房地产开发公司领导发言稿范文.docx

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1、 房地产开发公司领导发言稿范文_房地产销售发言稿范文 敬重的各位来宾，各位同事、各位朋友，女士们，先生们： 大家晚上好！ 很快乐在此与各位团聚一堂，共享我们过去一年的收获和喜悦，共同展望我们正在开创的xxxx！ 我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、xxx等合作伙伴，特力屋、空间大师等供给商代表及xxx的员工家属代表、亲朋好友。在此，我代表xxx全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热闹的欢送！向长期关怀和支持我们的各界朋友表示真诚的谢意！向获奖的优秀员工和供给商表示诚心的庆贺！向悄悄无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期盼和鼓舞我们的家人、亲朋致以崇高的敬意！ 我们一起走过的xxxx年，留下了太

2、多的记忆和感慨。 xxxx年是xxx在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。 去年的同一场合，我们为xxxx年提出了“顺势飞奔，大干、实干、巧干，构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。 现在来看，在xxxx年我们根本实现了掩盖深圳核心商圈、辐射东莞、布点重庆的网店拓展目标，到达了营业规模、团队力气、盈利力量翻番的预期效果。在9月份以前，公司整体保持了良好、快速的增长势头，连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录，并打出了连开十店的拓展高潮。同时我们对内部治理及组织机构也进展了有效的优化、创新和疏理，加强了后台职能管控和效劳支持力度，提升了前台区域、门店的整体运

3、营作战水平。 全年我们不但加大了新店的投入，上线了epr系统，改造了局部高端门店，成型了新一代门店的品牌形象。同时，我们还积极参与玉树公益赈灾等社会公益活动。 通过全面的规划，公司在xxxx年变更升级了公司名称，从“深圳市xxx商贸有限公司”蜕变提升为一个初具雏形、初具规模的“深圳市xxx商业连锁有限公司”。信任，这是我们正式迈出商业连锁行业的关键一步，也是我们开创生活家居行业坚实的一步。 总体来讲，在xxxx年，我们根本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、细心筹划的巧干，更不乏日以继夜的苦干！”到达了“熬炼队伍、提升治理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的，实现了公司经营格局和品牌影响

4、力整体提升的年度目标。 固然，xxxx年仍旧有许多的缺乏和圆满。 在下半年，不期而至的cpi上涨带来的消费市场委缩，房地产市场的宏观调控，工业原材料上涨、选购本钱上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩大困难，客观地影响了我们下半年进展的速度和业绩水平，预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至，为我们的库存积压和资金周转带来肯定的困难。 在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。信任过去的每一次付出、包涵都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢将来的基石和力气的源泉。xxxx年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念，让我们收获了越来越多的支持和信任。 众所周知

5、，xxxx年的春节就像全部的春天一样，万物复苏，春暖花开，这也是我们xxxxxxx新财年全新的开头。 在xxxx年1月份，我们又一次刷新了新纪录，再次站上了新台阶，开头我们新一年的征程，我们把这一年确定为“质量、效益、治理”主题年。 今年，我们将根据从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、掩盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点进展模式，加大拓展力度，将经营规模在xxxx年的根底上整体提升一倍，实现业绩的倍增。 同时，我们将更加注意门店、品牌、商品以及效劳的质量，关注单店效益，关注品类业绩价值和奉献，推行组合营销，提升整体效益。 我们也将加大战略人才的引进力度，完善员工“选、

6、育、用、留”系统，加快制度化、流程化、标准化的建立和推行步伐，从而全面落实“质量、效益、治理”主题。 xxx创业近3年以来，始终坚持艰难创业、锐意创新、细分市场、稳步进展的整体思路，网聚行业精英、借鉴近业阅历、重视治理积存、推行组合营销、建立系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培育体系。 今日我们已初步建立成型了能满意近百家直营门店正常营运的总部后台治理、效劳支持系统。在深圳及珠三角市场已根本实现了管控有效、支持有力、掩盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。 信任凭借强有力的分销和品牌推广力量，在合作伙伴的有力支持和信任下，共担责任、共拓市场、共享进展、共赢将来，

7、必将提升我们的整体扩张力量和市场竞争力量。 xxx开创的生活家居连锁行业在国内市场仍处在进展的初期，特殊是以折扣、特卖起步为xxx的生存进展降低了门槛，赢得先机。目前，国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注，不能有效掩盖和效劳日益旺盛的生活家居市场，为我们的生存供应了巨大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场，曲高和寡，尚未形成肯定的气候。 xxx以品牌、品质、低价的市场定位，以细分市场、整合产品、敏捷深入、充分营销的推广模式，以“没有什么不能卖”的宽阔产品组合，以“为爱家的人制造惊喜”的优质体验、以为到店的人带来“每周一个新感觉”的营销感受，信任xxx

