店长日常工作培训总结心得.docx
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1、 店长日常工作培训总结心得(1)_物业经理人 店长的日常工作及培训总结心得(1) 店长是每一个店的核心人物,也是一个小的领头羊,在自己带头做好往前冲时,同时也要治理好店里的店员,所以说店长的职责意识特别之重大的,一个店做的好不好,大局部是取决于店长,所以,作为店长的我,也感到了身上的职责所在。 首先店长应当带头遵守店里的一切规章制度,这一方面我感觉我还是起到了带头的作用,比方说公司在人员着装方面,上班方面的规定也都是有做到的,那关于像我们店有个店员她不喜爱化装,但公司必需得淡妆上岗,我都会跟她沟通,这是公司规定的最根本的对员工的一个统一的制度,必需要执行,别人都是淡妆上岗,你就不能搞特别化,任
2、何一个我们LotionSPA的美导都不能例外的,这样似乎还有点效果,之后我也会时常提示她。 其次负责治理好全店的人事及店内的日常工作,就包括聘请人员,员工考勤,纪律,排班等,我们现在在这个店,就面临一个聘请人员的问题,我觉得这也是我自己的一个很大的挑战吧,来我们店应聘的有许多,但我看来都不太抱负的,也不是我要求太高吧,我觉得做护肤品的不像别的简洁促销那种,首先形象气质方面还是要好一点的,给人的第一印象,第一感觉要好,其次性格要乐观,开朗,积极,主动有激情一点,那样无论是跟店内的人员沟通,还是跟顾客的沟通都会感觉好一点,再就看她实习期间的表现,适不适合做化装品销售,爱不爱学习,敢于付出,乐于追求
3、,还有是有没有肯定的销售力量,盼望我们店会招到一个很优秀的。 再次,监视考核店员的工作状态,这个我觉得我没有做好,这个都没有跟她们准时的总结,沟通的,新品上市学习也没有很好的落实到位,这一点我真的要自我反省,很检讨,以后要一个星期开一个小的总结会议,销售做好的以资鼓舞,做不好的找出缘由帮她分析,鼓舞不要气馁,后面的时间要加油努力,在销售上有什么问题或是在工作中有什么麻烦,都可以沟通争论,相互学习,相互沟通,取其精华。 还有负责本店在所在的商场沟通。如促销活动方面还有没有向商场促销部申请一些我们店特地做活动的一个区域或范围,有待进一步改善,但是平常也有写播送稿,粘贴活动信息内容等,还有店内的一些
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