土木工程师2022年度工作感悟体会四篇_土建工程师工作总结.docx
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1、土木工程土木工程师师2022022 2年度工作感悟体会四篇年度工作感悟体会四篇_ _土土建工程师工作总结建工程师工作总结土木工程师 2022 年度工作感悟体会.精选四篇。作为一名土木工程师,在经过一年的工作之后,确定有了属于自己的感悟与体会这个时候就可以对自己个土建工程师工作做一个总结,看看自己有哪些收获,那么土建工程师工作总结及心得要怎么写呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“土木工程师 2022 年度工作感悟体会.精选四篇”,仅供参考,欢迎大家阅读。土木工程师 2022 年度工作感悟体会.精选四篇一进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下,个人在 20XX 年
2、度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了 20XX 年年度工作目标。现将有关 20XX 年度个人工作状况作如下总结:一、年度工作状况1.熟识了解公司各项规章制度我于 20XX 年 9 月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟识公司的企业文化。通过了解和熟识,我为能进入公司这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的状况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。2.熟识项工程的结构,现场状况作为土建工程师,熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以
3、后能更好地开展工作,我多次深化现场,对现场的布置做更深层次的了解。在把握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构状况进行讨论,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过讨论和分析,我对项目施工管理的实际状况做较为客观的猜测,为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。3.参与工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际状况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理供应保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。
4、4.分析 20XX 年天气状况为了完成 20XX 年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的 20XX 年工程部的工作内容以及项目施工进度方案,我对 20XX 年全年的天气状况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对 20XX 年的天气进行了猜测,同时将天气状况和工程进度相互结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及平安爱护措施。二、存在的不足以及改进措施20XX 年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:1.缺乏沟通,不能充分利用
5、资源在工作的过程中,由于对其他专业比较生疏,又碍于面子,不乐观向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。2.缺乏方案性在工作过程中,特殊是项目开发的施工阶段,由于缺乏方案性,工作目的不够明确,主次冲突不清,经常达到事倍功半的效果,领导不满足不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作方案,做事加强目的熟悉,分清主次冲突,争取能达到事半功倍的效果。3.专业面狭窄作为一个现代化人才,他应当是一专多能的,这样的人才才符合时
6、代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业熟悉不够,特殊是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的进展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。三、完成 20XX 年目标方案的措施以及建议为了公司项目的顺当开展,也为了公司的可持续性进展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。1.合同管理合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。熟识合同。并对合同进行深化细致的讨论,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立剧烈的合同意识。在合同面前,业主和承