8、可以胜利开创中国日益成熟的生活家居细分市场。 随着xxx的治理和效劳支持系统的逐步完善，通过和社会精英及资本市场的有效融合，在公司成立3到5年内实现成熟、快速的复制和扩张，力争实现三年营收过亿、五年网点过百、十年胜利上市的战略目标。 xxx尚处在进展的初级阶段，所从事的生活家居连锁行业潜藏着巨大的机遇，我们将连续高举创业的旗帜，朝着致力于“立志生活家居连锁第牌”的目标，与“激情、永动、坚韧、精进”的xxx同仁、与心手相牵的各位合作伙伴、与关注、关怀、照顾我们的社会各界、与悄悄奉献、无怨无悔、支持期盼我们的家人和朋友一起努力、一起成长，一起共享，信任我们可以同行大运、共赢将来！ 让我们共享这一美

9、妙的时刻，共度这个欢快的夜晚。 现在，请大家举杯，为我们的xxxx年、为我们的事业、为我们的合作和安康欢乐干杯! 房地产开发公司工程部副总监竞聘报告文章标题：开发公司工程部副总监竞聘报告 敬重的各位评委、各位同事：大家好！我叫_，岁，中国共产党党员，大专毕业，工民建专业，工程师职称，国家二级工程经理。入司十三年多，在此前始终从事建筑施工工作。我能以一个竞聘者的身份走上讲台，向各位展现自己，心里既感动又紧急。感动是由于我幸运地赶上了公正竞争的大好时机，紧急是由于我可怕有负董事长和领导的厚望。但无论如何，我要对_能给我这个时机表示诚心地感谢！并借此向全部关怀和支持我的领导和同志们表示深深的谢意！至

10、于说到对竞聘的熟悉，我想房产公司的工程主管竞聘的胜利实践已经作出了答复，公司上下呈现出的“百川归海，百舸争流”的可喜局面就是最有力的证明。对此，一我举双手赞成，二要积极参加。我要竞聘的岗位是飞山新城工程部副总监。 入司后，我从事过工程施工治理和工程材料选购，二00三年四月调入_飞山新城工程部工作，现任飞山新城工程部代理总监、工程主管，享受集团公司主任级待遇。 我之所以敢上台参加竞聘，是由于我有信念也有决心更有汗水来证明我的实力和力量，下面我将这次竞聘的主要内容向大家做个汇报。 飞山新城是_房产公司第一个县城工程，该工程位于_省怀化市_苗族侗族自治县的西北角，是规划进展的开发用地，工程规划占地面

11、积381.75亩，规划拟建总建筑面积350490M2，共有建筑物76栋，住宅2504套，可容纳居民8764人，工程绿化绿高达50.4，工程规划投资2个多亿。目前已竣工四栋住宅和一期步行街，竣工住宅建筑面积20848平方米，有住宅144套，现已销售135套，销售率为94。 今年在建三栋住宅，建筑面积15430平方米，有住宅105套，均已主体完工，到2023年5月止，销售率为58，这说明白_人民已经认可了飞山新城。 但是，要把这个工程做好有肯定的难度，_目前有七个楼盘在开发，在我们之前又胜利的开发了三个小区(和梅林路一条街。 _县城的实际城市人口只有30000多人，加上周边乡镇才号称80000人。

12、要把我们的房子销出去，就要仔细的分析客户源。针对客户我们要做以下工作： 1、户型设计：依据不同的客户，设计不同面积的户型。有钱人需要的是大户型，公务员需要的是小户型，顶楼要设计成大露台小面积。 2、售后效劳：对老客房的投拆处理要急时，保洁和保卫工作要做好，使人觉得自己住得舒适又安全。 3、内部方面：加强与老客户的沟通与联系，根据治理学大师彼得.德鲁克的营销学理念“当商品的销售率到达肯定的额度，剩下的问题就是与客户的沟通问题，这是解决销售瓶颈的唯一途径，也是唯一可行的方法”，所以这是我们首要解决的问题。 4、广告投入：加大_一些重点乡镇的广告投入力度，工程部原广告根本是围绕县城投放，但是依据销售

13、资料显示,有一大批客户是乡镇的。 5、工期和质量：确保工程质量和按期交房。工程施工期间要严格按工序治理进展，即上道工序没有验收下道工作不能进展。 假如我有幸通过了副总监竞聘，我会严格的按公司制度去执行，我的工作重点是执行公司制度。 为了要提高自身的工作力量,唯一的途径是学习。仔细学习，全面把握与本行业治理相关的政策，法规和业务学问协调与政府各职能部门之间的关系，当好总监最好的“帮助者”。 感谢大家！ 房地产开发公司工程部副总监竞聘报告来源于搜网，欢送阅读房地产开发公司工程部副总监竞聘报告。 房地产开发公司行政总监竞聘演讲辞文章标题：开发公司行政总监竞聘演讲辞 敬重的各位评委、各位同事： 大家好

