总裁办2023年年上半年总结个人.docx
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1、 总裁办201*年上半年总结个人 总裁办201*年上半年总结个人 总裁办201*年上半年度个人工作总结 转瞬201*年已经走过大半,很感谢公司领导的信任与支持,在201*年11月任命我为公司总裁办公室负责人。在工作中,我积极发挥承上启下、协调各方面的信息中心和工作枢纽的作用。在集团领导的带着下,各部门同事的大力协作下,听从公司领导的指示和安排,仔细做好本职工作,积极完成协调、沟通、联系等各方面的任务。 在这半年中,我始终努力为领导营造一个良好的工作环境,积极协作各部门领导的安排,准时收发各类需要领导阅览的文件,以保证精确准时的请领导做出批示和处理。对日常工作及领导交办的临时性事务根本做到了准时
2、处理、准时反应、日清日结。在工作思路、工作方法上,遇到问题准时调整,以适应公司领导的需要。 公司这半年来处于快速进展状态,利苑酒家和28楼办公室在去年底装修完毕,并投入使用。火锅和利苑在各项调整中也取得了相应的成绩。我很圆满没能为公司的各项进展出谋划策,所以努力做好本职工作,争取为领导和各部门的效劳、沟通、协调工作尽最大的力气首先,在酒店筹备和装修期间,做好公司内部及外部的协调工作,联系装修设计师及工程人员;酒店开业前,帮忙领导协调厨师团队的安排问题;日常上主要负责处理领导需要款待的客人安排及领导的差旅安排;为公司各部门领导做好临时安排的各项工作;对于自身建立我也在努力加强,在不耽搁本职工作的
3、根底上准时充电,参与了人力资源师二级的培训和考试。现阶段也在积极的学习工作中日常需要把握的技能。结合总裁办的工作特点和职责,我必需保持清楚的思路,使得各项工作有条不紊的开展,虽然不能做到时时事事完善完成,但也尽自己最大的力量尽量将事情做到最好。 固然,在工作中也存在一些缺乏和欠缺,考虑不是很周全,个别工作做的还不够完善;工作还不够细致;未能准时与领导沟通,导致个别工作不令人满足;在今后的工作中我会更加的细致,积极主动的同时要多和领导沟通,与上级保持全都。我也会更加留意到性格与工作性质匹配的重要性,时刻保持良好的工作状态。 在接下来的工作中,我将仔细分析自己的各项优劣势,确定自己的工作方向,仔细
4、学习专业学问,使自身价值得到更好表达,争取为公司作出更多奉献。对于上述的几点缺乏会在今后的工作中努力改良,加强沟通,争取做到亡羊补牢。 最终,感谢公司领导及同事们对我的帮忙与照顾,我会努力改善自己在工作上的缺乏,与大家共同进步,为公司下半年的进展尽自己的一份力气。 总201*年6月20日 裁 办 扩展阅读:(参考资料)总裁办08年度工作总结及09年工作规划 总裁办08年度工作总结及09年工作规划 201*年,总裁办在总裁的指导和带着下,在各成员公司、总部各部门的支持与协作下,总裁办始终遵循“以人为本、共创价值”的企业核心理念,依据201*年初制订的总裁办工作目标及主要任务,坚持“效劳、指导、监
5、视、协调”的宗旨,较好地完成了08年度的各项工作,现将总裁办201*年度工作总结暨201*年度工作规划报告如下: 一、加强制度建立,夯实各项治理 一年来,总裁办以集团进展需要和逐步到达现代化企业制度为目标,对集团行政人事治理制度进展了全面、系统的修订、完善了包括员工奖惩治理制度、员工考勤治理制度、员工异动治理规定、培训治理制度、后备人才治理制度、会议制度、车辆治理等多项行政人事治理制度,并在日常工作中有条不紊的执行。 二、加强人才建立,实施企业文化战略,提高团队分散力 1、抓好培训工作,提高员工素养。过去的一年来,总裁办紧紧围绕“助人成长、共创价值”这一企业文化的核心理念,帮助总裁努力打造一支
6、敢于向一切困难挑战、具有拼搏精神的治理团队,在落实各项人事制度的根底上,实施了以人为本的人才战略,数次实行了举办专家讲座、阅历沟通、学习心得共享、岗位技术教育等内培、外训相结合的多种形式,有效地推动了集团培训工作的开展和提高了参训人员的岗位责任意识、工作结果意识。 2、抓好企业文化宣传工作,充分运用集团门户网站这一最正确的宣传方式和窗口,不连续更新各类集团新闻,全年计38篇。并起好带头作用,将培训理念、口号上墙,为员工制造了“团结、积极、严谨、自强”的良好工作气氛。同时积极帮助财审部、党委办、工会等集团各职能部门,坚决做到分工不分家,树立和维护集团整体形象,做好重要来宾接待10余次,组织大型会
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