房地产公司销售合同管理规则.docx
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1、 房地产公司销售合同管理规则_物业经理人 房地产公司销售合同治理规章 一、“销售合同”为公司经营楼宇销售业务中由有关业务人员与购楼客户双方签订的买卖,内容包括双方名称地址、执照及身份证号码、物业状况、户型、楼号、价格条件、付款方式、违约罚则等内容,具有双方遵照执行的经济约束力及发生买卖纠纷时的法律依据作用,应予严格治理与执行。 二、“销售合同”的形式 各销售工程中使用的“楼号确认书”、“楼宇认购书”、“楼宇预定书”及可经公证机关公证的“商品房买卖合同书”等。其中“确认书”、“认购书”或“预定书”的形式及条款可依据各销售工程的实际状况由公司销售部经理负责制定,并报经公司主管总经理审批实施。“商品
2、房买卖合同”应使用政府统一制作的标准版本。 三、各销售工程中使用的“楼号确认书”、“楼宇认购书”等自双方签署,并经销售部经理核验无误加盖合同章后生效。此类“认购书”应在客户履行局部(如按期支付首期楼款或全部并按期付清购楼全款)义务后。由买卖双方改签“商品房买卖合同书”并按需要公证手续,“认购书”同时失效。失效的“认购书”应予保存于“购楼客户档案”中备考,直至客户获得房产证书。 经市公证机关公证后的“商品房买卖合同书”由公司保存的文本应予长期妥当保存。 四、公司销售业务人员应在其主理的销售工程确定后,严格执行并催促客户执行有关的“销售合同”。 严格根据各工程既定的价格条件、付款方式、交楼时间等与
3、客户签订销售合同,不得擅自加以修改; 销售经理应在核定销售合同有关条款无误并确认收到预付定金前方可加盖合同章; 工程主理销售人员应负责填写“楼宇销售合同执行状况表”照实反映各项收款状况,并将每笔收款向财务部核实、记录; 各项销售合同执行中发生客户拖欠交付楼款状况,有关销售业务人员有责任进展催款,直至收齐全部楼款; 销售业务人员应积极协作财务部、合同审算部对销售合同执行状况的审查。 五、销售业务人员在签署和执行销售合同过程中,如发生下述状况应准时向销售经理反映,销售经理如不能即时解决,应报告主管总经理审批处理: 客户以任何理由要求修改价格条件或付款方式; 客户因任何理由而拖欠不交付楼款的; 因任
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- 关 键 词:
- 房地产公司 销售 合同 管理 规则
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