14、！年月日，我特别荣幸的参加了_这个团队，成为颇为骄傲和傲慢的_人。我的正确的选择，开头了我人生的新的阶段。在这里度过的每一天，都让人欢乐和难忘，由于我喜爱这个集体，由于我已经把我的全部融入了这个集体。现在回想起来，我真为当时的正确选择感到快乐。正如那句歌词所唱：假如没有遇到您，我的生活会怎样？在我心里，经常会问自己这个问题。 七年的时间过去了，在董事长和各位领导的关怀下，在各位同仁的支持和帮忙下，我从当时一个小秘书开头，一步一个脚印的做到现在集团母公司行政部执行总监，在此我要感谢董事长和在坐的各位，以及今日没有到会的全体_人。正是由于有了_这个舞台，才有了我这个小演员的表现空间。 由于房产全体

15、员工的工作努力，业绩突出，行政部的级别也是水涨船高，从副总经理级升到总经理级。在一般人看来，从执行总监到总监，级别上了一级，待遇多了一点，权力大了一点，说话的重量重了一点。但是，这些都是外表上的“喧闹”东西，是给人看的。在我看来，假如是担当这个职务，那就是对自身的各种力量要求更高、责任心要求更强、肩上的担子压得更重。我有没有这个“实力”胜任，只有胜任了，才有前面所谓的“待遇、级别”等容光。扪心自问，咱现在还不是这块料。 一、我的专业是汉语言文学，学历是大专。这与作为国家一级房地产企业的总经理级别的要求和标准相差太远。虽然在_学习了七八年，但深知所学只是些皮毛功夫。 二、我曾经在政府部门做过三年

16、的秘书，但那只是“非正规部队”，说穿了，也就是个“游击队”。无论是从阅历还是理论，都远不及公司现在的要求。 三、到公司工作后，我先后在行政部累计工作了四年，但是工作没有突出成绩，更不用说有所建树了，工作只停留在外表，每天在应付上级安排的和一些突发的事情。 四、对于从2023年分管广告宣传工作，我也是个外行，感觉特别吃力，也特别担忧，经常怕误了事。 俗话说得好，“没有金刚钻，就别揽瓷器活”。在做每件事情之前，自己得掂量掂量自己有几斤几两，我就不应当生硬的去争这个位置，争是争不来的，要不然到头来只有“自惹其辱”。今日公司有这么多岗位让大家竞聘，但是应让有力量者居之，假如临时没有适宜的人选，宁可空缺

17、，“宁缺勿滥”，要不然会“请神简单送神难”。也只有这样才有利于人才的招揽和公司的进展。这是我面对职务、升迁、荣誉、利益的心态，也是我的心里话。所以今日我放弃参加房产行政部总监一职的竞聘。 即使是这样，即使是没有更高的职位，但是由于_是我的家，我会在自己的工作岗位上为家的富强和兴盛努力付出，我会在公司任何需要的时候，始终站在冲锋的最前线。 再一次感谢各位同仁始终来对我工作的支持。 感谢大家。 房地产开发公司行政总监竞聘演讲辞来源于搜网，欢送阅读房地产开发公司行政总监竞聘演讲辞。 房地产开发公司总监竞岗演讲稿范文 小编为大家收集整理了房地产开发公司总监竞岗演讲稿范文供大家参考，盼望对大家有所帮忙！

18、 敬重的各位评委、各位同事： 大家好！我叫，现年岁，于年毕业于省播送电视大学，大专学历，年七月参与工作，于年入司,先后担当房产事业部置业参谋，房产二处代理副主任，飞山新城营销筹划主管，飞山新城总监助理等职。这次，我竞聘的岗位是飞山新城总监。俗话说“文如其人”。同样，工作就是一个人的人格表现，看一个人所做的工作，就是“如见其人”了，我情愿承受挑战，迎接考验。我竞聘飞山新城副总监总的思路是：完成董事局下达的任务指标、创新适用于县城的营销筹划思路、加强执行力、激发员工的奋斗激情，我将在董事长及相关领导的大力支持下，结合原工程部几代领导的治理阅历，带着飞山工程部全体人员把飞山工程部建成全房产公司、乃至

