成立人力资源公司可行性研究报告.docx

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1、成立人力资源公司可行性争论报告成立人力资源公司可行性争论报告一、工程概况拟建单位名称：XXX 人力资源公司单位地址：XXXXXXXXXXXXXXXXX注册资本：XXXXXXXX 万元经营范围：人才输送、劳务派送二、工程背景人力资源公司是人力资源市场的载体，人才询问效劳对促进劳动力供求均衡、削减劳动力市场摩擦、降低劳动力交易本钱方面、促进劳动力合理流淌等方面具有重要作用。其中的公共就业效劳更能起到提高人力资源市场的透亮度、保持人力资源市场的公正、帮助就业困难群体避开陷入不利地位的特别作用。随着改革开放的不断深入和市场经济体制逐步建立，经过三十年的努力，人才询问效劳得到了快速进展。截止 2023

2、年底，全国共有各类人才询问效劳机构 37897 所。其中，公共人才询问效劳机构 24806 所，占总数的 65%；其他组织举办的2926 所，占总数的8%；个人办的10165 所，占总数的 27%。全国各类人才询问效劳机构共有工作人员 128821 人。全年全国人力资源和社会保障部门举办的公共人才询问效劳机构承受登记求职 3494 万人次，介绍成功 1980.9 万人次， 为促进就业做出了重大奉献。中国人才询问效劳机构的快速进展得益于中国政府供给的法律和政策环境。2023 年以来，在中国政府出台的一系列乐观的就业政策中，进展和标准劳动力市场是其中一项重要内容。一方面，鼓舞各类人才询问效劳机构进

3、展，供给就业效劳；另一方面，加强劳动力市场的清理整顿，严峻打击非法人才询问效劳行为和人才询问效劳机构侵害求职者权益的行为。各地人力资源和社会保障部门将民办人才询问效劳机构作为促进就业的重要力气，鼓舞其进展，组织其参与对下岗失业人员和农民工的就业效劳工作，并赐予政策支持。2023 年 1 月 1 日起实施的就业促进法，为人才询问效劳机构的安康进展供给了更加有利的法律政策环境，使人才询问效劳的治理有了法律依据。中国通过人才询问效劳实现就业的人数在整个就业市场中所占比重较高，根本上占 50%左右，有的地方更高。这说明，中国人才询问效劳在促进劳动者就业中发挥着重要作用。今后中国政府仍将大力鼓舞进展私营

4、人才询问效劳机构，这是促进和保障劳动力市场的敏捷性和提高市场效率的重要方面。三、政策法规环境目前，职业中介治理机构是由人力资源和社会保障局治理。就业促进法明确要求，政府鼓舞社会各方面开展就业效劳活动，加强对公共就业效劳和职业中介效劳的指导和监视，逐步完善掩盖城乡的就业效劳体系。对于社会办的职业中介，政府的态度，首先是乐观培育和促进进展；同时，在引导行业自律的根底上进展标准治理。社会职业中介是市场的产物，乐观培育就是遵循市场规律，敬重其在市场调整中的地位和作用，为其安康成长供给空间和环境。促进进展就是通过政策引导和法律保护，鼓舞其提高效劳质量，支持其在就业促进中发挥作用。引导自律，以诚信效劳、优

5、质效劳为宗旨。中国就业促进会组织实施民办职业中介机构诚信等级评定工作，对推动行业自律和安康进展发挥重要作用，依法对非法中介行为进展订正。各地劳动保障和人事部门联合公安、工商等有关部门加强人力资源市场监管，查处非法职业中介，维护求职者权益，为职业中介的进展壮大供给了良好的市场环境。四、工程选址经过几年的进展，职业中介和劳务效劳对经济的奉献日趋凸现，已经成为效劳业进展的重要力气。1999 年至2023 年底，全省职业中介效劳企业累计为2100 万人次供给了求职登记，中介成功总人次突破 1000 万。不仅成为分散劳动力资源的主要承接体，也是促进经济社会和谐进展的一支重要力气。虽然全国职介市场形势一片

6、大好，然而潜山地区系劳动力输出地区，本地企业匮乏，这不得不引起我们慎重。关键看公司定位问题，是主要效劳科技园、产业园企业，还是效劳于全国范围内企业。本报告以效劳全国范围企业为标准。工程总体方案设计一、指导思想坚持为人才和企业供给适合的效劳，对于人才和企业来说，只有适合的解决方案才是最好的，把握每一次的合作时机，珍惜客户的每一分投入，做实实在在的事情，供给最切实的效劳是公司不变的宗旨。将公司定位为作为企业和人才靠得住的合作伙伴，作为人力资源与社会保障局认证的人才治理询问机构，XXX 人才询问公司致力于人才资源的开发和优化配置，使更多的优秀企业和人才能享受到我们供给的效劳，为一流的企业供给一流的治

