成品仓库主管工作总结.docx

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1、 成品仓库主管工作总结 一：不因事小而不为。仓库的每一件小事都与大事有着密不行分的关联，只有小事做好了，大事才能更好地完成。进入成品仓库工作以来，我深刻体会到这一点，工作中千万不能马虎大意，掉以轻心，这方面我做的还不够，在今后的工作中应当严格要求自己。 二：坚持从学习入手，提高工作力量。在实际工作中，我发觉自己原有的学问和技能已远远不够，工作虽然繁忙，但是我在工作中，一边工作一边学习阅历，也常常向领导请教，向身边的同事学习，抓住每次学习的时机，不断扩大学问存量，全面的提高我的工作力量。 三：不因事难而怕为。真正参加到成品仓库的实际工作中，我才发觉常常会遇到许多超出预见、超出职责、难以预料的事情

2、。应当怎么处理这些事情，我也慢慢有了自己的体会：1.要镇静应付，千万不要慌了阵脚。不管事情多么突然，多么紧急。首先要冷静地进展分析，稳定场面后报告相关领导，并按领导要求协调相关部门，织织力气处理。2.要胸有主见，不能唯唯喏喏，面对急事或发觉大事不能退缩。3.要仔细负责，绝不能丢手不管。特殊是一时难以处置的问题，不能由于事情已过，就来之高阁，对此我每天都记工作日志，准时找出来我未完成的工作。在“查不落实”中求得落实。 四：不因事杂而乱为。成品仓库还没有确定规划落实，头绪许多，任务琐碎繁杂。刚接触成品仓库的工作常常会消失事倍功半的效果，时间长了渐渐琢磨出来哪个该做，哪个不该做，哪个是重点，哪个是次要的，分清晰主次急缓，统筹安排，不能乱为。不管事情再多再杂，采纳什么方法解决，都不能忘了工作程序，该有请示的要请示，该反应的要反应。 通过这一段时间的工作，我熟悉到自己还有许多缺乏;一是工作主动性不够，工作预见性还有待提高，今后工作需要增加超过前意识，凡事想在前头。二是对突发大事的应变力量还是需要提高，在今后中的工作中，我还要连续加强学习，努力涉猎多方面的学问，做到全面进展。请公司领导及同事共同督导!