19、全集团的榜样样板。这是我的愿望，也是我竞聘的目的。回忆自己几年来的工作，总结起来有如下几个特点：一是做事较有急躁，日常工作繁杂而琐碎，毫不起眼，我因此也敷衍塞责过，一推了事，但在董事长及工程部几代领导的细心调教下这一点有了相当大的改善；二是做事有恒心，不服输，对既定的工作目标都能用心一意地努力，对于这一点飞山的前几任总监表现出来的毅力和精神力已让我感动,也让我明白只有平常一点一滴的努力积存才是实现任何目标的方法；三是做事规划性强，面对繁杂的工作，通过几年来在工作中的积存能够很快的总结出规律，提炼阅历，做事不能说是井井有条，规划得当，但也提高办事效率；四是适应性强，在工作的几年来，依据工作需要我

20、曾先后在几个岗位上工作过，我都能很快的把握本岗位工作所必需具备的根本条件，准时调整自己的思维和行为，使之与工作相适应，顺当的完成角色的转换；五是信守诺言，具有团队精神。总监是工程部的核心，在工作中起到承上启下的作用，而我作为副手就必需具有协作意识与听从性，前几任总监就是始终坚持从听从大局动身，坚持公司的利益才有了今日的飞山新城,我信任对房地产行业日趋成熟的我肯定能为总监的工作开石、铺路，辅之以成；六是始终保持着对工作的执著和喜爱，对待工作的热忱与精神状态，打算了一个人的工作效率，多年来我无论做任何工作，都保持着良好的工作状态，做到干一行爱一行，干一行就努力做好这一行。一年前，我被公司领导调到工

21、程部我始终很懊丧甚至颓废，我始终认为工程部工作简洁，缺乏激情，人又在外地无法让我有胜利的愉悦，只不过做些上传下达等鸡毛蒜皮的小事。现在还有人说工程部就是为公司守边疆的，是公司的基层工，而我却认为到工程部工作的员工才能真正的表达到企业文化的真正内涵，群狼文化的实质(狼是世界上有执行力、团队精神及忍耐力的动物)，工程部是企业和工程之间的桥梁和纽带，是一个执行总公司信息传递与反应的中心，一个好的工程部起到了沟通，协调、输血与帮助的作用。所以，做一名好的工程负责人的副手要有相当的协调力量、执行力更要有耐得住孤独的思想预备。钟董事常教育我们要做到“不简洁”和“不简单”。什么叫做不简洁？就是把简洁的事情千

22、百遍都做好，就是不简洁；什么叫做不简单？就是把大家都认为特别简单的事情特别仔细地去做好它，就是不简单。做一个优秀的工程负责人或许并不需要多高的才智与才华，而更应具备剧烈的责任心，热忱与敬业精神。工程部的现状与今年的前景分析：今年所面临的主要困难：年对飞山新城工程部而言，困难比年大，通过几代总监的努力，飞山新城在的知名度与美誉度已有了很大的提高，但由于工程部销售状况的好转也使得更多的竞争对手参加到原来就不大的一块市场蛋糕中，目前在建和拟建的纯住宅与商住楼盘已达，且地理位置都很不错，城市配套设施也较为齐全，这也是我们现在所面临的的困难，固然也是挑战。今年面临的主要时机点：在困难越大，抢食者越多的时

23、候实际上也把从规划经济时代带到的真正意义上的市场经济时代，经济学中的二八定律告知我们能在市场立足的只能是做好了一切预备和有充分效劳意识的开发商，市场只属于强者。尽管说我们目前的城市配套设施与交通仍显得比拟薄弱，加上现在股市分流房地产资金额度很大。但我们有一整套大公司才能运用到的资源和效劳理念，更加关键的是今后几年内县政府的搬迁，使得我有理由信任，飞山新城将从原总公司的输血部门彻彻底底转变成造血部门。通过这几年的工作，我懂得了这样一个道理，做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要，重要的是尽自己的努力去做好它，完成它，能够做好每一件小事才是胜利的铺垫。假如我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的

24、突出做好如下几个方面的重点工作：一、紧紧围绕董事局下达给工程部的工作目标，与总监一起完成它并做好各项详细工作；二、紧紧围绕提高工作效率与日清日高的原则，提高工作的合理性、紧凑性、提高办事效率；三、紧紧围绕重点工作，有针对性提出操作性强的对策和建议，做到督办内容，完在时限，完成结果三明确；四、紧紧围绕变现回款这个中心，激发员工的奋斗激情和创业成就感；五、紧紧围绕工程部的相关工作，仔细学习，全面把握与本行业治理相关的政策，法规和业务学问协调与政府各职能部门之间的关系，当好总监的“帮助者”；诚然这次竞聘飞山工程部副总监我是本着勇于尝试，敢于承受挑战的精神，本着哪怕是百分之一的时机也要做的努力的精神来

