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1、 广告公司工作总结范文5篇 我是一名广告公司的AE,我喜爱体验面对各种状况的新奇感,喜爱应付处理各种简单状况的刺激感,更喜爱挑战胜利之后的成就感和得到客户和公司领导认可的满意感。 转瞬之间,2022年也马上接近尾声,我也在这个岗位上工作了_年。回忆这一年的工作,面对剧烈的市场竞争,我认为自己尽到了真诚沟通,专心效劳的本职,发挥好了承上启下、联系内外、协调各方的中心枢纽作用,以自己的仔细工作在客户与公司方案之间搭建起了一座连心桥,为公司业绩的不断提升作出了自己应有的奉献。现将自己一年来的工作简要总结如下。 一、主要工作业绩 今年以来,我主要负责效劳与跟进的工程与任务有中国移动4G网络推广业务,通
2、过自己的不懈努力,各项任务均圆满完成,我也以自己的真诚、谦逊与质朴赢得了广阔客户和公司上下的广泛好评。 二、主要工作措施 (一)仔细学习,加强实践,不断提高业务水平 今年开年以来,我一如既往地以争做一个一流广告人的标准和态度严格要求自己,一方面积极学习做好AE及筹划工作的专业前沿学问,并积极将其用于实践之中。另一方面,我更加仔细的学习与客户沟通沟通的方法和艺术,常常与同事们相互谈论彼此的看法、沟通思想。通过自己的不懈努力学习,我觉得自己的综合素养和业务水平都得到了较大幅度的提升,为自己更加精彩的完成工作任务奠定了坚实的根底。 (二)真诚沟通,换位思索,建立良好户服关系 入职以来,我就深刻熟悉到
3、要做好AE的份内工作,超群的沟通力量与技巧是必不行少的。因此,今年以来,我也更加注意自己沟通力量和水平的提升,同时,在沟通过程中注意换位思索,让客户感受到自己的真诚,感受到自己是在真正为他作想,在工作任务完成过程中的沟通程序中让客户产生共鸣,从而顺当地将公司的理念和意图传达给客户并让其开心的承受。 (三)专心体验,用情效劳,赢得客户的信任感 当前,各行各业都处在一个大浪淘沙般竞争剧烈的大环境中,广告业界的竞争更是到达了白热化的程度。因此,在详细的工作中,我留意让客户感受到自己的工作是真正设身处地的为他作想,以自己的专心用情效劳留住老客户,不断挖掘新客户,从而促进公司客户群的不断进展壮大,以带动
4、公司整体业绩的不断攀升。 总体说来,2022年于我来说,既有可圈可点之处,也不尽如人意的地方,既有让人击节欣赏的时候,也有自己都扼腕叹息的时刻。虽然,在过去一年的工作中,我通过自己的不懈努力脚踏实地的在不断的进步中一步一步走了过来,在工作的一点一滴中锤炼自己,以求自身力量的不断完善和各项工作任务的圆满完成。 但是,端详自身,我觉得自己还存在诸如工作阅历不够以及沟通力量有待提高和开拓创新精神有待加强等缺乏与缺陷。我将在今后的工作中连续总结阅历,发扬成绩,摒弃缺乏,为公司的不断进展壮大和自己的成进步步而不懈努力。 精选广告公司工作总结范文2 我们_广告公司自年初开业以来,年底为止,共承接了广告业务
5、_件,实现利润_万元。这些,对于刚刚踏入广告界的_公司来说,是特别令人快乐的成绩!现对个人工作进展以下总结。 一、工作成就 直接促进了我们公司各项经济指标的完成,获得了利润。然而我个人认为,我们目前做得还很不够。公司是我们的事业平台,所以我盼望真正做些能推动事业进展的事。找出我们目前存在的问题和弊端,然后我们大家一起端掉这些绊脚石,让公司站稳,把公司做大! 二、存在的问题 我们目前在专业技术上与营销效劳方面,都还只能算是门外汉。由于我公司没有一个员工曾从事过广告行业、也没有人具有进展业务阅历,有些单我们不敢做,由于我们水平不够,有些单我们做不下来,同样由于我们水平不够!我想,这就是束缚企业进展
