师之体以激励与保障为重心,我们不断优化园本研训机制。连续推动老师组团式进展机制的探究,以“数学研修小组”为试点,鼓舞老师依据自身爱好或教学特长组成研修小组,通过主动学习、小组共研、名师参加指导,针对性供应培训支持等方式开展,促进老师在幼儿数学训练方面的个性突破。优化名师工作室研修机制,明确工作室职责,以“室内运动”为切入点,领衔讨论课程实施中的共性问题,初步梳理完成了室内运动组织与实施的园本
22、化指导方案,促进工作室作用的发挥。优化大组研训与小组教研的有效连接。以大教研学习与梳理,小教研实践与反思为园本教研的基本方式,通过蹲点教研组、定期各组专题推动研讨等,加强对小组教研实效的过程评估,准时发觉突出问题,跟进大组教研,形成培训引领实践反思评估改进的循环跟进。实施教研组专题讨论沟通机制。围绕“师幼互动”专题开展实践活动与阅历沟通,实现园内讨论资源阅历的共享,切实做到组际间讨论与实践的相互渗透、互动共享、共同进展。加强骨干老师的教学沟通。开展阶段展现活动,明确质量要求,赐予骨干适度加压,促区、园两级骨干老师在教学设计、师幼互动、课堂驾驭力量能多方面专业力量的主动提升,园内引领作用的乐观发
23、挥。机制优化体现了整合、优效的研训工作思路。3、提倡自主氛围,助推个性进展。结合园所新一轮规划的实施,组织老师修订个人制定个人进展规划。制定分层分类老师任务书,指导老师以基础性任务与进展性任务相结合的方式设计个人规划,对个人规划进行审议和指导。制定老师规划执行的阶段考评,加强动态管理,不断完善老师个人成长过程中的整体调控与支持。健全对个人规划实施的保障机制,依据老师意愿,制定分层分类的培育方案,为后续分步供应老师师徒带教、外出培训、教学展现等机会供应依据。同时,我们将个人规划达成度纳入考核常态项目,注意以进展的眼光观赏老师的成长,鼓舞老师立足自身,主动进展。在自主进展机制下,幼儿园调整了教学名
24、师、教学能手、教坛新秀三级园级骨干评比机制,为不同层面的老师供应进展平台,完善了相应的骨干管理手册,为下学期的新一轮骨干选拔做好了前期工作。三、保教工作1、修订方案,梳理课程实施指南依据幼儿园新一轮进展规划的进展思路,特色项目的定位,及规模扩增、硬件环境变化等状况完成了幼儿园课程实施方案的修订,进一步加强对基础性课程实施的保障与服务,科学调整课程设置,合理优化现有资源,架构特地性与渗透性相结合的平安训练特色项目实施机制,加强平安训练与主题活动、幼儿日常生活中的渗透。同时,着手梳理已有阅历,初步汇编“课程实施操作指南”,分别从来园、离园、家长工作、生活、运动、嬉戏、学习等各版块,为老师供应详细操
25、作性的指导建议,并以“小贴士”的形式同时为老师供应一些专业的学习资源。2、完善机制,优效落实主题方案本学期我们进一步推动与完善了“课程先导组、教研组、班级”自上而下的三级备课机制,进一步加强上位的实施引领。依托先导组着重加强主题核心阅历的分析与梳理,结合各领域幼儿阶段进展阅历,进一步提高活动内容设置的科学、平衡与适量。预设保底性活动内容,注意优质资源的删选,确保领域进展平衡及主题目标达成,同时注意适度预留空间,鼓舞老师结合班级实际及个人专长进展,自主生成活动内容。指导教研组着重加强核心阅历的解读,引领老师把握主题核心价值;指导老师内化 36 指南,分析幼儿领域进展规律,精确把握当前幼儿进展水平
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