房地产公司策划工作自我鉴定范文.docx
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1、 房地产公司策划工作自我鉴定范文_房地产公司实习报告 本人*,供职*。来公司有一段时日了,“磨合期”给了我很多心得,今日借着这份工作自我鉴定,既是向公司及领导作汇报,也是对我以往努力的总结和今后努力的鞭策。 200*年*月,带着初入房地产筹划界的兴奋和对*深深的憧憬,我真诚地向公司奉献鄙人的全部才智的决心,根据一个钜太人的要求严格要求自己的态度来*谋求新的进展,悄悄许下积极向有肯定深望、有肯定功力的资深筹划人靠拢。这个月以来,我一方面积极学习地产的专业前沿学问,常常向公司领导谈谈自己的看法、沟通思想;另一方面做好自己的跟盘工程、拓展自己的业务范畴。现将本人工作概括向领导汇报如下: 首先是思想和
2、才智的洗礼。通过潜心与公司主要领导的沟通,我熟悉到我们的公司不仅是一个具有整合推广光芒历史的专业效劳团队,更是一个锐意进取,勇于创新,年轻有为,不断结合新的市场,把自己的有深度的思想推向进展商的队伍,从而增加了专业公司的独具魅力,也更增加了我奋勉向上、要有所作为的想法。 其次是学问与力量的陶冶。我自认为不是什么筹划大师,但至少我作为一名筹划人,除了在思想上要有创新,行动上更要和公司保持风格全都,还要在业务拓展力量上有新的起色。一名合格的筹划人,不光要有很好的 的表达、谈判力量,更要有肯定的提案、公关力量。这段时间以来,我把更多的时间和经受投入到把现有工程做好和挖掘新的好工程上,对此我投以最大的
3、精力和毅力,并在操作过程中取得了肯定的业绩,深受领导和同事的好评。通过更深一步的与不同开发商的接触,我一方面深刻体会了公司创业的艰辛;一方面也看到了转型中的*所面临的很多问题,我信任在钜太文化传播的领导下这些问题可以得到妥当的解决,并情愿为此奉献自己的力气,为“最强南昌,做大地市”的建构,为“拉开业务含量,扩张合作方式”的理性筹划,为*在“江西做成品牌”奉献自己的一切精力。 最终是人格的塑造。*年新年伊始,我就在自己的心里定下了要以人格的魅力感染人,以学者的身份融入筹划,以企划的高度解决问题。曾记得南风窗首语这样记载:“愿天下学者,均秉持良知,不随波逐流,以独立之精神,自由之思想,允公允能,厚
4、德自强,止于至善”。这里的所谓人格不光是个人的人格,更是公司的人格,把自己的人格和公司的人格统一起来,将自己融入到公司的人格中来,将自己融入到公司的大进展中来,砥砺出共同的企业文化,制造出全都的前进目标。此外,完善人格的塑造对于公司更是不行或缺的特质,数不清的优秀 代理商/筹划人用他们的光芒脚印证明了必需诚信行为的楷模,用人格的力气去影响地产!这个月来,我在筹划的挫折中一步一步走了过来,“从筹划中来,到筹划中去”。在制造中熬炼自己的水平,在人际关系中学习为公司制造利润的门路,以求自身人格塑造的不断完善。 人无完人,我在追求自我完善的过程中,仍旧存在各方面的缺乏与缺陷,在此要多谢*的胸襟、度量与
5、“礼贤下士”的明主、率真作风。 以上是我对自己工作方面的自我鉴定与总结,收获与缺乏并存,我将在今后的工作中连续总结阅历,在*的培育和带着下,发扬优点,摒弃缺点,为争取公司的战略目标的早日实现而努力奋斗。 此致 敬礼! 汇报人:* 房地产公司的营销筹划 在去年金融危机之前,我们国家的房地产市场一片富强,楼房的价格被炒到了历史最高,不过在我看来只不过是虚假的富强,果真自从全球金融危机到来之后,我们国家的楼市持续低迷,虽然房地产厂家想出了多种促销方式,不过好像作用始终不大。 房地产的持续低迷也影响了国家经济的进展,所以许多 地产商在投资的时候更加慎重了,一般的地段是不会再投资了,不过已经盖好的楼房却
6、需要销售,我做房地产筹划工作已经许多年了,奉命写出了房地产公司营销筹划书。 一般说来,“营销筹划书”并没有统一的格式和内容,但是,大局部的“营销筹划书”都是针对进展商的需要而撰写的,通常包括以下内容: 一、研展局部 1、工程简介。其内容包括开发商、基地面积、总建筑面积、住宅面积、公建面积、容积率、绿化率、建筑密度、停车位、自行车停放面积、住宅总套数、地理位置等。 2、区域市场分析。其内容包括地理位置、交通配套、个案市调等。 3、swot分析。主要是在区域市场分析的根底上分析本案的优势(strength)、弱点(weakness)、时机点(opportunist)及存在的问题(threats)。
7、 4、客源分析。包含客层分析、年龄层分析、客户来源分析等。通过对目标客户的分析,从而可以对产品进展定位。这局部内容通常可以用饼图来显示, ,较直观。 5、产品定位。包括产品建议、价格建议及付款建议。在产品建议中必需排列出为什么这样定论的理由和房型配比建议,在价格建议中也要排列出定价的理由和随工程进度和销售率可能到达的价格。 二、企划局部 包括: 1、广告总精神。 2、诉求重点。 3、np稿标题初拟。 4、媒体规划。 三、业务局部 主要包括销售阶段的分析、业务策略及执行规划两大局部。其中销售阶段分析一般分为三阶段(引导期、强销期、持续期)做具体阐述。业务策略及执行规划也分为三局部:策略拟定、销售
8、通路及业务执行等做一一陈述。 完成了以上研展、企划、业务三大局部的报告后,一份提案报告书根本上出来了,但最终不要遗忘还有一个关键的事情必需在报告书里涉及,那就是与开发商的“合作方案”,营销公司一般可以有三种代理的方式: (1)纯代理; (2)代理(即包括广告); (3)包销。这三种方式的代理价格与佣金提取方式都是不同的,可以在报告书中排列出来,由进展商去选择,双方再做进一步的商讨。 “提案报告书”写出来后,做一个闪亮的包装也是很必要的。这可以给开发商一个醒目的感觉,使开发商感觉营销公司对提案报告是相当重视的,也可以让开发商对营销公司的实力有充分的了解。 从而赢得开发商的信任。 总之,撰写“提案
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