6、的最大弊端! 目前,我们公司存在着工作疲沓、行动散漫、做事懒散的现象。工作积极性不高,主动性也比拟差,都抱着等靠要思想。尤其是对自己要求不严,不留意小节。工作中满意于在家等着业务上门,不能主动走出门去找业务,缺乏主动性和制造性,在实际工作中表现为习惯于单凭老方式老方法想问题,习惯于凭主观意志去办事,工作毫无主动性和制造性。工作效率不高,工作效果不佳。除此之外公司存在一些制度执行不力,有制度不执行的问题。 三、改良措施 强化业务学习!在很多大企业里,建立学习型组织,培育学习型员工,已经成了促进企业持续进展的目标。既然我们把广告业作为我们的安家立命之本,盼望在这一行干出点成绩来,那么我们就不能满意
7、本现在状态,而是要积极学习相关技术学问,营销学问等等,依据自己的业务分工,自学业务学问;我们可以找出一些营销学问,大家每周共同学习一两次;公司请讲师给大家集体培训。 提高执行力!克制懒散的问题,解决懒于学习、懒于思索的毛病,拿出求真务实、锐意进取的热忱,勤于思索、敢于创新,对工作不推诿、不怠慢、不摆架子,对问题不推、不拒、不压。力求以奋勉有为的精神状态高质量、高效率的完成工作! 仔细讨论制度的可行性及可操作性。使其能充分起到约束、治理、标准和帮组企业经营的功能。下一步狠抓制度和工作的贯彻和落实。要做到有关制度和工作在制订时简洁、明白、易于操作、便于监视,同时工作流程、责任人等明确清楚。 盼望在
8、下一阶段工作中,我们依旧同心同德,努力学习,仔细工作,把我们的公司做大做强! 精选广告公司工作总结范文3 2022年是蒲城电视台面临改革、加快进展的一年,也是广告中心树立全新经营治理理念,提升核心竞争力的关键一年,更是落实以客户为中心、面对市场、适应市场经济进展规律的一年。 广告中心作为我台的经济创收部门,一年来,在台领导的正确领导和详细指导下,始终围绕“经济强台”开展工作,始终坚持高质量、高品位的广告创意拓展业务,始终坚持文明、微笑满足的效劳承诺,始终坚持严格的广告审查制度,始终坚持遵守台里的各项规章制度积极参加我台各项集体活动,在中心全体同志的共同努力下,在全台各部门的大力协作下,较好的完
9、成了年初确定的任务目标和台里交付的其他工作任务。 回忆一年工作主要有:一、围绕一个目标,搞好效劳。 围绕一个目标,就是紧紧围绕广告创收、经济强台这一目标,贯彻“以客户为中心”的经营思路,以广告适应市场为原则,树形象、谋进展,自我加压,一切为创收效劳,一切为经济强台积聚资金。 1、主动出击,深入市场,以变化应对变化,以不变应对变化2022年12月26日,地处南塬之巅的新广电大楼正式运营,高耸的放射塔直立云端,见证者蒲城播送电视事业的进展变迁,传递着蒲城进展的声音,进展的笑脸!新的环境、新的设备,新的风貌,一切欣欣向荣!作为职业新闻人我们知道新闻是龙头,经济是根底; 全新的办公环境楼更高,放射塔功
10、率更大,信号掩盖面更广,作为职业新闻人、广告人,我们在全新的环境更应当考虑如何让作为蒲城播送电视台进展的根底广告事业之花绽放的更加绚烂,让广告事业再展笑颜,可使现状是,电视节目将面对众多传播方式、方法的传媒新媒体竞争,导致电视广告市场环境更加恶化,广告中心全部工作人员转变观念,深入市场第一线,随时把握市场动态,了解客户需求,以市场为导向,适时而动、创新运作。以蒲城电视台自身放射功率更强大、掩盖面更广的变化优势应对其他众多传媒竞争的变化,在稳固原有行业、客户的根底上,进一步加强重点行业挖掘、重点区域推广和重点客户沟通工作。由于国家对医疗、药品广告的标准,该类广告投放量大幅削减,针对这一现状,我们