7、理和人才，为一流的人才供给一流的舞台和效劳，为区域的经济进展和社会进步竭尽全力。二、建设总体方案1、根本流程：（1） 分析客户意向：与客户认真争论对具体职位和受聘人员的需求，借此了解客户需要什么类型、阅历、素养的人才；同时我们将了解客户的企业文化、业务范围、治理现状、工作环境，必要时将要求与最高负责人进展沟通，以保证被推举人能够适应客户需求并长期稳定地工作。（2） 了解职位需求：了解分析市场并与客户沟通，沟通的目地是寻求一种有效的匹配。通过我们的人才储藏库进展初步的人才搜寻与匹配，提交访寻建议书， 包括我们对任务的理解、访寻目标和渠道、访寻的打算、访寻费的付费方式、相关建议。（3） 签订协议：

8、签订协议书，进一步明确相互责任、权利和义务，客户支付寻访托付金。（4） 目标访寻：从我们的人才库中筛选并启动特定区域或行业的兼职猎手和信息参谋，针对性地进展广泛的人才访寻。（5） 甄选：对于确定人选进展认真认真的甄选、测评、调查，确保人才的准确性和适合性。（6） 洽谈试用：在取得受聘人的同意下，对适合的人选以保密报告的方式提交给客户，并同时与客户争论确认候选人名单，并安排候选人承受客户的面试， 同时争论是否适合或需要加强哪些侧面的调查。为客户查找到适宜的人才，如有必要，参与薪水的谈判，并帮助解决人才顺当过渡到岗，及其他相关聘用问题。（7） 录用结算：候选人与到岗的 7 个自然日内，托付方支付剩

9、余猎头效劳费。（8） 后续效劳：候选人在保证期内，做好人才追踪及后续效劳。2、建设内容：XXX 人才询问公司在做好求职聘请的同时，还要广泛联系地县市人力资源和社会保障局、培训中心、安徽省内外的一些大专院校、高职、高专、中专、技校。在确保本集团科技园、产业园用人需求的前提下还要与长三角、珠三角地区大型企业建立广泛的业务联系。专业、快捷、优质、成批量往长江三角洲、珠江三角洲输送大中专、高中、职专、技校、初中、农工等不同类型人才，安置到适宜他们进展的工作岗位上，为务工人员和用工企业搭上金桥。还为企业供给员工的教育培训，人才治理，人事法规、人才战略打算等方面的询问效劳。公司拟建专业人才网站,为企业和个

10、人供给个人求职、企业聘请、人才输出、人才评估、询问、培训、沟通、猎头、人事代理等效劳。3、建设规模成立人力资源公司可行性争论报告公司在 5 年之内，投资 200 多万细心将其打造成为安庆地区最大人才效劳机构。进展各类聘请会近 20 场，接待各类求职者约 5 万人次，向集团科技园、产业园及沿海地区输送人才劳务 3000 人次。三、工程优势将拟建工程启用前后进展比较，明显具有优势。优工程启用前工程启用后势1. 简单的人力资源治理和人事治理1简单的人事治理工作交给专工作，从人员聘请、录用到培训上事岗，从人员治理到劳动关系治理；务业外包公司办理；2. 缴纳费用准时，政策义务和处2较为简单的社保费用缴纳

11、、政策享受准时，不落空；理义务和落实等简化流程3. 专业的人事治理阅历，帮您解决企业治理问题。规1劳动年检需要准确供给使用标准1借助公司与各政府相关治理成立人力资源公司可行性争论报告避等依据；风2. 意外地收到社会保障中心的检查险单；3. 因劳动纠纷，收到劳动仲裁部门的诉讼函风险4. 用工风险：劳动关系中的劳动用工纠纷，劳动福利、政策等纠纷风险；5. 受到政府相关部门的警告、批判、罚款、甚至法律诉讼等风险。自已安排工作人员效劳：依据国内平均统计：40 名员工配一降 名 1 名人事经理，一名人事助理的低 月本钱如下：费用1月薪 2023*13/12=2167中位计算。2社保/公积金费用=502。

