总经理在公司年度总结表彰大会上的讲话.docx

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1、 总经理在公司年度总结表彰大会上的讲话1 总经理在公司年度总结表彰大会上的讲话1 201*年总经理在公司年度总结表彰大会上的讲话 201*年已经过去，201*年的已经到来，首先请允许我代表公司向大家致以节日的问候！同时，向兢兢业业辛勤工作在各条战线上的每一位XX同仁以及驻外分支机构，向赐予公司理解和支持的每一位家属，表示诚心的感谢！正是你们的努力和付出，让xx品牌在石油化工行业中快速成长和成熟。如今，我们正坚决不移地向着更雄伟目标而奋勉前进。刚刚过去的201*年，是xx公司逐步迈向规模化和标准化进展的奠基年。随着公司资金的不断增加，公司的规模不断扩大，及各地区市场的逐步开拓，我们将打造出一个集

2、研发设计、产品加工、内外销售为一体的产业链，圣亚品牌也必将为愈来愈多的客户所承受和信任。 201*年度，在大家共同的努力下，公司围绕“以人为本，创新为魂，信誉第一，客户至上，真诚待人，踏实干事，团结努力，开拓进取”32个字和“时刻不能遗忘我是XXXX公司的一员”一个口号为中心，公司年初设定的销售目标已根本实现。在维护老客户和不断开发新客户根底上，与201*年相比，也有了从量到质的飞跃。201*年公司投资XXX万元收购利津县津福化工有限公司。投资XXX万元，新增加了10部东风天龙罐车。使XXX公司由原来的6部车辆增加到了现在的 16辆。运输力量大大提高。201*年8月，经过公司业务员的不断努力，

3、胜利翻开了XX和XX市场，公司的产品快速占据两地市场。去年资产投入之大，经济总量大大提升。目前我公司储存半成品油XXX万吨，成品油XX万吨，实现销售收入XXX万元，利税XXX万元。 201*年随着公司的不断进展，综合实力的进一步增加，社会经济效益有目共睹。政府有关部门的大力支持，为公司供应了优质的效劳和宽松的政策。随着公司声誉的不断提高，XXX银行加大了贷款力度，使的资金的投入大大增加，为公司的进展制造的特别有利的条件。 201*年随着公司治理制度进一步完善，企业文化进一步优化，职工素养明显提高，厂区厂貌焕然一新，提升了公司的品位。 为了弘扬团队精神，传承先进的优良作风，表彰创业者的辉煌业绩，

4、经各部门民主选举，评审小组集中争论，共推出先进个人名。 各位同仁、各位朋友，201*是XXX公司开拓创新，跨越式进展的一年。当我们回忆总结走过的每一步，也应当糊涂地熟悉到，公司内部还存在着许多亟待解决的问题，例如：1、治理水平与公司进展的不相适应，人员机构的不配套，力量素养有待于提高。 2、思想意识转变与公司的进展不相适应，境地低力量不 高，缺乏全局观念、大局意识，影响公司的进展 3、治理中执行力不到位与公司的进展不相适应。公司制定的规章制度得不到有效的贯彻执行，领导干部没有严格执行。 4、安全工作还有待于进一步加强，特殊是XXX生产行业原来就是一个危急的行业，所以要时时刻刻不忘安全。 5、干

5、部职工的整体素养需要进一步提高，还不能跟上企业进展壮大及形势进展变化的需要，员工的教育培训力度还需要进一步加强。 6、销售工作还需要进一步加强，销售战略、销售队伍建立、销售人员的治理还有待于进一步强化，销售理念还有待于进一步拓宽，销售政策还需进一步敏捷等等。 这些问题如不加以彻底整改，必定会成为圣亚进展之路上的绊脚石。因此，201*年度，我们将公司的进展主题定为“标准、效劳、进展”，围绕这一主题，对明年的工作作如下规划： 201*年公司主要生产目标 1、XXX公司实现产值15万吨、争取20万吨，税前目标3000万元。 2、XXXX化工上半年启动，下半年税前目标1500万元。3、实现公司总效益年

6、收入20亿元。 将来几年内公司还将开展各种经营，比方XXX化工可开 辟生产汽油，可炼可调，炼调结合。昌运公司可以增加运输量、运输种类。XXXXX有限公司可以批发、零售成品油业务。并且公司将加大融资力度，拓宽融资渠道，确保生产经营资金的需求。 各位员工，要想打造一流企业，没有一流的员工是不行的。所谓职业素养核心是责任感，对职业规划的认同，对职业的热忱、专注以至沉醉；职业技能关键是学问转化力量，在当今时代，集中表现为快速反响力量；职业行为标准主要是按流程办事，按标准操作。近二到三年，公司的目标就是要培育出一批精干的治理队伍，带出一支“特殊能吃苦、特殊能战斗、特殊能奉献”的员工队伍。为此，公司在明年