7、包商的地位是公平的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对接受建议可能带来的经济问题要有充分估量。2.质量掌握工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行掌握和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量掌握,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和方案以及质量保证体
8、系是否行之有效等。工程材料的质量掌握。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的使用进行质量掌握。监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。常常深化工地了解状况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特殊强调带着问题下工地进行调查讨论。3.进度掌握进度掌握是项目胜利与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,讨论项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来
9、规范管理以提高工作效率。4.加强全员经营意识很多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的才智和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简洁。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以仆人翁的精神投入到工作中去。土木工程师 2022 年度工作感悟体会.精选四篇二今年上半年,在公司和部门领导的正确领导下,根据公司年初制订的工作方案,经过全体同事的共同努力,项目施工管理工作连续协调有力地推动,并取得了显著的成果。下面我简要汇报一下上半年的工作状况和下阶段的工作支配。1.协作做好进度掌握工作截止目前,a 项目建设已进入全面施工阶段
10、,其中,a 楼 B段和 d 楼主体结构均已封顶,d 楼正在进行顶层 18 层的钢筋绑扎作业,f#楼和 f#楼分别进行第 f 层和第细石砼在结构中无任和结构功能,后经以总工办及设计院联系取消此设计、协调水电工程师共同对地下室暖通设备,水电预埋孔洞进行相应调整,避开了后续水电、暖通施工中管线交叉所造成的损失。三、进度掌握为了工程的正常进行供应一切有利保障,工程部与相关部门协调,认质认价的工作随时进行在项目施工过程中未因其缘由而影响施工进度。为了整个工程有序进行,要求施工单位编制施工进度方案并仔细审定施工单位编制的施工进度方案,明确工作内容,在实际施工进度过程与方案偏离时,准时找到总包单位、监理单位
11、进行协调,遇到技术问题准时与总工办及设计院联系进行处理,决不因工程施工技术角度缘由影响整体的施工进度。四、质量掌握1、在施工过程中,检查各种措施的落实状况,发觉问题准时提出并要求整改充分发挥监理的管理职能,根据监理合同上明确的权利与义务,监督监理人员根据监理规划要求进行质量管理。2、过程验收阶段,要求施工单位按质量验收规范进行质量掌握,适时对各个分项工程进行检查,发觉问题要求总包单位准时进行整改,做到对工程质量状况的把握和掌握。3、工程材料的质量掌握。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料,在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场、材料的使用,进行质量监督掌握。五、加大工作
12、力度,不断提高自身业务素养1、仔细学习企业规章制度,领悟企业精神,融入企业文化做到与企业同心同德是工作成果的重要保障。乐观参加公司组织的各种活动,从活动中增加自我的荣誉感、骄傲感。2、房地产的新概念、新工艺、新技术日新月异,工程部是一个技术管理部门,在这年里我充分利用各种资源,充实自己的头脑,不断提高自己的义务素养。筑龙网是中国建设部门门户网站,涉及房地产、监理设计、施工、园林等各个方面学问,我乐观参加其中,免费共享网络资源。在工作中遇到的一些难点,重点在网络上进行探讨更好的处理了工作中遇到的一些问题。3、团结全都,分工明确,重点突出,亲密协作。天怡风景花园二期一标段 3#、5#、6#、7#楼