11、重点培育房地产、保险、商场、饮食、文化消遣等为重要的业务增长点。在房地产商中,帝景华庭、天泽香槟城、城南富锦苑、公园大境与我们有着良好的合作关系,文汇苑、盛世金华、华元商城等也与我们保持长期的合作关系。2022年3月广告中心迎来了新的成员广告经营经理顶峰,顶峰的加盟为广告事业带来了新的经营模式,“新闻经营的是信息,广告经营的是时间,广告中心更应当是经营中心”一席话让大家深感广告事业要迎接新的挑战,团队协作分工,大处着眼,小处着手,细处开头,顶峰首先带着大家分成四组做收视调研,当我们深入村组百姓家中我们了解到,大家很喜爱蒲城电视台,尤其喜爱通过蒲城电视台了解身边的人和事,可是近期有蒲城电视台的图
12、像却收看不了.我们通过屡次调试才得知,新大楼的搬迁由于地理位置和放射塔的更换,信号消失过临时性的中断,大多数家庭只有蒲城电视台的 静止画面,根本打不开蒲城电视台,收看不了任何节目,技术其实很简洁,只需要重新搜寻频道并且保存之后,一切就恢复如初,一天的调试工作完毕了,可是效果令人担忧,根据每台电视调试需要10分钟,每人每天工作10个小时最多调试60户,还不能计算下乡路途时间,根据全县10万户计算工作量太大了,经过讨论争论,顶峰向台领导上报了实际状况,经过台领导屡次和网络公司协调,收视率的问题终于得到了解决。这项工作只计算纯粹的工作时间,网络公司下乡的100人需要最少3个月时间来完成,无论过程如何
13、艰辛,蒲城电视台收视率问题最终在8月至9月得到解决。 市场在变化,我们的设备实施在变化,广告市场分割在变化,我们追逐市场的方式方法在变化,我们转变的是放射功率更强、掩盖面更广,节目质量更高,不变的是我们的效劳更精细,承诺更详细,不变的是我们要以自身优势占据广告市场的理念。 2、创新方式,以高品质、高品位的广告创意为工作目标 工作中我们讨论分析,广告市场存在着多变性和不稳定性,过去红火的行业不肯定能够长期保持,假如根据传统的做法,不去开拓新的广告市场,坐等客户就会失去局部市场。比方去年农资广告收入比拟稳定,几家公司轮番上镜,收入很好,但今年开头走下坡路。针对这种状况,广告中心没有坐等观望,准时拓
14、展栏目空间,同时伴随着大家和顶峰的协作从生疏到熟识,从熟识到默契,相互学习,相互进步,广告要好看,节目要收视,顶峰和大家探讨查找新电影视频 源,划分经营时间段,协调部门协作,广告经营正以全新的姿势承受受众的检阅,由于设备和技术问题,电影、电视剧格式转换播出成为了广告中心最大的工作量,每天广告中心同志面对七八台电脑目不转睛,看似简洁,眼睛、颈椎、腰椎的疲惫痛苦却伴随着看似简洁的工作渐渐升级! 辛苦总是伴随着收获一起降临,蒲城二套改革试点的经典影院栏目试点开播,吸引着商家和受众的目光,清楚的画面,合理的节目编排,不仅应和了上级的荧屏净化要求,又为商家打造了黄金时段的宣传空间;由蒲城电视台携手气象局