25、参与竞聘的。我想在绝大多数竞聘者的竞聘报告中都会提到同样一句话“尽自已的努力仔细做好本职工作”，看似很简洁的一句话，真刚要做到它其实很难。可以毫不回避的讲，这几年的工作我没有做到尽心尽力，更没有做到十全十美，面对压力有过退缩，面对困难有过妥协，面对工作有过埋怨，我想这是一种潜藏在人性上的一些弱点，在今后的工作中我会努力克制这些弱点，使之不成为一种惯性的进展方向，不成为工作上的绊脚石，我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作。我盼望一年后假如有时机再次走上这个讲台，面对大家我可以坦然的说：对工作我真的尽力了！我的演讲完毕了，感谢大家！房地产开发公司行政总监竞聘优秀演讲稿范文 敬重的各位评委、各位同事

26、： 大家好！ 年月日，我特别荣幸的参加了_这个团队，成为颇为骄傲和傲慢的_人。我的正确的选择，开头了我人生的新的阶段。在这里度过的每一天，都让人欢乐和难忘，由于我喜爱这个集体，由于我已经把我的全部融入了这个集体。现在回想起来，我真为当时的正确选择感到快乐。正如那句歌词所唱：假如没有遇到您，我的生活会怎样？在我心里，经常会问自己这个问题。 七年的时间过去了，在董事长和各位领导的关怀下，在各位同仁的支持和帮忙下，我从当时一个小秘书开头，一步一个脚印的做到现在集团母公司行政部执行总监，在此我要感谢董事长和在坐的各位，以及今日没有到会的全体_人。正是由于有了_这个舞台，才有了我这个小演员的表现空间。

27、由于房产全体员工的工作努力，业绩突出，行政部的级别也是水涨船高，从副总经理级升到总经理级。在一般人看来，从执行总监到总监，级别上了一级，待遇多了一点，权力大了一点，说话的重量重了一点。但是，这些都是外表上的“喧闹”东西，是给人看的。在我看来，假如是担当这个职务，那就是对自身的各种力量要求更高、责任心要求更强、肩上的担子压得更重。我有没有这个“实力”胜任，只有胜任了，才有前面所谓的“待遇、级别”等容光。扪心自问，咱现在还不是这块料。 一、我的专业是汉语言文学，学历是大专。这与作为国家一级房地产企业的总经理级别的要求和标准相差太远。虽然在_学习了七八年，但深知所学只是些皮毛功夫。 二、我曾经在政府

28、部门做过三年的秘书，但那只是“非正规部队”，说穿了，也就是个“游击队”。无论是从阅历还是理论，都远不及公司现在的要求。 三、到公司工作后，我先后在行政部累计工作了四年，但是工作没有突出成绩，更不用说有所建树了，工作只停留在外表，每天在应付上级安排的和一些突发的事情。 四、对于从20xx年分管广告宣传工作，我也是个外行，感觉特别吃力，也特别担忧，经常怕误了事。 俗话说得好，“没有金刚钻，就别揽瓷器活”。在做每件事情之前，自己得掂量掂量自己有几斤几两，我就不应当生硬的去争这个位置，争是争不来的，要不然到头来只有“自惹其辱”。今日公司有这么多岗位让大家竞聘，但是应让有力量者居之，假如临时没有适宜的人

29、选，宁可空缺，“宁缺勿滥”，要不然会“请神简单送神难”。也只有这样才有利于人才的招揽和公司的进展。这是我面对职务、升迁、荣誉、利益的心态，也是我的心里话。所以今日我放弃参加房产行政部总监一职的竞聘。 即使是这样，即使是没有更高的职位，但是由于_是我的家，我会在自己的工作岗位上为家的富强和兴盛努力付出，我会在公司任何需要的时候，始终站在冲锋的最前线。 再一次感谢各位同仁始终来对我工作的支持。 房地产开发公司工程部副总监竞职报告文章标题：开发公司工程部副总监竞职报告 敬重的各位评委、各位同事：大家好！感谢公司这种“赛马不相马”的竞争体制，才使我有时机这次参加这次竞聘，今日作为一位竞聘演讲者，我感到

30、特别感动和骄傲。我于一九二年毕业于_省播送电视大学，大专学历，二000年七月参与工作，于二00二年入司,先后担当房产事业部置业参谋，房产二处代理副主任，飞山新城营销筹划主管，飞山新城总监助理等职。这次，我竞聘的岗位是飞山新城副总监。 俗话说“文如其人”。同样，工作就是一个人的人格表现，看一个人所做的工作，就是“如见其人”了，我情愿承受挑战，迎接考验。我竞聘*副总监总的思路是：完成董事局下达的任务指标、创新适用于县城的营销筹划思路、加强执行力、激发员工的奋斗激情，我将在董事长及相关领导的大力支持下，结合原工程部几代领导的治理阅历，带着飞山工程部全体人员把飞山工程部建成全房产公司、乃至全集团的榜样