13、、工程项目总面积共 8万多平方米,时间紧,任务重。在工程部经理的领导下,对外协作工作中,项目部工作人员分工明确,亲密合作,发挥了自己的优势。对项目实施过程中遇到的问题,乐观与部门领导及相关工程师进行协商并进行相应处理。六、存在的不足以及改进措施202x 年即将随风逝去,回想自己在公司将近一年多的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,很多工作还有不尽如意之处,通过平常不定期的检查发觉了各方面的阅历,有胜利的阅历也有失败的教训,这里进行总结在明年的各项工作中加以改进。1、沟通力量还应加强,没有充分利用资源。在工作的过程中,由于对其他专业不太熟识,不乐观向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错
14、误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过项目部这个平台做到资源共享,从而提高自己的业务水平。2、缺乏方案性,在工作过程中,特殊是项目开发的前期阶段,由于缺乏方案性,工作目的不够明确,主次冲突不清,在以后的工作过程中,我要仔细制订工作方案,加强工作目的熟悉,分清主次冲突,争取能达到事半功倍的效果。3、专业面狭窄,作为一个甲方土建工程师,应当是一专多能的,这样才符合公司进展的需求。通一年多的工作我看到与部门相关专业工程师的差距,自己的专业学问面狭窄,对房地产其它学问还熟悉不够,特殊法律法规,限制了自身的进展。在以后的工作过程
15、中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一名合格的土建工程师。4、没有把监理的作用完全调动和发挥出来,要在今年的工作中明确监理职责和权力,在施工期间充分发挥监理的作用,调动监理人员的乐观性,管理好工程。5、工作过程中对于易出问题部位的前瞻性不够强,在以后工作中提高自己对于会发生问题部位的敏感性,尽量做到少出问题或不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。七、对 202x 年的工作展望202x 年即将过去,现 3#、5#、6#、7#楼,已进入主体标准层施工,在一年多的工作中给我收获特别多。特殊是项目部领导及现场各专业工程师塌实的工作作风以及仔细负责的工作态度给我
16、树立了榜样。总结过去,展望将来,202x 年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。而我的专业力量,还有许多不足,尤其是业务力量和本专业学问水平还有待于提高,我将在以后的工作中更加努力学习,不断提高自己的业务力量和专业学问水平,争取为公司制造更大的效益。土木工程师 2022 年度工作感悟体会.精选四篇四因公司人力调配本人在 202x 年 x 月份从 xx 项目调离到 xx村项目任职土建工程师,在 xxx 总 xxx 经理及其他项目同事的关心指导下,踏踏实实,尽心尽力做好本职工作,现将本人一年以来的工作、学习等状况简要总结如下:一、工作状况说明本人 202x 年 1 月至 7 月负责 xx 村
17、H 区 7#楼工程管理及交楼修理,x 月至 x 月负责 x 区 1#、7#楼工程管理,x 月至今负责 x 区 7#楼工程管理。二、明确岗位职责1.履行监理职责:负责工程分部、分项、检验批等验收工作;负责编写汇总项目监理日志及监理资料;深化巡察现场及旁站重点施工部位,发觉质量、平安等问题准时向总监汇报并实行相应解决措施。2.履行甲方职责:负责工地质量管理工作,收集、整理、保存资料管理资料。负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料方案、现场签证、设计变更等。负责现场有关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面资料传递。负责协调总包及甲分包施工问题。三
18、、日常工作状况1.在 x 月至 x 月 x 区 7#楼交楼施工过程中,主责巡察现场劳动力、材料安装状况并每天定时向领导汇报,发觉质量问题准时要求中建四局整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包单位施工问题。负责分户验收工作,交楼前与物业的移交工作。2.在 x 月至 x 月 x 区 1#、7#楼精装施工过程中,主责 1#楼施工样板间设计变更,并向国泰和丽贝亚两家精装单位传达公司的有关技术要求,负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。负责两栋楼的分部、分项、检验批验收。负责确认现场原施工单位(中建四局)结构问题并确认工程量。负责与设计沟通图纸问题。负责甲分包材料方案。负责编制汇总项目 I 区监理日志。