15、盛大推出的天气预报栏目,正在紧急改版的,改版后的天气预报栏目,将以气象猜测掩盖全县,栏目每天准时具体预报我县17个镇6个办事处以及周边市县天气变化,为全县农事耕作和工作出行供应参考,由各乡镇推举甄选一家产地明星代表企业,作为各地标杆标志,伴同公布天气信息,为各乡镇明星企业供应宣传平台的全新面貌和受众见面;强档推出的20路游飞字幕滚动播出平台,公布即时信息,满意企业商家短、平、快信息公布要求,播出频道分布中心台:35 6 8 9 少儿频道,陕西电视台:1 2 4 8频道,卫视台:北京 天津 湖南 湖北 浙江 江苏 山东 河南 安徽东方卫视;每天20个频道,每半个小时滚动一次,高频率播出、强段位掩
16、盖,成为商家公布信息的高速大路;蒲城电视台业务推广宣传册正在筹划设计中,宣传册具体排列蒲城电视台开办的蒲城新闻关注新农村与法同行安康教育尧山秦韵等栏目介绍,栏目首播、重播时间,以及广告中心业务效劳范围,蒲城人民播送电台频率FM95.8等信息,以便利受众更详实精确的了解蒲城电视台,便利各项业务开展。 面对众多的其他社会媒体,大屏幕、DM报纸、如何再次确立蒲城电视台主流媒体优势是广告中心考虑最多的、最大的话题,查找最美女吃货和最有型男吃货和主持人一起打造全新的吃在蒲城栏目;筹划房产特殊节目金房产解读房产最新政策、帮忙消费者科学合理选择住宅,推介优势地产;举办大美蒲城漂亮乡村行关注评比活动,实现电视
17、、网站、播送三媒联动实战战略等等.一系列筹划正在相继启动,作为蒲城电视台的广告人,我们内心深处想传递给群众,蒲城电视台拥有“筹划山川、划动云海”之气势,蒲城电视台在传递着我为人人,人人为蒲城的正能量! 3、强化品牌,提升效劳 作为蒲城县的强势媒体,连续树立独有的传播优势和权威地位,为广告经营奠定根底,广告经营为播送电视事业进展做坚实的根底。广告中心充分发挥这一优势,以专业效劳和创新精神,进一步提升媒体品牌影响力,同时为客户供应增值效劳。我们每一个人都树立起工作就是效劳的观念,把专业效劳作为承揽客户、留住客户的法宝。我们以客户的立场看问题,关注客户的成长和进展,关怀客户的品牌,为他们的生存、进展
18、、壮大,竭尽所能。并在条件允许的状况下,在做好广告经营的同时,帮忙客户出办法、想方法,搞好广告筹划,帮忙他们找出适宜的宣传形式,使客户得到最大的效益。 精选广告公司工作总结范文4 第一次在广告公司工作,已经有一个星期了,来的第一天就接手做中信银行与苏宁电器的合作活动,真的很累,这几天我整个人都晒黑了许多,比以前的销售工作还要累,但是这份工作,我还不反感,由于,我可以学会整理资料,可以学到其他的许多事情,很好。 这次中信与苏宁的活动我做的很不好,有许多我这边的工作我都没有做好,很乱。 针对这次活动,为了能让我在下一次工作中有一个很好的开头,我做出了一个简洁的总结: 1、首先应当熟识这次活动的活动
19、规章,例如刷卡满多少钱送什么礼品,是分期付款,还是一次性付款等等,都应了解清晰,不然后面出的问题可就是很麻烦的问题了。 2、其次就是这次活动礼品怎么发放,有什么要求都应了如指掌,不然自己都会觉得头脑一片混乱,而且,对自己在活动完毕后结算这块都会有很大的影响,会很麻烦。 3、再接着就是活动完毕后,去回收礼品的同时,应带上笔及笔记本,把回收回来的礼品都记录下来,哪个点回收了什么礼品,多少个,都因具体的记清晰,过后没有人会帮你去对账的。 4、对于合作单位给活动单位营业员的嘉奖礼品应在活动完毕后,给拿过去,不然根本没有方法实数回收。 以上就是我的工作总结,可以说是我的工作阅历吧,呵呵 后面的工作,我会
