房地产销售个人工作计划范本工作计划销售房地产范本.docx
《房地产销售个人工作计划范本工作计划销售房地产范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产销售个人工作计划范本工作计划销售房地产范本.docx(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 房地产销售个人工作计划范本工作计划销售房地产范本 2023房地产销售个人工作规划范本 一个好的房地产营销方案必需有一个好的规划书,以在整体上把握整个营销活动。 市场营销规划更注意产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必需学会如何制订和执行正确的市场营销规划。 房地产营销规划的内容 在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销规划非常重要。一般来说,市场营销规划包括规划概要:对拟议的规划赐予扼要的综述,以便治理局部快速扫瞄。 2.市场营销现状:供应有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。 3.时机与问题分析:综合主要的时机与挑战、优
2、劣势、以及规划必需涉及的产品所面临的问题。 4.目标:确定规划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。 5.市场营销策略:供应用于完成规划目标的主要市场营销方法。 6.行动方案:本方案答复将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少? 7.估计盈亏报表:综述规划估计的开支。 8.掌握:叙述规划将如何监控。 一、规划概要 规划书一开头便应对本规划的主要目标和建议作一扼要的概述,规划概要可让高级主管很快把握规划的核心内容,内容名目应附在规划概 要之后。 二、市场营销现状 规划的这个局部负责供应与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。 市场情势 应供应关于所效劳的市场的资料,市场的规模与
3、增长取决于过去几年的总额,并按市场细分与地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购置行为的趋势。 2.产品情势 应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。 3.竞争情势 主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。 4.宏观环境情势 应说明影响房地产将来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。 三、时机与问题分析 应以描述市场营销现状资料为根底,找出主要的时机与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。 时机
4、与挑战分析 经理应找出公司所面临的主要时机与挑战指的是外部可能左右企业将来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可实行的行动,应把时机和挑战分出轻重急缓,以便使其中之重要者能受到特殊的关注。 2.优势与劣势分析 应找出公司的优劣势,与时机和挑战相反,优势和劣势是内在因素,前者为外在因素,公司的优势是指公司可以胜利利用的某些策略,公司的劣势则是公司要改正的东西。 3.问题分析 在这里,公司用时机与挑战和优势与劣势分析的讨论结果来确定在规划中必需强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标,策略与战术确实立。 四、目标 此时,公司已知道了问题所在,并要作为与目标有关的根本决策,这些目标将指导随
5、后的策略与行动方案的拟定。 有两类目标-财务目标和市场营销目标需要确立。 财务目标 每个公司都会追求肯定的财务目标,企业全部者将寻求一个稳定的长期投资的盖率,并想知道当年可取得的利润。 2.市场营销目标 财务目标必需要转化为市场营销目标。例如,假如公司想得180万元利润,且其目标利润率为销售额的10,那么,必需确定一个销售收益为1800万元的目标,假如公司确定每单元售价20万元,则其必需售出90套房屋。 目标确实立应符合肯定的标准 各个目标应以明确且可测度的形式来陈述,并有肯定的完成期限。 各个目标应保持内在的全都性。 假如可能的话,目标应分层次地加以说明,应说明较低的目标是如何从较高的目标中
6、引申出来。 五、市场营销策略 应在此列出主要的市场营销策略纲要,或者称之为”细心筹划的行动”。在制定营销策略时往往会面对多种可能的选择,每一目标可用若干种方法来实现。例如,增加10的销售收益的目标可以通过提高全部的房屋平均售价来取得,也可以通过增大房屋销售量来实现。同样,这些目标的每一目标同样也可用多种方法取得。如促进房屋销售可通过扩大市场提高市场占有率来获得。对这些目标进展深入探讨后,便可找出房屋营销的主要策略。 策略陈述书可以如下所示 目标市场:高收入家庭,特殊注意于男性消费者及各公司,注意于外企。 产品定位:质量高档的外销房。有商用、住家两种。 价格:价格稍高于竞争厂家。 配销渠道:主要
7、通过各大闻名房地产代理公司代理销售。 效劳:供应全面的物业治理。 广告:针对市场定位策略的定位的目标市场,开展一个新的广告活动,着重宣传高价位、高舒适的特点,广告预算增加30。 讨论与开发:增加25的费用以依据顾客预购状况作准时的调整。使顾客能够得到最大的满意。 市场营销讨论:增加10的费用来提高对消费者选择过程的了解,并监视竞争者的举动。 六、行动方案 策略陈述书阐述的是用以到达企业目标的主要市场营销推动力。而现在市场营销策略的每一要素都应经过深思熟虑来作答复:将做什么?什么时候去做?谁去做?将花费多少?等等详细行动。 篇2:教研室工作规划范本 教研室 工作规划 范本 2023年教研室工作规
8、划范本 教研室工作琐碎,但都直接影响着我们的教学,我们力求解决常规教学中的问题。上学期,在全体教师的共同努力下,教研工较以前有所提高,集体备课、同课异构等初显成效,但在工作中、摸索中,也发觉了一些急需解决的问题。本学期,教研工作还是规划稳扎稳打,从小处着手,不断完善各项工作。真正使教师从中受益,对教学工作起到肯定的帮忙和推动作用,不穿新鞋走旧路。 工作重点 1、完善各项考核制度,标准教研活动; 2、着眼教师专业成长,搞好同课异构; 3、依托学习汇报沟通,提高教研成效; 4、抓实课题实施过程,丰富教研成果。 同课异构 为增加教师的合作意识,避开教师仅自我反思,从本学期起,同课异构活动,程序稍作调
9、整。1、组织同科教师备课前先沟通备课思路、根本框架、教学方法。沟通后,集体研讨,主讲教师可依据教师们所提意见进展改良。2、修改后,写出教学设计再上公开课。3、同科教师全上完公开课后,组织听课教师进展评课,评课后,教师再写教学反思,反思不仅指个人得失,要结合自身得失与同科教师利弊,写一篇课后反思。使同课异构活动不仅表达在讲课上,更要细化过程。在过程中受益。 集体备课 在上学期的探究中求进展。本学期,在集体备课方面,真正做到重备轻写。解放教师的手,用的时间来思索。仍会排出一下午的时间来进展集体备课,还是以单元进展,要求教师们先自己疏通本单元教材,再进展沟通,让教师有充分的时间来沟通、研讨。 教育随
10、笔 教育随笔本是记录发生在教学中的点点滴滴,可我们的教育随笔完成的并不抱负,根本上是教育、教学理论的摘抄。究其缘由,教师们还是没有深刻的体会来记录,本学期,每月的教育随笔,我们找一些教师们教学中实实在在存在的问题、急需解决的问题,大家共同关注,各献良策,使教育随笔“量”与“质”结合,不为完成任务而写。 教学 本学期规划将学习汇报沟通作为一个引子,铺开我们教学的路。假期内东庐中学的教师来我县进展“讲学稿”的专题讲座,学校组织了局部教师参与了此次活动,规划让这些教师把学习到的我们可取的教学理念、方法和学习后的一些心得和见解同大家做个汇报沟通。共同借鉴他们的胜利阅历,立足学校实际,提高我们的课堂效率
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 房地产 销售 个人 工作计划 范本
限制150内