19、3.在 x 月至今 x 区 1#楼精装施工过程中,主责施工组织设计审查、四局钢结构夹层工程量预算审查及上报。负责联系设计竣备珍贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。负责编制汇总项目 I 区监理日志。四、工作成果1.H 区 7#楼在 x 月 xx 日x 月 x 日交付业主,当时来收楼业主 xx 户,已收楼业主 69 户,当时收楼率达到 95%。未出现重大的业主投诉大事。2.x 区实体样板间目前进度:除卫生五金洁具未安装、壁纸未贴、水柜台面未装,其他分项工程已完成。3.x 区 7#楼施工进度:墙面腻子完成一遍,木饰面木龙骨完成,吊顶龙骨完成,防水完成
20、 416 层(验收完成 1610 层)。厨房贴砖完成 164 层,卫生间贴砖完成 1615 层,地面垫层完成,外立面保温完成,真石漆完成 30%,铝窗固玻安装完成 80%,外挂电梯拆除完成,消防打压完成 169 层,室内电梯安装完成 2 部。4.x 区 Loft 防水方案、吊顶方案、施工组织设计方案审批完成;施工资料与进度同步,监理日志及旁站纪录与施工进度同步;钢结构夹层工程量预算托付因图纸会审需转未设计变更,目前正在协调设计下发设计变更。5.x 区 1#、7#楼 A、B 及甲供材料备料完成,已满意后续施工进度。五、阅历总结1.发觉不足(1)从工程质量上结合 H 区出现的质量问题,在 I 区施
21、工过程中避开 LOFT 吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等问题。(2)工程进度上 x 区精装更换施工单位,国泰与丽贝亚生产施工已进入正轨。H 区 7#楼因工程欠款,材料供应商不准时供应施工材料,中建四局施工质量问题太多导致交楼延期。(3)平安文明施工上不足:x 区现场垃圾清理不准时,现场施工用电存在平安隐患。2.改正措施(1)吊顶开裂问题已沟通设计实行双层石膏板,薄弱部位实行加固措施。卫生间漏水问题已要求施工单位单独上报方案,垫层施工中墙根处实行钢丝网加固,严格要求地埋管规范施工避开埋管超高导致贴砖误差;防水施工验收中项目上通知地区工程师进行多方验收,严格要求防水厚度和高
22、度;在贴砖过程中要求项目工程师进行旁站,避开防水层破坏。壁纸不平问题要求自己严格验收墙面基层施工。石材泛碱问题要求自己严格把控材料进场。(2)进度上要求自己每天巡察现场,发觉材料、劳动力不足问题准时协调各施工单位并向领导汇报。(3)平安文明施工上要求自己每天巡察现场 2 遍以上发觉问题准时要求施工单位整改并向领导汇报。六、202x 年工作方案施工进度方案:(1)202x 年 x 月份 x 区 7#楼完成吊顶封板,铝窗玻璃安装完成,大堂及竣备层基本完善,室内电梯完成。(2)202x 年 x 月份 x 区 7#楼组织竣备,完善外立面真石漆,内室腻子完成,防水完成,贴砖完成,楼梯栏板完成,木饰面完成
23、 50%,户门安装完成,防火门安装完成。(3)202x 年 x 月份 x 区 7#楼竣备层恢复整个施工,壁纸完成 60%,内门安装完成 80%,灯具完成。暖气片安装完成 50%,橱柜完成 50%,淋浴玻璃完成 50%。(4)202x 年 x 月份 x 区 7#楼完成油烟机、燃气灶、热水器安装,淋浴玻璃完成,卫浴五金安装完成,壁纸完成,木地板完成。(5)202x 年 x 月 x 区 7#楼分户验收,移交物业,交付业主。七、对公司期望1.总包及各分包发函反映资金压力特别大,项目部工作无法全力推动,项目建议公司能够全额支付批复产值的工程款。2.建议公司定期对项目工程师进行专业培训。3.盼望公司能针对
24、个人工作状况上调工资。延长阅读土木工程师年终工作总结回顾过去的一年工作,对我来说既是繁忙又是充实的一年,我从课本上学来的科学学问理论学问应用到实际工作当中,我在工作中积累着点滴阅历,才是我一生中最好的宝藏。这一年内,工作有困难也有收获,仔细工作的结果是完成了岗位职责,也强化自身力量。现在,我将这一年的工作简要总结如下:第一,在政治思想方面。我怀着剧烈的仆人翁意识,随时关怀关注电力建设公司的各项事业进展,工作当中切身顾虑公司的各项利益。坚决不移地促进公司各项事业进展。虽然我还没有加入中国共产党,但我也会以一名党员的标准严格要求自己。自觉接受领导和同事们的监督,不懈努力工作,克服自身的缺点,弥补自
25、己的不足,争取早日加入宏大的中国共产党。我必需以日常工作做起,从我做起,从现在做起,培育自身的奉献精神,孜孜不倦地做出成果,我要不断努力改善自己的工作技能,把握足够的岗位学问,脚踏实地得做好本职工作。其次,工作态度。无论在工作还是生活中,我始终信任,一份耕耘,一份收获,所以我始终在努力不断地努力学习。喜爱自己的本职工作,仔细订正工作中存在的每一项不足,有效利用工作时间,坚守岗位。我始终怀着剧烈的责任感,发扬吃苦耐劳的工作精神。第三,岗位职责。仔细贯彻落实国家有关标准,质量管理体系,产品质量监督检验以及讨论和进展政策。切实执行岗位有关标准,测试方法和有关规定,对工程产品质量负责。第四,详细工作。
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