20、遇到更多的麻烦事,我还要连续学习,加油! 你在做什么的同时,我也在做什么,你在努力工作,我也在努力工作,我们一起努力,一起加油,我们是最棒的。加油! 精选广告公司工作总结范文5 有人说,这个世界上最难的事情有两件:一是把自己的思想装进别人的脑袋;二是把别人的金钱装进自己的口袋。从这个角度来看,广告这个行业确实让人疯狂,由于他们在做着这个世界上最难的两件事。 中国参加 WTO组织已三年有余,“过渡期”已经完毕,诸如零售等行业都已经渐渐全面放开,而广告业也位列其中。面对进入中国的国际广告巨头,外乡的广告公司应当如何应对探讨、争吵、实践你方唱罢我登场。 在本文中,我们试图总结外乡广告公司在困惑中的思
21、考、在迷途中的探究、在现实中的摸索,分成四个篇章分别论述:外乡广告的逆境、外乡广告的理论探究总结、外乡广告的经典进展案例和外乡广告的将来进展模式。期望能够从中得出某些有益的线索和角度,起到抛砖引玉的作用。 一、逆境 中国的广告经过了青涩和逐步进展阶段,目前已经进入了快速进展期,从广告额度的快速增长和中心电视台广告招标的炽热就可见端倪。 但是,宏观上来讲:来自国际 4A、媒体、专业化的执行公司等的压力,已经使外乡广告公司的进展腹背受敌;同时,中国的几个广告快速进展的城市,如上海、北京和广州等地,广告已经接近饱和,而广告公司、广告人才和资本却都积聚在这几个地方,因此具有很大的投资风险;另外,国家经
22、济大环境的政策影响,也使外乡广告的进展变得扑朔迷离。 而且,进一步分析外乡广告公司在微观上的现实逆境,可以总结为以下七个方面: 1 、广告公司竞争中受到来自广告主和媒体的双重压力 。 外乡广告公司日益面临边缘化的境况,受到来自广告主和媒介的双重压力。由于广告主自身广告意识的觉醒,以及自身执行力的增加,对广告公司的要求也就越加苛刻。在从创意到制作、到执行、到发表,再到最终的效果评估,广告主会盯住整个流程,在广告公司制作的专业性、执行的科学性以及评估的收效性等方面提出更高要求。 另外,由于门槛较低,一些广告公司的进展还处于低水平扩张阶段,无论在社会地位、人才素养和资源整合利用方面,与局部“越俎代庖
23、”的媒介相比都处于劣势。尤其是一些中小广告公司,由于资金较少、媒体代理总量较小等缘由,在与媒体合作过程经常遇到各种问题,例如,没有足够周转资金为客户垫付广告费用,由于媒体购置总量较小而不能够获得较好的价格政策。种种状况导致这些广告公司在竞争中处于劣势。 2 、效劳理念和效劳水平亟待提升,效劳内容有待深化。 随着广告主营销广告活动的运作渐渐走向了专业化、理性化和标准化的良性循环,广告主对广告公司的效劳效率也提出更高要求,要求广告公司供应专业化的贴身效劳。使得广告公司的效劳理念、专业素养、资源掌控等多个方面面临新的挑战。 这是时代进展的一个必定趋势。广告公司的贴身效劳会有效地增加客户对广告公司的信
24、任和亲切感,有助于在感情上消退双方的隔膜,建立超越简洁工作联系的长期合作。其次,胜利的共性化效劳将构成广告公司的核心竞争力,使得竞争对手难以仿照,客户也很难再去选择其他的广告公司。 而纵观目前国内的广告公司,能真正拥有核心竞争力 我认为 即把握并能把持住主要大客户、供应跟进式效劳、时时与客户胡同信息的寥寥无几。广告公司在效劳理念上的缺乏,成了制约外乡广告公司壮大的一个主要绊脚石。在供应的效劳的深度上,也有待进一步加强。不是草草制作了某个路牌、发起了某场运动就完事,要时时跟踪客户的走向,使着在整体品牌的规划、前期市调以及后期的消费者反应等方面下功夫。 3 、跨国广告公司的竞争压力。 随着参加世贸