31、样板。这是我的愿望，也是我竞聘的目的。 回忆自己几年来的工作，总结起来有如下几个特点：一是做事较有急躁，日常工作繁杂而琐碎，毫不起眼，我因此也敷衍塞责过，一推了事，但在董事长及工程部几代领导的细心调教下这一点有了相当大的改善；二是做事有恒心，不服输，对既定的工作目标都能用心一意地努力，对于这一点飞山的前几任总监表现出来的毅力和精神力已让我感动,也让我明白只有平常一点一滴的努力积存才是实现任何目标的唯一方法；三是做事规划性强，面对繁杂的工作，通过几年来在工作中的积存能够很快的总结出规律，提炼阅历，做事不能说是井井有条，规划得当，但也提高办事效率；四是适应性强，在_工作的几年来，依据工作需要我曾先

32、后在几个岗位上工作过，我都能很快的把握本岗位工作所必需具备的根本条件，准时调整自己的思维和行为，使之与工作相适应，顺当的完成角色的转换；五是信守诺言，具有团队精神。总监是工程部的核心，在工作中起到承上启下的作用，而我作为副手就必需具有协作意识与听从性，前几任总监就是始终坚持从听从大局动身，坚持公司的利益才有了今日的飞山新城,我信任对房地产行业日趋成熟的我肯定能为总监的工作开石、铺路，辅之以成；六是始终保持着对工作的执著和喜爱，对待工作的热忱与精神状态，打算了一个人的工作效率，多年来我无论做任何工作，都保持着良好的工作状态，做到干一行爱一行，干一行就努力做好这一行。 一年前，我被公司领导调到工程

33、部我始终很懊丧甚至颓废，我始终认为工程部工作简洁，缺乏激情，人又在外地无法让我有胜利的愉悦，只不过做些上传下达等鸡毛蒜皮的小事。现在还有人说工程部就是为公司守边疆的，是公司的基层工，而我却认为到工程部工作的员工才能真正的表达到_的真正内涵，群狼文化的实质（狼是世界上最具有执行力、团队精神及忍耐力的动物），工程部是企业和工程之间的桥梁和纽带，是一个执行总公司信息传递与反应的中心，一个好的工程部起到了沟通，协调、输血与帮助的作用。所以，做一名好的工程负责人的副手要有相当的协调力量、执行力更要有耐得住孤独的思想预备。钟董事常教育我们要做到“不简洁”和“不简单”。什么叫做不简洁？就是把简洁的事情千百遍

34、都做好，就是不简洁；什么叫做不简单？就是把大家都认为特别简单的事情特别仔细地去做好它，就是不简单。做一个优秀的工程负责人或许并不需要多高的才智与才华，而更应具备剧烈的责任心，热忱与敬业精神。 工程部的现状与今年的前景分析： 今年所面临的主要困难：2023年对飞山新城工程部而言，困难比2023年大，通过几代总监的努力，飞山新城在_的知名度与美誉度已有了很大的提高，但由于工程部销售状况的好转也使得更多的竞争对手参加到原来就不大的一块市场蛋糕中，目前_在建和拟建的纯住宅与商住楼盘已达7个，且地理位置都很不错，城市配套设施也较为齐全，这也是我们现在所面临的最大的困难，固然也是挑战。 今年面临的主要时机

35、点：在困难越大，抢食者越多的时候实际上也把_从规划经济时代带到的真正意义上的市场经济时代，经济学中的二八定律告知我们能在市场立足的只能是做好了一切预备和有充分效劳意识的开发商，市场只属于强者。尽管说我们目前的城市配套设施与交通仍显得比拟薄弱，加上现在股市分流房地产资金额度很大。但我们有一整套大公司才能运用到的资源和效劳理念，更加关键的是今后几年内县政府的搬迁，使得我有理由信任，飞山新城将从原总公司的输血部门彻彻底底转变成造血部门。 通过这几年招商投资说明会房地产开发商发言稿 文章标题：招商说明会开发商 敬重的各位领导、各位朋友、各位老乡：今日我很荣幸参与*区委、区政府在杭州进行的招商投资说明会