12、3办公室费用以办公位 7 平米机关的长期友好合作关系，准时获得最正确人事运作渠道和效果；2. 获得由公司资深 HR 专家和多年丰富 HR 实践的整合阅历， 保证高效的人事操作阅历和方法；3. 利用公司在全国各地的合作机构，全程掌控和解决当地人事问题；4. 与公司签定具有法律效应的合作合同，得到放心的专业效劳。1每人仅收 45 元/人，计 1800元，可马上节约 1527 元,一年就是 18000 多元。2. 假设计算聘请、面试、录用本钱，则可以节约更多。3. 大局部人事经理不具备专业的社保、用工法律等专业知道和操作技能，因过程中的治理疏忽算、桌椅等计 3004电脑5000/三年5000/36=

13、140。5交通加班及其他 200。合计 3327 元。摊到 40 人的以后的效劳本钱为3327/40=83 元/月人。而造成的法律风险概率很高，选择我们则可以完全节约这局部风险费用4. 假设人数增加，还可以享受进一步的优待。5. 一般来说，一个企业 80 个人以内的，选择人事代理业务是完全合算的，可以节约一个人事经理的配置。1. 免去到劳动局/人才沟通中心等地办理员工录用和员工离职手续，包括员工档案转移、政审、职节称评定、外省市员工的人事手续等。省时2到社保中心办理员工的社保、公间积金等社会福利。1. 全部的工作专职的人力资源经理上门为效劳。2. 按需上门时，交接资料，确认需求和效劳总结报告。

14、3. 通过我们专业效劳，了解全国各地、本地最政策。足不出3到相关部门承受人事政策培训户但短时间内快速培训成“专等各种学习班。家”。成立人力资源公司可行性争论报告供给员工满足度工程实施打算及进度推测工程分二年进展，第一年2023 年总投资 30 万元，1、创立人才网站。2、申办各种所需证件，置办办公用品、聘请市场专员。3、和政府部门保持重要人脉、中大型企业人脉。其次年2023 年总投资 200 万元，财政支持 50 万元，公司自筹 150 万元。三年打算：夺取一局部细分的市场并开头涉及各个领域。走出潜山，逐步在长三角、珠三角设立类似公司。目前可以不做考虑1、购置办公用品、完善配套设施，150 万

15、元。2、完成各种手续报批、完成各类人才聘请，50 万元。投资估算与资金筹措一、投资估算依据1、工程建设方案及相关资料；2、现行行业估算指标；成立人力资源公司可行性争论报告3、设备价格按现行价格计取；4、设备运安费以设备价格的%计取。二、投资估算本工程增固定资产投资 250 万元。三、工程资金筹措方案本工程总投资 250 万元;资金来源公司自筹 200 万元，政府支持 50 万元。经济效益评价一、经济效益分析一编制依据国家打算委员会、建设部公布的建设工程经济评价方法与参数93 年版。专业设计供给的有关资料及数据。企业供给的根底资料及数据。二根底数据产量、生产负荷工程计算期工程固定资产投资根本折旧

16、与摊销费用税金及附加二、总本钱费用估算1工资及福利费依据工程生产要求，需要人员 4 人，人员工资按人均月工资 1800 元计算，年工资及附加费总计 9 万元。（2） 水电费水电费万元。（3） 销售费用销售费用按销售收入的 5估算，年需万元。（4） 治理费用参考企业目前实际发生的治理费用，按销售收入的提取，年需万元。经计算年总本钱费用万元，经营本钱万元。三、销售收入与盈利推测一销售收入二税金及附加费 本工程年增值税万元。三利润及所得税工程建成后，正常年可增利润万元，年上缴所得税万元。四、工程投资评价（1） 投资利润率（2） 投资利税率（3） 内部收益率经计算工程全部投资所得税前内部收益率为 %；

17、所得税后为 20%，均高于行业 10%的指标，说明工程经济上可行，并且有较好的经济效益。（4） 净现值经计算全部投资所得税前财务净现值为万元；所得税后万元。（5） 投资回收期经计算全部投资所得税前投资回收期为年；所得税后年。此项指标均低于行业投资评价标准。说明工程经济上可行。五、抗风险力量一盈亏平衡分析盈亏平衡生产力量利用率计算根本数据：年固定本钱：万元年可变本钱： 万元年销售收入： 万元年销售税金： 万元说明工程有肯定的抗风险力量。二敏感性分析从敏感性分析中可以看出，本工程有肯定的抗风险力量。综上所述，本工程经济可行，并且具有很好的经济效益。劳务派送公司的经营范围为人才输送和劳务派送。实行劳