25、组织,我国广告市场完全向外资开放,跨国广告公司一方面占据独特的地理资源优势、浩大的国际客户,一方面自2022年以来,跨国广告公司已经渐渐不满意于只据守在京、沪、穗三地,开头通过与外乡广告公司进展区域结盟或者直接并购的方式,积极向二线城市渗透,开发新的客户源。如此“洪水猛兽”虎视眈眈地盯向大陆这个巨大的广告市场,在政府公共、社区公关等方面丝毫不逊色于外乡广告公司,给原来就在风雨中飘摇的外乡广告公司经营起来更是难上加难。 而外乡广告公司不能坐以待毙,应主动实行对策。通过区域化经营拓展客户构造,比方一些原来据守北京、上海或者广州一个城市的公司开头渐渐向其他两个城市扩张,在当地建立分公司或办事处;而一
26、些二线比拟有实力的外乡广告公司则依据业务的进展,向离他们最近的京、沪、穗三地扩张,努力抓住位于产业链下线的客户群,丰富自己的羽毛,时刻等待反攻的时机。 4 、客户构造单一,难以跨越地域的局限。 外乡广告公司有许多都是靠代理某一产品起家的,之后就很长时间在这一客户所在的行业转圈。广告公司应当跟据不同行业、规模、地域等方面的客户分布,进一步优化客户构造,减轻其对大客户的依靠度,从而分散经营风险。 近年来一些进展中的省份和地区随着经济的不断进展,为了更好地拓展客户构成、构建安康的盈利模式,广告公司如何打破地域限制,通过设立异地分公司、并购或是联盟的方式,整合客户资源,成了摆在外乡广告公司面前的一个槛
27、。 5 、与广告主合作关系不稳定,合作年限不能长久。 合作时间较短、合作关系不稳定是目前广告公司与广告主合作的主要问题之一。 20_ 年广告公司生态讨论调查显示,将近 70%的被访广告公司与广告主的平均合作时间在两年到五年之间。其中,合作时间在 2 3 年区间内的广告公司有 35。4% , 3 5 年的有 32。3% ,而2 年以下或 5 年以上的比例都比拟低。自祤为扛起中国外乡广告公司的广东省广,与客户合作的期限长的,也一般在 5 年左右。 这也反映了肯定问题。在消费者行为学的讨论中有 70 : 30 这个定律,即说吸引一个新的消费者的花费是保持一个已有消费者的 46倍。这个事实在广告公司与
28、广告主合作的过程中同样适宜。合作关系不能长期,使得广告公司工作效率不高,并且在不断寻求客户的过程中铺张大量的时间,这些时间原来可以带来更大的实际收益。 6 、零代理费制与来自媒介的直接竞争。 某些跨国广告公司则凭借其在全球范围内代理品牌的优势以及全球广告集团背景的支持,能够临时不顾利润摊薄的压力为广告主垫资,以争夺客户资源,或是通过零代理来累积大买单猎取与媒体的谈判优势,造成行业的不正值竞争。 有讨论说明,媒体直接与广告主接触仍是广告公司与媒体合作中面临的主要问题之一。 2022年媒体生态调查数据说明,媒体直接与广告主接触投放广告量占到媒体总广告额比例的 56。4%。媒体越过广告公司直接与广告
29、主接触,大幅侵占广告公司生存空间,给广告公司经营带来巨大压力。 媒体在广告经营中倾向于与多家代理公司合作,分散代理权的做法也导致单一广告公司难以承揽媒体大局部广告业务,与媒体的合作关系较不稳定,使得局部媒体代理公司在与媒体的对话中处于劣势。 7 、经营构造单一,专业性欠缺。 许多综合代理、媒体购置 /销售公司致力于维护与媒体的战略性合作关系,直接冲击着外乡广告公司的经营。他们凭借自身强大的资金、专业实力,依靠良好的信誉、标准化的运作赢得媒体信任,通过大批量购置、公关深度沟通、供应附加增值效劳等措施增加与媒体的合作深度,提升与媒体合作中的话语权。 广告公司在这种重压之下,要重视提升专业效劳力量,