36、，此时此刻，我的心情很感动。 我是浙江到江苏投资开发房地产的一个一般人。我开发的绿都房产工程位于太阳升起的地方-盐城市河东片区，是盐城市委、市政府重点建立的新城区，素有“盐城浦东”之称。在盐城市亭湖区委、区政府的直接关怀下，在江苏亭湖经济开发区的鼎力支持下，目前已经顺当实施并取得了较好的经济效益和社会效益！在此，我要诚心感谢江苏盐城亭湖区委、区政府和亭湖开发区的各位领导，诚心感谢盐城市亭湖区人民，诚心感谢赐予我们绿都房产关怀和支持的社会各界人士！ 几年前，为开拓盐城房地产市场，我们对盐城进展了全方位考察，综合多方面因素，我们认为盐城亭湖的区位优势更为明显，投资环境特别宽松，政府部门效劳非常热忱

37、，亭湖的民风相当纯朴。更为重要的是，作为江苏沿海大开发的中心城市，江苏亭湖的河东片区进展前景非常宽阔，是我们投资的最正确选择地。 绿都房产工程用地近160亩，配套用地96亩。在工程建立中，我们深刻体验到当地政府的公信度。亭湖区委、区政府以积极主动的工作态度，把绿都的事当成自己的事来办，共为我们组织拆迁183户，现场解决各种冲突和问题，为房产开发供应了优质的效劳和得力的支持。开工建立以来，没有一个老百姓阻止施工，没有消失一起强搬强运大事，这是令我们特别满足的。目前我们已经圆满完成了一期工程，二期工程正在建立之中。随着盐城经济的快速进展，河东片区的优势越来越明显，江苏亭湖开发区越来越利于我们房地产

38、开发，一期工程销售特别火爆，每平方米平均价格与市中心房价相差不大，二期工程房价有望再度提升。新开发的“东方一天地”商业街店铺成为市区最抢眼、最抢手、升值空间最大的商业街之一，在开盘一天内全部售完。 个人的切身体会使我进一步增加了在亭湖区和亭湖开发区投资的信念，我也真诚地盼望我的老乡们能和我一样，将目光转移到江苏亭湖开发区，在那里实现我们的人生价值和事业追求！和我一样，将资金投入到值得投资的地方，在亭湖收获我们应有的回报和效益!和我一样，将精力放到最有盼望的地方，为江苏亭湖建立作出我们应有的奉献! 借此时机，请允许我再次向江苏亭湖区和亭湖开发区表示最真诚的谢意！ 祝*在我们杭州进行的招商投资说明

39、会圆满胜利!祝江苏亭湖的明天更加绚烂辉煌！ 感谢大家! 招商投资说明会房地产开发商发言稿来源于小编，欢送阅读招商投资说明会房地产开发商发言稿。 房地产开发公司工程部副总监竞聘演讲稿敬重的各位评委、各位同事：大家好！感谢公司这种“赛马不相马”的竞争体制，才使我有时机这次参加这次竞聘，今日作为一位竞聘演讲者，我感到特别感动和骄傲。我于一九二年毕业于_省播送电视大学，大专学历，二000年七月参与工作，于二00二年入司,先后担当房产事业部置业参谋，房产二处代理副主任，飞山新城营销筹划主管，飞山新城总监助理等职。这次，我竞聘的岗位是飞山新城副总监。俗话说“文如其人”。同样，工作就是一个人的人格表现，看一

40、个人所做的工作，就是“如见其人”了，我情愿承受挑战，迎接考验。我竞聘飞山新城副总监总的思路是：完成董事局下达的任务指标、创新适用于县城的营销筹划思路、加强执行力、激发员工的奋斗激情，我将在董事长及相关领导的大力支持下，结合原工程部几代领导的治理阅历，带着飞山工程部全体人员把飞山工程部建成全房产公司、乃至全集团的榜样样板。这是我的愿望，也是我竞聘的目的。回忆自己几年来的工作，总结起来有如下几个特点：一是做事较有急躁，日常工作繁杂而琐碎，毫不起眼，我因此也敷衍塞责过，一推了事，但在董事长及工程部几代领导的细心调教下这一点有了相当大的改善；二是做事有恒心，不服输，对既定的工作目标都能用心一意地努力，

41、对于这一点飞山的前几任总监表现出来的毅力和精神力已让我感动,也让我明白只有平常一点一滴的努力积存才是实现任何目标的唯一方法；三是做事规划性强，面对繁杂的工作，通过几年来在工作中的积存能够很快的总结出规律，提炼阅历，做事不能说是井井有条，规划得当，但也提高办事效率；四是适应性强，在_工作的几年来，依据工作需要我曾先后在几个岗位上工作过，我都能很快的把握本岗位工作所必需具备的根本条件，准时调整自己的思维和行为，使之与工作相适应，顺当的完成角色的转换；五是信守诺言，具有团队精神。总监是工程部的核心，在工作中起到承上启下的作用，而我作为副手就必需具有协作意识与听从性，前几任总监就是始终坚持从听从大局动

