库房问题及整改方案.docx

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1、 库房问题及整改方案 一、存在问题： 1、仓库容貌不是很干净美观； 2、货物没有库位、标识； 3、各功能区域没有按要求堆放货物； 4、没有制度、指示牌等标识； 5、硬件设备缺乏。 二、整改目标： 1、仓库容貌干净美观率大于90%； 2、货物必需按库位摆放并有标识卡； 3、必需按各功能区域堆放货物； 4、墙面必需贴上制度、指示牌等标识； 5、添加必要的硬件。 三、整改措施： 1、定期对库存进展整理，每天仓库人员在完成收发货工作后，利用工作空 闲时间准时对仓库的卫生和货物的堆放进展准时的整理，过道和消防通道严禁堆放货物，最终要到达托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量责任人标识清楚明白、包装标

2、准、货物无积灰、区域划分清晰，通过以上整理和掌握到达仓库库容库貌的干净美观。 2、使用预设库存库位标识、区域标识、货卡标识、实物品名标识，每次接 到收发货指令和单据时从账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存，再去库位上进展收发货的操作，可以转变找货难、找不到货的问题，也可以节约收发货的时间和精确度。 3、仓库区域分为：原料区、备货区、包材区、包材待卖区、工具区、待检 区、退货区、客户接待区、空调存货区、办公区，必需按其功能去堆放货物。 4、制作好制度、指示牌等标识，并按要求贴好。 5、添加一些必要的硬件，如沙发、茶几、电风扇、更换液晶显示器等等。 5、整改时间： 上述工作确定后估计完成时间

3、为1个星期。 库房问题及整改方案 一、目前状况： 1.现库存量不精确，不直观，账物不符。 2.库房老库存有积压，呆滞件、坏件，未报废处理，占用仓位、占用资金。 3.事故车库存件缺乏，订货不确。 4.对于消耗品治理不够严格，造成铺张，使本钱增加。 二、预期整改后的效果： 1.清理老库存，呆滞件、坏件，使库房物有所用，空出剩余仓位，以备新车备件使用。 2.确认现库存存量，确保库存账目精确，一目了然。 3.订货、备货规划要根据现实库存来做，确保常用库存量维持2周使用备货量，不常用件备有一周的库存量，使备件资金合理循环利用。 4.确保每周至少一辆老款世嘉、11款世嘉、c5的大事故车备件库存，确保c2、

4、凯旋等的小事故库存，削减事故车维缺件率。 5.对消耗的治理严格掌握，削减任何不必要的铺张。 三、整改正程： 1.在6月28日-29日，做一次全部盘点，筛选出其中的积压件、库存件，来进展促销或报废等处理，确定此刻实际库存量，实际库存账目。（由库房、财务协作执行，7月3号完成库存盘点、7月10号完成积压、库存件的筛选） 2.在确保库存正确状况下，在日常工作中逐步转移和整理之前位置不科学合理的备件，合理有效利用库房空间，争取做到位置直观，一目然。（由库房人员执行，7月30号完成初步整改） 3.从2023年7月开头，全部订货规划，要根据实际库存状况和常用备件周转状况订货。订货规划务必在订货前一天做好确

5、认，需给相关人员审核方可订货。 日常订货流程修改为：周四做好规划打印订货单、交由效劳经理签字确认前方可订货。事故车订货规划：做好事故车专用订货单、再由李勇、效劳经理签字确认前方可订货。缺件订货和急件订货规划：做专用订货单，到货后直接作为到货通知单，通知前台。（7月1日起试行，由库房、前台执行） 4.由2023年7月开头，逐步备齐世嘉、c5等事故车专用件，也需要逐步备有新款世嘉的外观件，削减事故车的缺件率。（7月1日-7月30日，4个订货日逐步完成，由库房人员执行） 5.2023年7月起，对于锯片、胶水、胶带、工作灯泡等的消耗品进展严格的治理，全部的领取、归还需要分组登记，月底进展统计。这样对每

6、组或每人使用状况到达直观、明确，进而对其使用状况起到监视作用，削减不必要的铺张。 库房问题及整改方案 【方案概述】 仓储在企业的整个供给链中起着至关重要的作用，假如不能保证正确的进货和库存掌握及发货，将会导致治理费用的增加，效劳质量难以得到保证，从而影响企业的竞争力。传统简洁、静态的仓库治理已无法保证企业资源的高效利用。如今的仓库作业和库存掌握作业已非常简单多样化，仅靠人工记忆和手工录入，不但费时费劲，而且简单出错，给企业带来巨大损失。 【条码在仓库治理中的作用】 传统的仓库系统内部，一般依靠于一个非自动化的、以纸张文件为根底的系统来记录、追踪进出的货物，以人为记忆实施仓库内部的治理。对于整个

7、仓储区而言，人为因素的不确定性，导致劳动效率低下，人力资源严峻铺张。 随着库存品种及数量的增加以及出入库频率的剧增，传统的仓库作业模式严峻影响正常的运行工作效率。而现有已经建立的计算机治理的仓库治理系统，随着商品流通的加剧，也难以满意仓库治理快速精确实时的要求。 条码技术在解决了仓库作业人员的数据输入的自动化的同时，实现了数据的精确传输，确保仓库作业效率，有利于充分利用有限的仓库空间。 【使用MS30进展数据采集的特点和优势】 一、相较于传统仓库治理方式： 1）以条码技术的应用为特点，实现仓库数据收集的自动化。 2）提升仓库作业尤其是仓库盘点的作业效率，提升仓库数据的精确性和准时性。 二、较于

8、其他条码扫描器材： 1）手机扫描器MS30采纳全新设计理念，能扫描条码到各款智能手机，并与之成为一体，使得手机变身数据采集器，小巧轻巧。 2）PDA、计算机、GPRS、蓝牙、扫描等各种功能集为一体，帮忙企业提高移动办事效率，降低规模本钱。 【效益评估】 1）在仓库治理中应用条码技术，实现数据的自动化采集，去掉了手工书写单据和送到机房输入的步骤，能大大提高工作效率。 2）解决手工单据信息不精确的问题（主要是抄写错误，键入错误），从而到达提高生产率、明显改善效劳质量、消退事务处理中的人工操作、削减无效劳动、消退因信息不准引起的附加库房存量、提高资金利用率等目的。 3）数据信息直接通过扫描进入手机，实时同步实时上传，便于治理者对仓库进展适时有效的治理。 【库房问题及整改方案】