30、查找其差异化、不行替代的核心竞争优势,使自身效劳成为广告主营销活动及媒体广告经营中不行或缺的环节和力气,并立足于此与媒体开展各个层面的合作。 二、理论解决初探 随着广告主营销理念的日渐成熟和行业竞争的不断加剧,如何打造核心竞争力已经成为广告公司得以生存进展的关键性问题。纵观2022年国内广告公司的运营状况,由于找不到赖以生存的竞争优势而陷入举步维艰境地的例子在广告业内依旧屡见不鲜。 作为广告公司效劳的消费方,广告主和媒体的营销、传播等各方面的专业意识随着市场的进展逐步升级,对广告公司的要求也越来越高。而广告效劳的同质化现象却愈演愈烈无论是大型公司还是中小型公司,在效劳内容、效劳方式和效劳水准上
31、,走向趋同。由于效劳趋同,找不到核心专长,广告公司之间往往相互压价抢单,陷入剧烈的价格竞争,造成广告公司的营业额/利润空间狭小,无力投入公司的升级运作,无法积存更多的阅历,而这一状况又使核心竞争力的打造更加困难使广告公司,尤其是中小型广告公司陷入恶性进展循环。 多年来,很多外乡广告公司安于小而全或在媒介代理上进展大比拼,而在真正的客户效劳与品牌深度合作却停滞不前。很多外乡公司要么四处寻米下锅,苦苦支撑;要么关门大吉。而跨国广告公司则四处出击,将一个个具有潜力的国内客户从外乡广告公司中抢走。做公司生存也好,突破也好,没有灵丹妙药。贫富悬殊,有好有坏很正常。对于以上的实际问题,从理论上讲,可以实行
32、以下方法进展解决: 方法一、在宏观政策治理上,中国广告协会已经出台了广告经营资质认证等方法。 给广告经营单位贴上标签,这对净化广告环境、培植优势企业、杜绝恶性竞争、无疑有着积极的作用。但整个认证体系的科学性、执法的力度、数据的来源、信息的渠道等方面,还有大量的工作要做。要借助这个认证体系,建立安全牢靠的数据库,对每个相关企业和主要从业人员实行跟踪和监视,并引入黄牌和红牌机制,使中国广告业运作在一个良性的体系中,积极实行广告代理制,使每个人做该做的事,得该得的钱,真正与国际广告业接轨。 方法二、广告公司自身的品牌化策略日见突出。 作为广告经营的根本单位,广告公司的品牌化趋势不仅有利于吸引广告主,
33、让企业更有效地选择广告效劳,而且是一种生存方式的转型。即,品牌化的生存对广告公司的自身经营方式提出了更高的要求。特殊在长久经营、标准经营与诚信经营上有了明确的指归。品牌化,说得通俗一点,就是“ 要脸 ” ,要脸的人生确定会过得累一点,但却肯定是赢得敬重合创元收益的前提。 方法三、广告经营的规模化。 广告公司的做大做强与传统企业大不一样。传统企业依靠掌握物理资源就可以胜利,但广告公司必需调动人力资源和信息资源。一方面,信息化建立使公司变小;另外,社会整体的多元开放系统使每个人都成为一个品牌,都是一个企业,这给广告公司的自身经营治理带来新课题和时机。 在剧烈的市场竞争中,应当敬重市场优胜劣汰的规律,让那些不负责任、缺乏力量的弱小公司自然消亡;那些讲信誉、有力量的强势公司通过兼并、控股等市场手段快速进展与壮大起来。在形成肯定规模的根底上,对外,可以整合各种资源为企业供应更高效的效劳,谋求行业上的联合;对内,可以通过集约经营降低本钱。在坚持固有优势不放弃的前提下,走国际化道路,从而形成高质量而收费合理的良好经营形象。 精选广告公司工作总结范文
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