42、身，坚持公司的利益才有了今日的飞山新城,我信任对行业日趋成熟的我肯定能为总监的工作开石、铺路，辅之以成；六是始终保持着对工作的执著和喜爱，对待工作的热忱与精神状态，打算了一个人的工作效率，多年来我无论做任何工作，都保持着良好的工作状态，做到干一行爱一行，干一行就努力做好这一行。一年前，我被公司领导调到工程部我始终很懊丧甚至颓废，我始终认为工程部工作简洁，缺乏激情，人又在外地无法让我有胜利的愉悦，只不过做些上传下达等鸡毛蒜皮的小事。现在还有人说工程部就是为公司守边疆的，是公司的基层工，而我却认为到工程部工作的员工才能真正的表达到_的真正内涵，群狼文化的实质（狼是世界上最具有执行力、团队精神及忍耐

43、力的动物），工程部是企业和工程之间的桥梁和纽带，是一个执行总公司信息传递与反应的中心，一个好的工程部起到了沟通，协调、输血与帮助的作用。所以，做一名好的工程负责人的副手要有相当的协调力量、执行力更要有耐得住孤独的思想预备。钟董事常教育我们要做到“不简洁”和“不简单”。什么叫做不简洁？就是把简洁的事情千百遍都做好，就是不简洁；什么叫做不简单？就是把大家都认为特别简单的事情特别仔细地去做好它，就是不简单。做一个优秀的工程负责人或许并不需要多高的才智与才华，而更应具备剧烈的责任心，热忱与敬业精神。工程部的现状与今年的前景分析：今年所面临的主要困难：2023年对飞山新城工程部而言，困难比2023年大，

44、通过几代总监的努力，飞山新城在_的知名度与美誉度已有了很大的提高，但由于工程部销售状况的好转也使得更多的竞争对手参加到原来就不大的一块市场蛋糕中，目前_在建和拟建的纯住宅与商住楼盘已达7个，且地理位置都很不错，城市配套设施也较为齐全，这也是我们现在所面临的最大的困难，固然也是挑战。今年面临的主要时机点：在困难越大，抢食者越多的时候实际上也把_从规划经济时代带到的真正意义上的市场经济时代，经济学中的二八定律告知我们能在市场立足的只能是做好了一切预备和有充分效劳意识的开发商，市场只属于强者。尽管说我们目前的城市配套设施与交通仍显得比拟薄弱，加上现在股市分流房地产资金额度很大。但我们有一整套大公司才

45、能运用到的资源和效劳理念，更加关键的是今后几年内县政府的搬迁，使得我有理由信任，飞山新城将从原总公司的输血部门彻彻底底转变成造血部门。通过这几年的工作，我懂得了这样一个道理，做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要，重要的是尽自己的努力去做好它，完成它，能够做好每一件小事才是胜利的铺垫。假如我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做好如下几个方面的重点工作：一、紧紧围绕董事局下达给工程部的工作目标，与总监一起完成它并做好各项详细工作；二、紧紧围绕提高工作效率与日清日高的原则，提高工作的合理性、紧凑性、提高办事效率；三、紧紧围绕重点工作，有针对性提出操作性强的对策和建议，做到督办内容，完在时

46、限，完成结果三明确；四、紧紧围绕变现回款这个中心，激发员工的奋斗激情和创业成就感；五、紧紧围绕工程部的相关工作，仔细学习，全面把握与本行业治理相关的政策，法规和业务学问协调与政府各职能部门之间的关系，当好总监最好的“帮助者”；诚然这次竞聘飞山工程部副总监我是本着勇于尝试，敢于承受挑战的精神，本着哪怕是百分之一的时机也要做百分之百的努力的精神来参与竞聘的。我想在绝大多数竞聘者的竞聘报告中都会提到同样一句话“尽自已最大的努力仔细做好本职工作”，看似很简洁的一句话，真刚要做到它其实很难。可以毫不回避的讲，这几年的工作我没有做到尽心尽力，更没有做到十全十美，面对压力有过退缩，面对困难有过妥协，面对工作有过埋怨，我想这是一种潜藏在人性上的一些弱点，在今后的工作中我会努力克制这些弱点，使之不成为一种惯性的进展方向，不成为工作上的绊脚石，我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作。我盼望一年后假如有时机再次走上这个讲台，面对大家我可以坦然的说：对工作我真的尽力了！感谢大家！ 演讲稿是人们在工作和社会生活中常常使用的一种文体。它可以用来沟通思想、感情，表达 主见、见解；也可以用来介绍自己的学习、工作状况和阅历等等。盼望房地产开发公司领导发言稿范文一文能帮忙您解决关于2023“房地产销售发言稿范文”相关的问题，再次感谢您的阅读！