18、务派送后，最大限度的净化了用工的治理职能。减轻了企业的工作负担，使企业能够集中精力参与市场竞争。理顺了劳动关系，标准了用工行为，使用工单位和劳务人员建立起和谐稳定的劳务关系。因此对劳动者个人来讲，转变用工方式后自己的合法权益更加有了保证。坚持政、企、民联办思路，可以通过多项并举的构建思路，解决日益突出的企业用工难问题，另外在春冬用工旺季，劳务中心可依据当地用工缺口，打包承受当地政府和企业单位的托付，此举可大大削减政府和企业用工的周折，缩短用工达成日期及削减相对浩大费用开支。劳务派送的所具有以下优势。一、对用人单位来说1人事治理便捷专业。用人单位不需要特地人员、机构对派送人员进展治理，使用这些人

19、员时，可依据岗位需要，提出用人需求，由劳务派送机构负责派送员工，具体的日常劳动事务治理工作包括解除劳动关系等事务，全部由派送公司负责完成，寻常只要对派送员工做出相关的治理规定，按安排的工作任务进展治理、考核。合同期满，与劳务派送公司的合同终止，是否续签合同，主动权在用人单位。用人单位可以在增加业务时增加人员，在业务削减时削减人员，用人格外机动敏捷。2削减用人单位劳动纠纷。在我国相关的法律、法规和有关政策指导下， 用人单位和派送公司签订派送效劳协议，派送公司与派送员工签订劳动(聘用)合同，用人单位与派送员工只是一种有偿使用关系。这样用人单位就可避开与派送员工在劳动关系上消灭的纠纷。 （3） 有利

20、于用人单位解决“进人简洁，出人难”的问题。现在的用人单位用人多表达为时效性和阶段性，用人单位使用职工最担忧是“人一进来，就得管 辈子”的用人模式。劳务派送用工形式解除了用人单位的后顾之忧，派送员工无论到哪里工作，劳动关系始终在劳务派送公司，与用人单位不存在劳动关系。（4） 机关事业单位的用人，通过劳动派送的形式，既解决机关事业用人单位用人受编制和指标限制的难题，又可避开聘请、遣散员工等烦杂问题带来的困扰， 提高机关事业单位办事效率。二、对劳动者来说（1） 可以充分表达个人的择业自主。由于个人的劳动关系及档案、社会保险关系全部建立在劳务派送公司，一个用人单位派送期满，能够毫无障碍地进展流淌，重选

21、择更能发挥自身才能的工作岗位。（2） 在劳务派送合同期内，劳务派送公司成为用人主体，在对派送员工的工资酬劳、社会保险、福利待遇的执行中，能够严格按国家的法律、政策进展操作， 最大限度地保障受雇员工的各项合法权益。（3） 实行劳务派送后，个人可以合法建立多元劳动关系，在不影响原有工作前提下寻求更多发挥自己才能的时机和空间。社会效益分析在促进敏捷就业尤其是帮助困难群体就业，推动当地经济进展，实施工程带动，进展县域经济方面，发挥了乐观的作用。工程将发挥在人才聘请推举、人事筹划询问、人才引进、人事托付、社会保障等方面的优势和特点，不断拓宽效劳领域，探究人才效劳社会化职能，丰富社会保障内容。工程结论与建

22、议一、结论通过以上分析，本工程具有良好的市场前景和社会效益，由于本工程契合目前经济进展形势，并且政府在政策法规上均赐予了大力的扶持，可见本工程开发前景宽阔，投资收益稳定，有长期进展向上的良好趋势，是一个值得投资的好工程。另外，由于本工程的运营本钱不高，属于学问密集型行业，以学问询问和专业性效劳为主，因此抗风险力量较强，工程实施后，完全可以获得预期收益。二、主要建议1、建议政府协调当地高校与本公司做全方位的接触，以到达高校供给每届应届毕业生求职的资料与一起承办一些有必要的活动。2、恳求解决当地财政对人社局每年对应届毕业生的 50 万元培训经费拨款对于本公司的支持。3、公司成立要有与政府合作单位的挂牌优/劣势S/W优势S企业文化S1 集团治理S2 规模运作S3 财务治理S4成熟的现有企业客户S5劣势W品牌知名度W1同行已经形成成熟市场W2 群众认可度W3地区资源限制W4时机O企业缺工严峻O1 国家政策支持O2劳务市场日趋标准O3高学历人群对劳务派遣的承受O4 就业压力大O5企业对劳务派遣的真确生疏O6 威逼T市场竞争剧烈T1劳动者法律意识不断增加T2 国家相关政策向劳动者倾斜T3劳动力本钱上升，企业压力大T4SO利用优势，抓住时机WO抓住时机，抑制劣势ST利用优势，躲避风险WT抑制劣势，躲避风险进潜在竞争者 波特五力模型无视此处.