7、将把职工培训作为一项重要任务来抓，让员工和骨干能够和公司共同快速成长，盼望大家在圣亚这一宽阔的舞台上敢作敢为，勇于挑战自已，超越自己。 我们XXXX，将一如既往的重视人才，员工是企业的第一资本，是企业进展的力气之源。全心全意依靠员工是我们XXX公司坚决不移的方针，努力提高员工的物质文化生活质量，实现员工价值是XXX公司始终如一的追求。伴随着企业的进展壮大，XXX公司将制造充分发挥广阔员工的积极性和制造性的环境和条件，为员工实现自我价值搭建宽阔的平台；构建同员工利益和价值追求相全都的企业共同愿景，让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值，实现企业与员工的共 同的胜利。 各位同仁，新的一年开头就

8、是开垦播种的开头，愿每个部门每个岗位都要发挥出最大的潜能，用我们今日拼搏去打造更加美妙的将来。 再一次的祝福大家新春开心、万事如意、身体安康、合家欢快！感谢大家！ 201*5 年1月8日 扩展阅读：在201*年总结表彰会上的讲话 中物联国际物业效劳有限公司北京分公司 诚信天下尽责至善勇创佳绩 在201*年总结表彰会上的讲话 各位同事、各位员工： 紧急而富有收获的龙年过去了，我们已经跨入布满盼望和生气活力的蛇年。一分耕耘，一分收获，201*年，我们用汗水换来了丰收，我们用拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报。应当说，这一年是我们夯实根底的一年，是我们提升自身形象的一年，更是我们稳步进展的一年。

9、过去的一年，我们从抓根底建立入手，完善了各项规章制度。为了标准公司的治理，不断提升效劳水平，我们从公司的实际动身，逐步建立和完善了公司的各项规章制度。坚持按法规办事，按章理事，明确治理工作中的责、权、利，使该管的事情有人管、能办好的事情有人办，收到了较好的效果。先后落实了完善工程目标治理责任制效绩考核制度多项制度，并注意抓落实，坚持跟踪问访，使各项工作有目标、有规划、有依据、有落实。 过去的一年，我们建立了完善的内部治理机制。通过转变工程领导者思想观念、加强对员工思想道德的教育，提高企业内部全体人员的效劳意识。通过调整企业的内部机制，增加了员工的竞争意识；通过转变企业的经营机制，理顺了工作关系

10、。企业内部的关系理顺了，员工上下效劳的意识和素养提高了，效劳质量有了明显提高。我们明确每个治理岗位的职能，并将各项工作细化到每个人，发挥了各职能岗位工作的积极性和主动性，也使各级治理人员在工作实践中不断得到熬炼，业务、治理水平不断得到提高。 过去的一年，我们通过强化治理，标准了自身的效劳行为。物业治理企业的效劳内容许多，涉及的工种也许多，为此，与客户打交道，自身行 受人之托尽心尽责中物联国际物业效劳有限公司北京分公司 为的标准与否，成为客户衡量物业治理企业效劳水平凹凸的一个重要标准，也成为企业治理工作中的一项重点内容。我们统一制作了各工程的形象墙，统一了制度标牌和内容，根本做到了员工服装统一、

11、举止文明、态度和气、语言亲切，将“受人之托，尽心尽责”“想客户之所想、帮客户之所忙、急客户之所急”，作为物业效劳的统一标准，做到既让客户了解我们的工作内容，又使客户对我们进展监视，从而促进了我们不断的提高效劳水平，完善效劳工作内容。 过去的一年里，我们将强化安全意识作为工作的重中之重。始终把安全生产作为一切工作的根本，确保效劳小区住户的人身和财产安全。公司每次会议都把安全作为重要议题，每次检查都把安全作为主要内容。公司特别注意普及安全效劳学问和提高全体员工的安全防范技能，要求各工程每季度对全体员工进展常常性的安全生产教育，并适时举办安全生产学问培训和防火安全练兵活动。国庆节前后，各工程都组织了

12、消防演练，其中戎晖嘉园与第六干休所联合进展了军地消防演练，给广阔业主留下了特别深刻的印象。同时，还建立了安全责任关联制度，将安全生产与相关责任人的收入和责任担保挂钩，明确一旦消失安全事故，相关责任人应担当的安全责任和经济责任，确保为小区创立安定的居住生活环境。201*年，我公司治理的各小区没有发生一起因公司职工渎职引发的安全事故。 过去的一年，我们注意加强对企业人才的培育。人才是物业治理企业能够供应优质效劳的关键，我们在仔细抓好工程负责人综合素养提高的同时，重点抓了一线员工的培训教育，根本形成了一支具有专业化效劳水平的技术力气。实践证明，没有高素养的员工，就不会有满足的业主，一线员工是直接接触业主、并为业主效劳的人，他们的效劳质量直接关系到企业的兴衰成败。为此各工程实行在岗培训、函授作业、定期考核等手段， 受人之托尽心尽责 友情提示：本文中关于总经理在公司年度总结表彰大会上的讲话1给出的范例仅供您参考拓展思维使用，总经理在公司年度总结表彰大会上的讲话1：该篇文章建议您自主创作。